Grupo de Gestión Pirámide

Pyramid Companies (Pyramid) fue fundada como una pequeña constructora en 1968 en Syracuse, Nueva York, por Robert J. Congel en sociedad con Michael J. Falcone y Joseph T. Scuderi. La empresa creció lentamente al principio, y su primer gran éxito llegó cuando ganaron un contrato de 13 000 dólares para la instalación de tuberías de alcantarillado. Con la esperanza de participar en proyectos más lucrativos, Congel contactó con Simon Property Group , una promotora inmobiliaria de Indianápolis, Indiana . Los Simon le impartieron a Congel un seminario de dos días sobre los principios del desarrollo de centros comerciales , enseñándole diseño, construcción y financiación. ^{[ 1 ]}

En un par de años, Pyramid había comenzado a desarrollar centros comerciales en el norte del estado de Nueva York . Sus tres primeros fueron Pyramid Mall Johnstown en Johnstown, Nueva York , ^{[ 2 ]} Pyramid Mall Fulton en Fulton, Nueva York , ^{[ 3 ]} y Pyramid Mall Oneonta en Oneonta, Nueva York . ^{[ 4 ]} Los tres centros comerciales abrieron en 1972. Cada centro comercial contaba con una tienda departamental White-Modell's y un supermercado Loblaws como tiendas ancla. Estos centros comerciales eran mucho más pequeños, de tipo comunitario, en comparación con los proyectos posteriores de la compañía.

Los siguientes centros comerciales de Pyramid, considerados sus "centros pioneros", fueron Pyramid Mall Ithaca (más tarde The Shops at Ithaca Mall ) en Lansing, Nueva York ; Pyramid Mall Plattsburgh (más tarde Champlain Centre South) en Plattsburgh, Nueva York ; y Pyramid Mall Saratoga (más tarde Saratoga Mall ) en Saratoga Springs, Nueva York . Los tres centros abrieron sus puertas en 1975 y marcaron el inicio de cambios generalizados en la construcción y propiedad de centros comerciales . De estos tres, los de Plattsburgh y Saratoga fueron demolidos para dar paso a centros comerciales al aire libre, pero el de Ithaca seguía en funcionamiento en septiembre de 2020.

Tras estos éxitos iniciales, Pyramid inició una rápida expansión. Para 1976, habían completado 22 centros comerciales, varios edificios de oficinas y un proyecto para la Universidad de Syracuse . Los socios fundadores se separaron en 1978 para dedicarse a sus respectivas pasiones. Congel quería concentrarse en el desarrollo de centros comerciales, mientras que Falcone y Scuderi estaban más interesados ​​en el mercado de oficinas. ^{[ 1 ]}

Durante la década siguiente, Congel y Pyramid construyeron una docena de centros comerciales en Nueva York y Massachusetts, tiempo durante el cual Congel y su equipo perfeccionaron sus métodos de desarrollo y gestión. Al planificar nuevos proyectos, se dirigían a mercados donde un nuevo centro comercial regional podría prosperar, ya fuera por una demanda insatisfecha o, cuando los mercados se habían saturado, apuntando a centros comerciales de la competencia. Luego identificaban parcelas de terreno económico cerca de autopistas interestatales o vías arteriales principales . Esta práctica a veces resultaba en la selección de terrenos ambientalmente sensibles o terrenos contaminados , que Pyramid compraba a través de filiales afiliadas . Una vez seleccionados, Pyramid generalmente podía completar sus proyectos en la mitad del tiempo que otros promotores, necesitando solo de seis a nueve meses desde el inicio de la obra hasta su finalización. Para lograr esto, la empresa a menudo rozaba los límites de las prácticas comerciales aceptables. Por ejemplo, durante la construcción del Berkshire Mall , Pyramid y un contratista pagaron más de 240.000 dólares en multas por rellenar un humedal, reubicar un arroyo y colocar tuberías de agua potable y alcantarillado en la misma zanja. ^{[ 5 ]} Según un artículo de Business West de 1998:

Pyramid aporta un profundo conocimiento de las leyes de uso del suelo y zonificación, así como un dominio de los procesos políticos locales para lograr sus objetivos. Una táctica común es recurrir a los litigios para obligar a las ciudades y pueblos, cuyas oficinas de tasación tributaria suelen estar mal dotadas de personal y recursos, a reducir las obligaciones fiscales sobre las propiedades de Pyramid.

Estos métodos provocaron controversia y demandas, y Pyramid se hizo conocida por sus conflictos con pequeños empresarios, residentes y ambientalistas. Un ejemplo notable de esto último es el plan de Pyramid para la construcción del centro comercial Crossgates Mall en un suburbio a las afueras de Albany, Nueva York . A través de sus subsidiarias , la compañía adquirió parcelas en Pine Bush , una de las mayores de las 20 zonas de pinares interiores que aún existen en el mundo . Cuando se reveló en 1978, los residentes y ambientalistas locales demandaron a la compañía bajo la Ley de Revisión de la Calidad Ambiental del Estado de Nueva York , con la intención de detener la construcción. Si bien el centro comercial se completó e inauguró en 1984, los ambientalistas ganaron varias batallas legales, sentando jurisprudencia ambiental . Esta batalla resultó en la formación del grupo ambientalista Save the Pine Bush , que aún mantiene un conflicto legal activo por las propiedades controladas por Pyramid en Pine Bush casi cuatro décadas después. ^{[ 6 ]}

Según un perfil publicado en 1988 por el Boston Globe , las Pyramid Companies se establecieron

Pyramid no solo goza de la reputación de ser la constructora de centros comerciales más grande y de mayor crecimiento, sino también de ser una empresa ambiciosa, prolífica y orgullosa de ello. Un ejecutivo de la compañía se refería a los equipos de jóvenes ejecutivos de Pyramid como "los Boinas Verdes de la construcción de centros comerciales".

En 1998, Congel intentó vender su imperio de centros comerciales a General Growth Properties por 4 mil millones de dólares. Su hijo mayor retrasó el acuerdo, lo que provocó el descontento de los socios de Pyramid, quienes finalmente lo demandaron y llegaron a un acuerdo por una suma no revelada. Se cree que en algún momento de 2002, la empresa recibió una oferta de 6 mil millones de dólares.

En noviembre de 2014, el Walden Galleria , propiedad de Pyramid, en Buffalo, NY, se vio envuelto en una controversia nacional con respecto a su política del Viernes Negro . La administración del centro comercial les dijo a sus inquilinos que debían abrir a las 6:00 p. m. del Día de Acción de Gracias, o serían multados con $200 por cada hora.

• Centro comercial Crossgates - Albany, Nueva York - Inaugurado en 1984 ^{[ 10 ]}
• Destiny USA (anteriormente Carousel Center) - Syracuse, Nueva York - Inaugurado en 1990 ^{[ 10 ]}
• Galería en Crystal Run - Middletown, Nueva York - Inaugurada en 1992 ^{[ 10 ]}
• Holyoke Mall en Ingleside - Holyoke, Massachusetts - Inaugurado en 1979) ^{[ 10 ]}
• Galería Poughkeepsie - Poughkeepsie, Nueva York - Inaugurada en 1987 ^{[ 10 ]}
• Centro comercial Salmon Run - Watertown, Nueva York - Inaugurado en 1986 ^{[ 10 ]}
• Plaza Sangertown - New Hartford, Nueva York - Inaugurada en 1980 ^{[ 10 ]}
• Walden Galleria - Buffalo, Nueva York - Inaugurada en 1989 ^{[ 10 ]}

• Crossgates Commons - Albany, Nueva York - Inaugurado en 1994 - adyacente al centro comercial Crossgates Mall ^{[ 10 ]}

• Aviation Mall - Queensbury, Nueva York - Inaugurado en 1975. Vendido en 2024 por 21 millones de dólares a Concord Capital New York ^{[ 11 ]}
• Tiendas en West Seneca - West Seneca, Nueva York - Inaugurado en 1998 en el emplazamiento del antiguo centro comercial Seneca Mall.
• El centro comercial The Shops at Ithaca Mall - Lansing, Nueva York - Inaugurado en 1976
• Pyramid Mall Plattsburgh - Plattsburgh, Nueva York - Inaugurado en 1975, posteriormente llamado Champlain Centre South. Cerró en 1999. Fue demolido ese mismo año y remodelado para convertirse en un gran centro comercial con Lowe's y Price Chopper , conservando la tienda Kmart original . Vendido a Champlain Center South Associates en 2001.
• Centro Champlain - Plattsburgh, Nueva York - Inaugurado en 1987, embargado en 2023. Actualmente propiedad de Deutsche Bank .
• Pyramid Mall Saratoga - Wilton , Nueva York - Inaugurado en 1975, posteriormente rebautizado como Saratoga Mall tras su venta. Cerró en 1997 y fue demolido en 1999.
• Centro comercial Finger Lakes Mall - Auburn, Nueva York - Inaugurado en 1980, vendido a Jager Management en 1999.
• Centro comercial Hudson Valley Mall - Kingston, Nueva York - Inaugurado en 1981, vendido a CBL & Associates Properties . Actualmente, el centro comercial es propiedad de Hull Property Group .
• Palisades Center - West Nyack, Nueva York - Inaugurado en 1998, embargado en 2024. Actualmente gestionado por Spinoso Real Estate Group.
• Centro comercial Riverside Mall - Utica, Nueva York - Inaugurado en 1974, convertido en un centro comercial al aire libre en 1998, vendido a Nightingale Properties en 2011.
• Centro Comercial Pyramid Mall Geneva - Ginebra, Nueva York - Remodelado por Centro Properties Group .
• Centro Comercial Pyramid Mall Johnstown - Johnstown, Nueva York - Inaugurado en 1972.
• Pyramid Mall Fulton - Fulton, Nueva York - Inaugurado en 1972 - vendido y convertido en un centro comercial al aire libre.
• Pyramid Mall Oneonta - Oneonta, Nueva York - Inaugurado en 1972 - vendido a Bettiol Enterprises en 1994, convertido en centro de atención ambulatoria para el Hospital AO Fox Memorial en 1997.

• Centro comercial Berkshire Mall - Lanesborough, Massachusetts , un suburbio de Pittsfield, Massachusetts - Inaugurado en 1988, vendido en 2014 a CBL & Associates Properties .
• Emerald Square - North Attleborough, Massachusetts - Inaugurado en 1989 en colaboración con New England Development, posteriormente vendió su participación en 1998.
• Centro comercial Hampshire Mall - Hadley, Massachusetts - Inaugurado en 1978, vendido en 2024.
• Colección Kingston - Kingston, Massachusetts - Inaugurada en 1989, vendida a Second Horizon Capital.
• Silver City Galleria - Taunton, Massachusetts - Inaugurado en 1992, vendido a GGP.