Articulo de referencia

Prudential Financial

{{Cite web |url=https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/1137774/000113777425000044/pru-20241231.htm |title=Prudential Financial, Inc. 2024 Annual Report (Form 10-K) |dat...

Prudential Financial, Inc. es una compañía estadounidense de servicios financieros cuyas subsidiarias ofrecen seguros , planificación de jubilación , gestión de inversiones y otros productos y servicios a clientes minoristas e institucionales en todo Estados Unidos y en más de 40 países. En 2019, Prudential fue la mayor aseguradora de Estados Unidos con 815.100 millones de dólares en activos totales. La compañía figura en las listas Fortune Global 500 y Fortune 500 .

El símbolo de Prudential, el Peñón de Gibraltar , se originó en la década de 1890 después de que un agente publicitario viera Laurel Hill , un cuello volcánico, en Secaucus, Nueva Jersey . [ 2 ] La imagen se asoció con los eslóganes publicitarios de la compañía, incluyendo "Consigue un pedazo del Peñón" y "La fuerza de Gibraltar". [ 3 ]

El símbolo ha sido revisado varias veces. En 1989 se adoptó una versión simplificada en pictograma, y ​​en 1996 se actualizó el logotipo utilizando una fuente propia, Prudential Roman, diseñada por Doyald Young y John March, [ 4 ] basada en la familia tipográfica Century . [ 5 ]

Un fragmento de dos toneladas del Peñón de Gibraltar fue colocado en el vestíbulo del edificio de Prudential Insurance en Jacksonville , Florida , en 1955. [ 6 ]

Un ejemplo es este cartel de 1909.

Historia

Fundada en Newark, Nueva Jersey , en 1875, Prudential se llamaba originalmente The Widows and Orphans Friendly Society , y posteriormente Prudential Friendly Society . Fue fundada por John F. Dryden , quien más tarde se convirtió en senador de los Estados Unidos. Al principio, la compañía vendía un solo producto: seguros de sepelio. Dryden fue presidente de Prudential hasta 1912. Le sucedió su hijo, Forrest F. Dryden , quien ocupó la presidencia hasta 1922. [ 7 ]

Antiguo anuncio de la compañía de seguros Prudential Insurance Co. of America (1909)

El libro " Three Cents A Week" (Tres centavos a la semana) trata sobre la historia de The Prudential Insurance Company of America hasta aproximadamente 1975 , haciendo referencia a la prima que pagaban los primeros asegurados.

A principios del siglo XX, Prudential y otras aseguradoras obtenían gran parte de sus ganancias de los seguros de vida industriales vendidos puerta a puerta en barrios obreros urbanos. [ 8 ] Los asegurados solían pagar primas más altas que las de los seguros de vida ordinarios, y las altas tasas de cancelación significaban que relativamente pocas pólizas llegaban a su vencimiento. [ 9 ] Las reformas apoyadas por Louis Brandeis dieron lugar a una ley de Massachusetts de 1907 que permitía a las cajas de ahorros ofrecer seguros de vida de menor costo. [ 10 ]

En 1954, Prudential, junto con Equitable Holdings , declaró una política que establecía que no asegurarían hipotecas a familias blancas en vecindarios racialmente integrados. [ 11 ] Esto ocurrió tras el escándalo de especulación inmobiliaria en East Palo Alto, después de que una familia blanca vendiera su casa a una familia negra. Esta decisión facilitó la huida de la población blanca y la reconfiguración demográfica de East Palo Alto. Su política estaba en consonancia con la postura de agencias gubernamentales estadounidenses como la Administración Federal de Vivienda y la Administración de Veteranos, que no solo se negaban a asegurar hipotecas a familias negras, sino también a familias blancas en comunidades predominantemente negras.

Logotipo de Prudential de 1948
El Departamento de Seguridad Nacional aseguró la sede de Prudential en agosto de 2004.

Prudential ha evolucionado de una compañía de seguros mutua (propiedad de sus asegurados) a una sociedad anónima (como lo era antes de 1915 [ 12 ] ). Actualmente cotiza en la Bolsa de Nueva York con el símbolo PRU . Las acciones de Prudential se emitieron y comenzaron a cotizar en la Bolsa de Nueva York el 13 de diciembre de 2001.

El 1 de agosto de 2004, el Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos anunció el descubrimiento de amenazas terroristas contra la sede de Prudential en Newark, Nueva Jersey, lo que provocó la implementación de medidas de seguridad a gran escala, incluyendo barreras de concreto en el exterior de las instalaciones y máquinas de rayos X en el interior . [ 13 ] Ese mismo año, se formó una empresa conjunta entre Prudential y China Everbright Limited . [ 14 ]

El 28 de noviembre de 2007, el consejo de administración de Prudential eligió a un nuevo director ejecutivo, John R. Strangfeld , para reemplazar a Arthur F. Ryan , quien se jubilaba . [ 15 ]

Adquisiciones y desinversiones

En 1981, la empresa adquirió Bache & Co. , un servicio de corretaje de valores que operó como una subsidiaria de propiedad total hasta 2003, cuando Wachovia y Prudential combinaron sus operaciones de corretaje minorista en Wachovia Securities , con Prudential como accionista minoritario. [ 16 ] [ 17 ] En 1999, Prudential vendió su división de atención médica, Prudential HealthCare, a Aetna por mil millones de dólares.

El 1 de mayo de 2003, Prudential formalizó la adquisición de American Skandia , el mayor distribuidor de anualidades variables a través de profesionales financieros independientes en Estados Unidos. El director ejecutivo de American Skandia, Wade Dokken , se asoció con Goldman Sachs y vendió la división a Prudential por 1200 millones de dólares. [ 18 ] La combinación de las anualidades variables de American Skandia y las anualidades fijas de Prudential formaba parte de la estrategia de Prudential para adquirir negocios complementarios que ayudaran a alcanzar los objetivos de jubilación.

En abril de 2004, la empresa adquirió el negocio de jubilación de CIGNA Corporation . A finales de 2009, Prudential vendió su participación minoritaria en Wachovia Securities Financial Holdings LLC a Wells Fargo & Co. [ 19 ] En 2011, Prudential vendió Prudential Bache Commodities, LLC a Jefferies.

En febrero de 2011, la compañía adquirió AIG Edison y AIG Star, ambas en Japón, de American International Group , Inc. (AIG) por un total de 4.800 millones de dólares. [ 20 ] Esta adquisición impulsó las operaciones de Prudential en Asia, al tiempo que proporcionó efectivo a AIG para devolver al gobierno federal el rescate de 2008.

En enero de 2013, la compañía adquirió el negocio de seguros de vida individuales de The Hartford por 615 millones de dólares en efectivo. La adquisición incluye 700 000 pólizas de seguro de vida vigentes con un valor nominal aproximado de 135 000 millones de dólares. Esta operación de Prudential generó ingresos adicionales por seguros de vida. [ 21 ]

En septiembre de 2019, la compañía acordó adquirir la startup en línea Assurance IQ Inc. por 2350 millones de dólares. [ 22 ] Assurance no ha cumplido con las expectativas financieras, y los analistas del sector creen que Prudential pagó demasiado por la adquisición. [ 23 ]

Controversias

Fraude de inversores

Durante las décadas de 1980 y 1990, Prudential Securities Incorporated (PSI), anteriormente una división de Prudential Financial, fue investigada por la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) por presunto fraude. [ 24 ] Durante la investigación, se descubrió que PSI había defraudado a los inversores por cerca de 8 mil millones de dólares, el mayor fraude descubierto por la SEC en la historia de Estados Unidos hasta ese momento. [ 25 ] La SEC acusó a Prudential de permitir que ejecutivos corruptos engañaran a los clientes a gran escala e ignorar despreocupadamente una orden de la SEC de 1986 para reformar su aplicación interna de las leyes de valores. [ 26 ] En total, unos 400 000 inversores individuales perdieron dinero en estas operaciones. [ 25 ]

En 1993, Prudential Financial llegó a un acuerdo con los inversores por 330 millones de dólares. [ 26 ] Prudential declaró que reembolsaría a los clientes de todo Estados Unidos que perdieron dinero en las sociedades limitadas de la compañía en la década de 1980. Además, la empresa tuvo que pagar otros 41 millones de dólares en multas. [ 25 ] El acuerdo también resolvió las investigaciones de la empresa por parte de la Asociación Nacional de Agentes de Valores y 49 estados, incluido California, donde 52 000 inversores perdieron dinero en sociedades limitadas de Prudential. [ 25 ] [ 26 ] La SEC llevó a cabo una investigación adicional sobre los ejecutivos de la compañía para determinar el alcance del fraude. [ 27 ]

Demanda colectiva por prácticas de venta

En 1997, Prudential llegó a un acuerdo en una demanda colectiva presentada por millones de sus clientes a quienes agentes de Prudential les habían vendido seguros de vida innecesarios durante un período de 13 años que finalizó en 1995. El acuerdo estipulaba que Prudential debía reembolsar aproximadamente 2 mil millones de dólares a los clientes mediante reembolsos directos y mejoras a las pólizas existentes. El acuerdo fue objeto de extensas negociaciones en las que participaron no solo Prudential y sus clientes, sino también los reguladores de seguros de 30 estados. A principios de 1997, Prudential acordó pagar una multa de 35 millones de dólares para resolver las acusaciones estatales de prácticas de venta engañosas. Prudential reconoció que, durante más de una década, sus agentes habían persuadido indebidamente a los clientes para que cancelaran pólizas antiguas y compraran otras nuevas, con el fin de generar comisiones de venta adicionales. [ 28 ]

Demanda contra el seguro de vida de militares estadounidenses

En 2010, varios medios de comunicación denunciaron que la compañía de seguros de vida Prudential estaba manipulando el pago de las prestaciones de seguro de vida a las familias de soldados estadounidenses para obtener beneficios adicionales. La compañía proporcionaba seguros de vida a miembros de las fuerzas armadas mediante un contrato gubernamental. En lugar de pagar la cantidad total adeudada a las familias de una sola vez, la compañía depositaba los fondos en una cuenta corporativa de Prudential. Estas cuentas se denominan «cuentas de activos retenidos» y son, en esencia, un pagaré de la compañía al beneficiario (en muchos casos, la familia de un militar fallecido). Si bien Prudential obtenía beneficios de hasta el 4,2 % en su cuenta general a principios de 2010, pagaba un interés del 0,5 % en estas cuentas «Alliance», que no estaban aseguradas por la FDIC. [ 29 ] [ 30 ] En algunos casos, cuando las familias solicitaban el pago completo mediante cheque, se les enviaba una chequera en lugar del importe adeudado. [ 29 ]

No está claro si la práctica infringió la ley o el contrato. En agosto de 2010, la empresa fue demandada por varias familias afectadas. [ 31 ] La respuesta de la empresa incluyó una carta abierta a la comunidad militar en la que abordó lo que calificó de "desinformación" sobre la naturaleza de las cuentas. [ 32 ] [ 33 ] Military Times señaló que demandas anteriores contra compañías de seguros relacionadas con el uso de cuentas de activos retenidos han sido desestimadas en tribunales federales sin que se tomaran medidas. [ 32 ]

Calificaciones, premios y la Fundación Prudential

Prudential ha recibido una calificación del 100% en el Índice de Igualdad Corporativa publicado por la Campaña de Derechos Humanos cada año desde 2003, el segundo año del informe. Además, la empresa está en el "Salón de la Fama" de la revista Working Mothers junto con otras empresas que han figurado en su lista de "100 Mejores Empresas para Madres Trabajadoras" durante 15 años o más. [ 34 ] Todavía está logrando esa lista, a partir de 2013. [ 35 ] Según Business Week's The Best Places to Launch a Career 2008 , Prudential Insurance fue clasificada en el puesto # 59 de 119 empresas en la lista. [ 36 ] En 2007, la Fundación Prudential proporcionó más de $ 450 000 en Subvenciones para Voluntarios Prudential CARES a 444 organizaciones sin fines de lucro en todo el mundo. El Programa de Subvenciones para Voluntarios Prudential CARES reconoce a voluntarios individuales y en equipo en función de un mínimo de 40 horas de servicio voluntario por persona. Las subvenciones oscilan entre $250 y $5,000 para la organización benéfica de cada ganador del premio. [ 37 ] Prudential ocupó el puesto n.° 69 en la lista Forbes de las empresas públicas más grandes del mundo de 2017 , destacando su valor de mercado de $45.6 mil millones. [ 38 ] Prudential ocupó el puesto n.° 52 en la lista Fortune 500 de 2018 de las corporaciones más grandes de los Estados Unidos por ingresos totales. [ 39 ] A partir de 2019, Prudential es el proveedor de seguros más grande de los Estados Unidos con $815.1 mil millones en activos totales. [ 40 ]

Véase también el artículo sobre el premio Prudential Spirit of Community Award .

Véase también

Referencias

  1. "Informe anual de Prudential Financial, Inc. de 2024 (Formulario 10-K)" . Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. 13 de febrero de 2025.
  2. Quinn, John R. (1997). Campos de sol y hierba . New Brunswick, Nueva Jersey: Rutgers University Press. pág. 271. prudente . 
  3. La colección de rocas más valiosa de Estados Unidos . Seguro Prudential.
  4. Young, Doyald (1999). Fuentes y logotipos . Sherman Oaks, California: Delphi Press. págs. 257–287 . ISBN  0-9673316-09.
  5. Doyald Young. "Tutoriales | Diseñador de logotipos Doyald Young" . Lynda.com . Consultado el 19 de enero de 2012 .
  6. Ben. "La Roca de Gibraltar del Edificio Prudential" . Atlas Obscura . Consultado el 18 de agosto de 2025 .
  7. "The Prudential Insurance Company of America - Historia de la compañía" . Fundinguniverse.com . Consultado el 19 de enero de 2012 .
  8. Mason, A (1946). Brandeis: La vida de un hombre libre. pág. 153
  9. Ibíd. , pág. 156
  10. Ibíd., pág. 171
  11. Rothstein, Richard (2018). El color de la ley: una historia olvidada de cómo nuestro gobierno segregó a Estados Unidos (Publicado originalmente como edición de bolsillo de Liveright en 2018). Nueva York Londres: Liveright Publishing Corporation, una división de WW Norton & Company. ISBN  978-1-63149-453-6.
  12. "The Prudential" . The Independent . 14 de diciembre de 1914. Consultado el 24 de julio de 2012 .
  13. George, Jason; Cave, Damien (3 de agosto de 2004). "Una sorpresa en Prudential: es un objetivo terrorista" . The New York Times . Consultado el 9 de abril de 2010 .
  14. "Fosun y Prudential se asocian para cazar" . 14 de enero de 2011. Consultado el 24 de junio de 2013 .
  15. Prudential nombra a Strangfeld como director ejecutivo y presidente . Reuters. 29 de noviembre de 2007.
  16. Boyd, Roddy (30 de abril de 2007). "Un 'Bache' global para Pru" . New York Post . Archivado del original el 20 de octubre de 2012. Recuperado el 20 de octubre de 2010 .
  17. Terry, Juliet A. (18 de julio de 2003). "Prudential y Wachovia completan la fusión corporativa" . The State Journal . Consultado el 20 de octubre de 2010 .
  18. «Wade Dokken: Bibliografía» . Consultado el 25 de febrero de 2011 .
  19. "Prudential completa la venta de su participación en la correduría Wachovia" . Atlanta Business Chronicle . 31 de diciembre de 2009. Consultado el 20 de octubre de 2010 .
  20. "Prudential Financial, Inc. - Relaciones con los inversores - Comunicado de prensa" . www.investor.prudential.com . Consultado el 12 de abril de 2016 .
  21. "Prudential completa la adquisición del negocio de seguros de vida individuales de Hartford" . InsuranceNewsNet . Consultado el 12 de abril de 2016 .
  22. Scism, Leslie (5 de septiembre de 2019). "Prudential pagará 2350 millones de dólares por la empresa emergente en línea Assurance IQ" . Wall Street Journal . Consultado el 5 de septiembre de 2019 .
  23. Scism, Leslie (29 de abril de 2022). "Cómo la gran apuesta tecnológica de Prudential fracasó" . Wall Street Journal . Consultado el 29 de abril de 2022 .
  24. "SEC News Digest, 21-10-1993" (PDF) . Archivado del original (PDF) el 21 de julio de 2011. Consultado el 9 de julio de 2010 .
  25. 1 2 3 4 "Socking the Rock" . Time . 1 de noviembre de 1993. Archivado del original el 4 de noviembre de 2012. Recuperado el 9 de abril de 2010 .
  26. 1 2 3 Paltrow, Scot (22 de octubre de 1993). "Prudential pagará al menos 371 millones de dólares en un acuerdo por fraude : Valores: Al aceptar el acuerdo, el director ejecutivo dice que la correduría 'reconoce plenamente las reclamaciones válidas de los inversores'". " . Los Angeles Times . Consultado el 20 de julio de 2016 .
  27. Eichenwald, Kurt (29 de octubre de 1993). "Prudential podría enfrentar demandas civiles" . The New York Times . Consultado el 9 de abril de 2010 .
  28. Henriques, Diana (24 de julio de 1998). "El panel del Tribunal de Apelaciones ratifica el acuerdo de Prudential Insurance" . The New York Times . Consultado el 20 de julio de 2016 .
  29. 1 2 Evans, David (3 de octubre de 2010). "EE. UU. paga mientras Prudential invierte los beneficios por muerte de soldados" . The Washington Post . Bloomberg News . Recuperado el 14 de octubre de 2010 .
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  31. Frosch, Dan (30 de agosto de 2010). "Familias de soldados fallecidos demandan a la aseguradora por su gestión de las prestaciones a los supervivientes" . The New York Times . Consultado el 14 de octubre de 2010 .
  32. 1 2 Jowers, Karen (24 de septiembre de 2010). "Carta prudencial responde a la controversia de SGLI" . Recuperado el 14 de octubre de 2010 .
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  40. "Las 10 mayores compañías de seguros del mundo [ Listado ] " . 25 de julio de 2019.
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