Scott Flanders

De 1986 a 1998, Flanders fue presidente de Macmillan Publishers . Se unió a Macmillan procedente de Que Corp., donde supervisó la venta de la editorial de libros de informática a Macmillan en 1986. ^{[ 5 ]} En sus siguientes 14 años en Macmillan, consolidó a la empresa como la mayor editorial de libros de informática del mundo y la primera en publicar libros sobre Internet. ^{[ 6 ]} Los ingresos de la compañía aumentaron de 5 millones a 500 millones de dólares bajo su liderazgo. ^{[ 7 ]} El nombre Macmillan fue adquirido por Pearson en 1998. ^{[ 8 ]}

Entre 1998 y 1999, fue cofundador, presidente y director ejecutivo de Telstreet.com, una empresa de comercio electrónico con sede en Indianápolis que se fusionó con Buy.com en 2000. ^{[ 9 ]}

En 1999, Sony y Time Warner Inc. contrataron a Flanders para liderar la integración de CDNow, un minorista de música en línea, y Columbia House para establecer una nueva empresa pública de propiedad conjunta de los dos accionistas de CDNow ^{[ 10 ].} Los planes de fusión, que se hicieron públicos en el otoño de 1999, se disolvieron en marzo de 2000, y muchos analistas señalaron el estallido de la burbuja de las puntocom como un factor. ^{[ 11 ]}

Tras la disolución de la fusión, Flanders pasó a ocupar el cargo de Presidente y Director Ejecutivo de Columbia House Company, donde lideró la estrategia de recuperación de la empresa, realizando varios cambios en la dirección ejecutiva y transformando el modelo de captación de clientes de la empresa, pasando de uno basado en la impresión a uno dominado por el canal online. ^{[ 12 ] [ 13 ]}

Flanders también lideró una compra apalancada de Columbia House por parte de Blackstone Group. ^{[ 14 ]} Posteriormente, Columbia House fue vendida a Bertelsmann en una transacción que se cerró en julio de 2005. ^{[ 15 ]}

Su trabajo previo con Columbia House llevó a Blackstone Group a pedirle a Flanders que se uniera a Freedom Communications como presidente y director ejecutivo, donde trabajó de 2006 a 2009. ^{[ 16 ]} También formó parte del consejo de administración de Freedom Communications durante este tiempo y fue director independiente durante cinco años antes de unirse a la empresa como su presidente y director ejecutivo. ^{[ 17 ] [ 18 ]} Durante su mandato en el consejo, Freedom se recapitalizó con dos firmas de capital privado, Blackstone Group y Providence Equity Partners. ^{[ 19 ]}

Flanders fue presidente de la empresa durante la transformación de Playboy en una compañía de gestión de marcas. ^{[ 20 ]} En marzo de 2011, con financiación de la firma de capital privado Rizvi Traverse Management y el banco de inversión Jefferies & Company , Playboy Enterprises se convirtió en una empresa privada a 6,15 dólares por acción. ^{[ 21 ]} En el período de 20 meses entre su llegada y la transacción de privatización, las ganancias de los accionistas aumentaron 2,07 veces el precio de las acciones en el momento de su llegada. ^{[ 22 ]}

Flanders asumió el cargo de director ejecutivo de eHealth , Inc. tras haber sido miembro de la junta directiva de eHealth durante ocho años. Al tomar las riendas de eHealth, Flanders desarrolló un plan de tres puntos para impulsar un crecimiento sustancial, el cual fue anunciado a los accionistas el 27 de octubre de 2016. ^{[ 23 ]}