Diagrama de flujo del producto

El diagrama de flujo de producto ( PFD ) representa el orden en que se crea una secuencia de productos según los principios de planificación basados ​​en el producto . Está relacionado con la estructura de desglose del producto (PBS).

El diagrama de flujo del producto es una actividad prescrita de la metodología de gestión de proyectos PRINCE2 que exige el uso de la planificación basada en el producto . ^{[ 1 ]}

Algunas características importantes del diagrama de flujo del producto (PFD) incluyen:

• El PFD es una herramienta de apoyo a la planificación, no un resultado de la planificación (como un diagrama PERT , que se parece), esta es una causa común de confusión entre los gerentes de proyecto.
• El PFD debe contener todos los productos de la estructura de desglose del producto (equivalente a una estructura de desglose del trabajo).
• El diagrama de flujo del producto (PFD) debe mantenerse lo más simple y general posible para que tenga sentido (si se requiere información adicional, puede ser útil crear un diagrama de flujo del producto complementario y detallado).
• Todos los productos deben estar "vinculados" al diagrama de flujo del producto, aunque solo sea a los productos de inicio y de finalización.
• Es vital no obsesionarse demasiado con matices como la naturaleza de cada vínculo lógico al configurar un diagrama de flujo de producto.

El diagrama de flujo del producto se crea normalmente de forma iterativa con las descripciones de los productos y la estructura de desglose del producto, ya que a medida que el director del proyecto trabaja en la lógica, identificará los productos que faltan y la información adicional sobre los mismos.

• Estructura de desglose del producto
• Estructura de desglose del trabajo

• Diagrama de flujo de producto en la wiki de PRINCE2