Stephen Bollenbach

Desde 1968 hasta 1980, Bollenbach ocupó diversos cargos de gestión financiera en el Grupo Ludwig y ayudó a supervisar algunos de sus hoteles. ^{[ 3 ]} Bollenbach fue presentado a la organización por John L. Notter , ^{[ 4 ]} quien finalmente pasó 15 años como director de operaciones del Grupo DK Ludwig y se convirtió en presidente de la Fundación Ludwig para la Investigación del Cáncer . Bollenbach trabajó para el Sr. Ludwig durante muchos años, ayudando a supervisar algunos de sus hoteles. Este trabajo con Ludwig culminó cuando Bollenbach fue director financiero de DK Ludwig desde 1977 hasta 1980.

Bollenbach fue presidente y director ejecutivo de Southwest Savings and Loan Association ^{[ 2 ]} en Phoenix de 1980 a 1982.

Fue vicepresidente sénior de finanzas y tesorero de Marriott Corporation de 1982 a 1986. En 1982, la compañía adquirió Host International por 120 millones de dólares ^{[ 5 ]} y también Gino's Inc. , propietaria de las cadenas de restaurantes Gino's Hamburgers y Rustler Steak House , por 48,6 millones de dólares. ^{[ 6 ] [ 7 ]} 108 restaurantes Rustler Steak House más otros tres restaurantes fueron vendidos al año siguiente a dos empresas diferentes (Tenly Enterprises y Sizzler Restaurants International ) por cantidades no reveladas. La recién formada Tenly Enterprises compró 94 restaurantes, mientras que Sizzler Restaurants International compró los 17 restantes. ^{[ 8 ]} La cadena Gino's tenía 359 locales propios cuando Marriott Corporation la adquirió en 1982. ^{[ 7 ]} Marriott descontinuó la marca y convirtió los locales a su cadena Roy Rogers Restaurants . ^{[ 9 ]} El último Gino's, ubicado en Pasadena, Maryland y propiedad independiente de Marriott, cerró en 1986.

Luego fue director financiero y miembro del consejo de administración de Holiday Corporation de 1986 a 1990. ^{[ 10 ]} Holiday Inns, Inc. pasó a llamarse "Holiday Corporation" en 1985 para reflejar el crecimiento de las marcas de la compañía, incluidas Harrah's Entertainment , Embassy Suites Hotels , Crowne Plaza , Homewood Suites y Hampton Inn . En 1988, Holiday Corporation fue adquirida por Bass PLC, con sede en el Reino Unido (propietaria de la marca de cerveza Bass ). Durante su tiempo en Holiday, Bollenbach ayudó a evitar que Trump utilizara una compra apalancada para hacerse con el control de la cadena hotelera. ^{[ 11 ]}

Después de una breve etapa en Promus Companies (una empresa derivada afiliada a Caesars Entertainment y Harrah's Entertainment) en 1990, Bollenbach se convirtió en el primer CFO ^{[ 12 ]} de la Organización Trump en 1990 mientras Allen Weisselberg trabajaba bajo su mando como interventor. ^{[ 13 ]}

Bollenbach regresó como ejecutivo de Marriott Hotels en 1992 ^{[ 14 ].}

En 1995, Bollenbach reemplazó a Richard Nanula como director financiero de Disney. ^{[ 15 ]} En este puesto, orquestó el acuerdo de Disney de 19 mil millones de dólares para comprar Capital Cities/ABC en 1995. ^{[ 16 ] [ 17 ]}

Bollenbach fue copresidente y director ejecutivo de Hilton Hotels Corporation a partir de febrero de 1996. Fue la primera persona ajena a la familia Hilton en ocupar este cargo. ^{[ 18 ]} Bollenbach tenía como objetivo expandir las participaciones de juego de Hilton a través de adquisiciones, especialmente en Atlantic City , donde Hilton no tenía presencia. ^{[ 19 ]} Bally Entertainment , con cinco casinos, incluidos dos en Atlantic City, era un objetivo natural. Su clientela de nivel medio, con altos ingresos por máquinas tragamonedas, proporcionaría equilibrio a la volatilidad de los jugadores de bacará de alto nivel de Hilton . ^{[ 20 ]} Hilton superó a ITT Corporation con una oferta de 2 mil millones de dólares en acciones más 1 mil millones de dólares de deuda asumida, ^{[ 19 ]} y la compra se cerró en diciembre de 1996. ^{[ 21 ]} Tras la fusión entre Ladbrokes plc y Hilton Group plc en el Reino Unido, Peter George se desempeñó como director ejecutivo del grupo Hilton Group plc. George y Bollenbach trabajaron para crear la alianza estratégica en 1997 entre Hilton Hotels Corporation y Hilton International (la filial hotelera de Hilton Group). Esta alianza finalmente allanó el camino para la adquisición de Hilton International por Hilton Hotels Corporation en 2006. ^{[ 22 ]} En 2007, Bollenbach se marchó tras la venta de Hilton a The Blackstone Group por 26 mil millones de dólares. ^{[ 23 ] [ 17 ]}

En enero de 2008 fue elegido miembro del consejo de administración de American International Group, Inc. (AIG) . En ese momento también figuraba como "Presidente del Consejo de KB Home y Director de Harrah's Entertainment, Inc., Time Warner Inc. y Macy's, Inc. También era miembro del Consejo de Administración de Teach for America y del Consejo de Asuntos Mundiales de Los Ángeles". ^{[ 2 ]} AIG fue un actor central en la crisis financiera de 2008 . Fue rescatada por el gobierno federal por 180 mil millones de dólares, y el gobierno tomó el control." ^{[ 24 ]} ) En junio de 2008, AIG despidió al director ejecutivo Martin Sullivan , lo reemplazó con Robert Willumstad como director ejecutivo y nombró a Bollenbach como " director independiente principal ". ^{[ 25 ]} Willumstad se fue después de tres meses en el cargo y fue reemplazado por el presidente y director ejecutivo Edward M. Liddy , quien fue despedido por la junta en mayo de 2009. Después de esta renuncia ^{[ 26 ]} y el anuncio de AIG de que nombraría a seis nuevos directores independientes, ^{[ 27 ]} el propio Bollenbach se fue en 2009 junto con Martin Feldstein , James Orr, Virginia Rometty , Michael Sutton , Edmund Tse y Ed Liddy después de trabajar en el rescate. ^{[ 28 ]}