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Alec Reed

Sir Alec Edward Reed (16 de febrero de 1934 – 2 de diciembre de 2025) fue un empresario y filántropo británico que fundó Reed Group Ltd , una de las mayores empresas privadas de...

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Sir Alec Edward Reed (16 de febrero de 1934 – 2 de diciembre de 2025) fue un empresario y filántropo británico que fundó Reed Group Ltd , una de las mayores empresas privadas del Reino Unido. Nombrado caballero por sus servicios a la empresa y la beneficencia en 2011, Reed fue un destacado donante y organizador de obras benéficas. Las iniciativas que fundó han recaudado colectivamente más de 427 millones de libras esterlinas, [ 1 ] a menudo en apoyo de las mujeres, [ 2 ] la recuperación de adicciones, el desarrollo internacional, la educación y las artes.

Reed fundó siete organizaciones benéficas, varias empresas, dos escuelas y fue autor de cuatro libros de negocios. Su último cargo en Reed fue el de Fundador General. En 2023, el periódico The Times lo describió como «…el hombre que revolucionó la filantropía». [ 3 ] [ 4 ]

Al recibir el título de caballero, comentó: “Sin negocios no habría caridad, pero sin caridad, ¿qué sentido tienen los negocios?” [ 5 ]

Primeros años de vida

Reed nació en Hounslow , Middlesex, el 16 de febrero de 1934. [ 6 ] [ 7 ] Su padre, Leonard, fue artista litográfico del Ministerio de Información del Reino Unido durante la Segunda Guerra Mundial, supervisando la producción de varios carteles informativos del gobierno, incluida la versión original del cartel del Ministerio " Keep Calm and Carry On ". La madre de Reed, Nancy, era ama de casa y exempleada de la compañía de seguros Prudential. En su autobiografía, Reed escribe que su primer recuerdo es escuchar con su familia el discurso de Neville Chamberlain de 1939 declarando la guerra a Alemania , un discurso que alarmó a sus padres y los llevó a huir de Londres en el coche de un vecino ese mismo día, pensando que la invasión era inminente, solo para regresar "...antes de la hora del té" después de concluir que ningún lugar del país sería seguro.

Hijo de los bombardeos de la Segunda Guerra Mundial, Reed describió su infancia como generalmente "segura", aunque también afirmó que gran parte de su motivación inicial provenía de sentirse eclipsado por su hermano mayor. Además de repartir leche, la primera aventura empresarial de Reed la inició junto a su hermano cuando ambos aún eran niños: fabricaban y vendían soldaditos de juguete forjados con plomo recuperado de casas bombardeadas de la zona. [ 8 ] [ 9 ]

Reed asistió a la escuela Drayton Manor Grammar School . [ 7 ] Al final de su primer año, su informe escolar decía: "Conducta muy insatisfactoria. Es perezoso, distraído y se esfuerza por impedir que sus vecinos trabajen. Podría hacerlo mucho mejor si fuera más ambicioso". Reed suspendió el examen 11-Plus ; dejó la escuela a los 16 años para trabajar para un exportador de vehículos en Fenchurch Street , Londres , tras no haber obtenido tampoco las calificaciones necesarias para entrar en la escuela de agricultura y perseguir su ambición de convertirse en agricultor. La madre de Reed le animó a estudiar un curso de secretario colegiado por las noches mientras trabajaba en la empresa exportadora.

Fue llamado a filas para el servicio militar obligatorio en 1952. Intentó ingresar como oficial en los Ingenieros Reales, pero fue rechazado después de que su brigadier lo considerara un pensador confuso. Reed dejó el ejército en 1954 para trabajar como contable en prácticas en Gillette , en Osterley , tras haber aprobado el examen de secretario colegiado el año anterior, al tercer intento.

Con ganas de trabajar por cuenta propia, [ 10 ] Reed emprendió varios negocios paralelos mientras aún trabajaba en Gillette, incluyendo la elaboración de su propia marca de loción para después del afeitado, que preparaba en la cocina de su madre y vendía puerta a puerta. [ 11 ] Reed también empezó a trabajar por las noches y los fines de semana en una agencia inmobiliaria en Hounslow, también mientras seguía en Gillette. El local de la agencia estaba dividido en dos negocios: uno dedicado a la venta de propiedades y el otro a la venta de alfombras. Al notar que el negocio de las alfombras tenía dificultades, Reed se puso en contacto con el propietario (que era el padre de la entonces novia de Reed) y le ofreció alquilar la parte del local dedicada a las alfombras para su incipiente agencia de empleo, financiando el lanzamiento con 75 libras esterlinas de su fondo de pensiones de Gillette. El 7 de mayo de 1960, Reed, de 26 años, abrió la primera sucursal de Reed Employment. Esta se convirtió en una de las mayores empresas privadas de Gran Bretaña, que ahora emplea a más de 4500 personas. [ 12 ]

Carrera profesional en Reed

Primera sucursal de la agencia de empleo Reed, 1960.

Durante su trayectoria en Reed Group Ltd. , Reed ocupó los cargos de director ejecutivo , presidente ejecutivo , presidente no ejecutivo y fundador. En 1997, dejó el cargo de director ejecutivo para convertirse en presidente, cediendo el control de la empresa a su hijo James . Para conmemorar el traspaso, Reed le obsequió a su hijo una batuta de director de orquesta en una vitrina. Reed pasó a ser presidente no ejecutivo en 2000 y fundador en 2004, cargo que asumió después de que su hijo James lo sucediera como presidente ese mismo año.

Reed siguió siendo un importante accionista minoritario, tanto a través de su participación personal como de la Fundación Reed, a la que donó el 18% de todas las acciones de la empresa.

Otros emprendimientos comerciales

En 1970, Reed fundó Inter-Company Comparisons con Anthony Jewitt, ahora ICC PLC, una filial de propiedad absoluta de un grupo empresarial sueco. En 1974, también fundó Medicare Limited, una cadena de farmacias con 50 sucursales y 500 empleados, ahora parte de Superdrug . [ 13 ] Reed escribiría más tarde que creó Medicare simplemente para estabilizar el flujo de caja de sus empresas que entonces cotizaban en bolsa. Es un reconocido crítico de la carga administrativa que supone dirigir empresas públicas y ha comparado su experiencia al frente del grupo Reed como empresa pública con la de un «…galgo sin sueldo en una pista de carreras llamada bolsa». Más tarde, atribuiría al estrés de dirigir Medicare su diagnóstico de cáncer de colon; el negocio se vendió como parte de su recuperación, por insistencia de su esposa.

Entre 1985 y 1989, Reed fue presidente honorario y director ejecutivo de la agencia inmobiliaria Andrews and Partners. Logró que la empresa pasara de unas pérdidas de 297.000 libras esterlinas en 1985 a beneficios de algo más de un millón de libras esterlinas en 1986. Estos beneficios se utilizaron para comprar las acciones de los accionistas existentes y transferir la propiedad a tres organizaciones benéficas cristianas. En su autobiografía, escribe: «La mayoría de los consejeros no ejecutivos también eran cristianos devotos que rezaban antes de cada reunión. A pesar de ello, me resultó extremadamente difícil tratar con ellos en las negociaciones posteriores... Ese episodio pudo haber sido el comienzo de mi desilusión con el cristianismo».

Filantropía

Reed describió el fomento de la filantropía como su “…misión principal”. [ 14 ] [ 15 ] En 2007 lanzó The Big Give , ahora una de las iniciativas benéficas más importantes del Reino Unido. Fundó varias otras organizaciones benéficas, entre ellas Womankind Worldwide , Ethiopiaid , Reed Restart en la prisión de Holloway, Women at Risk y la Academia Alec Reed.

En 1985, fundó la Fundación Reed, una fundación benéfica que proporciona gran parte de la financiación inicial para su labor caritativa.

La Fundación Reed

La Fundación Reed es el principal vehículo para las actividades filantrópicas de la familia Reed. Originalmente establecida en 1972 como la Fundación Benéfica Reed, fue reconstituida en 1985 con los 5 millones de libras esterlinas que Alec Reed aportó personalmente tras la venta de Medicare por 20 millones de libras esterlinas. La Fundación posee el 18% del Grupo Reed, lo que motivó el comentario de Reed de que los empleados de la empresa “trabajan un día a la semana para obras de caridad”. En una entrevista de octubre de 2024, Reed afirmó que animaba a otras empresas a imitar este modelo: “Si donan el 20% [de sus beneficios], nunca se arrepentirán. El retorno que obtendrán en términos de clientes y empleados es enorme”. [ 16 ]

En 2023, la Fundación informó que sus activos e inversiones totales superaban los 25 millones de libras esterlinas. [ 17 ]

La Fundación ha financiado numerosas iniciativas benéficas, entre ellas:

La gran donación

Fundada en 2007, The Big Give es un sitio web benéfico sin ánimo de lucro que permite a los donantes encontrar y apoyar proyectos benéficos en su campo de interés. Reed se refirió a ella como "...una Wikipedia para grandes donantes" y su "mayor éxito". The Big Give ha recaudado más de 427 millones de libras esterlinas para organizaciones benéficas registradas en el Reino Unido y tiene como objetivo recaudar 1.000 millones de libras esterlinas para 2030. [ 1 ] Ha apoyado 15.000 proyectos benéficos en curso a través de más de 600.000 donantes. [ 18 ] [ 19 ] Alberga proyectos por valor de 1.300 millones de libras esterlinas que necesitan financiación. Al crear The Big Give, Reed creó un Consejo Asesor de Filántropos que incluía a Lord Bell , Lord Gavron CBE , Lord Haskins , Sir Adrian Cadbury , Sir Charles Dunstone , la Baronesa Lane-Fox de Soho , Jon Snow y Michael Spencer .

The Big Give invierte el modelo tradicional de financiación benéfica, en el que las organizaciones benéficas contactan directamente con los donantes, y lo transforma en un modelo donde los donantes comparan y buscan proyectos benéficos, y luego sus donaciones son igualadas por otros donantes. Reed fundó el sitio en respuesta a la gran cantidad de solicitudes que recibía de organizaciones benéficas que buscaban donaciones de filántropos influyentes. El proyecto se diseñó para incentivar a filántropos adinerados que deseaban realizar donaciones de entre 100.000 y 10 millones de libras esterlinas. Al haber atraído a pocos donantes de ese nivel, Reed optó por un modelo de financiación conjunta, en el que aportó 1 millón de libras esterlinas y solicitó a otros donantes que igualaran su donación; según se informa, los usuarios del sitio igualaron el millón de libras esterlinas de Reed en tan solo 45 minutos desde su lanzamiento. Actualmente, el sitio utiliza el sistema de "igualación por desafío", en el que los donantes compiten por ser los primeros en impulsar un proyecto benéfico determinado.

Además de los proyectos publicados por organizaciones benéficas, el sitio también gestiona campañas de emergencia, como las que responden a desastres naturales como el huracán de Filipinas de 2014, crisis humanitarias como la crisis de refugiados sirios de 2013 y emergencias nacionales como el incendio de la Torre Grenfell de 2017. Asimismo, organiza el Desafío Navideño anual, en el que los fondos de Reed, junto con los de fundaciones externas, se combinan con las promesas de los principales donantes de las organizaciones benéficas para duplicar las donaciones públicas en línea. El Desafío Navideño de 2025 recaudó 57,4 millones de libras esterlinas para más de 1500 organizaciones benéficas. [ 20 ]

The Big Give también ayuda a las organizaciones benéficas a encontrar miembros para sus consejos de administración y lleva a cabo programas educativos en las escuelas para concienciar a los niños sobre la importancia de la filantropía.

El premio Sir Alec Reed

El Premio Sir Alec Reed, dotado con un millón de libras , fue creado por la Fundación Reed para celebrar el 90.º cumpleaños de Reed y el 65.º aniversario del Grupo Reed. Diseñado para ayudar a financiar la inserción laboral de jóvenes con problemas de salud mental, el premio inaugural se otorgó a UK Youth en 2024. [ 21 ] Como parte de la misma iniciativa, la Fundación también lanzó una campaña anual en la que donó 10 000 libras semanales a organizaciones benéficas nominadas por los empleados de Reed. La campaña recaudó 520 000 libras para 52 organizaciones benéficas, entre ellas Brixton Soup Kitchen y la Royal British Legion. [ 22 ]

Etiopía

Ethiopiaid trabaja con socios comunitarios locales en Etiopía para aliviar la pobreza, apoyar a los ancianos, empoderar a las mujeres y niñas, ayudar a los niños con discapacidades y aumentar el acceso a la atención médica y la educación. Reed fundó la organización benéfica con una donación de 1 millón de libras esterlinas en 1989, después de visitar la capital etíope en 1987 en una gira de investigación organizada y acompañada por Jembra Teferra, pariente de Haile Selassie y esposa de un exalcalde de la ciudad. Inicialmente, Reed había planeado promover el emprendimiento en la zona, pero al llegar quedó impactado por el deficiente saneamiento público de Addis Abeba, especialmente en los kebeles (barrios urbanos pobres). Posteriormente, Reed financió un proyecto de dos años para desarrollar los kebeles y gestionó promesas de asistencia financiera adicional de Water Aid , Help the Aged y Band Aid . Ethiopiaid ha donado 28 millones de libras esterlinas en fondos y contrapartida. La organización benéfica ahora colabora con alrededor de 14 organizaciones locales etíopes, proporcionando alrededor de 2 millones de libras esterlinas en donaciones.

Uno de los socios más conocidos y de mayor trayectoria de Ethiopiaid es el Hospital de Fístulas de Addis Abeba , que ayuda a tratar a mujeres etíopes marginadas por las complicaciones sociales y médicas derivadas de la fístula posparto . Ethiopiaid también financia operaciones reconstructivas para quienes sufren desfiguración facial causada por el noma .

Womankind Worldwide

Womankind Worldwide se fundó en 1989 con una donación de 1 millón de libras esterlinas de Reed. Esta organización benéfica apoya a mujeres que sufren abusos, negligencia y enfermedades; además, promueve la concienciación contra la mutilación genital femenina y el matrimonio infantil . Entre sus mecenas se encuentran Kate Adie , Sandi Toksvig y Lady Helena Kennedy QC . En 2006, Womankind Worldwide se fusionó con Women at Risk, una organización benéfica británica fundada por Reed en 1997 para apoyar a mujeres que sufren abusos físicos y psicológicos. Women at Risk ha recaudado más de 1 millón de libras esterlinas para sus beneficiarias, incluidas mujeres supervivientes de ataques con ácido . La organización colabora con más de 40 organizaciones asociadas en 15 países y afirma haber llegado a millones de mujeres y sus familias en todo el mundo.

Reinicio de Reed

Fundada en la prisión HMP Holloway en 1993, Reed Restart era una organización benéfica sin ánimo de lucro dedicada a la rehabilitación y asistencia de mujeres reclusas, ayudándolas a encontrar empleo tras su liberación. El programa piloto de HMP Holloway se extendió a otras cárceles provinciales , incluida la prisión femenina de Eastwood Park.

La Academia Alec Reed

Este centro educativo mixto para alumnos de 4 a 18 años, ubicado en Northolt , Inglaterra, fue una de las primeras academias creadas en virtud de la Ley de Aprendizaje y Habilidades de 2000. Está compuesto por la antigua escuela secundaria Compton y la escuela primaria Northolt. Ambas zonas se encuentran cerca de la casa donde Reed pasó su infancia en Hounslow y de su antigua escuela, Drayton Manor Grammar. La participación de Reed en la academia comenzó en noviembre de 2001, cuando patrocinó la escuela secundaria Compton.

En 2012, la West London Academy pasó a llamarse The Alec Reed Academy , en honor a su patrocinador. La escuela se especializa en deportes y emprendimiento. Su área de influencia cuenta con un alto porcentaje de familias indias, pakistaníes y polacas; el 52 % de los alumnos no tienen el inglés como lengua materna. El 80 % de sus alumnos alcanzan el nivel 4 o superior en lectura, escritura y matemáticas. [ 23 ]

En una inspección de Ofsted realizada en 2010, la escuela recibió la calificación de "Buena"; en la inspección de 2014, realizada según el sistema de puntuación revisado de Ofsted, la escuela fue catalogada como "necesitada de mejora". El informe de 2014 señaló que "...los directivos y líderes han identificado con precisión las áreas de la academia que requieren mayor mejora. Sus acciones están empezando a tener un impacto en la mejora de la enseñanza y la elevación de los estándares".

Reed habló de la "enorme libertad" que se le otorgó para definir el enfoque de la academia, señalando que decidió los objetivos y la filosofía de la escuela, eligió a su director y encargó el diseño de sus edificios a Foster & Partners . Reed aportó 2 millones de libras de los 40 millones necesarios para la puesta en marcha de la academia. También describió su participación como "...una interesante lección sobre lo que sucede cuando la cultura del sector privado se encuentra con la cultura financiada por el Estado". Escribe sobre las críticas recibidas por sus ideas sobre educación, en particular su opinión de que la escuela no necesitaba una biblioteca importante en la era de internet, ni debía impartir idiomas extranjeros, debido a la composición multilingüe del alumnado y la primacía del inglés en los negocios globales.

Otros proyectos filantrópicos

Antes de crear la Fundación Reed, Reed fundó varias iniciativas sin ánimo de lucro, entre ellas la Escuela de Negocios Reed y el Centro de Rehabilitación para Adictos.

Escuela de Negocios Reed

Escuela de Negocios Reed

Reed Business School es una escuela de contabilidad sin ánimo de lucro, con modalidad presencial y diurna, especializada en las titulaciones ACCA , CIMA , ICAEW y, más recientemente, AAT. La escuela tiene su sede en la antigua residencia de Reed, una mansión jacobina del siglo XV en Little Compton , Inglaterra. La casa fue adquirida con los fondos obtenidos tras la salida a bolsa del Grupo Reed en 1971, después de lo cual Reed la donó a la Fundación Benéfica Reed. Abrió sus puertas en 1972 como The Reed College of Accountancy, cambiando su nombre a Reed Business School tras la creación del Reed Educational Trust en 1980. Los beneficios de la escuela se donan al Trust y se distribuyen a numerosas organizaciones benéficas educativas.

Rehabilitación de adictos

La primera organización benéfica de Reed se creó en la década de 1970 para ayudar a la recuperación y rehabilitación de drogadictos. En una entrevista de 2011 con CIMAGlobal.com, Reed dijo:

"Unos diez años después de fundar Reed, la empresa ya era lo suficientemente grande como para salir a bolsa. Yo trabajaba en Bond Street y, por aquel entonces, el periódico Observer publicó una serie de artículos sobre personas con vidas difíciles. Invitaban a posibles voluntarios a contactar con organizaciones benéficas, y como yo estaba en Bond Street, empecé a colaborar con una organización benéfica de rehabilitación de drogodependientes en Covent Garden. Entonces la gente empezó a enterarse de que era agente de empleo y todos querían que les ayudara a encontrar trabajo. Sin embargo, muchos no estaban preparados para trabajar, así que creamos una agencia de empleo para drogadictos [ARC – Addicts Rehabilitation Charity]."

En la década de 1970, Reed compró Keveral Farm en Cornualles, donde los adictos podían pasar tiempo en recuperación. [ 24 ] De 1989 a 1992, Reed formó parte del comité de recaudación de fondos de Oxfam . Reed describió su enfoque de la filantropía en una entrevista de 2013 con Coutts:

Creo que es mejor para los donantes separar la decisión sobre cuánto dinero destinar a obras benéficas del acto mismo de donar. Al decidir cuánto se quiere donar y reservarlo en una fundación, se puede aumentar la satisfacción que se obtiene al dar y facilitar la donación. Una vez hecho esto, se puede continuar investigando y decidir qué buenas causas se desean apoyar. Yo lo llamo "Donaciones Disneyland": los visitantes de un parque temático pagan una sola vez en la entrada y luego pueden disfrutar de las atracciones libremente. Todavía disfruto donando dinero que "gasté" en obras benéficas hace 20 años.

Reed también apoyó personalmente a varias organizaciones benéficas más pequeñas del Reino Unido, como The Passage (personas sin hogar) y The Branch Trust (familias desfavorecidas). [ 25 ]

En 2022, lanzó las Becas de Innovación Reed, que brindan apoyo financiero a estudiantes de pregrado en Royal Holloway, Universidad de Londres. La beca premia y fomenta la resolución creativa de problemas. [ 26 ]

Posteriormente, Reed trabajó como becario empresarial para The Prince's Trust .

mecenazgo artístico

Bonito sombrero, por Alec Reed
Bonito sombrero, de Alec Reed, expuesto en los premios de arte EAC para mayores de 60 años.

Reed atribuye a su esposa Adrianne el mérito de haberle inculcado su interés por las artes. [ 14 ] Era un entusiasta del ballet y un destacado donante del Royal Ballet , habiendo donado, según se informa, 100 000 libras esterlinas a la Royal Opera House . [ 14 ] Reed también invirtió en los ballets originales del coreógrafo inglés Matthew Bourne, Dorian Gray y Cenicienta . [ 14 ] Reed describió a Bourne como «un genio creativo». [ 14 ]

Reed era un pintor aficionado, especializado en retratos. [ 27 ] Escribió que la pintura «...me ayudó particularmente a sobrellevar la quimioterapia después de mi segundo encuentro con el cáncer». [ 14 ] Estudió con el retratista Ken Payne y en la Escuela de Bellas Artes Heatherley . Reed ganó un premio nacional para mayores de sesenta años por su autorretrato Nice Hat , en el que aparece luciendo un sombrero trilby.

Enseñanza

Reed se convirtió en miembro del consejo directivo de Royal Holloway, Universidad de Londres , en 1979, y posteriormente en presidente del comité de finanzas de la universidad. [ 28 ] Tras la creación de la Escuela de Administración de Royal Holloway en 1990, Reed reclutó a ponentes invitados de alto perfil y realizó donaciones a la biblioteca. También impartió un curso interactivo de emprendimiento para estudiantes de pregrado en la escuela llamado LIES (Liderazgo, Innovación y Estudios Empresariales). [ 28 ] Reed hacía que sus estudiantes llegaran a tiempo "...para introducirlos en los fundamentos de la vida empresarial"; los que llegaban tarde eran multados con 1 libra esterlina, que se ingresaba en un fondo que compraba dulces para la clase.

En 1999, Tony Blair le pidió a Reed que investigara una disminución en la matrícula de formación docente. [ 29 ]

Vida y muerte personales

Reed estaba casado, tenía tres hijos y once nietos. [ 7 ] Él y su esposa vivían en una casa de dos habitaciones en Kensington y en una casa de campo reformada en Little Compton , Warwickshire . Debrett's enumeraba sus intereses como la familia, la pintura de retratos, el teatro, el cine, el tenis, la equitación, el ballet y el bridge . Tenía un interés de toda la vida en la agricultura y la equitación, habiéndose unido a los Jóvenes Agricultores a los 14 años. En 2009 compró en subasta nueve lotes de terreno que comprendían 1600 acres de la finca de Kiddington Hall en los Cotswolds, Oxfordshire; Reed escribió sobre planes para convertir el terreno en una finca ecuestre residencial.

Reed afirmó que su labor benéfica inicial estuvo marcada por su conversión al cristianismo a los veinte años. Posteriormente se convirtió en ateo y miembro de Humanists UK . [ 30 ] La Fundación Reed no financia organizaciones religiosas.

Se recuperó del cáncer en dos ocasiones, tras ser diagnosticado de cáncer de colon en 1986 y de linfoma no Hodgkin en 2003. Este último le dejó una cicatriz importante en la frente, a la que se refería como su "titular del Mail On Sunday", después de haber tenido una disputa con el periódico en el momento de su diagnóstico.

Cuando se le preguntó cómo le gustaría ser recordado, Reed dijo:

"I hope people will remember me as both entrepreneurial and lucky - someone who laughed a lot and attempted to improve the lives of others. I do not just mean the poor in Africa...I also mean those rich people suffering from financial obesity. I hope I have been able to direct their giving in a more fulfilling way and to introduce them to charities with which they feel a strong bond but which they might never have encountered were it not for The Big Give... Above all, I hope they will think of me as an ideas man."

Reed died on 2 December 2025, at the age of 91.[31][32] Electronic advertising screens commemorating his life as a "Hounslow boy" were displayed in his honour on the elevated sections of the M4 in that area of London in 2026[33].

Publications

Reed was the author of several books, including:

  • Returning to Work (1989), published by Kogan Page: ISBN 9780749400286
  • Innovation in Human Resource Management (2001), published by CIPD: ISBN 9780852929285
  • Capitalism is Dead: Peoplism Rules (2002), published by McGraw-Hill: ISBN 9780077103699
  • I Love Mondays – Autobiography (2012), published by Profile Books; ISBN 9781846685163

Awards and honours

  • Made a Knight Bachelor for services to business and charity in the 2011 New Year Honours.[34][35]
  • Invested as a Commander of the Order of the British Empire (CBE) for charitable services in the 1994 New Year Honours.[36]
  • A Fellow of the Chartered Institute of Management Accountants (FCMA); awarded its outstanding contribution to business performance award.[37]
  • Fellow of the Chartered Institute of Personnel and Development (FCIPD).[12]
  • Fellow of the Beacon Charitable Trust, an Honorary Fellow of Royal Holloway, University of London and an Honorary Doctor of The Open University.
  • Honorary Degree from Richmond, The American International University in London.
  • Professor of Enterprise and Innovation at Royal Holloway until 2001; visiting Professor to London Guildhall University, which merged with the University of North London to become London Metropolitan University in 2002, where he also has an Honorary Doctorate; an Honorary Professor of Warwick University.
  • Awarded a Beacon Fellowship and overall winner of the 2010 Beacon Prize.[38]
  • Recruitment International's Hall of Fame, inducted 2011.[39]

References

  1. 1 2 Lake, Howard (9 de diciembre de 2025). "El reto navideño de Big Give recauda 57,4 millones de libras en una semana" . Recaudación de fondos en el Reino Unido . Consultado el 9 de diciembre de 2025 .
  2. ↑ Furlong, Monica (7 de marzo de 1989). "Chance and a million" . The Guardian . Web . Consultado el 25 de enero de 2018 .
  3. ↑ Kellett, Francisca. "El hombre que revolucionó la filantropía" . The Times . ISSN 0140-0460 . Consultado el 4 de marzo de 2023 . 
  4. ↑ The Times (4 de diciembre de 2025). "Obituario de Sir Alec Reed: el empresario que 'revolucionó la filantropía'"" . www.thetimes.com . Consultado el 8 de diciembre de 2025 .
  5. ↑ Moss, Rob (3 de diciembre de 2025). "Sir Alec Reed muere a los 91 años" . Personnel Today . Consultado el 3 de diciembre de 2025 .
  6. ↑ Datos biográficos de Alec Reed Archivados el 10 de noviembre de 2014 en Wayback Machine , debretts.com; consultado el 10 de junio de 2014.
  7. 1 2 3 David Teather, 'Alec y James Reed: el reclutamiento es justo el trabajo para padre e hijo' , Guardian.co.uk, 3 de junio de 2010; consultado el 10 de julio de 2012.
  8. ↑ "Alec Reed: Cómo tuve suerte y gané 60 millones de libras" . MoneyWeek . 18 de diciembre de 2009. Consultado el 29 de marzo de 2018 .
  9. ↑ Reed (24 de febrero de 2025). Una leyenda empresarial británica: Sir Alec Reed a los 91 años . Consultado el 25 de febrero de 2025 a través de YouTube.
  10. ↑ Reed (24 de febrero de 2025). Una leyenda empresarial británica: Sir Alec Reed a los 91 años . Consultado el 25 de febrero de 2025 a través de YouTube.
  11. ↑ "Un millonario nacido en Hounslow que no aprobó sus exámenes les dice a los alumnos 'no tengan miedo de reprobar' | Kent Live News" . Kent Live News . 16 de septiembre de 2018. Consultado el 20 de septiembre de 2018 .
  12. 1 2 "Acerca de James" . James Reed . Consultado el 3 de diciembre de 2025 .
  13. ↑ "¿Por qué elegir Reed Business School?" Archivado el 1 de julio de 2012 en Wayback Machine , sitio web de Reed Business School; consultado el 10 de junio de 2014.
  14. 1 2 3 4 5 6 Reed, Alec (2012). Me encantan los lunes . Londres: Profile Books. págs. 374–382 . ISBN  978-1-84668-516-3.
  15. ↑ "Filantropía del Reino Unido, 'Recibes lo que das', Edición trimestral: diciembre de 2007: número 31" . Archivado del original el 23 de julio de 2012. Consultado el 14 de junio de 2012 .
  16. ↑ The Value Advantage (19 de septiembre de 2024). Episodio 1 - Sir Alec Reed . Consultado el 2 de octubre de 2024 a través de YouTube.
  17. ↑ "THE REED FOUNDATION - Charity 264728" . prd-ds-register-of-charities.charitycommission.gov.uk . Consultado el 13 de marzo de 2025 .
  18. ↑ Dona generosamente. "Tu donación permite que las organizaciones benéficas marquen la diferencia donde más se necesita" .
  19. ↑ May, Melanie (6 de diciembre de 2022). "El desafío navideño Big Give recauda la cifra récord de 28,6 millones de libras" . Recaudación de fondos en el Reino Unido . Consultado el 12 de diciembre de 2022 .
  20. ↑ Lepper, Joe (12 de noviembre de 2024). "El reto navideño de Big Give recauda la cifra récord de 44,7 millones de libras para organizaciones benéficas" . Charity Times . Consultado el 16 de diciembre de 2024 .
  21. ↑ May, Melanie (6 de diciembre de 2024). "Premio Sir Alec Reed de 1 millón de libras esterlinas otorgado a jóvenes del Reino Unido" . Recaudación de fondos en el Reino Unido . Consultado el 10 de diciembre de 2024 .
  22. ↑ Lake, Howard (21 de agosto de 2025). "La Fundación Reed dona 520.000 libras esterlinas a 52 organizaciones benéficas" . Recaudación de fondos en el Reino Unido . Consultado el 28 de agosto de 2025 .
  23. ↑ "Tablas de rendimiento escolar: Academia Alec Reed" . Education.Gov.UK . Gobierno de Su Majestad . Consultado el 13 de octubre de 2014 .
  24. ↑ John, Nickson (23 de mayo de 2013). Dar es bueno para ti : por qué Gran Bretaña debería molestarse en dar más . Londres. ISBN  978-1849546133OCLC 902651058​​ {{cite book}}: CS1 mantenimiento: falta el editor de ubicación ( enlace )
  25. ↑ Rose, Lisa (1 de diciembre de 2020). "El reconocido filántropo Sir Alec Reed ofrece sus reflexiones sobre dónde enfocar las donaciones esta Navidad" . The Beacon Collaborative . Consultado el 4 de diciembre de 2020 .
  26. ↑ "Becas de Innovación Reed en el Reino Unido : scholar-news.com" . Becas para estudiantes internacionales 2022-23 . 11 de marzo de 2022. Consultado el 21 de marzo de 2022 . 
  27. ↑ Searle, Adrian. "UK: Masterclass - El arte de un experto en reclutamiento" . Management Today . Consultado el 9 de octubre de 2014 .
  28. 1 2 Reed, Alec (2012). Me encantan los lunes . Londres: Profile Books. págs. 236–246 . ISBN  978-1-84668-516-3.
  29. ↑ "Reed reclutado" . The Times . Web. 8 de noviembre de 1997. Consultado el 25 de enero de 2018 .
  30. ↑ "Bailando a su propio ritmo: la carrera y el éxito benéfico de Sir Alec Reed" . CIMA Global . Chartered Institute of Management Accountants. Mayo de 2011. Archivado del original el 23 de octubre de 2014. Consultado el 13 de octubre de 2014 .
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