Hispanopedia WikiRogers Communications Inc. es una empresa canadiense de comunicaciones y medios de comunicación que opera principalmente en los campos de las comunicaciones inalámbricas , la televisión por cable , la telefonía e Internet , con importantes activos adicionales en telecomunicaciones , medios de comunicación y deportes profesionales . Rogers tiene su sede en Toronto , Ontario. [ 6 ]
La empresa remonta sus orígenes a 1914, cuando Edward S. Rogers Sr. fundó Rogers Vacuum Tube Company para vender radios sin batería, aunque esta empresa actual data de 1960, cuando Ted Rogers y un socio adquirieron la estación de radio CHFI-FM ; [ 7 ] luego se convirtieron en copropietarios de un grupo que estableció la estación de televisión CFTO . [ 8 ]
El principal competidor de Rogers es Bell Canada , que cuenta con una cartera igualmente extensa de activos de radio y televisión, así como servicios inalámbricos, de distribución televisiva y de telefonía, especialmente en el este y centro de Canadá. Se suele considerar que ambas compañías forman un duopolio en los servicios de comunicaciones en sus respectivas regiones, y ambas poseían una participación en Maple Leaf Sports & Entertainment hasta 2025, cuando Rogers adquirió la participación de Bell y se convirtió en el accionista mayoritario. Rogers también compite a nivel nacional con Telus en el sector de los servicios inalámbricos.
La adquisición de Shaw Communications por parte de Rogers Communications en el oeste de Canadá fue aprobada en 2023.
Historia
En 1925, Edward Rogers Sr. inventó el primer cátodo de filamento calefactor de corriente alterna (CA) del mundo para un tubo de radio , lo que permitió que las radios se alimentaran con corrientes eléctricas domésticas comunes acopladas a un transformador. [ 7 ] Este fue un avance tecnológico y se convirtió en un factor clave para la popularización de la recepción de radio. También fundó la estación de radio CFRB en Toronto (adquirida posteriormente por intereses externos). En 1931, obtuvo una licencia experimental de televisión en Canadá. El 6 de mayo de 1939, mientras trabajaba en un radar, falleció repentinamente debido a complicaciones de una hemorragia, a la edad de 38 años. Dejó viuda, Velma, y un hijo de cinco años, Edward (conocido como Ted). Si bien sus negocios fueron vendidos posteriormente, su hijo se propuso continuar con el legado de su padre. [ 7 ]
En 1960, Ted Rogers y el locutor Joel Aldred [ 9 ] recaudaron dinero para fundar Aldred-Rogers Broadcasting con el fin de comprar CHFI , una estación de radio FM en Toronto. [ 10 ] Aldred-Rogers Broadcasting también se convirtió en copropietario de Baton Aldred Rogers Broadcasting (BARB), que estableció CFTO-TV , la primera estación de televisión privada de Toronto. [ 11 ] [ 12 ] En 1962, Rogers estableció CHFI (AM) , una estación de radio AM que más tarde se convirtió en CFTR. En 1967, Rogers estableció Rogers Cable TV en asociación con BARB. En 1971, las nuevas regulaciones de la CRTC obligaron a BARB a vender su participación del 50% en Rogers Cable TV.
En 1979, Rogers adquirió Canadian Cablesystems y, como resultado, comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Toronto . En 1980, Rogers adquirió Premier Cablevision y se convirtió en la mayor compañía de cable de Canadá. En 1986, Rogers Cable pasó a llamarse Rogers Communications y estableció el control operativo de Cantel , una compañía de telefonía inalámbrica en la que Rogers tenía participación.
siglo XXI
En 2000, Rogers adquirió Cable Atlantic [ 13 ] del empresario de Terranova Danny Williams .
En julio de 2001, Rogers Media adquirió CTV Sportsnet , que pasó a llamarse Rogers Sportsnet ese noviembre. [ 14 ] La emisora de radio deportiva FAN 590 se unió a Rogers Media en agosto de 2001, junto con 14 emisoras de radio del norte de Ontario. [ 15 ]
En otoño de 2004, se llevaron a cabo varias transacciones estratégicas que aumentaron significativamente la exposición de Rogers al potencial del mercado inalámbrico canadiense. Rogers adquirió el 34% de Rogers Wireless, propiedad de AT&T Wireless Services Inc., por 1770 millones de dólares. [ 16 ]
El 2 de diciembre de 2008, Ted Rogers murió de insuficiencia cardíaca. [ 17 ]
En 2012, Rogers Cable presentó una demanda ante un tribunal de Ontario contra las sanciones impuestas en virtud de una ley de "Veracidad en la Publicidad", alegando que el monto de las sanciones y los requisitos impuestos por la ley violaban la Carta de Derechos y Libertades . [ 18 ]
La empresa también tuvo que reconocer la creciente tendencia del mercado de clientes que cancelaban o renunciaban a las suscripciones de televisión por cable en favor de medios alternativos de entrega de contenido más baratos, como los servicios de transmisión de medios como Netflix , un grupo demográfico conocido como " cortadores de cable " y " nunca suscriptores de cable ". En respuesta, Rogers adquirió contenido con un costo estimado de 100 millones de dólares para lanzar su propio servicio de transmisión en línea competidor, Shomi , muy similar al estadounidense Hulu Plus , [ 19 ] que se lanzó el 4 de noviembre de 2014. Shomi cerró posteriormente después de solo 2 años de funcionamiento, el 30 de noviembre de 2016. [ 20 ]
En el verano de 2014, Rogers informó una caída del 24% en las ganancias en comparación con el segundo trimestre del año anterior. [ 21 ]
En agosto de 2018, Rogers lanzó Ignite TV, una nueva plataforma de televisión por cable. La plataforma tiene licencia de la plataforma "X1" de Comcast. [ 22 ] [ 23 ]
En noviembre de 2023, Rogers adquirió el proveedor canadiense de servicios de Internet y VoIP Comwave. [ 24 ] [ 25 ]
En julio de 2025, Rogers se convirtió en el primer proveedor de servicios inalámbricos canadiense en lanzar un servicio de mensajería de texto vía satélite a móvil, extendiendo la cobertura a 5,4 millones de kilómetros cuadrados mediante alianzas con SpaceX y Lynk Global . El servicio permite enviar mensajes de texto y llamadas al 911 en áreas sin cobertura celular tradicional. [ 26 ]
Adquisición de Shaw, disputa familiar
El 15 de marzo de 2021, Rogers anunció su intención de adquirir Shaw Communications por 26 mil millones de dólares, sujeto a la aprobación regulatoria y de los accionistas. [ 27 ] Esta adquisición propuesta fue criticada por grupos de presión públicos como Open Media , por considerarla una medida que reduciría la competencia nacional en las comunicaciones inalámbricas canadienses al eliminar a uno de los cuatro principales competidores del mercado. [ 28 ]
El 29 de septiembre, el director financiero Tony Staffieri dejó la empresa. El 8 de octubre, The Globe and Mail informó que esto ocurrió después de que Edward Rogers intentara que Staffieri reemplazara a Joe Natale, un exejecutivo de Telus y el tercer director ejecutivo de la compañía desde la muerte de Ted Rogers en 2008. Este intento fue rechazado por la madre y las hermanas de Edward. [ 29 ] Edward Rogers fue destituido como presidente de la junta directiva, aunque siguió siendo miembro de la misma, el 21 de octubre. [ 30 ] Sin embargo, una propuesta para destituir a Edward como presidente del Rogers Control Trust, que posee la participación mayoritaria con derecho a voto en Rogers Communications en nombre de la familia, no recibió el apoyo suficiente de los demás miembros del comité asesor del fideicomiso. [ 31 ]
Al día siguiente, Edward Rogers, en su calidad de presidente del Fideicomiso de Control, anunció que promulgaría unilateralmente una resolución escrita de los accionistas para reemplazar a cinco de los consejeros independientes del consejo , y dos días después convocó una reunión en la que el consejo "reconstituido" lo reeligió como presidente del consejo de Rogers Communications. La legalidad de la resolución ha sido cuestionada por los miembros del consejo supuestamente reemplazados y por otros miembros de la familia Rogers. [ 32 ]
El CRTC aprobó la adquisición de Shaw Communications el 24 de marzo de 2022. [ 33 ]
En mayo de 2022, la Oficina de Competencia de Canadá solicitó al Tribunal de Competencia una orden para bloquear la adquisición de Shaw Communications por parte de Rogers, argumentando que el acuerdo reduciría sustancialmente la competencia al eliminar al competidor más cercano de Rogers en el sector inalámbrico. [ 34 ] También solicitó una medida cautelar para impedir que las compañías de cable cerraran el acuerdo hasta que se pudiera resolver la solicitud. [ 34 ]
Dos años después de su anuncio inicial, la adquisición de Shaw Communications por parte de Rogers recibió la aprobación regulatoria final del Ministro de Industria, François-Philippe Champagne . Para mitigar la preocupación por la falta de competencia, Shaw deberá vender su negocio de telefonía móvil Freedom Mobile a Videotron, de Quebecor Inc., por 2850 millones de dólares. Además, Rogers y Videotron acordaron una serie de condiciones que incluyen la creación de 3000 puestos de trabajo en el oeste de Canadá, la obligación de Videotron de ofrecer planes un 20 % más económicos que la competencia y la inversión de 150 millones de dólares en los próximos dos años para modernizar la red de Freedom Mobile. Rogers y Videotron podrían ser sancionadas con multas de hasta 1000 millones y 200 millones de dólares, respectivamente, en caso de incumplimiento de estos compromisos. [ 35 ] [ 36 ]
En abril de 2024, Rogers anunció un acuerdo de 10 años con Comcast ; ampliando su asociación con Ignite TV, el acuerdo le da a Rogers acceso a la banda ancha, el hogar inteligente y el hardware de seguridad para el hogar desarrollados por Comcast. [ 37 ]
Interrupciones del servicio en 2021 y 2022
El 19 de abril de 2021, los servicios de llamadas inalámbricas, mensajería SMS y datos estuvieron interrumpidos en gran parte de Canadá durante casi un día completo debido a una actualización de software defectuosa. [ 38 ] Rogers reembolsó a los consumidores por las molestias. [ 39 ]
El 8 de julio de 2022, millones de clientes reportaron problemas con los servicios móviles y de Internet de Rogers, incluyendo algunos servicios del gobierno canadiense , como Service Canada , la Agencia Tributaria de Canadá y las oficinas de pasaportes, [ 40 ] así como los servicios interbancarios canadienses, la red de transferencia de dinero Interac , cajeros automáticos y el servicio 9-1-1 . [ 41 ] [ 42 ] Rogers se disculpó por la interrupción masiva y dijo que estaba tratando de restablecer los servicios. El presidente y director ejecutivo de Rogers, Tony Staffieri, emitió una disculpa a través de Twitter aproximadamente 17 horas después del inicio del incidente, reconociendo el problema al público después de un día de interrupción del sistema. [ 40 ] Staffieri reconoció que la interrupción se originó por una actualización de mantenimiento fallida. [ 43 ] Rogers ha ofrecido crédito como compensación por la interrupción. [ 44 ]
Un informe de Cloudflare sugirió que la interrupción se debió a causas internas, en lugar de externas. Identificó picos en las actualizaciones de BGP , así como retiradas de prefijos IP , señalando que Rogers no estaba anunciando su presencia, lo que provocó que otras redes no encontraran la red de Rogers. [ 45 ] Inicialmente no se reveló la causa de la interrupción ni el tiempo de inactividad previsto. Posteriormente se dijo que la interrupción fue causada por una actualización de mantenimiento que provocó el mal funcionamiento de los enrutadores, [ 46 ] similar a la interrupción que ocurrió un año antes. [ 47 ]
El 11 de julio de 2022, el gobierno federal de Canadá abrió una investigación sobre la interrupción más reciente del servicio y exigió a las empresas de telecomunicaciones que establecieran protocolos de comunicación para mantener a los clientes mejor informados sobre posibles interrupciones. Ese mismo día, el ministro de Industria, François-Philippe Champagne, se reunió con los directores ejecutivos de Rogers, BCE Inc. , Telus Corp. , Shaw Communications Inc. , Videotron Ltd. (de Quebecor Inc.) , SaskTel y Eastlink ( de Bragg Communications Inc.) . Durante esa reunión, el ministro de Industria solicitó a las empresas que implementaran un acuerdo en 60 días mediante el cual pudieran ayudarse mutuamente durante una interrupción en una de sus redes. [ 48 ]
Como resultado de la investigación mencionada, así como del escrutinio y las críticas sobre el fallo y la propia empresa, algunos operadores dijeron que las posibilidades de un acuerdo de fusión entre Rogers y Shaw Communications cayeron a casi el 62% el 11 de julio de 2022 desde el 88% de la semana anterior. [ 49 ]
El director ejecutivo de Rogers, Tony Staffieri, atribuyó la interrupción del servicio a la actualización de mantenimiento y ofreció un crédito de servicio de cinco días a los clientes como muestra de disculpa. [ 50 ]
gobierno corporativo
Rogers Communications cotiza en la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo el símbolo bursátil "RCI".
Tras el fallecimiento de Ted Rogers en 2008, el control de Rogers Communications pasó al Rogers Control Trust, un fideicomiso cuyo administrador es una filial de Scotiabank . Edward Rogers y su hija Melinda Rogers son, respectivamente, presidente y vicepresidenta del fideicomiso. [ 51 ] [ 52 ]
Los miembros actuales del consejo de administración de Rogers Communications son: [ 3 ]
Una composición anterior de la junta fue impugnada por Edward Rogers, quien, en su calidad de presidente del Rogers Control Trust, anunció el 22 de octubre que Brooks, Clappison, Jacob, MacDonald y Peterson habían sido reemplazados en la junta por Michael Cooper, Jack Cockwell, Ivan Fecan , Jan Innes y John Kerr. [ 32 ] El 24 de octubre, esta junta reconstituida volvió a nombrar a Edward Rogers como presidente de la junta. [ 32 ] A pesar de la confirmación legal de los cambios por parte de la Corte Suprema de Columbia Británica , [ 53 ] estos fueron descritos como "inválidos" por los otros tres miembros de la familia Rogers en la junta de la compañía, así como por las personas reemplazadas. [ 32 ]
En noviembre de 2021, Tony Staffieri sucedió a Joe Natale y fue nombrado nuevo presidente y director ejecutivo interino. [ 54 ] En enero de 2022, Staffieri fue nombrado para el cargo de forma permanente. [ 55 ]
Los altos directivos corporativos de Rogers Communications actualmente son: [ 56 ]
Activos y divisiones
Los activos y divisiones de Rogers Communications incluyen:
- Telecomunicaciones: Rogers Wireless, Fido Wireless, Rogers Home Phone, Shaw Cablesystems, Shaw Telecom
- Distribución: Rogers Cable, Shaw Broadcast Services, Shaw Direct, Rogers on Demand, Today's Shopping Choice
- Radiodifusión (a través de Rogers Sports & Media): estaciones de radio, estaciones de televisión, cadena de televisión Hockey Night in Canada, servicios de televisión discrecionales (especializados).
- Internet: Internet de Rogers, Monitoreo del hogar de Rogers
- Otros: Rogers Centre, Toronto Blue Jays, Rogers Bank
Además de ser propietaria de Sportsnet , adquirida de CTV , Sportsnet One y Sportsnet World , Rogers Sports & Media opera el equipo de béisbol Toronto Blue Jays a través de Rogers Blue Jays Baseball Partnership y el Rogers Centre (anteriormente conocido como SkyDome ). A través de Sportsnet, Rogers Sports & Media también posee el 50% de Dome Productions, una empresa conjunta de producción y distribución móvil líder en la producción y transmisión de televisión de alta definición en Canadá. Rogers también posee los derechos de denominación del Rogers Arena , sede de los Vancouver Canucks , [ 57 ] así como del Rogers Place , sede de los Edmonton Oilers . [ 58 ]
Rogers Communications es propietaria de Maple Leaf Sports & Entertainment , dueña de los Toronto Maple Leafs de la Liga Nacional de Hockey (NHL) , los Toronto Raptors de la Asociación Nacional de Baloncesto ( NBA) , los Toronto Argonauts de la Liga Canadiense de Fútbol Americano (CFL) y el Toronto FC de la Major League Soccer (MLS) , así como de sus equipos filiales de ligas menores : los Toronto Marlies de la Liga Americana de Hockey (AHL), los Raptors 905 de la NBA G League y el Toronto FC II de la MLS Next Pro , respectivamente.
El 28 de junio de 2007, Rogers ofreció vender las dos estaciones OMNI con licencia religiosa en Winnipeg y Vancouver como parte del acuerdo de Citytv, aunque la compañía declaró que tenía la intención de conservar las estaciones OMNI con licencia multilingüe. [ 59 ] En septiembre de 2007, Rogers solicitó a la CRTC adquirir el 20 por ciento de CablePulse 24 , un canal de noticias local en Toronto. [ 60 ]
El 25 de agosto de 2012, Rogers Media acordó adquirir Score Media , que incluye The Score Television Network, por 167 millones de dólares, incluyendo una participación del 10% en su negocio digital. La transacción se completó el 19 de octubre de 2012. [ 61 ] [ 62 ]
En 2012, Rogers compró CJNT-DT Montreal, [ 63 ] y el 3 de febrero de 2013, pasó a llamarse City Montreal.
Liga Nacional de Hockey
El 26 de noviembre de 2013, Rogers Communications Inc. reveló los detalles de una asociación de 12 años y 5.200 millones de dólares canadienses con la Liga Nacional de Hockey que comenzó en la temporada 2014-15 . Esto le dio a Rogers la participación mayoritaria de los derechos nacionales de transmisión y digitales de la NHL y, en última instancia, les dio la capacidad de transmitir todas las señales de la NHL en todas sus plataformas actuales, reemplazando a Bell Media y CBC Sports como titulares de los derechos nacionales de transmisión y televisión por cable, respectivamente. Los efectos de este acuerdo cambiaron el equilibrio de poder en la industria de la radiodifusión del país, ya que impulsaron la demanda de suscripciones a Rogers Cable TV. Esta transacción marcó la primera vez que una liga deportiva de primera clase de toda Norteamérica ha permitido que todos sus derechos nacionales se otorguen a una sola compañía a largo plazo. [ 64 ] [ 65 ] Como parte del acuerdo, Rogers también asumió la distribución canadiense de los servicios NHL Centre Ice y GameCentre Live. La cobertura nacional en inglés de la NHL se transmite principalmente por el grupo de canales especializados Sportsnet de Rogers; Sportsnet tiene la exclusividad de los partidos que se juegan los miércoles por la noche. Hockey Night in Canada se mantuvo y amplió bajo el acuerdo, transmitiendo hasta siete partidos a nivel nacional los sábados por la noche durante toda la temporada regular a través de CBC Television , las cadenas de Sportsnet, la cadena de televisión propiedad de Rogers, Citytv , y FX Canada . Si bien CBC mantiene la cobertura de la NHL producida por Rogers durante la temporada regular y los playoffs a través de un acuerdo de intercambio de tiempo con la compañía, Rogers asume el control editorial y la propiedad de cualquier ingreso publicitario de las transmisiones. [ 66 ] Citytv (y más tarde Sportsnet) también transmite un partido de la semana los domingos por la noche, Rogers Hometown Hockey , que presenta un programa previo al partido originado en varias comunidades canadienses. Las cadenas de Sportsnet también transmiten ocasionalmente partidos que involucran enfrentamientos entre equipos estadounidenses. [ 67 ] [ 68 ] [ 69 ] [ 70 ] [ 71 ] [ 72 ]
En virtud de un acuerdo de sublicencia con Rogers, Quebecor Media posee los derechos nacionales en francés de la NHL, cuya cobertura se emite en su canal especializado TVA Sports . Las principales emisiones de TVA Sports los sábados por la noche se centran principalmente en los Montreal Canadiens . [ 73 ] [ 74 ]
Rogers buscó aumentar la prominencia del contenido de la NHL en plataformas digitales al relanzar el paquete deportivo digital de la NHL fuera del mercado, GameCentre Live, como Rogers NHL GameCentre Live, agregando la capacidad de transmitir todas las transmisiones nacionales de la NHL de Rogers, junto con la transmisión local de juegos regionales para equipos cuyos derechos regionales son propiedad de Sportsnet. [ 75 ] GamePlus —un modo adicional que presenta ángulos de cámara alternativos diseñados para una experiencia de segunda pantalla , como ángulos que se enfocan en ciertos jugadores, cámaras de la red y del árbitro, y una Skycam en lugares seleccionados, también se agregó exclusivamente para los suscriptores de GameCentre Live que están suscritos a los servicios de cable, internet o inalámbricos de Rogers. [ 76 ] [ 77 ]
En el período previo a la temporada 2014-15, Rogers comenzó a promocionar sus cadenas como el nuevo hogar de la NHL a través de una campaña publicitaria multiplataforma; la campaña incluyó publicidad y promociones cruzadas en las propiedades de Rogers, como The Shopping Channel , que comenzó a presentar productos de la NHL, y su revista para padres Today's Parent , que comenzó a presentar historias con temática de hockey en sus ediciones. [ 78 ] El 28 de mayo de 2014, Rogers anunció un acuerdo de patrocinio de seis años con Scotiabank, por el cual el banco se convirtió en el patrocinador principal de Wednesday Night Hockey y Hockey Day in Canada , y en patrocinador de otros segmentos e iniciativas a lo largo de la cobertura de la NHL de Rogers. [ 79 ]
El 6 de octubre de 2014, Rogers y la NHL iniciaron su iniciativa conjunta de venta de medios, en la que Rogers liderará todas las ventas nacionales de medios de la NHL en Canadá a través de sus plataformas de transmisión y digitales propias y operadas, así como las ventas de publicidad para los activos digitales propiedad de la Liga en Canadá. [ 80 ]
Banco Rogers
Rogers Bank ( en francés : Banque Rogers ) es una empresa canadiense de servicios financieros propiedad al 100% de Rogers Communications. Rogers solicitó al Ministro de Finanzas, en virtud de la Ley Bancaria, permiso para establecer un banco de la Lista I (un banco nacional que puede aceptar depósitos) en el verano de 2011. [ 81 ] En su lanzamiento, Rogers Bank ofreció una tarjeta de crédito con la marca Rogers dirigida a los clientes existentes. [ 82 ] En 2016 se introdujo una tarjeta complementaria con la marca de la filial de Rogers , Fido , [ 83 ] pero ya no acepta nuevas solicitudes. El banco ofrece cuatro niveles de tarjetas de crédito a los canadienses: la Rogers Red Mastercard [ 84 ] , la Rogers Red World Mastercard, la Rogers Red World Elite Mastercard [ 85 ] y la Rogers Red World Legend Mastercard. [ 86 ] También ofrece la Rogers Red World Elite Business Mastercard para trabajadores autónomos y propietarios de negocios. [ 87 ]
Antiguos activos, productos y servicios
Publicación
Antes de 2019, Rogers Publishing Limited publicaba más de 70 revistas de consumo y publicaciones comerciales y profesionales, propiedades digitales y directorios en Canadá, incluyendo Maclean's , la revista semanal de noticias de Canadá; su equivalente en francés, L'actualité ; Sportsnet Magazine ; Chatelaine ; Flare ; y una variedad de otras revistas y sus sitios web complementarios. [ 88 ] La rama editorial fue en su momento parte del imperio editorial Maclean-Hunter. [ 89 ] Rogers no tenía instalaciones de impresión y subcontrató los servicios en 2008 a TC Transcontinental , con sede en Montreal , para imprimir revistas desde sus plantas en todo Canadá. [ 90 ]
En marzo de 2019, Rogers vendió sus marcas de revistas, incluidas Maclean's , Chatelaine y HELLO! Canada , a St. Joseph Communications por una suma no revelada. [ 91 ]
OutRank de Rogers
En 2011, se formó una asociación entre Rogers Communications y Yodle, Inc. para proporcionar un conjunto de servicios de marketing digital a pequeñas, medianas y grandes empresas canadienses. [ 92 ] [ 93 ] [ 94 ] [ 95 ] [ 96 ] Estos se comercializan bajo el nombre OutRank by Rogers y operan como una unidad de negocio dentro de la empresa. Los servicios incluyen optimización de motores de búsqueda , marketing móvil , marketing en redes sociales , pago por clic y análisis . [ 97 ] [ 98 ] [ 99 ] [ 100 ] La apertura se anunció en enero de 2012 con el lanzamiento de su primer cliente, CLS Roofing, con sede en Ontario. [ 101 ] OutRank by Rogers es un Google Premier SMB Partner y promueve el diseño web responsivo . [ 102 ] [ 103 ] La empresa es donante de la Casa Ronald McDonald de Toronto . [ 104 ]
Zoocasa
En 2008, Rogers Communications lanzó Zoocasa , un servicio de listado de bienes raíces en línea. Posteriormente, la empresa se convirtió en una agencia inmobiliaria con licencia y, en mayo de 2013, el sitio web se relanzó para permitir a los compradores de vivienda encontrar propiedades y agentes. [ 105 ] El servicio también ofrecía reembolsos en las comisiones inmobiliarias a compradores y vendedores. Zoocasa cerró el 22 de junio de 2015. El dominio y la tecnología del sitio web se compraron por $350,000 y el sitio web se relanzó el 2 de julio de 2015 bajo una nueva administración. [ 106 ]
Textura
Texture (anteriormente conocida como Next Issue) fue una aplicación de revista digital introducida en el mercado canadiense por Rogers en 2013. [ 107 ] El servicio tenía una tarifa de suscripción mensual que daba a los lectores acceso a más de 200 revistas en inglés y francés. [ 108 ]
Texture fue adquirida por Apple en 2018; en 2019, se descontinuó y se integró en Apple News+ .
Véase también
Referencias
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Enlaces externos
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