Familia Shubert

Los hermanos (de izquierda a derecha) Lee Shubert , Sam S. Shubert y Jacob J. Shubert.

La familia Shubert , formada por los hermanos Lee , Sam y Jacob , fue una fuerza clave en el establecimiento y la expansión tanto del teatro profesional como del vodevil en Estados Unidos durante la primera mitad del siglo XX. Para 1924, la Organización Shubert, que ellos mismos fundaron, controlaba el 75% de todos los teatros estadounidenses y producía el 25% de todas las obras, lo que impulsó la creación de Actor's Equity como sindicato de las artes escénicas en respuesta a esta situación. El dominio de la organización derivó en una sentencia antimonopolio de la Corte Suprema a mediados de la década de 1950 que obligó a los hermanos a desprenderse parcialmente de su imperio.

A fecha de 2024, la Shubert Organization es propietaria de 17 teatros de Broadway en el distrito teatral de la ciudad de Nueva York , que sigue siendo el centro de la industria teatral en Estados Unidos, así como de salas de teatro fuera de Broadway y teatros en Boston y Filadelfia.

La historia de la familia en América comenzó cuando Duvvid Schubart ( transliterado como "Shubert") y su esposa Katrina (Gitel) Helwitz dejaron su ciudad natal de Vladislavov en el Imperio ruso (actualmente Kudirkos Naumiestis, Lituania ) con sus ocho hijos, dos de los cuales fallecieron tras el viaje. Llegaron a la ciudad de Nueva York desde Hamburgo , vía Inglaterra, el 12 de junio de 1881 ^{[ 1 ]} a bordo del SS Spain . Posteriormente se establecieron en Syracuse, Nueva York . ^{[ 2 ] [ 3 ]}

Debido al alcoholismo de su padre, los tres hijos Shubert ( Lee Shubert , Sam S. Shubert y Jacob J. Shubert ) tuvieron que abandonar gran parte de su educación formal y, en cambio, ponerse a trabajar siendo aún niños. Lee y Sam vendían periódicos a las afueras del Teatro Bastable , y David Belasco se fijó en Sam y le ofreció un pequeño papel en una obra de teatro. Sam se enamoró de las artes escénicas y fue ascendiendo a través de una serie de puestos directivos en teatros de Syracuse, incluyendo el de chico del programa en el Bastable, tesorero adjunto en la Grand Opera House y tesorero del Weiting. Lee y Jacob también comenzaron a trabajar en puestos directivos en teatros locales, y para 1900, el trío había adquirido la propiedad de la Grand Opera House en Syracuse y del Herald Square Theatre en Manhattan . ^{[ 2 ] [ 4 ]}

Los tres hermanos rompieron el monopolio de la industria de gestión teatral (representada por el Sindicato Teatral bajo Abe Erlanger y Mark Klaw ) al fundar su agencia, conocida hoy como The Shubert Organization . ^{[ 2 ]} Para 1924, poseían 86 teatros en los Estados Unidos, ^{[ 2 ]} y operaban, administraban o programaban cientos más. ^{[ 5 ]} Para 1942, poseían, arrendaban o administraban 20 de los aproximadamente 40 teatros legítimos de la ciudad de Nueva York y controlaban unos 15 en otras ciudades. ^{[ 6 ]} Para 1953, habían producido 600 espectáculos bajo sus créditos y habían programado 1000 espectáculos en sus numerosos teatros. ^{[ 2 ]} En 1950, el gobierno federal llevó a los Shubert a los tribunales, alegando que sus prácticas comerciales violaban las leyes antimonopolio. En 1955, la Corte Suprema de los Estados Unidos dictaminó que estaban sujetos a las leyes antimonopolio y que las estaban violando , por lo que vendieron 12 teatros en seis ciudades y abandonaron el negocio de la programación, que hasta entonces había sido el núcleo de su empresa. ^{[ 4 ]} A partir de 2024, la Organización Shubert posee 17 teatros de Broadway en la ciudad de Nueva York, incluidos el Winter Garden Theatre , el Shubert Theatre y el Imperial Theatre . También poseen dos teatros fuera de Nueva York, el Shubert Theatre en Boston y el Forrest Theatre en Filadelfia . Además, poseen y operan dos instalaciones fuera de Broadway en la ciudad de Nueva York, Stage 42 y una instalación de 5 escenarios llamada New World Stages . ^{[ 7 ]} También administraron el National Theatre en Washington, DC hasta 2013. ^{[ 8 ]}

Jerry Stagg identifica a Lee Shubert como el socio clave del negocio, y relata cómo construyó el imperio teatral más exitoso de la historia. Stagg describe al trío como vulgar e inculto, pero reconoce que crearon un monopolio personal, amasando millones de dólares en ganancias. El entretenimiento y el gusto popular eran sus objetivos, más que el desarrollo de las artes dramáticas. Los Shubert abrieron nuevos distritos teatrales en muchas de las principales ciudades estadounidenses, dando empleo a miles de personas a lo largo de los años. Para 1924, controlaban el 75% de todos los teatros estadounidenses y producían el 25% de todas las obras. En respuesta, sus actores crearon Actor's Equity como sindicato para contrarrestar el poder de los Shubert. Cuando la Gran Depresión provocó la quiebra del imperio empresarial de los Shubert en 1933, sus asesores les instaron a retirarse y disfrutar de su fortuna. Sin embargo, los Shubert mantuvieron su negocio invirtiendo su propio capital. Así, según Stagg, la familia Shubert prácticamente por sí sola mantuvo vivo el teatro legítimo en Estados Unidos. ^{[ 4 ]}

Los hijos de Shubert ^{[ 1 ]} :

1. Fannie Shubert (1868–1928). De su primer matrimonio con Isaac Isaacs, tuvo tres hijos: Jesse Isaacs (1893–1904), Larry Shubert (1894–1965) y Milton Isaacs Shubert (1901–1967). Su segundo esposo fue William Weissager.
2. Sarah Shubert (1870–1934). Casada con Edward Davidow. Sin hijos.
3. Lee Shubert (1871–1953), propietario y gestor teatral, productor. Casado con Marcella Swanson (1900–1973). Sin hijos.
4. Sam S. Shubert (1878–1905), productor, escritor, director y propietario/administrador de teatros; murió en un accidente de tren en Pensilvania.
5. Jacob J. Shubert (1879–1963), productor, director y propietario/administrador de teatros. De su primer matrimonio con Catherine Dealy, tuvo un hijo, John Jason Shubert (1908–1962).
6. Dora (Debora) Shubert (1880–1951). De su matrimonio con Milton Wolf (1881–1955) tuvo una hija, Sylvia Wolf Golde (1910–1981).

• Chach, Maryann. Shuberts presenta: cien años del gran teatro estadounidense (Harry N. Abrams, 2001).
• Hirsch, Foster. Los chicos de Syracuse: El imperio teatral de los Shubert (Cooper Square Press, 2000).
• Liebling, AJ. Perfil, 1939. Los chicos de Syracuse . The New Yorker.
• McNamara, Brooks. Los Shubert de Broadway: una historia extraída de las colecciones del Archivo Shubert (Oxford University Press, 1990).
• Poggi, Jack. El teatro en Estados Unidos: el impacto de las fuerzas económicas, 1870-1967 (1968)
• Sanjek, Russell. La música popular estadounidense y su industria: De 1900 a 1984 (3 vols. Oxford UP, 1988).
• Stagg, Jerry. Los hermanos Shubert (Ballantine Books, 1968) ISBN 978-0-345-21789-9
• Westover, Jonas. Los Shubert y sus espectáculos fugaces: La historia jamás contada de los rivales de Ziegfeld (Oxford University Press, 2017)
• Vickery, Anthony. "¿Salvaron los Shubert a Broadway? Los productores corporativos." en The Palgrave Handbook of Musical Theatre Producers , editado por Laura MacDonald y William Everett, (Palgrave Macmillan, 2017), págs.  69-82.
• "Los hermanos Shubert" en la Enciclopedia de Biografías Mundiales (Gale, 1998) en línea

• Lee Shubert en la base de datos de Broadway en Internet
• Biografía de la Fundación Shubert en su sitio web oficial
• Sitio web oficial del Archivo Shubert