Orgullo en el trabajo

Pride At Work ( P@W ) es un grupo estadounidense de lesbianas, gais, bisexuales y personas transgénero (LGBTQ+) formado por activistas sindicales afiliados a la AFL-CIO .

La apertura, visibilidad y participación de las personas LGBTQIA+ en el movimiento obrero estadounidense está estrechamente vinculada a la del Movimiento Estadounidense por los Derechos de los Gays . Pero el activismo gay floreció de manera limitada en algunos sectores de la "casa del trabajo". El Sindicato Nacional de Cocineros y Mayordomos Marinos (NUMCS) , que representaba a los trabajadores de los transatlánticos de lujo, ^{[ 1 ]} incluía entre sus líderes al abiertamente gay Stephen R. Blair . El NUMCS fue ridiculizado como "rojo, negro y queer" por su política de izquierda, la integración racial y el gran número de miembros gays. ^{[ 2 ]} Un letrero en la sede del sindicato proclamaba: "Incitar al racismo, a los comunistas y a los homosexuales es antisindical". ^{[ 3 ]} La pareja de Blair, Frank McCormick, fue vicepresidente del Congreso de Organizaciones Industriales de California y un líder importante en la huelga de estibadores de la Costa Oeste de 1934 . ^{[ 1 ] [ 4 ] [ 5 ]} Harry Hay fue organizador del Sindicato de Minoristas, Mayoristas y Grandes Almacenes en la ciudad de Nueva York. ^{[ 1 ] [ 4 ]} Al asistir a la Escuela Laboral del Sur de California , conoció a muchos de los hombres que más tarde se convertirían en algunos de los primeros miembros de la Sociedad Mattachine , ^{[ 6 ]} cuyos cinco miembros iniciales eran todos activistas sindicales. ^{[ 1 ]}

Bayard Rustin , un hombre abiertamente gay y organizador principal de la Marcha en Washington por el Trabajo y la Libertad de 1963 , ^{[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]} más tarde se convirtió en el primer secretario ejecutivo del Instituto A. Philip Randolph . ^{[ 7 ] [ 10 ]} Otro hombre abiertamente gay, Tom Kahn , escribió discursos y se desempeñó como asistente de los presidentes de la AFL-CIO George Meany y Lane Kirkland , así como jefe del Departamento de Asuntos Internacionales de la AFL-CIO desde 1986 hasta su muerte en 1992. ^{[ 7 ] [ 11 ]} El abiertamente gay Bill Olwell se convirtió en vicepresidente internacional del Sindicato Internacional de Empleados Minoristas (RCIU) en 1972, y más tarde fue elegido para un puesto similar en el Sindicato Unido de Trabajadores de la Alimentación y el Comercio (UFCW) en 1986 después de que el RCIU se fusionara con el Sindicato Unificado de Carniceros para formar el UFCW. ^{[ 7 ] [ 12 ]}

El primer respaldo público a los derechos LGBTQIA+ por parte de un sindicato laboral estadounidense, sin embargo, no ocurrió hasta 1970, después de la Rebelión de Stonewall . ^{[ 7 ]} En ese año, el consejo ejecutivo de la Federación Estadounidense de Maestros aprobó una resolución que denunciaba la discriminación contra los maestros únicamente por ser homosexuales. ^{[ 13 ] [ 14 ]} Un segundo paso adelante para los activistas laborales LGBT se produjo con la huelga y el boicot de Coors . Como parte de sus esfuerzos antisindicales, la empresa administró pruebas de detector de mentiras a los posibles empleados preguntándoles sobre sus opiniones sindicales. ^{[ 13 ] [ 15 ]} Entre las preguntas también se hacía si el solicitante de empleo era homosexual. ^{[ 13 ] [ 16 ]} En 1974, los Teamsters intentaban organizar a los trabajadores de Coors. Dos organizadores heterosexuales de los Teamsters se acercaron a los líderes de la comunidad gay de San Francisco , Howard Wallace , un activista sindical de los Teamsters, y Harvey Milk , entonces un activista político emergente, para que apoyaran el boicot. ^{[ 17 ]} Wallace y Milk aceptaron, si los Teamsters aceptaban promover la contratación de camioneros abiertamente homosexuales. ^{[ 17 ] [ 18 ]} Los Teamsters consintieron. ^{[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]} El boicot a Coors comenzó en San Francisco y se extendió a nivel nacional. En California, la cuota de mercado de Coors cayó del 40 por ciento al 14 por ciento. Ante este boicot, Coors dejó de preguntar a sus solicitantes sobre su sexualidad. ^{[ 18 ]}

Los movimientos por los derechos de los homosexuales y los sindicatos volvieron a unir fuerzas en 1978. La Proposición Seis , conocida como la enmienda Briggs, habría prohibido a los homosexuales impartir clases en las escuelas públicas de California. Se formó una coalición de activistas homosexuales y sindicales que logró derrotar la enmienda. ^{[ 18 ] [ 20 ]}

En 1979, la convención cuatrienal de la AFL-CIO adoptó por unanimidad una resolución que pedía la promulgación de una legislación federal que prohibiera la discriminación basada en la orientación sexual. ^{[ 21 ] [ 22 ]}

A lo largo de las décadas de 1970 y 1980, varios miembros sindicales LGBTQIA+ formaron grupos dentro de sus respectivos sindicatos. Entre las organizaciones con un gran número de miembros que se volvieron políticamente activas, e incluso electoralmente importantes, se encontraban las pertenecientes al Sindicato Internacional de Empleados de Servicios (SEIU) , la Federación Estadounidense de Empleados Estatales, de Condado y Municipales (AFSCME) , el Sindicato de Trabajadores de las Comunicaciones de América (CWA) y la UFCW. ^{[ 23 ]}

En junio de 1994, activistas sindicales LGBT se reunieron en la ciudad de Nueva York como parte del 25.º aniversario de los disturbios de Stonewall . Wallace y otros asociados con la Red de Activistas Laborales Gays y Lesbianas (GALLAN), una organización de activistas sindicales LGBT en San Francisco, impulsaron la formación de una organización nacional debido a la frustración por el silencio del movimiento obrero durante el debate sobre la Ley de Defensa del Matrimonio . ^{[ 24 ]} Tomando como referencia un folleto de 1990 titulado Pride at Work: Organizing for Lesbian and Gay Rights in Unions (Orgullo en el trabajo: Organizando por los derechos de lesbianas y gays en los sindicatos) , el grupo decidió adoptar el título como su nombre. ^{[ 25 ]}

En 1997, PAW se afilió como grupo constituyente de la AFL-CIO. La afiliación no fue fácil. Varios miembros del consejo ejecutivo de la AFL-CIO argumentaron que el grupo era demasiado pequeño para afiliarse. También se opusieron a la afiliación argumentando que sus miembros no habían sufrido discriminación histórica en la negociación colectiva y que debían trabajar a través de sus sindicatos locales e internacionales. Esta afirmación provocó acusaciones por parte de algunos miembros del consejo ejecutivo y de la comunidad sindical LGBT de que quienes se oponían a la afiliación eran homófobos . Sin embargo, el presidente de la AFL-CIO, John Sweeney, presionó con firmeza para que se aprobara la afiliación. En la votación final, los opositores se abstuvieron en lugar de votar en contra.

La relación de PAW con la AFL-CIO resultó difícil al principio. A diferencia de otras organizaciones miembros de la AFL-CIO, Pride at Work no recibió un presupuesto para financiar sus operaciones hasta 1999. ^{[ 26 ]} En 2006, la financiación seguía siendo mínima. Sin embargo, desde el principio, PAW tuvo pleno acceso a los consejos laborales estatales y locales de la AFL-CIO y a los sindicatos miembros internacionales, lo que mejoró sustancialmente sus esfuerzos de investigación y movilización. ^{[ 27 ] [ 28 ]}

Pride at Work es una organización sin fines de lucro. Cuenta con cinco directivos: dos copresidentes, un vicepresidente, un tesorero y un secretario de actas. Los copresidentes presiden la Junta Ejecutiva Nacional y el Comité Ejecutivo de la organización. Cada directivo tiene un mandato de cuatro años, ^{[ 29 ]} y las elecciones se celebran en la convención cuatrienal de miembros de la organización.

El órgano rector de PAW es la Junta Ejecutiva Nacional (JEN). La JEN está compuesta por los cinco miembros ejecutivos; representantes de las secciones elegidos por las secciones; un miembro designado por el Presidente de la AFL-CIO; miembros designados por los Presidentes de los Sindicatos Internacionales; y tres Representantes de Diversidad elegidos en la convención de miembros. La Junta Ejecutiva Nacional de PAW se reúne al menos una vez al año. ^{[ 29 ]}

La representación de los capítulos en la Junta Nacional de Exposiciones (NEB) es proporcional a su número de miembros. Un capítulo que represente el 5 % o más de los miembros de la organización tiene derecho a un representante en la NEB. Cada 30 de junio de los años sin convención, los capítulos más pequeños pueden solicitar el reconocimiento de la organización para determinar si cumplen con el requisito del 5 %. Tras cada convención cuatrienal de miembros, los capítulos pequeños que no alcancen el umbral del 5 % eligen colectivamente a un Representante de Capítulos Pequeños. ^{[ 29 ]}

Los representantes de la diversidad son importantes para la labor de PAW como organización. Las categorías que abarca la diversidad incluyen, entre otras, raza, sector industrial, condición de miembro de base, identidad de género, representación sindical, género, edad y área geográfica (especialmente aquellas a las que se dirige la organización de nuevas secciones).

Un Comité Ejecutivo gobierna la organización entre las reuniones de la Junta Ejecutiva Nacional. ^{[ 29 ]}

Según los estatutos, el Comité Ejecutivo nombra a un Director Ejecutivo, quien es dirigido por los Copresidentes. Debe haber al menos un director ejecutivo. ^{[ 29 ]}

Según los estatutos nacionales, las convenciones de miembros constituyen el máximo órgano de decisión de la organización. ^{[ 29 ]} Los miembros pueden ser generales o pertenecer a capítulos locales. En 2023, PAW contaba con 31 capítulos establecidos. PAW celebra una convención cuatrienal, generalmente en agosto o septiembre. La convención más reciente tuvo lugar en Minneapolis en 2022.

Pride at Work existe para fomentar la tolerancia y el apoyo a los miembros LGBTQIA+ en el lugar de trabajo y en los sindicatos.

La organización educa a las personas LGBTQIA+ sobre sus derechos como trabajadores, el movimiento obrero organizado y los principios de la solidaridad sindical; anima y ayuda a los trabajadores LGBTQIA+ a organizarse y a participar activamente en el movimiento sindical; se opone a la discriminación en el trabajo y en los sindicatos por motivos de sexo, identidad de género, expresión de género, orientación sexual, raza, origen nacional o étnico, edad, discapacidad, religión u opiniones políticas; anima a los trabajadores LGBTQIA+ a registrarse y votar para ejercer plenamente sus derechos y responsabilidades como ciudadanos a nivel local, estatal y nacional; y educa al movimiento sindical y al público sobre las necesidades e intereses económicos y sociales de los trabajadores LGBTQIA+.

PAW también ayuda a educar a los miembros del sindicato sobre cuestiones políticas más amplias de importancia para la comunidad LGBTQIA+, como la protección contra la discriminación por identidad de género y la igualdad matrimonial.

A nivel nacional, PAW lideró la lucha por los beneficios de las parejas de hecho, un tema importante para las parejas LGBTQ+ y las personas heterosexuales no casadas. Recientemente, PAW también emprendió una iniciativa para abogar por beneficios de atención médica para las necesidades especiales de los trabajadores transgénero. ^{[ 31 ]}

El personal actual incluye a Brittany Anderson como Directora Ejecutiva. ^{[ 32 ]}

• Lista de organizaciones relacionadas con la comunidad LGBT
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• Orgullo en el trabajo
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