Poder de referencia

El poder de referencia es una forma de respeto que se gana un líder con sólidas habilidades para las relaciones interpersonales . Como aspecto del poder personal , el poder de referencia cobra especial importancia a medida que el liderazgo organizacional se centra cada vez más en la colaboración y la influencia, y menos en el mando y el control .

En un entorno organizacional, el poder de referencia se manifiesta con mayor facilidad en el líder carismático que logra que los demás se sientan cómodos en su presencia. El personal suele expresar su entusiasmo por el trabajo en función de la atracción que sienten por las características personales y el carisma de su líder. Se comprometen con su trabajo debido a la simpatía que les genera el líder y basan su autoestima y su sentido de logro en su aprobación.

El poder de referencia puede definirse como «la capacidad de un líder para influir en un seguidor debido a la admiración, el respeto o la identificación de este último con el líder». ^{[ 1 ]} Se ha sugerido que el término poder de referencia podría reflejar un error ortográfico, siendo más apropiado el término poder reverente . El Diccionario de Inglés de Cambridge define reverente como «que muestra gran respeto y admiración», ^{[ 2 ]} mientras que «referente» se define típicamente como «aquello que un símbolo representa o a lo que se refiere». ^{[ 3 ]} Bertram Raven afirma que « el poder de referencia surge de la identificación del objetivo con el agente, o de ver al agente como un modelo que el objetivo desearía emular». ^{[ 4 ]}

• Poder (social y político)
• Bases de poder de French y Raven

poder de la información

• French, J., & Raven, B. Las bases del poder social. Estudios sobre el poder social (1959).
• Taylor, Peplau y Sears (2006). Psicología social (12.ª ed.). Upper Saddle River: Pearson Education, Inc. ISBN 0-13-193281-0
• Joseph C. Thomas. "La eficacia del liderazgo basada en el poder de referencia como distinción del poder personal", Centro de Estudios de Liderazgo de la Universidad Regent, LEAD605 Fundamentos del Liderazgo Eficaz, 18 de febrero de 2002.