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teoría del impacto de los movimientos sociales

La teoría del impacto de los movimientos sociales (también conocida como teoría de los resultados ) es una subcategoría de la teoría de los movimientos sociales y se centra en e...

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La teoría del impacto de los movimientos sociales (también conocida como teoría de los resultados ) es una subcategoría de la teoría de los movimientos sociales y se centra en evaluar los impactos que los movimientos sociales tienen en la sociedad , así como los factores que podrían haber provocado esos efectos.

Fondo

La teoría del impacto de los movimientos sociales ha sido estudiada mucho menos que la mayoría de las otras subcategorías de la teoría de los movimientos sociales, principalmente debido a problemas metodológicos . Es relativamente nueva y fue introducida recién en 1975 con el libro de William Gamson "The Strategy of Social Protest", seguido por el libro de Piven y Cloward, Poor People's Movements . [ 1 ] [ 2 ] En su innovador estudio, Gamson estudió 53 organizaciones de movimientos sociales entre 1800 y 1945 y recopiló datos sobre su éxito.

Entre los hallazgos más importantes de Gamson se encuentran que las organizaciones que intentan desplazar a una persona específica en el poder casi nunca tienen éxito; que la violencia de los movimientos es un síntoma del éxito (no su causa); que las organizaciones burocráticas tienen más probabilidades de éxito, pero también de ser cooptadas por las élites; y que las organizaciones que surgen en tiempos de calma política tienen más éxito en tiempos de turbulencia. Estos hallazgos impulsaron algunos de los debates más importantes en la teoría del impacto.

Dos años después, Piven y Cloward publicaron *Movimientos de los pobres* , donde argumentaban que las estructuras de poder se ven amenazadas por personas desorganizadas y disruptivas. Esto provocó una fuerte reacción entre los teóricos de los movimientos sociales, y la idea de que la organización en los movimientos sociales es perjudicial ha sido ampliamente desacreditada. [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] También argumentan que las organizaciones de movimientos sociales tendrán más éxito cuando exista una división entre las élites, y algunas de ellas se vean obligadas a ponerse del lado de los pobres. Esta idea fue recibida con mayor beneplácito y se convirtió en un catalizador del modelo de mediación política. [ 6 ]

La publicación de estos dos libros desató un debate entre los académicos, muchos de los cuales comenzaron a centrarse en los impactos de manera más específica. [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]

Metodología

Encontrar métodos apropiados para estudiar el impacto de los movimientos sociales es problemático en muchos sentidos y, por lo general, constituye un gran obstáculo para que los investigadores se dediquen a este campo. El primer problema con el que se toparon fue definir el "éxito" de los movimientos sociales. [ 11 ] Académicos y activistas suelen discrepar sobre cuáles son los objetivos de un movimiento y, por lo tanto, llegan a conclusiones diferentes sobre si un movimiento ha "tenido éxito". Muchas veces existen impactos positivos, pero no son los que nadie había previsto. Por esta razón, los investigadores han tendido a utilizar el Criterio de Bienes Colectivos (véase más adelante) después de que Gamson publicara originalmente su trabajo y recibiera críticas.

Surgen otros problemas cuando se intenta localizar el impacto de un movimiento en todos los ámbitos. Los impactos se estudian con mayor frecuencia a nivel político, [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] y, sin embargo, se ha demostrado que también tienen efectos individuales, [ 17 ] [ 18 ] culturales, [ 19 ] [ 20 ] institucionales, [ 21 ] e internacionales . [ 22 ] [ 23 ] Por último, y lo más importante, está el problema de la causalidad . Es muy difícil probar que un movimiento social causó un resultado determinado, en lugar de otros fenómenos sociales , y los académicos han utilizado ese argumento para desacreditar los estudios sobre los impactos de los movimientos. [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ] [ 27 ]

En el estudio que popularizó la teoría del impacto, William Gamson analizó 53 organizaciones de movimientos sociales activas entre 1800 y 1945, y codificó cada una según atributos de éxito y otras características organizativas. El criterio de éxito de Gamson incluía las "Nuevas Ventajas", es decir, el logro de los objetivos organizativos, y la "Aceptación", es decir, la inclusión en el discurso nacional y los círculos políticos.

El Criterio de Bienes Colectivos es una metodología crítica de la definición específica de éxito de Gamson. [ 28 ] En lugar de limitar el éxito de un movimiento al logro de objetivos, considera como éxito cualquier avance en la categoría general de bienes que los agitadores exigen. Esto ha demostrado ser un método más inclusivo, ya que muchos movimientos incrementarán el bienestar de sus integrantes, aunque sea indirectamente o de una forma diferente. [ 29 ] [ 30 ]

En "Cómo importan los movimientos sociales" [ 31 ] , Giugni recomienda que, para combatir los problemas de causalidad , los investigadores realicen estudios con muestras de gran tamaño , que aborden una diversidad de períodos de tiempo y lugares, que examinen con igual rigor los éxitos y fracasos de los movimientos y que controlen otros factores sociales que afectan el cambio que se estudia.

Grandes debates

Canales de protesta

Este debate sumamente controvertido se centra en la eficacia de las tácticas más radicales y disruptivas (incluida la violencia selectiva, los disturbios o el desorden general) en contraposición a las tácticas más convencionales (como las marchas , las manifestaciones y el cabildeo político ).

Este tema es extremadamente complejo porque parece depender en gran medida del contexto. El estudio original de Gamson [ 32 ] encontró que la disrupción generalmente conducía al éxito del movimiento; sin embargo, con ciertas salvedades. En primer lugar, los resultados deben confrontarse con el notable contraejemplo de los sindicatos, que se debilitaron considerablemente por huelgas violentas la mayoría de las veces. [ 33 ] [ 34 ] Además, Gamson encontró que los movimientos que ya habían alcanzado cierta viabilidad eran más propensos a usar la violencia. Por lo tanto, Gamson concluyó que la violencia en los movimientos es más una consecuencia de la fuerza que una causa de la misma. Esto se confirma con otros eventos históricos, que muestran que la violencia generalmente da ventaja al bando que ya lleva la delantera, ya sea que la use el movimiento, [ 35 ] [ 36 ] [ 37 ] o el Estado. [ 38 ] [ 39 ] No obstante, el tema sigue siendo controvertido y continúa siendo negado por los pluralistas. [ 40 ]

Influencia organizacional frente a influencia externa

Los académicos también han debatido si las organizaciones de movimientos sociales desempeñan, en última instancia, un papel significativo en sus victorias, o si el éxito está más determinado por factores externos. En el estudio original de Gamson, se descubrió que los factores organizacionales desempeñan un papel crucial. [ 41 ] Esto ha sido confirmado por otros estudios; [ 42 ] sin embargo, se han hecho ciertas matizaciones. Se ha demostrado que el apoyo externo tiene cierta influencia, particularmente cuando los aliados de élite se combinan con una organización fuerte. [ 43 ] Esta contradicción ha inspirado a los académicos a crear la teoría de la mediación política. [ 44 ] [ 45 ] En última instancia, es difícil evitar una respuesta a esta controversia que dependa del contexto, y los académicos ahora están promoviendo un enfoque que sintetice la influencia organizacional con otras. [ 46 ]

Tipos de impacto

Los movimientos sociales afectan a la sociedad de muchas maneras. A continuación, se presentan las cuatro más importantes.

Cambio individual

La psicología de los individuos que participan en movimientos se ve profundamente afectada. Los activistas se conectan con otros afiliados a su causa, lo que genera nuevas redes y acentúa los valores compartidos. [ 47 ] También experimentan un proceso de empoderamiento , en el que se vuelven más aptos para el activismo posterior. [ 48 ] [ 49 ]

Cambio institucional

Las instituciones no estatales también pueden ser blanco de movimientos sociales y transformadas, como ocurre con cualquier campaña de boicot o desinversión . [ 50 ] Otros movimientos pueden tener lugar dentro del propio ámbito laboral, como la organización sindical o los movimientos cooperativos . [ 51 ] Los investigadores han comenzado a analizar las campañas específicas de las instituciones y han teorizado que existen cuatro características institucionales que las hacen vulnerables al cambio: 1) Crecimiento rápido en términos de dinero o miembros, 2) Difusión o descentralización de la organización, 3) Fuerza de los vínculos entre clientes y profesionales , y 4) Vínculos con el Estado . [ 52 ]

Cultural

La cultura suele convertirse en objetivo de los movimientos sociales cuando sus demandas tienen que ver con la acción personal. Tal fue el caso del movimiento feminista , en el que las organizaciones destinaron una gran cantidad de recursos a libros , revistas , arte y otros canales culturales ; se ha demostrado que esto contribuyó al cambio en la dinámica familiar y las estructuras institucionales . [ 53 ]

Político

El cambio político es el aspecto más estudiado de los impactos de los movimientos sociales, y posiblemente el más controvertido. [ 54 ] Algunos han argumentado que, dado que los gobiernos democráticos son completamente permeables al público, los movimientos sociales solo pueden crear desigualdad en la representación; [ 55 ] sin embargo, esta visión ha sido desacreditada. [ 56 ] [ 57 ]

Véase también

Referencias

  1. ↑ Gamson, 1975
  2. ↑ Piven y Cloward, 1977
  3. ↑ Andrews, 2003
  4. ↑ Gamson, 1990
  5. ↑ Cress y Snow 2000
  6. ↑ Amenta et al., 2010
  7. ↑ Giugni et al., 1999
  8. ↑ Amenta, 2006
  9. ↑ Andrews, 2004
  10. ↑ Baumgartner y Mahoney, 2006
  11. ↑ Gamson, 1975
  12. ↑ Soule y Olzak, 2004
  13. ↑ Cress y Snow, 2000
  14. ↑ Amenta et al., 2006
  15. ↑ Giugni, 2001
  16. ↑ Giugni y Passy, ​​1998
  17. ↑ McAdam, 1999
  18. ↑ Hasso, 2001
  19. ↑ Ferree, 1994
  20. ↑ Della Porta, 1998
  21. ↑ Moore, 1999
  22. ↑ Meyer, 1999
  23. ↑ Gordon y Turner, 2000
  24. ↑ Burnstein, 1999
  25. ↑ Skocpol, 2003
  26. ↑ Burnstein y Sausner, 2005
  27. ↑ Giugni 2007
  28. ↑ Amenta y Young, 1999
  29. ↑ Graeber, 2007
  30. ↑ Piven y Cloward, 1971
  31. ↑ Giugni, 1999
  32. ↑ Gamson, 1975
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  34. ↑ Snyder y Kelly, 1974
  35. ↑ Piven y Cloward, 1971
  36. ↑ Gamson, 1990
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  40. ↑ Burnstein, 1999
  41. ↑ Gamson, 1990
  42. ↑ Soule y Olzak, 2004
  43. ↑ Soule y Olzak, 2004
  44. ↑ Amenta, 2005
  45. ↑ Amenta, 2006
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