Rudolf Meidner

Rudolf Alfred Meidner (23 de junio de 1914 – 9 de diciembre de 2005) fue un economista y socialista sueco .

Meidner nació el 23 de junio de 1914 en Breslau , Silesia . ^{[ 3 ]} Meidner se interesó por el marxismo en su adolescencia. ^{[ 3 ]} Asistió a varias reuniones del Partido Comunista , pero no llegó a afiliarse. ^{[ 3 ]} Se mudó a Berlín en 1932 para continuar sus estudios. ^{[ 3 ]} Tras el nombramiento del nazi Edmund Heines como jefe de policía en Breslau en 1933, huyó a Suecia. ^{[ 3 ]} En Suecia, estudió economía y estadística en la Universidad de Estocolmo . ^{[ 3 ]}

En 1937, Meidner se casó con Ella Jörgenssen y se convirtió en ciudadano sueco en 1943. ^{[ 4 ]}

Meidner fue economista y el creador del plan de fondos para empleados propuesto por la Confederación Sindical Sueca en la década de 1970. Estudió con el economista y premio Nobel Gunnar Myrdal . Se doctoró en Filosofía en 1954 con una tesis titulada " El mercado laboral sueco en pleno empleo" . Dedicó la mayor parte de su vida laboral a la Confederación Sindical Sueca como investigador.

Meidner recibió el quórum de Illis del gobierno sueco en 1997. ^{[ 5 ]}

Meidner murió el 9 de diciembre de 2005 en Lidingö , a la edad de 91 años.

Meidner y el economista sueco Gösta Rehn fueron los responsables del modelo Rehn-Meidner de crecimiento económico, promovido por el Partido Socialdemócrata Sueco y la LO , el sindicato obrero. El modelo Rehn-Meidner se propuso por primera vez en 1951 y, durante los siguientes veinticinco años, constituyó la base de la economía sueca, caracterizada por la baja desigualdad, la alta tecnología y la rápida innovación, además de estar abierta al comercio internacional y orientada a la exportación. En respuesta a la creciente demanda por parte de trabajadores, comunidades y mujeres de una participación en los beneficios excedentes (permitidos por un acuerdo de supresión salarial entre capital, trabajo y Estado) acumulados en un sector capitalista cada vez más poderoso, Meidner creó en 1976 una propuesta, publicada por la LO, que exigía que todas las empresas de cierto tamaño emitieran nuevas acciones para los trabajadores, de modo que en veinte años estos controlaran el 52 por ciento de las empresas en las que trabajaban. Esta política se enmarcó en los esfuerzos que Meidner dedicó durante toda su carrera a construir una transición gradual, pacífica y con apoyo institucional hacia una sociedad socialista, cuya estructura de incentivos y cultura cuidadosamente diseñadas permitirían a cada miembro de la sociedad trabajar y contribuir según su capacidad y recibir apoyo social según sus necesidades. ^{[ 6 ]}

Con el apoyo del influyente político sueco Walter Korpi, la obra de Meidner fue rechazada por los socialdemócratas procapitalistas, entre ellos el ministro de Finanzas Kjell-Olof Feldt, así como Gösta Rehn (defensor de políticas activas del mercado laboral ) y Olof Palme . ^{[ 6 ]} Las crecientes ambiciones y la militancia ocasional de la clase obrera sueca, junto con la planificación institucional socialista progresista de Meidner, politizaron a la clase capitalista sueca a través de la Asociación Sueca de Empleadores (SAF), que se unió a las clases capitalistas de otros países para oponerse a las bases organizativas de la clase obrera y promover la desregulación y la movilidad del capital. ^{[ 7 ]} La respuesta de la SAF fue modelar sus estrategias políticas y de políticas públicas a partir de la campaña de la clase capitalista neozelandesa, que había destruido con éxito un movimiento obrero de fuerza similar al movimiento obrero sueco. ^{[ 6 ]}

El modelo Rehn-Meidner dio como resultado que Suecia tuviera un sistema salarial muy igualitario, de modo que las diferencias salariales entre profesiones eran muy bajas, lo que reforzó un coeficiente de Gini bajo . Sin embargo, en ausencia de las medidas socialistas impulsadas por Meidner en la década de 1970, el modelo económico resultó en una concentración de capital (a pesar de una política social muy activa, Suecia tiene uno de los porcentajes más altos de propiedad privada de capital en el mundo) hasta el punto de que, a finales de la década de 1970, el 25 por ciento del capital social estaba en manos del 0,1 por ciento más rico de los accionistas y el 75 por ciento en manos del 10 por ciento más rico. ^{[ 8 ]}