Jeffrey Pfeffer

Jeffrey Pfeffer (nacido el 23 de julio de 1946) es un teórico empresarial estadounidense y profesor Thomas D. Dee II de Comportamiento Organizacional en la Escuela de Negocios de Stanford . ^{[ 1 ]}

Pfeffer se graduó de la escuela secundaria en la Webb School of California . Obtuvo su licenciatura y maestría en la Universidad Carnegie Mellon y su doctorado en la Universidad de Stanford . Comenzó su carrera en la escuela de negocios de la Universidad de Illinois y luego impartió clases en la Universidad de California, Berkeley, de 1973 a 1979.

Pfeffer ha formado parte de los consejos de administración de varias empresas de gestión de capital humano , entre ellas Resumix, Unicru y Workstream. También fue miembro del consejo de administración de la empresa cotizada Sonosite (SONO) durante diez años y de los consejos de administración de las empresas privadas de alta tecnología Actify y Audible Magic . Actualmente, forma parte del consejo de administración de la organización sin ánimo de lucro Quantum Leap Healthcare, así como de los consejos asesores de varias empresas privadas.

Pfeffer fue elegido miembro de la Academia de Administración hace más de 25 años, fue miembro del Centro de Estudios Avanzados en Ciencias del Comportamiento , ganó el premio Richard D. Irwin por sus contribuciones académicas a la administración, forma parte del Salón de la Fama de los 50 Pensadores y, en 2011, recibió un doctorado honoris causa de la Universidad de Tilburg .

Pfeffer formalizó el estudio de la teoría de la dependencia de recursos en su texto El control externo de las organizaciones: una perspectiva de dependencia de recursos , del cual fue coautor junto con Jerry Salancik .

Pfeffer ha realizado investigaciones teóricas y empíricas sobre temas como la gestión de recursos humanos , el poder y la política en las organizaciones, la gestión basada en la evidencia , la brecha entre el saber y el hacer, el liderazgo , la estratificación y los mercados laborales dentro de las organizaciones, la sociología de la ciencia , cómo y por qué las teorías se convierten en profecías autocumplidas, la relación psicológica entre el tiempo y el dinero, y la evaluación económica.

Pfeffer ha sido reconocido por escribir estudios de caso y figuró entre los 40 mejores autores de casos publicados por The Case Centre en 2016. Ocupó el puesto 25 en 2015/16. ^{[ 2 ]}

• Becario docente de BP en Gestión Global para 2021-22 ^{[ 4 ]}
• Hank McKinnell-Pfizer Inc. Profesor becario para el período 2015-16 ^{[ 4 ]}
• Doctorado Honoris Causa, Universidad de Tilburg, Países Bajos, 2011 ^{[ 4 ]}
• Premio Richard D. Irwin a las Contribuciones Académicas a la Gestión, Academia de Gestión, 1989 ^{[ 4 ]}
• Premio Terry Book, Academia de Administración, 1984 ^{[ 4 ]}

• 1978. El control externo de las organizaciones: una perspectiva de dependencia de recursos . Con Gerald R. Salancik ( Harper & Row ).
• 1975. Diseño Organizacional (Publicaciones AHM)
• 1981. El poder en las organizaciones ( HarperCollins )
• 1982. Organizaciones y teoría de la organización (HarperCollins)
• 1992. Gestionar con poder: Política e influencia en las organizaciones ( Harvard Business School Press )
• 1994. Ventaja competitiva a través de las personas: liberando el poder de la fuerza laboral (Reed Business Information)
• 1997. Nuevas direcciones para la teoría de la organización: problemas y perspectivas (Oxford University Press, EE. UU.)
• 1998. La ecuación humana: Cómo generar beneficios priorizando a las personas (Harvard Business School Press)
• 2000. La brecha entre el saber y el hacer: cómo las empresas inteligentes convierten el conocimiento en acción . Con Robert I. Sutton (Harvard Business School Press).
• 2000. Valor oculto: Cómo las grandes empresas logran resultados extraordinarios con gente común, por Charles A. O'Reilly III (Harvard Business School Press).
• 2006. Hechos irrefutables, medias verdades peligrosas y disparates totales: Cómo obtener beneficios de la gestión basada en la evidencia, con Robert I. Sutton (Harvard Business School Press).
• 2007. ¿En qué estaban pensando?: Reflexiones poco convencionales sobre la gestión (Harvard Business School Press)
• 2010. Poder: Por qué algunas personas lo tienen y otras no (HarperBusiness)
• 2015. Liderazgo BS: Arreglando los lugares de trabajo y las carreras profesionales, una verdad a la vez (HarperBusiness).
• 2018. Morir por un sueldo: Cómo la gestión moderna perjudica la salud de los empleados y el rendimiento de la empresa, y qué podemos hacer al respecto (HarperCollins)
• 2022. 7 reglas del poder: consejos sorprendentes, pero ciertos, sobre cómo lograr tus objetivos y avanzar en tu carrera (Penguin Random House).

• Biografía de Jeffrey Pfeffer
• Página web personal de Jeffrey Pfeffer
• Sitio web de Jeffrey Pfeffer en la Escuela de Negocios de Stanford (Stanford GSB)
• Sitio web sobre gestión basada en la evidencia. Archivado el 7 de mayo de 2016 en Wayback Machine.
• Perfil de miembro de Pfeffer's Business Educators