Farmacia-Mor

Phar-Mor (estilizado como PHA℞-MOR ) fue una cadena estadounidense de farmacias de descuento , con sede en Youngstown, Ohio , fundada por Michael "Mickey" Monus y David Shapira en 1982. Algunas de sus tiendas usaban los nombres Pharmhouse y Rx Place (adquirida a mediados de la década de 1990 a la empresa FW Woolworth ). Anunciaban precios bajos para generar un gran volumen de ventas con los eslóganes "Comprar con Phar-Mor te da el poder adquisitivo de Phar-Mor" y "Phar-Mor por menos". Otro eslogan común en sus comerciales de televisión era "Comprar con Phar-Mor ahorra: ahorra en Phar-Mor".

En 1996, la cadena regional de tiendas de descuento Shopko, con sede en Green Bay, Wisconsin, anunció un plan para fusionarse con Phar-Mor, pero se retiró del plan un año después, alegando diferencias irreconciliables. ^{[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]}

El modelo de negocio de Phar-Mor se basaba en la venta de grandes cantidades de mercancía con un margen de beneficio muy reducido. Muchos productos se enviaban mediante entrega directa a las tiendas, pero otros se enviaban a través de los almacenes de Tamco, que Phar-Mor adquirió posteriormente.

Sam Walton dijo una vez que Monus era el único comerciante al que temía, ya que no podía entender cómo Phar-Mor había crecido tan rápidamente en poco tiempo. ^{[ 5 ]}

En 1992, cuando la empresa había crecido a más de 300 tiendas y 25 000 empleados, ^{[ 6 ]} Monus y su director financiero, Patrick Finn, fueron acusados ​​de malversación : supuestamente ocultaron pérdidas y transfirieron alrededor de 10 millones de dólares (unos 20 millones de dólares en 2024 ) de Phar-Mor a la Liga Mundial de Baloncesto que Monus había fundado. Basándose en datos e inventarios engañosos , Phar-Mor pidió prestados millones, supuestamente para financiar su crecimiento inusualmente rápido. En realidad, esta inyección de efectivo era necesaria para pagar a los proveedores. Como resultado, Phar-Mor tuvo que declararse en bancarrota , cerró 55 tiendas y despidió a 5000 empleados. Finn testificó contra Monus y recibió 33 meses de prisión. El primer juicio de Monus terminó con un jurado sin veredicto en 1994. En 1995, fue declarado culpable en el segundo juicio de 109 cargos federales, en su mayoría relacionados con fraude, ^{[ 7 ]} y sentenciado a 17 años y 7 meses de prisión federal. Los fiscales estimaron que la pérdida total para todos los inversionistas superó los mil millones de dólares. La sentencia fue apelada y posteriormente reducida a nueve años. 

Varios inversores de Phar-Mor interpusieron una demanda civil contra los auditores de la empresa, Coopers & Lybrand . En 1996, un jurado dictaminó que los contables habían cometido fraude, tanto según el derecho consuetudinario como según la legislación federal de valores, al declarar falsamente que habían realizado auditorías conforme a las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas (GAAS , por sus siglas en inglés) cuando, en realidad, no lo habían hecho.

Phar-Mor salió de la protección por bancarrota en enero de 1995 con 143 tiendas restantes, ^{[ 8 ]} solo para verse nuevamente afectada por la competencia de otros grandes minoristas, como Wal-Mart y Target , que comenzaron a abrir nuevas tiendas con farmacias. ^{[ 9 ]} Phar-Mor, incapaz de competir, se vio obligada a declararse en bancarrota por segunda vez en septiembre de 2001, solo unos seis años y medio después de haber salido de su bancarrota anterior de tres años. ^{[ 10 ]} La empresa fue excluida de la bolsa de valores NASDAQ el 10 de octubre de 2001. ^{[ 11 ]}

Phar-Mor se debilitó durante sus últimos años de actividad. La empresa intentó retomar su concepto de Power Buying antes de declararse en quiebra, pero sin éxito. Sin Power Buying, Phar-Mor se encontró compitiendo directamente con CVS y Walgreens , y perdió terreno debido a la conveniente ubicación de otras cadenas. ^{[ 12 ]} La segunda quiebra de Phar-Mor finalmente resultó en su liquidación total .

En julio de 2002, un juez de Youngstown aprobó la venta de los activos e inventario de Phar-Mor Inc. por valor de 141 millones de dólares (aproximadamente 234 millones de dólares en 2024 ). Las ventas de liquidación comenzaron en las 73 tiendas restantes de la cadena de farmacias. La liquidación del inventario de Phar-Mor fue gestionada por The Ozer Group de Needham, Massachusetts , y Hilco Merchant Resources de Northbrook, Illinois . ^{[ 13 ]} Giant Eagle compró sus activos en el área de Youngstown en el tribunal de quiebras. 

El caso fue presentado en un episodio del programa Frontline de PBS , titulado "Cómo robar 500 millones de dólares". ^{[ 14 ]}

Las tiendas de la zona de Youngstown fueron finalmente vendidas a Marc's , otra cadena de supermercados y farmacias de descuento.

• Marianne M. Jennings: "Phar-mor y Michael Monus"
• Marylynne Pitz: "El jurado declara negligentes a los auditores de Phar-Mor", Pittsburgh Post-Gazette, 15 de febrero de 1996.
• "Tribunal de apelaciones rechaza la solicitud de nuevo juicio del ejecutivo condenado", The Associated Press, 26 de enero de 2004
• Estados Unidos contra Monus , decisión del tribunal de apelaciones de 1997
• Marcus Gleisser: "Un voto de no culpabilidad vale 50.000 dólares", Plain Dealer (Cleveland, Ohio), 4 de marzo de 1998