Pablo Yingling

Paul Yingling es un coronel retirado del Ejército de los Estados Unidos , conocido principalmente por un artículo publicado en 2007 en el Armed Forces Journal que criticaba a los altos mandos militares por los fallos cometidos durante la ocupación de Irak . ^{[ 1 ]} Yingling sirvió en tres misiones en la Guerra de Irak y se retiró del Ejército a finales de 2011 para dedicarse a la enseñanza de estudios sociales en la escuela secundaria . ^{[ 2 ]}

Yingling se graduó de la Universidad de Duquesne en 1989 con una licenciatura en relaciones internacionales y fue nombrado subteniente de artillería de campaña a través del ROTC del Ejército . Su primer destino fue con la 1.ª División de Infantería , donde sirvió como oficial de dirección de fuego durante la Guerra del Golfo . Asistió al Curso Avanzado de Artillería de Campaña y fue asignado a la 41.ª Brigada de Artillería de Campaña en Alemania, donde comandó una batería de adquisición de objetivos. En diciembre de 1995, fue desplegado en Bosnia como parte de la OTAN IFOR .

Posteriormente, obtuvo una maestría en relaciones internacionales de la Universidad de Chicago y enseñó en West Point . También se graduó de la Escuela de Estudios Militares Avanzados del Colegio de Comando y Estado Mayor en Fort Leavenworth , Kansas .

Yingling era planificador de división en la 2.ª División de Infantería antes de su despliegue en la Operación Libertad Iraquí  I como oficial ejecutivo del 2.º Batallón del 18.º Regimiento de Artillería de Campaña. Su unidad tenía la misión de recolectar municiones enemigas y entrenar al Cuerpo de Defensa Civil Iraquí .

En su segundo despliegue en Irak, se desempeñó como coordinador de operaciones para el 3.er Regimiento de Caballería Blindada desde marzo de 2005 hasta marzo de 2006 durante la Operación Libertad Iraquí  III. Fue responsable de las operaciones de información, asuntos públicos, operaciones psicológicas, asuntos civiles y el desarrollo de las Fuerzas de Seguridad Iraquíes .

En su tercer despliegue en Irak, como J5 de la Fuerza de Tarea 134 (Operaciones con Detenidos) desde abril de 2008 hasta julio de 2009, planificó la transición de la detención por motivos de seguridad bajo el mandato de la ONU a los procedimientos de detención penal bajo la legislación interna iraquí .

Según se informa, Yingling fue seleccionado para ascender a coronel, pero su biografía militar muestra que se retiró con el rango de teniente coronel.

Yingling se retiró del Ejército de los Estados Unidos a finales de 2011 para dedicarse a la enseñanza de estudios sociales en la escuela secundaria. Al dejar el cargo, publicó un artículo de opinión en el Washington Post , expresando su frustración con la alta dirección por intentar reformar una burocracia arraigada. ^{[ 2 ]}

Yingling había manifestado su descontento en entrevistas realizadas para los archivos de historia oral del Ejército. Afirmó que, si bien la "construcción de instituciones en el país anfitrión" era la clave de la estrategia de contrainsurgencia , "todas nuestras organizaciones están diseñadas en torno a la línea de operaciones menos importante: las operaciones de combate". ^{[ 3 ]}

En 2007, Yingling escribió «Un fracaso en el liderazgo militar», un comentario publicado por Armed Forces Journal el 27 de abril. ^{[ 1 ]} El Washington Post lo describió como «un ataque mordaz contra los generales estadounidenses» y una señal de la «aparición pública de una división dentro del ejército entre los oficiales más jóvenes, de mediana carrera, y la cúpula militar». ^{[ 4 ]} En el artículo, Yingling argumenta que el cuerpo de generales estadounidenses necesita una reforma porque no logró anticipar la insurgencia posterior a la invasión en Irak, y debido a su reticencia a admitir el inicio de dicha insurgencia en 2004. ^{[ 5 ]} Comparó Irak con la guerra de Vietnam : «por segunda vez en una generación, Estados Unidos se enfrenta a la perspectiva de la derrota a manos de una insurgencia». Dado que las guerras de Vietnam e Irak fueron comandadas por generales diferentes, concluye que el liderazgo militar estadounidense como institución, no los generales individualmente, ha fracasado. Propone que el Congreso de los Estados Unidos se interese más en los asuntos militares, especialmente al confirmar a los generales. En su opinión, los generales deben ser conscientes de que las futuras guerras de Estados Unidos no involucrarán un único gran ejército enemigo , sino más bien grupos insurgentes más pequeños y difíciles de atacar. Escribió que Estados Unidos necesita generales más creativos, así como un mejor conocimiento de la historia militar , las relaciones internacionales y las culturas extranjeras.

• El teniente coronel John Nagl , coautor junto con Yingling en la revista Field Artillery and Armed Forces Journal.
• El general David Petraeus fue coautor del Manual de Campo de Contrainsurgencia junto con John Nagl.
• Operaciones de contrainsurgencia en Tal Afar , bajo el mando del pionero coronel HR McMaster, cuando comandaba el 3er Regimiento de Caballería Blindada.
• Coronel Gian Gentile – crítico de los defensores de la contrainsurgencia

• La FA en la Guerra Larga: Una Nueva Misión en la Contrainsurgencia. Coescrito con el Teniente Coronel John Nagl.
• Nuevas reglas para nuevos enemigos. Archivado el 29/01/2007 en Wayback Machine. Coescrito con el teniente coronel John Nagl.
• "Entrevista con el Instituto de Estudios de Combate" (2006); el CSI es un centro de investigación del Centro de Armas Combinadas del Ejército de los Estados Unidos en Fort Leavenworth, Kansas.