Articulo de referencia

Efecto de caída cómica

En psicología social , el efecto de la metedura de pata es la tendencia a que la simpatía hacia una persona cambie después de cometer un error, dependiendo de la competencia per...

En psicología social , el efecto de la metedura de pata es la tendencia a que la simpatía hacia una persona cambie después de cometer un error, dependiendo de la competencia percibida: las personas altamente competentes tienden a volverse más agradables, mientras que las personas promedio pueden volverse menos agradables por el mismo error.

Descrito originalmente en 1966 por Elliot Aronson , [ 1 ] desde entonces se han realizado numerosos estudios para aislar los efectos del género, la autoestima y la gravedad del error en el cambio de atractivo y simpatía. A veces denominado efecto de imperfección [ 2 ] cuando se utiliza como forma de marketing, las generalizaciones del efecto de la caída cómica se utilizan a menudo para explicar los beneficios contraintuitivos que se obtienen al cometer errores.

Investigación

El efecto de la metedura de pata fue descrito por primera vez en detalle por Aronson, en su investigación de 1966 sobre los efectos de un simple error en la atracción percibida. Los sujetos experimentales fueron estudiantes varones de la Universidad de Minnesota . Los participantes escucharon grabaciones de actores que fingían ser concursantes en College Bowl , entrevistas simuladas con preguntas difíciles dirigidas a un actor, quien interpretaba el papel de una persona con conocimientos poco realistas que casi siempre respondía correctamente (92%) o de una persona mediocre que solo respondía correctamente a unas pocas preguntas (30%). Tras el interrogatorio, el actor con buen desempeño admitía una brillante trayectoria en el instituto, marcada por éxitos académicos y extracurriculares, mientras que el actor mediocre describía una trayectoria escolar ordinaria, con calificaciones promedio y poca participación en actividades extracurriculares. Al final de la entrevista, algunas grabaciones mostraban al actor derramando una taza de café y disculpándose por ello, mientras que otras omitían esta parte para servir como control. La investigación de Aronson descubrió que un cometer errores con conocimientos era considerado más atractivo, mientras que aquellos más promedio sufrían una disminución en su atractivo percibido. [ 1 ] Investigaciones posteriores, inspiradas en Aronson, definieron experimentalmente el atractivo como una combinación de agrado y respeto, y replicaron resultados similares. [ 3 ]

Un estudio de investigación demostró que cometer un error torpe aumenta el atractivo de una persona excepcional, mientras que cometer el mismo error parece hacer que una persona promedio resulte menos atractiva. Además, estos hallazgos se anticiparon basándose en la hipótesis de que, si bien un error ayuda a humanizar a alguien y aumenta su atractivo, una persona superior puede ser percibida como extraordinaria y distante. [ 4 ]

Sexo

En un estudio de 1972 realizado por Kay Deaux , los participantes masculinos se vieron más influenciados por el efecto de la caída cómica que las mujeres. [ 5 ]

Gravedad de la caída

La investigación de Mettee y Wilkins revela que la gravedad del tropiezo juega un papel importante en la determinación del atractivo después de que se comete un tropiezo. Experimentalmente, cada condición se transmitió cambiando la respuesta del entrevistador y de la persona que cometió el error:

  • Condición de control: Sin errores.
  • Condición de caída cómica menor: Se oye el sonido de una taza derramándose y el actor reacciona con angustia.
  • Situación de gran percance: Se derrama la taza y el entrevistador reacciona con hostilidad hacia el actor, quien se disculpa profusamente.

Un individuo competente que comete un pequeño error (2) experimentará una disminución insignificante en la simpatía promedio y una pequeña disminución en el respeto promedio, mientras que el individuo competente que comete un error grave (3) recibirá un aumento significativo en la simpatía y una disminución insignificante en el respeto. Un individuo menos competente que comete cualquier error (2,3) experimentará una disminución en la simpatía, que aumenta con la gravedad del error. El respeto solo disminuye en el individuo menos competente después de cometer un error menor. [ 3 ]

autoestima

Las investigaciones realizadas sobre la autoimagen sugieren que la autoestima influye en si se producirán aspectos positivos del efecto de la torpeza y las autocomparaciones. [ 6 ] Un individuo con alta autoestima preferirá al individuo altamente capacitado que no comete torpezas antes que al individuo que sí las comete con igual capacidad. Esto se explica bien mediante la teoría de la comparación social , que investiga la tendencia a compararse con otros con capacidades similares. [ 7 ] Cuando un individuo de competencia similar a la de un evaluador comete una torpeza, la identificación entre el observador y el torpe puede causar malestar mental, lo que resulta en calificaciones de simpatía más bajas. [ 3 ] Dado que los observadores buscan construir autoevaluaciones precisas, la similitud compartida entre el torpe y el observador podría amenazar el autoconcepto del observador , especialmente en las autoevaluaciones de habilidades. Un evaluador con un alto nivel de autoestima se sentiría, por lo tanto, amenazado por un individuo competente que comete torpezas, prefiriendo así al individuo capacitado que no comete torpezas, ya que ese individuo no representa una amenaza para la autoestima del observador. Por la misma razón, un individuo mediocre representaría una mayor amenaza para un individuo promedio, lo que resultaría en pérdidas similares de simpatía. Las personas con baja autoestima tienden a preferir a las personas altamente capacitadas. Si bien no se han realizado investigaciones sobre este tema, una posible explicación sugiere que una persona con baja autoestima esperaría ser "superada" y desearía encontrar puntos en común con las personas que percibe como competentes. [ 3 ]

Actitud

Kiesler y Goldberg propusieron que la similitud de actitud entre observadores y quienes cometen errores puede determinar el grado en que se producen cambios en el atractivo. Mayores similitudes de actitud resultaron en mayor desprecio, incluso hasta el punto en que quien comete el error es objeto de desprecio independientemente de su habilidad percibida. Esto se determinó experimentalmente al decirles directamente a los observadores que eran extremadamente similares al actor, especialmente en la prosa y en la forma de las respuestas a las preguntas. [ 8 ] Esta investigación implica que las similitudes de actitud pueden ser más significativas para determinar el atractivo, especialmente con el conocimiento de la congruencia de actitud.

Explicación

Aronson explicó los resultados de este experimento y el efecto de la caída cómica como resultado de una mayor simpatía hacia las personas exitosas después de que cometen un error. Trabajos posteriores han sugerido que el efecto de la caída cómica se explica por la autocomparación entre quienes cometen errores y los observadores, además del deseo del observador de autoevaluaciones precisas. La desvalorización hacia un actor promedio aparece después de que el actor comete la caída cómica, ya que el humor permite a las personas calificar cómodamente el atractivo de manera más congruente con las emociones (negativas) que sienten inmediatamente. [ 9 ] Estas emociones varían según la habilidad del observador, y el participante promedio siente la mayor incomodidad debido a la similitud del participante con el intérprete mediocre y el error del intérprete. [ 3 ] [ 7 ] Como resultado de la autoestima amenazada (en el observador), el atractivo percibido del individuo promedio se califica más bajo. El individuo percibido como capaz se califica más alto después de la caída cómica, ya que el individuo capaz parece más cercano y, por lo tanto, accesible y agradable. [ 10 ]

Una explicación alternativa es que el efecto de la caída cómica se debe a una mayor atención a los individuos objetivo, lo que a su vez resulta en una mejor comprensión de su idoneidad o inadecuación según los criterios de evaluación. [ 11 ]

Ejemplos

El efecto de tropiezo se atribuye notablemente a John F. Kennedy tras la invasión de Bahía de Cochinos [ 12 ] y al fracaso inicial de Apple Maps . [ 13 ]

Aplicaciones

Marketing

Las investigaciones sobre los posibles efectos positivos de los "defectos" en el marketing de productos sugieren que, en ciertas situaciones, tanto el atractivo como las decisiones de compra aumentaron tras presentar un defecto en el producto, pero solo en condiciones de procesamiento de bajo esfuerzo o cuando los recursos cognitivos son bajos debido a la preocupación o la distracción . En condiciones de procesamiento de alto esfuerzo, presentar un defecto disminuyó el atractivo y la cantidad de compras. Los efectos de primacía sugieren que, en condiciones de procesamiento de bajo esfuerzo, los efectos positivos crean un punto de referencia a partir del cual se evalúa un producto, y la información negativa contradictoria presentada refuerza la impresión positiva inicial formada por el producto.

Esto se demostró mediante una investigación en la que se abordó a los estudiantes antes de un examen —cuando probablemente tenían su atención centrada en otra cosa— en comparación con abordarlos mientras caminaban tranquilamente y ofrecerles una barra de chocolate. La barra de chocolate se anunciaba de forma positiva: refrigerada, preferida por los consumidores en una prueba de sabor y ofrecida con descuento. En la condición experimental, la barra de chocolate se describía como rebajada porque estaba rota. La barra de chocolate estaba empaquetada en un envoltorio transparente, por lo que los estudiantes podían ver claramente el trozo roto. Los estudiantes del grupo experimental de bajo esfuerzo tenían el doble de probabilidades de comprar la barra de chocolate después de recibir información negativa, mientras que en el grupo de alto esfuerzo, los estudiantes tenían la mitad de probabilidades de comprarla. [ 2 ]

Referencias

  1. 1 2 Aronson, E., Willerman, B., & Floyd, J. (1966). El efecto de una caída cómica en el aumento del atractivo interpersonal. Psychonomic Science.
  2. 1 2 Ein-Gar, D., Shiv, B., & Tormala, ZL (2012). Cuando las imperfecciones conducen al florecimiento: El efecto positivo de la información negativa. Journal of Consumer Research , 38(5), 846-859.
  3. 1 2 3 4 5 Mettee, DR, & Wilkins, PC (1972). Cuando la "similitud" perjudica: Efectos de la habilidad percibida y un error humorístico en el atractivo interpersonal. Journal of Personality and Social Psychology, 22(2), 246.
  4. Aronson, Elliot; Willerman, Ben; Floyd, Joanne (2014). "El efecto de una caída torpe en el aumento del atractivo personal" . Psychonomic Science . 4 (6): 227– 228. doi : 10.3758/BF03342263 .
  5. Deaux, K. (1972). Errar es humanizador: pero el sexo marca la diferencia. Representative Research in Social Psychology, 3, 20-28.
  6. Koch, Erika J., y James A. Shepperd. "Explicaciones de la autoestima basadas en la capacidad de evaluación y la aceptación". Self and Identity 7.1 (2008): 54-74.
  7. 1 2 Festinger, L. (1954). Una teoría de los procesos de comparación social. Relaciones humanas, 7(2), 117-140.
  8. Kiesler, CA, & Goldberg, GN (1968). Un enfoque multidimensional para el estudio experimental de la atracción interpersonal: Efecto de un error en el atractivo de un otro competente. Psychological Reports, 22(3), 693-705.
  9. Landy, D., & Mettee, D. (1969). Evaluación de un agresor en función de la exposición al humor de dibujos animados. Journal of Personality and Social Psychology, 12(1), 66.
  10. Helmreich, R., Aronson, E., & LeFan, J. (1970). Errar a veces nos humaniza: Efectos de la autoestima, la habilidad y un tropiezo en la atracción interpersonal. Journal of Personality and Social Psychology, 16(2), 259.
  11. Yechiam, E. y Hochman, G. (2013) Las pérdidas como moduladores de la atención: Revisión y análisis de los efectos únicos de las pérdidas sobre las ganancias. Psychological Bulletin, 139, 497-518.
  12. Berglas, S. (1996, 1 ​​de septiembre). El ego emprendedor: tropiezos. Recuperado de Inc. Magazine: http://www.inc.com/magazine/19960901/1796.html
  13. Kessler, Z. (2012, 13 de diciembre). Cómo Apple se beneficiará de su lamentable fracaso con los mapas. Bloomberg. Recuperado el 18 de octubre de 2013, de "Cómo Apple se beneficiará de su lamentable fracaso con los mapas - Bloomberg" . Noticias de Bloomberg . Archivado del original el 13 de noviembre de 2013. Recuperado el 13 de noviembre de 2013 .