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Articulo de referencia

Oficina principal económica y administrativa de SS

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La Oficina Principal Económica y Administrativa de las SS ( en alemán : SS-Wirtschafts- und Verwaltungshauptamt ; SS-WVHA ) era una organización nazi responsable de gestionar las finanzas, los sistemas de suministro y los proyectos empresariales de las Allgemeine-SS (una rama principal de las Schutzstaffel ; SS). También administraba los campos de concentración y desempeñó un papel fundamental en la implementación de la Solución Final a través de oficinas subsidiarias como la Inspección de Campos de Concentración y los guardias de los campos de las SS .

Economía del Holocausto

En junio de 1939, el SS- Obergruppenführer Oswald Pohl se convirtió en jefe tanto de la Verwaltung und Wirtschaft Hauptamt (VuWHA) como de la Hauptamt Haushalt und Bauten ("oficina principal [de] presupuesto y construcción", parte del Ministerio del Interior del Reich). [ 2 ] Supervisó todos los "proyectos de construcción y empresas de construcción" de las SS a través de estas oficinas. [ 3 ] Pohl también trabajó con Walther Funk , Ministro de Economía del Reich ( en alemán : Reichswirtschaftsminister) , para supervisar los aspectos financieros de la Solución Final , la fase más mortífera del Holocausto . [ 4 ] Objetos de valor como relojes de oro, anillos, incluso empastes dentales , gafas y dinero en efectivo fueron confiscados a los prisioneros a su llegada a los campos de exterminio . Estos artículos fueron luego enviados de regreso a Berlín en cajas marcadas con la WVHA para su procesamiento en el Reichsbank , bajo la dirección de Emil Puhl . [ 5 ] [ a ]

Durante la liberación del campo de concentración de Buchenwald en 1945, las tropas estadounidenses encontraron miles de anillos de boda que habían sido robados a las víctimas del Holocausto .

El personal administrativo de Pohl en la WVHA incluso creó tablas de evaluación que calculaban el valor de los reclusos de los campos de concentración como asalariados subcontratados (menos la depreciación de alimentos y ropa), sus ganancias por los objetos de valor que quedaban después de su muerte (menos los gastos de crematorio) y cualquier costo recuperado por la venta de sus huesos y cenizas; en total, el recluso promedio de un campo de concentración tenía una esperanza de vida de nueve meses o menos y estaba valorado en 1630 marcos. [ 8 ]

La Deutsche Wirtschaftsbetrieb (Empresa Industrial Alemana; GmbH) quedó bajo la jurisdicción de la WVHA; [ 9 ] fue diseñada para unificar los enormes intereses comerciales de las SS de Himmler, obteniendo ganancias del trabajo esclavo de los prisioneros de los campos de concentración. [ 10 ] Al fusionar sus operaciones, la inspección de campos de concentración también se incorporó a la WVHA el 13 de marzo de 1942. [ 11 ] En 1942, el principal cometido de la WVHA era ampliar la contribución de las SS al esfuerzo bélico mediante el uso de mano de obra forzada en la fabricación de armamento y proyectos de construcción. [ 12 ] El trabajo esclavo en los campos formaba parte del esfuerzo por maximizar la utilidad económica. [ 3 ] Expresando sus sentimientos sobre el uso de prisioneros como mano de obra en un memorando, Pohl escribió: «Las industrias de las SS [ Unternehmen ] tienen la tarea... de organizar una ejecución del castigo más empresarial (más productiva) y ajustarla al desarrollo general del Reich». [ 13 ] Los guardias de las SS en los campos emplearon una brutalidad asesina para lograr mayores cuotas de trabajo forzado en sus unidades punitivas . [ 14 ] Cuando se trataba de explotar el potencial laboral de los judíos, esto equivalía finalmente a una "aniquilación mediante el trabajo", según el historiador David Cesarani. [ 15 ] Como mercancía de la WVHA, los reclusos eran explotados deliberadamente hasta la muerte, incluso cuando esto entraba en conflicto con la producción. [ 16 ] Esta práctica fue un compromiso entre los imperativos ideológicos nazis y las necesidades prácticas de un estado nazi militante. [ 17 ]

Se construyeron campos de concentración en Auschwitz , Lublin (Majdanek) y Stutthof para facilitar una «empresa de construcción y suministro de materiales de construcción integrada verticalmente» bajo la supervisión administrativa de la WVHA. [ 18 ] La expansión de los campos de concentración y la red satélite fue tan rápida en una zona tan vasta —con campos que se abrían y cerraban apresuradamente— que incluso a la WVHA le resultaba difícil llevar la cuenta. [ 19 ] El catalizador de la expansión de las iniciativas de construcción de las SS provino de la megalomanía de Hitler , es decir, de sus planes para erigir enormes ciudades y monumentos alemanes (ideados por el joven arquitecto Albert Speer ) a medida que el Reich absorbía más y más territorio. Himmler también se inspiró en estos planes, que estaban diseñados para expandir la producción de las SS y «elevar el estatus de las SS». [ 20 ] Para llevar a cabo la visión del Führer, Pohl expandió la WVHA, creando la Fábrica de Suministros de Construcción de Alemania Oriental ( Ost-Deutsche Baustoffwerke GmbH ; ODBS) junto con la Corporación Alemana de Muebles Nobles ( Deutsche Edelmöbel GmbH ) con la ayuda del Dr. Emil Meyer , un oficial de las Allgemeine-SS y figura prominente dentro del Dresdner Bank . [ 21 ]

El trabajo esclavo para empresas privadas incluía a Heinkel y BMW , empresas que producían aeronaves y motores de aeronaves; [ 22 ] el gigante químico IG Farben , que fabricaba caucho, combustibles sintéticos, explosivos sintéticos, productos farmacéuticos, y una de sus subsidiarias incluso producía Zyklon B ; [ 23 ] aeronaves Junkers ; [ 24 ] acero Krupp ; [ 22 ] uno de los principales fabricantes de aeronaves de Alemania, Messerschmitt ; [ 25 ] la empresa de metales y tuberías Salzgitter AG, [ 26 ] que era parte de Reichswerke Hermann Göring ; la empresa de ingeniería eléctrica Siemens-Schuckertwerke ; [ 27 ] agua mineral Apollinaris ; [ 28 ] porcelana Allach ; [ 29 ] y DEST (materiales de construcción y armamento) , [ 30 ] entre otros. Para facilitar esta integración, el número de trabajadores esclavos que la WVHA tenía disponibles aumentó constantemente de 21.400 en 1939 a más de 524.286 en agosto de 1944. [ 31 ]

Otra empresa que recayó bajo la jurisdicción de la WVHA —y que también interesaba a Albert Speer— fueron las obras de construcción en Dora-Mittelbau, el complejo subterráneo donde se ensamblaban los cohetes V2 . [ 32 ] Esta enorme instalación subterránea cerca de Nordhausen , en las montañas Harz, se completó en apenas dos meses utilizando mano de obra de campo proporcionada por la WVHA de Pohl. [ 33 ] El trabajo en los prestigiosos proyectos de armas milagrosas V1 y V2 siguió siendo objeto de una fuerte disputa entre las SS y el ministerio de Speer. [ 34 ]

Durante el verano de 1944, el control de los campos de concentración fue retirado de la WVHA de Pohl y el poder ejecutivo se transfirió a las oficinas locales de la HSSPF, lo que, según Pohl, ocurrió por razones operativas. [ 35 ] El Ministerio de Armamento de Speer asumió la producción de armas sin la intermediación de la WVHA en el proceso de solicitud de las empresas industriales que buscaban hacer negocios con el Reich. [ 36 ] Las estimaciones proporcionadas por Pohl indican que durante la segunda mitad de 1944, había más de 250 000 esclavos trabajando para empresas privadas, otros 170 000 trabajando en fábricas subterráneas y 15 000 más retirando escombros de los bombardeos aliados. [ 37 ]

En 1947, en los juicios de la WVHA en Núremberg se ofreció una descripción detallada de la magnitud de la operación . Las pruebas revelaron cómo se sustrajeron bienes y dinero en efectivo por valor de cientos de millones de Reichsmarks a las víctimas de la Aktion Reinhard . Esta información se recopiló a partir de las notas detalladas que se intercambiaron entre el líder de las SS y la policía, Odilo Globocnik , y el Reichsführer-SS, Heinrich Himmler, durante la operación para asesinar a la mayoría de los judíos del Gobierno General . [ 5 ]

Organización

Estructura de la WVHA, según una presentación realizada en el juicio de la WVHA.

Organizativamente, la WVHA estaba compuesta por cinco departamentos principales ( en alemán : Ämter o Amtsgruppe ): [ 38 ]

  • Monto A , Personal—Finanzas, Derecho y Administración
El Amtsgruppe A, entre otras cosas, se encargaba de los asuntos financieros de las SS, incluidos los relacionados con sus campos de concentración. [ 39 ]
  • Importe B , Nómina y Suministros
El Amtsgruppe B, entre otras cosas, era responsable del suministro de alimentos y ropa para los reclusos de los campos de concentración, y de alimentos, uniformes, equipo, alojamiento y cuarteles para los miembros de las SS. [ 39 ]
  • Monto C , Edificios y Obras
El Amtsgruppe C, entre otras cosas, se encargaba de la construcción y el mantenimiento de casas, edificios y estructuras de las SS, la policía alemana y los campos de concentración y de prisioneros de guerra. [ 39 ]
El Amtsgruppe D, que antes de marzo de 1942 se conocía como la Inspección de Campos de Concentración, era responsable, entre otras cosas, de la administración de los campos de concentración y de los internos de los campos de concentración. [ 39 ]
  • Amt W , Negocios—Economía
El Amtsgruppe W, entre otras cosas, era responsable del funcionamiento y mantenimiento de diversas empresas industriales, manufactureras y de servicios en toda Alemania y los países ocupados. También era responsable de proporcionar ropa a los reclusos de los campos de concentración. En el funcionamiento de las empresas bajo su control, este Amtsgruppe empleó a muchos reclusos de los campos de concentración. [ 39 ]

La WVHA también se hizo cargo de numerosas empresas comerciales en las que las SS habían estado cada vez más involucradas desde mediados de la década de 1930. [ 40 ]

Operaciones comerciales de SS

Oswald Pohl , exjefe del Departamento Económico y Administrativo Principal de las SS, fue acusado de crímenes de guerra en relación con el funcionamiento de los campos de concentración durante los Juicios de Núremberg en 1947. Tras numerosas apelaciones, fue ejecutado en la prisión de Landsberg el 7 de junio de 1951.

Desde el principio, muchas de las empresas económicas de las SS operadas por la SS-WVHA estuvieron directamente vinculadas al sistema de campos de concentración. [ 41 ] Algunas de las empresas y activos comerciales que poseían o gestionaban incluían: [ 42 ]

  • Tierras y bosques
  • Fábricas de ladrillos
  • canteras de piedra
  • Fábricas de porcelana fina y cerámica
  • Fábricas de materiales de construcción
  • Fábrica de cemento
  • Extracción y embotellado de agua mineral.
  • Procesamiento de carne
  • Panaderías
  • Fabricación y reparación de armas pequeñas
  • Diseño y producción de muebles de madera
  • Ropa y accesorios militares
  • Medicina herbaria
  • Procesamiento de pescado
  • Publicación de libros y revistas sobre cultura e historia germánicas.
  • Adquisición y restauración de obras de arte

Entidad criminal dentro de las SS

Dado que la WVHA estaba bajo la jurisdicción administrativa de las SS, se la consideró parte integrante de las acusaciones legales presentadas contra la organización en su conjunto. Esto incluía la declaración formal del Tribunal de Núremberg , que afirmaba: «Las SS fueron utilizadas para fines criminales según la Carta, que implicaban la persecución y el exterminio de los judíos, brutalidades y asesinatos en campos de concentración, excesos en la administración de los territorios ocupados, la administración del programa de trabajos forzados y el maltrato y asesinato de prisioneros de guerra». [ 43 ] Con ese fin, las SS y sus entidades subordinadas fueron reconocidas oficialmente como organización criminal en 1946. [ 44 ]

Véase también

Referencias

Notas

  1. ↑ En respuesta a la distribución de estos objetos de valor, uno de los colegas de Emil Puhl le advirtió que no visitara los campos y se quejó de comerciar con "bienes de segunda mano". [ 6 ] Miembros del Reichsbank colaboraron con los Ministerios de Finanzas y Economía nazis para maximizar la explotación monetaria de los activos judíos y extranjeros de todo tipo en los territorios ocupados. [ 7 ]

Citas

  1. ↑ Sofsky 1997 , pág. 40.
  2. ↑ Höhne 2001 , págs. 404–405.
  3. 1 2 Weale 2012 , pág. 115.
  4. ↑ Yahil 1990 , págs. 367–368.
  5. 1 2 Actas del Juicio de Núremberg, Vol. 20, Día 195 .
  6. ↑ Hilberg 1985 , pág. 280.
  7. ↑ Aly 2006 , págs. 183–187.
  8. ^ Kogon 2006 , págs .
  9. ↑ Lea 2004 , pág. 672.
  10. ↑ Longerich 2012 , pág. 485.
  11. ↑ Tuchel 1994 , pág. 88.
  12. ^ Allen 2002 , págs. 165-167.
  13. ↑ Allen 2002 , págs. 81–82.
  14. ↑ Sofsky 1997 , págs. 113–114, 156.
  15. ↑ Cesarani 2016 , pág. 478.
  16. ↑ Lea 2004 , pág. 799.
  17. ↑ Tooze 2007 , págs. 531.
  18. ↑ Allen 2002 , pág. 100.
  19. ↑ Wachsmann 2015 , pág. 464.
  20. ↑ Wachsmann 2015 , pág. 162.
  21. ↑ Allen 2002 , pág. 102.
  22. 1 2 Wachsmann 2015 , pág. 407.
  23. ^ Bartrop 2017 , págs. 742–743.
  24. ↑ Allen 2002 , pág. 234.
  25. ^ Allen 2002 , págs.243 , 262.
  26. ↑ Wachsmann 2015 , pág. 488.
  27. ↑ Wachsmann 2015 , págs. 447, 478.
  28. ↑ Allen 2002 , pág. 95.
  29. ^ Allen 2002 , págs. 33–35, 62, 100.
  30. ↑ Rees 2017 , pág. 389.
  31. ↑ Hilberg 1985 , pág. 224.
  32. ↑ Stackelberg 2007 , pág. 231.
  33. ↑ Lea 2004 , pág. 818.
  34. ^ Allen 2002 , págs .
  35. ↑ Blatman 2010 , pág. 173.
  36. ↑ Sofsky 1997 , pág. 181.
  37. ↑ Bloxham 2009 , pág. 253.
  38. ↑ Allen 2002 , pág. 18.
  39. 1 2 3 4 5 Estados Unidos contra Pohl y otros - La acusación formal .
  40. ↑ Allen 2002 , págs. 31–36.
  41. ↑ Sofsky 1997 , pág. 174.
  42. ↑ Lisciotto, WVHA (2010) .
  43. ↑ Sentencia: Las organizaciones acusadas .
  44. ↑ Zentner y Bedürftig 1991 , pág. 906.

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