Articulo de referencia

Desplazamiento al rojo (teoría)

El fenómeno del desplazamiento al rojo es una teoría tecnoeconómica que propone una hipersegmentación de los mercados de tecnología de la información en función de si las necesi...

El fenómeno del desplazamiento al rojo es una teoría tecnoeconómica que propone una hipersegmentación de los mercados de tecnología de la información en función de si las necesidades informáticas individuales están sobresatisfechas o infrasatisfechas por la ley de Moore , que predice la duplicación de los transistores informáticos (y, por lo tanto, aproximadamente de la potencia de cálculo) cada dos años. La teoría, propuesta y bautizada por Greg Papadopoulos , socio de New Enterprise Associates y antiguo CTO de Sun Microsystems , categorizó una serie de mercados de alto crecimiento (desplazamiento al rojo) mientras predecía un crecimiento más lento impulsado por el PIB en los mercados informáticos tradicionales (desplazamiento al azul). Papadopoulos predijo que el resultado será un rediseño fundamental de los componentes que conforman los sistemas informáticos.

Segmentos de mercado de hipercrecimiento (desplazamiento al rojo)

Según la teoría del desplazamiento al rojo, las aplicaciones experimentan un "desplazamiento al rojo" cuando crecen de forma mucho más rápida de lo que permite la Ley de Moore, aumentando rápidamente su número absoluto de sistemas. [ 1 ] En estos mercados, los clientes se están quedando sin espacio físico en los centros de datos, así como sin infraestructura de energía y refrigeración. [ 2 ] Según Brad Anderson, vicepresidente sénior de Dell , "las empresas que requieren entornos de computación a hiperescala —donde las implementaciones de infraestructura se miden en millones de servidores, almacenamiento y equipos de red— están cambiando su enfoque de TI". [ 3 ]

Si bien varios defensores del desplazamiento al rojo ofrecen pequeñas modificaciones a la presentación original, "desplazamiento al rojo" generalmente incluye: [ 1 ]

ΣBW (Suma de ancho de banda )

Se trata de empresas que generan un gran tráfico en internet . Esto incluye portales web populares como Google , Yahoo , AOL y MSN . También abarca telecomunicaciones , multimedia, televisión por IP, juegos en línea como World of Warcraft y otros. Este segmento se ha visto impulsado por la amplia disponibilidad de conexiones a internet de alto ancho de banda para los consumidores a través de módems DSL o de cable . Una forma sencilla de entender este mercado es que, por cada byte de contenido que se envía a una PC, teléfono móvil u otro dispositivo a través de una red, deben existir sistemas informáticos para transmitirlo por dicha red.

Se trata de empresas que realizan simulaciones complejas que incluyen (por ejemplo) el clima, los mercados bursátiles o el diseño de fármacos. Este es un mercado generalmente elástico, ya que las empresas suelen gastar hasta el último dólar presupuestado para TI. Una anécdota común afirma que reducir a la mitad el coste de la informática provoca que los clientes de este segmento compren al menos el doble, puesto que cada dólar adicional invertido en TI contribuye a la ventaja competitiva de la empresa.

*premio (o "premio estrella")

Se trata de empresas que integran aplicaciones informáticas tradicionales y las ofrecen como servicios, generalmente en forma de Software como Servicio (SaaS) . Por ejemplo, las empresas que implementan CRM se ven sobreabastecidas por la Ley de Moore, pero las empresas que integran funciones de CRM y las ofrecen como servicio, como Salesforce.com , crecen más rápido que lo que indica dicha ley.

La crisis de eBay

Un ejemplo paradigmático de cambio radical fue la crisis de eBay . En 1999, eBay sufrió una crisis de base de datos cuando una única base de datos Oracle, que funcionaba en la máquina Sun más rápida disponible (que seguía la ley de Moore en ese momento), no fue suficiente para hacer frente al crecimiento de eBay. La solución fue paralelizar masivamente la arquitectura de su sistema. [ 4 ] [ 5 ]

Mercados informáticos tradicionales (desplazamiento hacia el azul)

La teoría del desplazamiento al rojo sugiere que los mercados informáticos tradicionales, como los que dan servicio a las aplicaciones de planificación de recursos empresariales o de gestión de relaciones con los clientes , han alcanzado una saturación relativa en los países industrializados. Posteriormente, sus defensores argumentaron que el crecimiento futuro del mercado seguirá de cerca el crecimiento del producto interno bruto , que generalmente se mantiene por debajo del 10 % anual en la mayoría de los países. Dado que la Ley de Moore sigue prediciendo con precisión la tasa de crecimiento de los transistores informáticos, lo que se traduce aproximadamente en que la potencia de cálculo se duplica cada dos años, la teoría del desplazamiento al rojo sugiere que los mercados informáticos tradicionales se contraerán finalmente como porcentaje del gasto en computación con el tiempo. [ 1 ]

En la práctica, esto significa que los clientes que utilizan la tecnología "Blueshifting" pueden satisfacer el aumento de sus necesidades informáticas cambiando a procesadores más rápidos sin aumentar el número absoluto de sistemas informáticos.

Consecuencias y comentarios del sector

Papadopoulos argumentó que, si bien los mercados informáticos tradicionales siguen siendo la principal fuente de ingresos hasta finales de la década de 2000, inevitablemente se producirá un cambio hacia mercados de hipercrecimiento. Cuando se produzca ese cambio, sostuvo que la informática (pero no las computadoras) se convertirá en un servicio público, y la diferenciación en el mercado de TI se basará en la capacidad de una empresa para ofrecer servicios informáticos a gran escala, de manera eficiente y con niveles de servicio predecibles, al igual que la electricidad en aquel entonces. [ 1 ]

Si la computación se va a ofrecer como un servicio público, Nicholas Carr sugirió que la visión de Papadopoulos se compara con la del investigador de Microsoft, Jim Hamilton, quienes coinciden en que la computación se genera de manera más eficiente en contenedores de envío . [ 6 ] Los analistas de la industria también están comenzando a cuantificar los mercados de Redshifting y Blueshifting. Según el vicepresidente de International Data Corporation, Matthew Eastwood, "IDC cree que el mercado de TI se encuentra en un período de hipersegmentación... Esta es una clase de clientes que se rige por la ley de Moore y, a medida que continúan las mejoras en el rendimiento de precios, IDC cree que estas organizaciones acelerarán su consumo de infraestructura de TI". [ 7 ]

Historia y nomenclatura

Partes clave de la teoría de Papadopoulos fueron presentadas por primera vez por Jonathan Schwartz, CEO de Sun Microsystems, a finales de 2006. [ 8 ] Posteriormente, Papadopoulos presentó una ponencia completa sobre el desplazamiento al rojo en la Cumbre Anual de Analistas de Sun [ 1 ] en febrero de 2007. El término desplazamiento al rojo se refiere a lo que sucede cuando la radiación electromagnética, generalmente luz visible, se aleja de un observador. Papadopoulos eligió este término para reflejar los mercados en crecimiento, ya que el desplazamiento al rojo ayudó a los cosmólogos a explicar la expansión del universo.

Papadopoulos representó originalmente los mercados de TI tradicionales como verdes para representar su base de ingresos, pero luego los cambió a "desplazamiento al azul", que ocurre cuando una fuente de luz se mueve hacia un observador, de forma similar a lo que sucedería durante una contracción del universo. [ 9 ]

Notas

  1. 1 2 3 4 5 Greg Papadopoulos: Cumbre de analistas de Sun 2007, http://sun.feedroom.com/linking/?skin=oneclip&fr_story=FEEDROOM178646&hl=false
  2. Markoff, John; Hansell, Saul (14 de junio de 2006). "Oculto a plena vista, Google busca más poder" . The New York Times . ISSN 0362-4331 . Consultado el 14 de octubre de 2022 . 
  3. "Computadoras, monitores y soluciones tecnológicas | Dell USA" . Dell . Consultado el 14 de octubre de 2022 .
  4. "¡Ya tuviste una crisis multinúcleo y simplemente no te diste cuenta!" . Blog de SmoothSpan . 30 de agosto de 2007 . Consultado el 14 de octubre de 2022 .
  5. Randy Shoup y Dan Pritchett. "La arquitectura de eBay: Lograr un equilibrio entre la estabilidad del sitio, la velocidad de las funciones, el rendimiento y el costo". Archivado el 11 de agosto de 2011 en las actas del Foro SD 2006 de Wayback Machine , 29 de noviembre de 2006.
  6. Rough Type (blog de Nicholas Carr): http://www.roughtype.com/archives/2007/02/the_future_of_c.php y http://www.roughtype.com/archives/2007/03/showdown_in_the_1.php
  7. Enlace de IDC: http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=lcUS20623507
  8. Conferencia de prensa de Sun Blackbox: http://sun.feedroom.com/?skin=oneclip&fr_story=73d774789da2b024c111f8cfc7948af6d1577827&rf=bm
  9. "Ampliando su universo" . The Economist . ISSN 0013-0613 . Consultado el 14 de octubre de 2022 . 
  • Greg Papadopoulos: Vídeo de la presentación original de Redshift
  • Biografía oficial de Greg Papadopoulos
  • Artículo destacado de InformationWeek sobre Redshift.
  • Nicholas Carr, "El futuro de la demanda informática"
  • Nicholas Carr, "Enfrentamiento en el parque de caravanas II"
  • Jim Hamilton de Microsoft: documento y presentación
  • Blog de ZDnet sobre Redshift