Punto de asunción total

El punto de asunción total ( PTA ) es un punto en la línea de costos de la curva costo-beneficio determinada por los elementos del contrato asociados con un contrato de precio fijo más incentivo-objetivo firme (FPI) por encima del cual el vendedor efectivamente soporta todos los costos de un sobrecosto . El vendedor soporta todo el riesgo de costo en PTA y más allá, debido a una disminución dólar por dólar en la ganancia más allá de los costos en PTA. Además, una vez que los costos en un contrato FPI alcanzan PTA, la cantidad máxima que pagará el comprador es el precio máximo . Sin embargo, tenga en cuenta que entre el costo en PTA y cuando el costo es igual al precio máximo, el vendedor todavía está en una posición rentable; solo después de que los costos exceden el precio máximo el vendedor está en una posición de pérdida.

Cualquier contrato de FPI especifica un costo objetivo , una ganancia objetivo, un precio objetivo, un precio máximo y uno o más ratios de participación. El PTA es la diferencia entre el precio máximo y el precio objetivo, dividida por la parte del comprador del ratio de participación para ese rango de precios, más el costo objetivo.

PTA = ((Precio máximo - Precio objetivo)/relación de participación del comprador) + Costo objetivo

Por ejemplo, supongamos:

PTA = ((2.450.000 - 2.200.000)/ 0,80) + 2.000.000 = 2.312.500.

Si por un momento se da PTA y usted está tratando de calcular el precio máximo para el comprador (cantidad máxima que el comprador tendrá que gastar), el cálculo será

(2.000.000 (costo objetivo)) + 200.000 (la ganancia que el comprador paga al vendedor) + (2.312.500 - 2.000.000)*0,8 = 2450000.

Este es un término utilizado en la gestión de proyectos cuando se gestionan contratos de precio fijo específicos .

La razón para calcular el PTA es que, al ejecutar el contrato, el costo real es la única medida financiera . Compare esta medida con la línea base de costos para calcular el Índice de desempeño de costos (CPI), luego podemos estimar ( pronosticar ) el costo al finalizar ('EAC' – Estimate at Completion – según PMBOK , o 'FAC' – Forecast at Completion – en Ms Project).

Si el EAC supera el PTA, se espera que el comprador pague el precio máximo, y cualquier exceso que supere el PTA provocará una disminución dólar por dólar en las ganancias para el vendedor. La tasa de disminución de las ganancias aumenta y, una vez que el costo real supere el precio máximo, el vendedor comenzará a perder dinero (y luego podría dejar de trabajar para el contrato).

Desde el punto de vista de la gestión de riesgos , el EAC debe controlarse en el marco del PTA para mantener este riesgo alejado. Cuando se detecta un "EAC superior al PTA" en el proceso de control de costes, debe tratarse como un factor desencadenante de riesgo.

En el caso de los contratos de reembolso de costos, no existe el punto de asunción total, ya que el comprador acepta cubrir todos los costos. Sin embargo, a veces se utiliza un acuerdo de incentivos similar con componentes similares, llamado contrato de tarifa de incentivo más costo (CPIF, por sus siglas en inglés). El CPIF incluye una tarifa mínima y una tarifa máxima. La línea de participación en combinación con la tarifa objetivo, la tarifa máxima y la tarifa mínima se pueden utilizar para calcular fácilmente los puntos en los que el acuerdo de incentivos afecta la tarifa. El rango entre estos puntos se denomina "rango de efectividad del incentivo".

La idea de un "punto de asunción total" es muy reciente. En el marco de los esfuerzos del gobierno por reducir los sobrecostos, el PTA se está introduciendo cada vez más en los contratos FPIF.

Además, los exámenes profesionales de alto nivel para la certificación industrial , como la certificación Project Management Professional , están empezando a poner a prueba el conocimiento de los solicitantes sobre este concepto y su aplicación.

Pero se puede dar un ejemplo con el contrato de desarrollo del KC-46 y un artículo reciente (Contrato KC-46 EMD (actualización marzo de 2015)), que incluye un gráfico interesante.

Para los contratos sujetos a las Regulaciones Federales de Adquisiciones , la FAR 16.403-1 proporciona la descripción gubernamental del FPI. El tipo de contrato se implementa mediante la cláusula 52.216-16 de la FAR Revisión del precio de incentivo - Objetivo firme. Esta cláusula captura el precio límite , así como la proporción de participación del gobierno. Si se identifican varias partidas como tipo FPI, la información de cada partida individual se incluirá aquí; de lo contrario, los costos y el precio finales del contrato se concilian a nivel de contrato.

• Langford, John W. (2007). Logística: principios y aplicaciones . SOLE Press Series (2.ª ed.). McGraw-Hill . pp.  207– 208. ISBN. 978-0-07-147224-1.
• Fundamentos para la dirección de proyectos ( PMBOK ) (5.ª ed.). Project Management Institute . 2014.
• Mulcahy, Rita; et al. (2013). Preparación para el examen PMP de Rita Mulcahy (8.ª ed.). RMC Publications, Inc., págs.  479– 481. ISBN 978-1-932735-65-9.
• Singh, Harvinder (2009). Punto de asunción total: datos interesantes sobre Deep Fried Brain - Blog de preparación para el examen de certificación de PM