Articulo de referencia

Reseña de Stern

El Informe Stern sobre la Economía del Cambio Climático es un informe independiente de 700 páginas publicado para el Gobierno del Reino Unido el 30 de octubre de 2006 por el eco...

El Informe Stern sobre la Economía del Cambio Climático es un informe independiente de 700 páginas publicado para el Gobierno del Reino Unido el 30 de octubre de 2006 por el economista Nicholas Stern , presidente del Instituto de Investigación Grantham sobre Cambio Climático y Medio Ambiente de la London School of Economics (LSE) y también presidente del Centro de Economía y Política del Cambio Climático (CCCEP) de la Universidad de Leeds y la LSE. El informe analiza el efecto del calentamiento global en la economía mundial . Si bien no es el primer informe económico sobre el cambio climático, es significativo por ser el más extenso, conocido y debatido de su tipo. [ 1 ]

El Informe afirma que el cambio climático es el mayor y más amplio fallo de mercado jamás visto, lo que supone un desafío único para la economía. [ 2 ] El Informe propone medidas, incluidos impuestos ambientales, para minimizar las perturbaciones económicas y sociales. La principal conclusión del Informe Stern es que los beneficios de una acción temprana y contundente contra el cambio climático superan con creces los costes de la inacción. [ 3 ] El Informe señala los posibles impactos del cambio climático en los recursos hídricos, la producción de alimentos, la salud y el medio ambiente. Según el Informe, sin acción, los costes totales del cambio climático equivaldrán a perder al menos el 5 % del producto interior bruto (PIB) mundial cada año, ahora y para siempre. Si se incluye una gama más amplia de riesgos e impactos, esta cifra podría aumentar al 20 % del PIB o más, también de forma indefinida. Stern cree que un aumento de la temperatura de 5 a 6 grados es "una posibilidad real". [ 4 ]

El Informe propone que se requiere invertir el uno por ciento del PIB mundial anual  para evitar los peores efectos del cambio climático. En junio de 2008, Stern aumentó la estimación del costo anual para lograr la estabilización entre 500 y 550 ppm de CO₂e al 2 % del PIB para tener en cuenta un cambio climático más rápido de lo previsto. [ 5 ]

La reacción de los economistas ante el Informe Stern ha sido mixta. Varios economistas han criticado el Informe, [ 6 ] [ 7 ] por ejemplo, un artículo de Byatt et al. (2006) describe el Informe como "profundamente defectuoso". [ 8 ] Algunos economistas (como Brad DeLong [ 9 ] y John Quiggin ) [ 10 ] han apoyado la Revisión. Otros han criticado aspectos del análisis de la Revisión, pero han argumentado que algunas de sus conclusiones podrían justificarse aún sobre la base de otros fundamentos, por ejemplo, véanse los artículos de Martin Weitzman (2007) [ 11 ] y Dieter Helm (2008). [ 12 ]

Resumen de las principales conclusiones de la revisión

El resumen ejecutivo [ 2 ] indica:

  • Los beneficios de una acción enérgica y temprana contra el cambio climático superan los costos.
  • La evidencia científica apunta a riesgos crecientes de impactos graves e irreversibles derivados del cambio climático, asociados a las trayectorias de emisiones que se mantienen sin cambios (BAU, por sus siglas en inglés ).
  • El cambio climático amenaza los elementos básicos de la vida para las personas en todo el mundo: el acceso al agua, la producción de alimentos, la salud y el uso de la tierra y el medio ambiente.
  • Los impactos del cambio climático no se distribuyen de manera uniforme: los países y las personas más pobres serán quienes más sufrirán las consecuencias. Y cuando los daños se manifiesten, será demasiado tarde para revertir la situación. Por lo tanto, nos vemos obligados a mirar hacia el futuro a largo plazo.
  • El cambio climático puede tener inicialmente pequeños efectos positivos para algunos países desarrollados, pero es probable que sea muy perjudicial para los aumentos de temperatura mucho mayores que se esperan para mediados o finales de siglo según los escenarios de no statu quo.
  • La modelización de la evaluación integrada proporciona una herramienta para estimar el impacto total en la economía; nuestras estimaciones sugieren que este impacto probablemente sea mayor de lo que se había sugerido anteriormente.
  • Las emisiones han estado, y siguen estando, impulsadas por el crecimiento económico; sin embargo, la estabilización de la concentración de gases de efecto invernadero en la atmósfera es factible y compatible con un crecimiento sostenido.
  • "Las estimaciones centrales de los costos anuales para lograr la estabilización entre 500 y 550 ppm de CO₂e rondan el 1 % del PIB mundial, si comenzamos a tomar medidas enérgicas ahora. [...] Ya sería muy difícil y costoso intentar estabilizar en 450 ppm de CO₂e . Si nos demoramos, la oportunidad de estabilizar en 500-550 ppm de CO₂e podría esfumarse." [ 3 ]
  • La transición hacia una economía baja en carbono planteará desafíos para la competitividad, pero también oportunidades de crecimiento. Se necesitan con urgencia políticas que apoyen el desarrollo de diversas tecnologías bajas en carbono y de alta eficiencia.
  • Establecer un precio al carbono , ya sea mediante impuestos, comercio o regulación, es fundamental para las políticas de cambio climático. Crear una señal de precio al carbono similar en todo el mundo y utilizar la financiación del carbono para acelerar la acción en los países en desarrollo son prioridades urgentes para la cooperación internacional.
  • Las políticas de adaptación son cruciales para afrontar los impactos inevitables del cambio climático, pero en muchos países no se les ha dado la importancia que merecen.
  • Una respuesta eficaz al cambio climático dependerá de la creación de las condiciones para la acción colectiva internacional.
  • Todavía hay tiempo para evitar los peores impactos del cambio climático si se inician ahora acciones colectivas contundentes.

Fondo

El 19 de julio de 2005, el Ministro de Hacienda , Gordon Brown, anunció que había solicitado a Sir Nicholas Stern que dirigiera una importante revisión de la economía del cambio climático, con el fin de comprender de manera más exhaustiva la naturaleza de los desafíos económicos y cómo abordarlos, tanto en el Reino Unido como a nivel mundial. [ 13 ] El Informe Stern fue elaborado por un equipo de economistas del Tesoro de Su Majestad ; académicos independientes participaron únicamente como consultores. El contenido científico del Informe fue revisado por expertos del Instituto Walker. [ 14 ]

El informe Stern no se sometió a la revisión por pares habitual, ya que el Gobierno del Reino Unido no realiza revisiones por pares en los informes encargados. [ 15 ] Se publicaron documentos y se realizaron presentaciones que describían el enfoque en los meses previos a su publicación. [ 15 ]

Respuesta crítica positiva

El Informe Stern atrajo la atención positiva de varios sectores. Pia Hansen, portavoz de la Comisión Europea , dijo que no hacer nada no es una opción, "debemos actuar ahora". [ 16 ] Simon Retallack, del grupo de expertos británico IPPR, dijo: "Este [Informe] elimina el último refugio del enfoque de 'no hacer nada' sobre el cambio climático, particularmente en los EE. UU." [ 16 ] Tom Delay, de The Carbon Trust, dijo: "El Informe ofrece una enorme oportunidad de negocio". [ 16 ] Richard Lambert, director general de la Confederación de la Industria Británica , dijo que un sistema global de comercio de carbono es "urgentemente necesario". [ 16 ] Charlie Kronick, de Greenpeace , dijo: "Ahora el gobierno debe actuar y, entre otras cosas, invertir en centrales eléctricas descentralizadas eficientes y abordar el crecimiento de la aviación". [ 16 ]

Los gestores de activos F&C ven las oportunidades de negocio y afirman: «Esta es una oportunidad sin precedentes para generar valor real para nuestros clientes». [ 17 ] Brendan Barber, Secretario General del Congreso de Sindicatos (TUC) , se mostró optimista sobre las oportunidades que tiene la industria para satisfacer las demandas creadas por la inversión en tecnología para combatir el cambio climático. [ 18 ] El Grupo de Líderes Corporativos del Príncipe de Gales sobre el Cambio Climático, formado por 14 de las principales empresas del Reino Unido, compartió esta esperanza. El presidente de Shell UK, James Smith, expresó la esperanza del grupo de que las empresas y el Gobierno discutieran cómo Gran Bretaña podría obtener una «ventaja de ser pionera» en lo que describió como un «enorme nuevo mercado global». [ 19 ]

El 1 de noviembre de 2006, el primer ministro australiano John Howard respondió anunciando que se destinarían 60 millones de dólares australianos a proyectos para ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero [ 20 ], al tiempo que reiteraba que Australia no ratificaría el Protocolo de Kioto . Gran parte de esta financiación se destinó a la industria del carbón, que no utiliza energías renovables.

El primer ministro británico, Tony Blair , afirmó que la Revisión demostraba que la evidencia científica del calentamiento global era "abrumadora" y sus consecuencias "desastrosas" si el mundo no actuaba. [ 21 ] El Tesoro del Reino Unido, que encargó el informe, publicó simultáneamente un documento con comentarios favorables sobre la Revisión. Entre los citados se incluyen: [ 22 ]

Varios economistas académicos también son citados elogiando la Revisión (véase Respuesta de los economistas ).

En 2018, el grupo ecologista Friends of the Earth argumentó que el Reino Unido debería imitar y ampliar los principios de la Revisión con una evaluación "Stern-for-Resources", que aborde la escasez y las presiones sobre el suministro de recursos naturales :

Como una de las economías más dependientes de las importaciones del mundo, el Reino Unido debe ahora llevar a cabo una estrategia similar a la de Stern para la gestión de recursos, que vaya más allá de los materiales específicos de alto riesgo y ofrezca un panorama general del consumo, incluyendo la cantidad de tierra, agua, materiales y carbono utilizados. Esto permitiría a los responsables políticos desarrollar una estrategia nacional de recursos eficaz y basada en la evidencia para lograr la autosuficiencia de recursos y la protección del medio ambiente global. [ 23 ]

Respuesta crítica negativa

El Informe Stern ha recibido diversas críticas. Algunos economistas sostienen que el Informe sobreestima el valor actual de los costos del cambio climático y subestima los costos de la reducción de emisiones. Otros críticos argumentan que el costo económico de las propuestas de Stern sería elevado, o que el consenso científico sobre el calentamiento global en el que se basó Stern es incorrecto. Por el contrario, algunos argumentan que los objetivos de reducción de emisiones del Informe son demasiado débiles y que las estimaciones de los daños causados ​​por el cambio climático son demasiado bajas.

Críticas generales

En un artículo publicado en el Daily Telegraph (2006), Ruth Lea, directora del Centro de Estudios Políticos , cuestiona el consenso científico sobre el cambio climático en el que se basa el Informe Stern. Afirma que «las autoridades en ciencia climática sostienen que el sistema climático es demasiado complejo como para que reducciones modestas en uno de los miles de factores que intervienen en el cambio climático (es decir, las emisiones de carbono) tengan un efecto predecible en magnitud, o incluso en dirección». Lea cuestiona las proyecciones económicas a largo plazo realizadas en el Informe, comentando que las previsiones económicas para tan solo dos o tres años suelen ser erróneas. Lea describe además el problema de extraer conclusiones a partir de la combinación de modelos científicos y económicos como «monumentalmente complejo» y duda de la viabilidad de la cooperación internacional en materia de cambio climático, tal como se defiende en el Informe. En conclusión, Lea afirma que el verdadero motivo del Informe es justificar un aumento de los impuestos sobre los combustibles. [ 24 ]

Yohe y Tol (2007) describieron el artículo de Lea como un "enfoque disperso" de los escépticos del clima que busca confundir al público cuestionando el papel causal del CO₂ , enfatizando la complejidad de hacer predicciones económicas y atribuyendo un motivo a las conclusiones de Stern. [ 25 ]

Miles Templeman , director general del Instituto de Directores , afirmó: «Sin que países como Estados Unidos, China o India asuman compromisos decisivos, la competitividad del Reino Unido se verá perjudicada sin duda si actuamos solos. Esto sería malo para las empresas, malo para la economía y, en última instancia, malo para nuestro clima». [ 19 ]

El profesor Bill McGuire del Centro de Investigación de Riesgos Benfield UCL dijo que Stern podría haber subestimado enormemente los efectos del calentamiento global . [ 16 ] David Brown y Leo Peskett del Overseas Development Institute, un centro de estudios británico sobre desarrollo internacional, argumentaron que las propuestas clave en relación con cómo utilizar los bosques para abordar el cambio climático podrían resultar difíciles de implementar: [ 26 ]

Se necesitan ideas radicales no solo en lo que respecta a la comprensión, sino también a las estrategias futuras. El Informe Stern es mucho más contundente en lo primero que en lo segundo, y deja muchas preguntas sin respuesta sobre la implementación, en particular sobre las implicaciones prácticas de incorporar la deforestación evitada a los esfuerzos de mitigación del cambio climático.

Poco después de la publicación del Informe Stern, el exministro de Hacienda Nigel Lawson impartió una conferencia en el Centro de Estudios Políticos , donde criticó brevemente el Informe y advirtió sobre lo que denominó «ecofundamentalismo». [ 27 ] En 2008, Lawson testificó ante el Comité Selecto del Tesoro de la Cámara de los Comunes , criticando el Informe. [ 28 ]

El escritor ambientalista Bjørn Lomborg criticó la Revisión Stern en OpinionJournal : [ 29 ]

El argumento central del Sr. Stern, según el cual el precio de la inacción sería extraordinario y el de la acción modesto, se desmorona al leer el extenso libro de 700 páginas. A pesar de utilizar numerosas referencias fiables, el Informe Stern sobre la Economía del Cambio Climático es selectivo y su conclusión errónea. Sus argumentos alarmistas han sido sensacionalizados, lo que, en última instancia, probablemente solo empeorará la situación mundial.

Ronald Bailey, corresponsal científico de la revista Reason, describe el "carácter destructivo" de las propuestas políticas del Informe Stern, afirmando que "sin duda es razonable argumentar que, si se quiere ayudar a las generaciones futuras a afrontar el cambio climático, las mejores políticas serían aquellas que fomentaran el crecimiento económico. Esto dotaría a las generaciones futuras de la riqueza y las tecnologías superiores que podrían utilizarse para hacer frente a cualquier adversidad, incluido el cambio climático. [...] Por lo tanto, acelerar el proceso de transición de los combustibles fósiles mediante el aumento de los costes energéticos implica que la humanidad tendrá que posponer la adquisición de otros bienes esenciales como agua potable, mejor saneamiento, más y mejor alimentación y una mejor educación". [ 30 ]

En relación con los aumentos sugeridos en el impuesto ambiental que figuran en la Revisión, las Cámaras de Comercio Británicas han señalado los peligros que supone para las empresas una tributación adicional. [ 31 ]

Jerry Taylor del Instituto Cato , un grupo de expertos libertario de Estados Unidos , criticó la conclusión de Stern, haciendo un cálculo por su cuenta: [ 32 ]

Los consejos de inversión de Stern solo tienen sentido si se cree que el calentamiento global reducirá el PIB en un 10 % anual. Sin embargo, no se obtiene prácticamente ningún beneficio de la reducción de emisiones si se piensa que el PIB solo disminuirá un 5 % anual si no se toman medidas. Y si se cree que el calentamiento global solo le costará a la economía mundial un 2 % del PIB cada año, [...] entonces los consejos de inversión de Stern son una auténtica locura.

En el programa de radio de la BBC , The Investigation, varios economistas y científicos argumentaron que las suposiciones de Stern en la Revisión son mucho más pesimistas que las de la mayoría de los expertos en el campo, y que las conclusiones de la Revisión están en desacuerdo con la opinión generalizada (Cox y Vadon, 2007). [ 33 ]

En su artículo sobre la paradoja de Jevons , que afirma que las mejoras en la eficiencia energética de las tecnologías pueden aumentar potencialmente las emisiones de gases de efecto invernadero, Steve Sorrel concluye con "Un requisito previo para todo lo anterior es reconocer que los efectos rebote importan y deben tomarse en serio. Algo anda sin duda mal cuando estudios tan profundos y completos como la revisión de Stern (2007) pasan por alto este tema por completo". [ 34 ] Esta crítica fue rechazada por los autores. Señalaron que al recomendar un precio global integral del carbono (véase el resumen anterior), la revisión de Stern propuso el mecanismo más poderoso para frenar el efecto rebote . Un precio del carbono impone una brecha entre el precio de oferta recibido por los productores y el precio de demanda pagado por los consumidores, lo que impulsa la sustitución de actividades intensivas en carbono . Esto asegura que el efecto de sustitución compense el efecto renta .

En contraste con quienes argumentaron que el Informe Stern era demasiado pesimista o alarmista , otros argumentaron que no era lo suficientemente ambicioso. John Bellamy Foster , Brett Clark y Richard York en The Ecological Rift (2010) [ 35 ] prestan considerable atención al Informe Stern, señalando que los objetivos de 550 ppm implican un aumento de la temperatura global de al menos 3  °C, "muy por encima de lo que la ciencia climática considera peligroso, y que llevaría la temperatura global promedio de la Tierra a un nivel visto por última vez en el Plioceno medio, hace unos 3 millones de años" (p.  154). Postulan que la base de objetivos tan elevados es "la economía, pura y simplemente" (p.  155), es decir, los autores del Informe Stern consideraban que recortes de emisiones más drásticos eran "prohibitivos y desestabilizadores del propio capitalismo" (p.  155). Todo esto indica que cualquier reducción de las emisiones equivalentes de CO2 superior al 1 % anual haría prácticamente imposible mantener un fuerte crecimiento económico, que es la base de la economía capitalista. En consecuencia, para que la acumulación continúe, el mundo debe arriesgarse a un apocalipsis ambiental (p.  156).

El informe Stern hizo un uso indebido del estudio sobre el cambio climático.

Según el artículo del Sunday Times titulado «Se hizo un mal uso del estudio sobre el cambio climático » [ 36 ] , el informe Stern «hizo un mal uso» de la investigación de los analistas de desastres Robert Muir-Wood, jefe de investigación de Risk Management Solutions, una consultora con sede en EE. UU. El informe Stern, citando a Muir-Wood, afirmaba: «Un nuevo análisis basado en datos de la industria de seguros ha demostrado que las pérdidas por catástrofes relacionadas con el clima han aumentado un 2 % cada año desde la década de 1970, por encima de los cambios en la riqueza, la inflación y el crecimiento/movimiento de la población. [...] Si esta tendencia continuara o se intensificara con el aumento de las temperaturas globales, las pérdidas por fenómenos meteorológicos extremos podrían alcanzar entre el 0,5 % y el 1 % del PIB mundial a mediados de siglo». Según Muir-Wood, su investigación no demostraba tal cosa: acusó a Stern de «ir mucho más allá de lo que era una extrapolación aceptable de la evidencia». [ 36 ]

Respuesta de los economistas

Descuentos

Uno de los temas debatidos entre los economistas fue la tasa de descuento utilizada en la Revisión. Los economistas utilizan el descuento para comparar impactos económicos que ocurren en diferentes momentos. [ 37 ] Stern utilizó el descuento en su cálculo de los posibles daños económicos del cambio climático futuro. Los daños marginales del cambio climático se calcularon para una trayectoria de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de "continuidad". Los daños residuales del cambio climático (en el margen) también se calcularon para otras trayectorias de emisiones, especialmente una que alcanza un pico en una concentración de GEI de 450 ppm  de CO₂e . [ 38 ]

Hay cuatro razones principales comúnmente propuestas por los economistas para otorgar un valor menor al consumo que ocurre en el futuro en lugar del que ocurre en el presente: [ 10 ]

  • El consumo futuro debe descontarse simplemente porque se produce en el futuro y la gente generalmente prefiere el presente al futuro (descuento inherente).
  • Los niveles de consumo serán más altos en el futuro, por lo que la utilidad marginal del consumo adicional será menor.
  • Los niveles de consumo futuros son inciertos.
  • Las mejoras tecnológicas del futuro facilitarán la solución de los problemas relacionados con el calentamiento global.

Utilizar una tasa de descuento alta disminuye el beneficio evaluado de las acciones diseñadas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. El Informe Stern no utilizó una tasa de descuento única, sino que aplicó un enfoque estocástico en el que la tasa de descuento variaba con los resultados esperados, reflejando la interacción entre el crecimiento y la elasticidad de la utilidad marginal, en línea con el modelo de crecimiento de Frank Ramsey. La tasa de descuento promedio del Informe Stern para los daños del cambio climático es de aproximadamente 1,4%, que, en el momento del Informe, era inferior a la utilizada en la mayoría de los estudios económicos anteriores sobre el cambio climático. Sin embargo, tener en cuenta el riesgo en el marco estocástico significa que la tasa de descuento media esperada o equivalente de certeza será inferior a la tasa de descuento para el resultado medio esperado (Dietz, 2008, p.  11). [ 39 ] En otras palabras, tener en cuenta el riesgo significa que se aplica un mayor peso a los peores escenarios, como en el mercado de seguros.

Descuento inherente

El debate sobre el Informe Stern se centró inicialmente en el primero de estos puntos. En el Informe, Stern utilizó una tasa de descuento social basada en la fórmula de Ramsey, que incluye un término para el descuento inherente, también llamado tasa pura de preferencia temporal (tasa PTP):

s  = γ + η g    

donde s es la tasa de descuento social, γ la tasa PTP, η la elasticidad marginal de la utilidad y g la tasa de crecimiento del consumo per cápita (Dietz, 2008, p.  10). [ 39 ] Stern acepta el caso del descuento, pero argumenta que aplicar una tasa PTP mucho mayor que cero a la elección de política social es éticamente inapropiado. [ 40 ] Su punto de vista es respaldado por varios economistas, incluidos Geoffrey Heal , [ 41 ] Thomas Sterner, [ 39 ] William Cline , [ 42 ] y Brad DeLong . [ 9 ] Cline escribió un libro sobre el calentamiento global, publicado en 1992, donde hizo elecciones éticas similares a las de Stern con respecto al descuento. DeLong, haciéndose eco de Frank Ramsey y Tjalling Koopmans , escribió: «Mi opinión —que admito que bien podría ser errónea— sobre este complejo problema es que somos impacientes en el sentido de que valoramos el presente y el futuro cercano mucho más que el futuro lejano, pero que no deberíamos hacerlo». Hal Varian afirmó que la elección de la tasa de descuento era un juicio inherentemente ético para el cual no existía una respuesta definitiva. [ 43 ]

William Nordhaus , de la Universidad de Yale , quien ha realizado varios estudios sobre la economía del calentamiento global , criticó la Revisión por el uso de una tasa de descuento baja: [ 7 ]

Las conclusiones inequívocas del Informe sobre la necesidad de una acción inmediata y extrema no se sostienen al sustituirlas por supuestos más acordes con los tipos de interés reales y los tipos de ahorro actuales del mercado. Por lo tanto, las preguntas centrales sobre la política de lucha contra el calentamiento global —cuánto, con qué rapidez y a qué coste— siguen sin respuesta. El Informe informa, pero no ofrece respuestas a estas preguntas fundamentales.

La diferencia entre las estimaciones de Stern y las de Nordhaus puede explicarse en gran medida (aunque no completamente) por la diferencia en la tasa PTP. [ 44 ] Estudios previos de Nordhaus y otros han adoptado tasas PTP de hasta el 3 por ciento, lo que implica que (en igualdad de condiciones) un costo o beneficio ambiental que ocurra dentro de 25 años vale aproximadamente la mitad que el mismo beneficio hoy. [ 9 ] Richard Tol argumenta que al estimar las tasas de descuento y el consiguiente costo social del carbono , los supuestos que deben hacerse sobre el futuro remoto son tan inciertos que son esencialmente arbitrarios. En consecuencia, los supuestos hechos dominan los resultados y con una tasa de descuento baja el costo social del carbono también es arbitrario. [ 45 ]

En una comparecencia ante el Comité Selecto del Tesoro de la Cámara de los Comunes (2008), se le preguntó a Stern sobre la tasa de descuento utilizada en la Revisión: [ 46 ]

Stern: [...] Estamos en buena compañía, ya que [los distinguidos economistas] Solow, Sen, Keynes, Ramsey y muchos otros han adoptado el enfoque de descuento temporal puro que nosotros también hemos adoptado. No es algo particularmente inusual.

John Roemer , Humberto Llavador y Joaquim Silvestre han argumentado que un análisis del problema debe considerar tanto las cuestiones éticas como económicas asociadas con el descuento. Han afirmado que las altas tasas de descuento, como las propuestas por Nordhaus, solo son compatibles con el enfoque del agente representativo de vida infinita para la modelización económica. La justicia intergeneracional requeriría supuestos más realistas: una perspectiva particular es lo que denominan el enfoque "sostenabilista", que busca maximizar el consumo presente sujeto a la restricción de que las generaciones futuras disfruten de una calidad de vida al menos tan buena como la de la generación actual. Apoyan los factores de descuento utilizados en el análisis de Stern, en particular la opinión de que el descuento debe reflejar solo la probabilidad de que el mundo termine en una fecha futura determinada, y no la "impaciencia" de un consumidor representativo de vida infinita. [ 47 ]

Tratamiento de la incertidumbre

La incertidumbre sobre el consumo futuro puede abordarse mediante ajustes a la tasa de descuento o reemplazando los flujos de consumo inciertos por flujos equivalentes con certeza . Stern adoptó este último enfoque, pero fue criticado por Tol y Yohe (2006) por doble contabilización , una afirmación rechazada por el equipo de la Revisión Stern (Dietz et al. , 2007, pp. 138-139). [ 48 ] Si bien critica el descuento de Stern, Martin Weitzman ha argumentado que los procedimientos de descuento estándar son inherentemente incapaces de abordar eventos extremos de baja probabilidad, como el riesgo de un cambio climático catastrófico. [ 11 ] 

El consumo futuro será mayor

Con el aumento del consumo promedio en el futuro, la utilidad marginal del consumo disminuirá. La elasticidad de la utilidad marginal del consumo (parte de la tasa de descuento social) puede interpretarse como una medida de aversión a la desigualdad. Partha Dasgupta criticó la Revisión Stern por elecciones paramétricas que, según él, no son suficientemente sensibles a la desigualdad. [ 49 ] En un debate posterior, Stern admitió la necesidad de una mayor elasticidad, pero señaló que esto requeriría una redistribución mucho más extensa del ingreso dentro de la generación actual (Dietz et al. 2007, pp.  135-137). [ 48 ]

Tecnología mejorada

En lo que respecta al descuento, los efectos de las mejoras tecnológicas se manifiestan a través del aumento del consumo y no requieren un análisis por separado. Sin embargo, la definición de una respuesta óptima al cambio climático dependerá de supuestos sobre las mejoras tecnológicas y del grado en que dichas mejoras se verán impulsadas por políticas que incrementen el costo de las emisiones.

Precios de mercado

Tanto los partidarios como los detractores de la tasa de descuento de Stern han utilizado comparaciones con las tasas de rendimiento del mercado sobre el capital para justificar su posición. [ 10 ] Robert Mendelsohn de la Universidad de Yale es un crítico de la Revista y ha dicho: [ 50 ]

[...] las inversiones en mitigación que ni siquiera generan una rentabilidad positiva valdrán mucho menos para las generaciones futuras que esos mismos dólares invertidos en el mercado. Priorizar el cambio climático sobre las inversiones en otros servicios no mercantiles importantes, como la conservación, la salud, la educación, la seguridad y el transporte, tampoco se justifica en nombre de las generaciones futuras. Desde la perspectiva de las generaciones futuras, les conviene que todas las inversiones generen la misma rentabilidad. La justificación ética para gastar de forma deliberada en exceso en proyectos selectivos con bajas tasas de rentabilidad es, sin duda, débil.

Nordhaus ha criticado duramente la preferencia temporal cero de Ramsey desde una perspectiva ética utilitarista. Adopta una visión estrictamente de mercado para los proyectos intergeneracionales, argumentando que la tasa social de preferencia temporal refleja la tasa de retorno observada en el mercado. Nordhaus también expresó que la generación actual tendrá que renunciar a una gran cantidad de consumo en beneficio de las generaciones futuras, que serán mucho más ricas que la actual.

Dasgupta argumenta que existe cierta confusión en el informe Stern respecto a la justificación subyacente para la selección de los parámetros de Ramsey. Afirma que el informe mezcla tanto la rentabilidad de la inversión en el mercado como parámetros seleccionados por motivos éticos.

La tasa de descuento elegida por Stern está cerca de la tasa de interés real para los bonos del gobierno . Las tasas más altas preferidas por los críticos de Stern están más cerca del costo promedio ponderado de capital para la inversión privada; véase la extensa revisión de Frederick et al. (2002) [ 51 ] Según Quiggin, la diferencia entre las dos está determinada por la prima de riesgo de las acciones . [ 10 ] Quiggin dice que no hay una teoría generalmente aceptada que explique la magnitud observada de la prima de riesgo de las acciones y, por lo tanto, no hay una manera fácil de determinar qué enfoque, si alguno, debe considerarse como el comparador de mercado apropiado.

Comentarios generales

El Tesoro de Su Majestad ha publicado un documento donde se citan a varios economistas que elogian la Revisión Stern, entre ellos [ 22 ] Robert Solow , James Mirrlees , Amartya Sen , Joseph Stiglitz y Jeffrey Sachs . Sachs y Stiglitz también han escrito artículos favorables sobre la Revisión. [ 52 ] [ 53 ]

Richard Tol , economista ambiental del Instituto de Investigación Económica y Social , critica duramente el Informe Stern y ha declarado que «Si uno de mis alumnos presentara este informe [el Informe Stern] como tesis de maestría, tal vez, si estuviera de buen humor, le daría una "D" por diligencia; pero lo más probable es que le diera una "F" por suspenso (Cox y Vadon, 2007). [ 33 ] Hay una serie de errores económicos muy básicos que alguien que se precie de ser profesor de Economía simplemente no debería cometer. [...] Stern elige sistemáticamente la opción más pesimista para cada decisión posible. Sobreestima mediante la selección sesgada de datos, duplica el recuento de los riesgos, en particular, y subestima el impacto que el desarrollo y la adaptación tendrán». Tol se ha referido al Informe Stern como «ciencia populista». [ 54 ] En un artículo publicado en 2008, Tol demostró que la estimación del costo social del carbono (CSC) de la Revisión Stern a lo largo de una trayectoria de emisiones "sin cambios" era un caso atípico en la literatura económica. [ 55 ]

La Revisión Stern difirió notablemente de la mayoría de las demás estimaciones de los costos del cambio climático en la literatura económica en 2006. [ 56 ]

El economista de Harvard Martin Weitzman escribió un artículo sobre la Revisión Stern (Weitzman, 2007). [ 11 ] En este artículo, Weitzman se describió a sí mismo como "escéptico" con respecto a la tasa de descuento utilizada por Stern en la evaluación formal ( agregada ) del cambio climático de la Revisión. [ 57 ] Una de las conclusiones de Weitzman fue que Stern merecía crédito por aumentar la conciencia pública sobre los peligros del cambio climático. [ 58 ] Sin embargo, Weitzman también comentó que:

[...] en mi opinión, Stern merece cierta crítica por dar a los lectores una impresión de autoridad, sugiriendo que un análisis económico profesional aparentemente objetivo y basado en las mejores prácticas disponibles respalda sólidamente sus conclusiones, en lugar de revelar más abiertamente hasta qué punto las recomendaciones políticas radicales de la Revista dependen de supuestos extremos controvertidos y tasas de descuento poco convencionales que la mayoría de los economistas convencionales considerarían demasiado bajas.

Weitzman continuó diciendo que la Revisión Stern era "acertada por las razones equivocadas". [ 59 ]

En un seminario celebrado en 2006, el economista de Cambridge Partha Dasgupta comentó sobre el Informe Stern. [ 60 ] Dasgupta (2006, p.  1) describió el Informe como "un documento extenso e impresionante", pero consideró que los autores habían tratado el tema de la equidad intergeneracional (a través de la tasa de descuento social) "con ligereza". Dasgupta (2006, pp.  6-7) aceptó el argumento del Informe sobre una tasa PTP del 0,1%, pero no aceptó la elección de Stern de 1 para la elasticidad de la utilidad marginal. Argumentó este punto calculando una tasa de ahorro del 97,5% basada en los valores del Informe para la tasa PTP y la elasticidad de la utilidad marginal. Dasgupta afirmó que "[una] tasa de ahorro del 97,5% es tan evidentemente absurda que debemos rechazarla de plano". El cálculo de Dasgupta se basó en un modelo que tenía una economía determinista, población constante y ausencia de cambio tecnológico.

El cálculo de Dasgupta fue citado posteriormente por el economista de Berkeley, Hal Varian . [ 61 ] En un artículo publicado en el periódico The New York Times , Varian comentó: «El modelo simplificado de Sir Partha omite la incertidumbre, el cambio tecnológico y el crecimiento demográfico, pero aun así, una tasa de ahorro tan alta es totalmente inverosímil». Varian también cuestionó si era ético que la generación actual transfiriera riqueza a las generaciones futuras (mediante la inversión en mitigación), quienes, según las suposiciones de Stern, serían mucho más ricas que nosotros actualmente.

Smith (2009) respondió a la crítica de Dasgupta sobre la tasa de ahorro implícita en la Revisión Stern. [ 62 ] Demostró que las tasas de PTP y aversión al riesgo en la Revisión Stern son consistentes con tasas de ahorro del 25-32% en lugar del 97,5% cuando se utiliza un modelo macroeconómico con la función de producción realmente utilizada por Stern y Nordhaus.

Según Dietz (2008, pp.  10-11), el análisis de Varian aparentemente había confundido la tasa PTP con la tasa de descuento social. [ 39 ] La tasa PTP, si es positiva, descuenta el bienestar de las generaciones futuras incluso si son más pobres que la generación actual. La tasa de descuento social utilizada por Stern, sin embargo, tiene en cuenta el posible aumento de la riqueza (consumo) de las generaciones futuras a través del producto ηg (véase la fórmula citada en la sección sobre descuento inherente ).

Terry Barker, del Centro Tyndall de Investigación sobre el Cambio Climático, escribió un artículo (Barker, 2008) en apoyo de la Revisión. Barker criticó la forma en que algunos economistas han aplicado el análisis de costo-beneficio al cambio climático: [ 63 ]

El Informe Stern considera el análisis costo-beneficio como un análisis marginal aplicado de forma inapropiada a un problema sistémico multidisciplinario no marginal (p. 50). Tanto Stern (p. 163) como los Informes del IPCC posteriores a 1995 adoptan un enfoque multicriterio en lugar de uno puramente monetario y cuestionan el análisis costo-beneficio. Esta es una de las razones de la reacción desmesurada de algunos economistas tradicionales ante el Informe Stern.

Eric Neumayer (2007), de la London School of Economics, consideró que la Revisión podría haber argumentado a favor de reducciones de emisiones basadas en la pérdida irremplazable de capital natural . [ 64 ] Neumayer sostuvo que el verdadero problema es la pérdida irremplazable de capital natural, es decir, hasta qué punto el cambio climático inflige un daño irreversible e irremplazable y una pérdida de capital natural. Los economistas definen el capital natural como los múltiples y diversos servicios de la naturaleza de los que se benefician los seres humanos, desde los recursos naturales hasta la absorción de la contaminación y los beneficios ambientales.

Dieter Helm (2008) de la Universidad de Oxford criticó el análisis de la Revisión, pero aceptó su conclusión sobre la necesidad urgente de reducir las emisiones. Helm justificó esto en el sentido de que los daños futuros al medio ambiente probablemente no se compensarían completamente con aumentos en el capital creado por el hombre . [ 12 ] El borrador del informe de la Revisión del Cambio Climático de Garnaut , un estudio similar realizado en Australia en 2008 por Ross Garnaut, respaldó en general el enfoque adoptado por Stern, pero concluyó, a la luz de nueva información, que Stern había subestimado la gravedad del problema y el alcance de los recortes en las emisiones que se requerían para evitar un cambio climático peligroso .

El Simposio de Yale

En 2007, se celebró un simposio en la Universidad de Yale sobre el Informe Stern, con ponencias de varios economistas, entre ellos Nordhaus y Stern (Simposio de Yale, 2007). [ 40 ] Stern presentó las conclusiones básicas del Informe y comentó algunas de las críticas formuladas por otros ponentes. Chris Hope, de la Universidad de Cambridge, explicó cómo se calcularon las estimaciones de daños del Informe. Hope diseñó el modelo de evaluación integrada PAGE2002 que se utilizó en el Informe. Hope explicó qué ocurriría con las estimaciones de daños del Informe Stern si se realizaran con supuestos diferentes, por ejemplo, una tasa de descuento más alta. Hope también señaló los supuestos utilizados en el modelo en relación con la adaptación.

En su intervención, Nordhaus criticó que el Informe Stern no hubiera sido sometido a una revisión por pares y reiteró críticas anteriores sobre la tasa de descuento del Informe. William Cline, del Instituto Peterson, respaldó las conclusiones generales del Informe, pero expresó su preocupación por el hecho de que la mayor parte (más del 90 %) de los daños monetizados del cambio climático se produzcan después del año 2200. Cline señaló que la elevada relación coste-beneficio del Informe para las políticas de mitigación permite reducir sustancialmente estos costes a largo plazo, sin dejar de justificar medidas enérgicas para reducir las emisiones.

Robert Mendelsohn criticó la forma en que Stern justificó su propuesta de política de mitigación en el Informe. Mendelsohn afirmó que, en lugar de encontrar una política óptima, el Informe presentaba una disyuntiva entre política y ausencia de política. Jeffrey Sachs, de la Universidad de Columbia, cuestionó algunos de los supuestos utilizados en el modelo de evaluación integrada del cambio climático de Nordhaus (DICE). Sachs respaldó las estimaciones de costos de Stern para la mitigación del cambio climático.

En respuesta a estas conversaciones, Stern aceptó el comentario de Cline sobre la ponderación de los daños futuros y afirmó que dicha ponderación podría reducirse aumentando la elasticidad de la utilidad marginal en la tasa de descuento social. Respecto a las críticas a la tasa de descuento, Stern reconoció que podrían existir diferentes opiniones sobre su elección ética para la tasa PTP (Simposio de Yale, 2007, p.  118).

Entre otros comentarios, Stern expresó cierta confusión respecto al posible nivel de impuesto al carbono que había propuesto . Según Stern, el impuesto no necesariamente coincidirá con el costo social del carbono debido a las distorsiones e incertidumbres de la economía (p.  121). Su tasa impositiva sugerida se situaba entre 25 y 30 dólares por tonelada de carbono. Stern no aceptó el argumento de Mendelsohn de que la Revisión presentaba una disyuntiva entre una política y la ausencia de política. Stern comentó que los argumentos a favor de su rango de estabilización recomendado se encontraban en el Capítulo 13 de la Revisión (pp.  124-125).

Los costos de mitigación

Los economistas tienen opiniones diferentes sobre las estimaciones de costos de mitigación del cambio climático presentadas en el Informe. Paul Ekins, del King's College de Londres (Comité del Tesoro, 2008), afirmó que la estimación central de costos de mitigación de Stern es "razonable" [ 65 ] , pero los economistas Robert Mendelsohn [ 33 ] y Dieter Helm [ 12 ] comentaron que la estimación probablemente sea demasiado baja. Según Mendelsohn, el Informe Stern es demasiado optimista respecto a los costos de mitigación, y señala que "[uno] de los aspectos más desalentadores del problema de los gases de efecto invernadero es que el costo de eliminarlos es bastante alto. De hecho, tendremos que hacer grandes sacrificios para reducir drásticamente las emisiones" (Mendelsohn, 2007).

El profesor emérito de Economía de la Universidad Pepperdine, George Reisman, afirmó que «cualquier análisis serio de las propuestas del Informe Stern para reducir drásticamente las tecnologías de carbono y los consiguientes llamamientos a su implementación inmediata evidencian aún más la absoluta impracticabilidad del programa ecologista para controlar el calentamiento global. La impracticabilidad fundamental del programa reside, por supuesto, en su carácter totalmente destructivo». [ 66 ]

En respuesta a un documento de miembros del equipo de la Revisión Stern, John Weyant, de la Universidad de Stanford, comentó que la estimación de costos de mitigación utilizada en la Revisión se basaba en modelos idealizados (Mendelsohn et al. , 2008). [ 50 ] Weyant escribió que su propia proyección de costos a corto plazo para la estabilización, posiblemente del 10 % del PIB, se debía "principalmente al pesimismo institucional más que al pesimismo tecnológico".

Comparación con los daños climáticos

El ganador del premio Nobel Kenneth Arrow ha comentado sobre la Revisión Stern en The Economist's Voice (Arrow, 2007a) [ 67 ] y para Project Syndicate (Arrow, 2007b): [ 68 ]

Los críticos del Informe Stern consideran que no se justifica tomar medidas serias para limitar las emisiones de CO₂ , debido a la considerable incertidumbre sobre el alcance de los costos del cambio climático global y a que estos costos se materializarán en un futuro lejano. Sin embargo, creo que la conclusión fundamental de Stern está justificada: nos conviene mucho más reducir sustancialmente las emisiones de CO₂ que arriesgarnos a sufrir las consecuencias de la inacción, incluso si, a diferencia de Stern, se subestima considerablemente la incertidumbre y el futuro.

Arrow analizó las conclusiones del Informe Stern considerando la estimación central del Informe sobre los costos de estabilización de GEI del 1 % del PNB y los daños climáticos extremos del 20 % del PNB (Arrow, 2007a, pp.  4-5). Como parte de la fórmula de Ramsay para la tasa de descuento social, Arrow eligió un valor de 2 para la elasticidad marginal de la utilidad, mientras que en el Informe, Stern eligió un valor de 1. Según Arrow, el objetivo de estabilización recomendado por Stern supera una prueba de costo-beneficio incluso cuando se utiliza una tasa PTP considerablemente mayor (hasta alrededor del 8 %) que la de Stern (0,1 %). Arrow reconoció que su argumento dependía de que la estimación central del costo de estabilización de Stern fuera correcta.

Gary Yohe, de la Universidad de Wesleyan, señaló que las estimaciones de Stern sobre los daños climáticos del escenario de continuidad se dieron en términos de equivalentes de consumo per cápita, mientras que los costos de mitigación de Stern se dieron en términos de una reducción porcentual del producto mundial bruto. [ 69 ] Yohe afirmó que las dos medidas diferentes "no son realmente comparables en absoluto". Yohe comentó que la Revisión da la impresión de que todos los daños climáticos pueden evitarse mediante la inversión del 1% del PIB mundial en mitigación. Sin embargo, esto aún conduciría a un calentamiento global (según el objetivo de mitigación de 550  ppm de CO₂e de la Revisión ) de alrededor de 1,5 a 4,5  °C por encima de las temperaturas preindustriales. Por lo tanto, una parte significativa de los daños climáticos persistiría incluso con el objetivo de mitigación de Stern. Para medir el beneficio del objetivo de mitigación de Stern, los daños climáticos residuales de la mitigación tendrían que restarse de los daños climáticos del escenario de continuidad de Stern.

Crítica económica ecológica

Las principales críticas citadas anteriormente se refieren a los detalles de los cálculos y las opciones de modelado dentro de un marco económico ortodoxo del mundo y, en su mayoría, intentan argumentar en contra de la mitigación sustantiva de gases de efecto invernadero. Los economistas ecológicos aceptan la necesidad de una acción seria, pero rechazan el razonamiento de la conmensuración económica de costos y beneficios, el enfoque probabilístico de la incertidumbre y la aplicación de un cálculo intergeneracional utilitarista. [ 70 ] Su crítica se aplica igualmente a autores como Nordhaus y Tol. [ 71 ] [ 72 ] [ 73 ] El debate económico ortodoxo se considera una distracción de las cuestiones éticas básicas, por ejemplo, el descuento en lugar de la justicia.

Una crítica más fundamental al informe Stern es que plantea una serie de problemas que no aborda en absoluto debido a su enfoque ortodoxo. Ignora simultáneamente una amplia gama de literatura crítica de la economía ecológica y la ética ambiental que cuestiona dicho pensamiento ortodoxo. [ 71 ] [ 74 ] [ 75 ] [ 76 ] Stern, como economista ortodoxo, reduce todos los asuntos y conceptos a un formalismo matemático estrecho que, como señalan economistas heterodoxos como Tony Lawson, no logra abordar la realidad económica y social. [ 77 ]

En el análisis convencional de costo-beneficio, la biodiversidad y los servicios ecosistémicos que no se valoran como pérdidas son difíciles de cuantificar. Neumayer argumenta que el verdadero problema es la pérdida irremplazable de capital natural; en qué medida el cambio climático inflige daños irreversibles e irremplazables y pérdida de capital natural. [ 78 ] Por ejemplo, sería difícil cuantificar la pérdida de arrecifes de coral, la pérdida de biodiversidad o la extinción de especies. Dietz señala que en muchos Modelos de Evaluación Integrada (MEI), los impactos en la salud y los ecosistemas no se incluyen porque la valoración monetaria de estos impactos es "especulativa e incierta". [ 79 ] Dasgupta (2008) también señala que la mayoría de los modelos no consideran el capital natural. [ 80 ] Aunque estudios recientes sobre servicios ecosistémicos han logrado avances en la monetización del valor de los ecosistemas, estudios más recientes sobre servicios ecosistémicos [ 81 ] sugieren que la Revisión Stern subestima la necesidad de medidas de mitigación, ya que es difícil para los modelos cuantificar el colapso de los servicios ecosistémicos bajo el cambio climático.

Así, el economista ecológico Clive Spash ha cuestionado si el informe no es más que un ejercicio de retórica. [ 82 ] Spash señala que en el informe se plantean o mencionan diversos problemas graves que desafían el análisis económico, entre ellos: la gran incertidumbre, la inconmensurabilidad, los valores plurales, la ética no utilitarista, los derechos, la inequidad distributiva, la pobreza y el trato a las generaciones futuras. ¿Cómo puede entonces este informe, reconociendo tantos aspectos del cambio climático que hacen que el análisis económico ortodoxo sea inadecuado para generar recomendaciones políticas, proceder a realizar un cálculo global de costo-beneficio basado en la teoría microeconómica y convertirlo en la base de sus recomendaciones políticas? Spash ha argumentado que los problemas se suprimen y se dejan de lado de manera cuidadosa y metódica, con la pretensión de que se han abordado con soluciones de vanguardia. Mientras tanto, los autores mantienen su lealtad a una ortodoxia económica que perpetúa el mito político dominante de que el crecimiento económico tradicional puede sostenerse y resolver todos nuestros problemas. [ 83 ] Además de perpetuar mitos, esto desvía la atención de enfoques alternativos, de debates éticos sobre el daño a los inocentes, los pobres y las generaciones futuras, y de los cambios fundamentales necesarios para abordar los problemas muy reales y graves que los sistemas económicos actuales plantean para los sistemas ambientales. Además, la recomendación política del comercio de carbono se considera profundamente defectuosa por no tener en cuenta la realidad social, ecológica y económica. [ 84 ]

Respuesta a las críticas

El equipo de la Revisión Stern ha respondido a las críticas a la Revisión en varios documentos. [ 85 ] En estos documentos, reafirman su opinión de que es necesaria una acción temprana y enérgica contra el cambio climático:

La justificación para una acción enérgica y urgente, expuesta en la Revisión, se basa, en primer lugar, en los graves riesgos que la ciencia identifica actualmente (junto con las incertidumbres adicionales [...] que señala, pero que son difíciles de cuantificar) y, en segundo lugar, en la ética de las responsabilidades de las generaciones actuales con respecto a las generaciones futuras. Estos dos aspectos son cruciales: el riesgo y la ética. Si bien los distintos comentaristas pueden variar en su énfasis, la combinación de ambos es fundamental. Si se prescinde de cualquiera de ellos, el programa de acción se verá considerablemente reducido; y si se consideran los riesgos pequeños y se les otorga poca importancia a las generaciones futuras, no se considerará el calentamiento global un problema. Resulta sorprendente que la literatura económica anterior sobre el cambio climático no haya prestado al riesgo y la ética la atención que tan claramente merecen, y creemos que acertamos por las razones correctas, precisamente porque decidimos convertirlos en elementos centrales y explícitos. [ 86 ]

Los miembros del equipo de la Revisión Stern también han dado varias charlas que han abordado las críticas a la Revisión. Una charla impartida por Dimitri Zenghelis en el Centro Tyndall analizó las críticas a la Revisión y presentó una visión general de sus principales conclusiones. [ 87 ] En una carta oficial (2008), Joan Ruddock, miembro del Parlamento británico, desestima las críticas a la Revisión formuladas por varios economistas, que, en su opinión, demuestran «una incomprensión fundamental del papel de la modelización económica formal y altamente agregada en la evaluación de una cuestión política». [ 88 ]

Comentarios posteriores de Stern

En abril de 2008, Stern afirmó que la gravedad de sus conclusiones se veía confirmada por el informe del IPCC de 2007 y admitió que en la Revisión Stern, «subestimamos los riesgos [...] subestimamos el daño asociado con el aumento de las temperaturas [...] y subestimamos las probabilidades de aumento de las temperaturas». [ 89 ] [ 90 ] En junio de 2008, Stern declaró que, dado que el cambio climático se está produciendo más rápido de lo previsto, el coste de reducir el carbono sería aún mayor, de aproximadamente el 2 % del PIB en lugar del 1 % del informe original. [ 5 ]

En una entrevista en el Foro Económico Mundial de 2013 , Stern afirmó en el Informe de 2006: «En retrospectiva, subestimé los riesgos. El planeta y la atmósfera parecen estar absorbiendo menos carbono del que esperábamos, y las emisiones están aumentando considerablemente. Algunos de los efectos se están manifestando más rápidamente de lo que pensábamos entonces». En aquel momento, creía que nos dirigíamos hacia un aumento de temperatura de aproximadamente cuatro grados. [ 91 ]

Véase también

Referencias

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Lecturas adicionales

  • Barker, Terry (agosto de 2008). "Tema especial: El debate de la revisión Stern". Cambio climático . 89 ( 3–4 ): 173–449 . Bibcode : 2008ClCh...89..173B . doi : 10.1007/s10584-008-9433-x . ISSN 1573-1480 . S2CID 54026931 .  
  • Howarth, RB (abril de 2009). "Informe de política n.° 3: Descuento, incertidumbre y cambio climático" (PDF) . Sitio web de Economía para la Equidad y el Medio Ambiente . Consultado el 20 de mayo de 2009 .
  • Jensen, PH y E. Webster (2007), Australian Economic Review 40(2):421–431
  • Texto completo del Informe Stern, del Tesoro de Su Majestad
    • Texto completo del Informe Stern, archivado en Wayback Machine.
  • La economía del cambio climático: la revisión Stern.
  • Economist.zoom: Cómo valorar a un nieto, 4 de diciembre de 2006
  • Resumen de las principales conclusiones del informe.
  • Las conclusiones de Gail Whiteman sobre los costos económicos de la liberación de metano del Ártico se añadieron a la revisión de Stern.
  • "La banda de Stern" , índice de recursos vinculados.
  • Centro de Economía y Política del Cambio Climático
  • Vídeos:
    • Conferencia anual del RIBA Trust: Lord Stern (parte del ciclo de charlas Diálogos internacionales: Arquitectura y cambio climático)

En los medios

  • 2 de noviembre de 2006, The Economist : Severa advertencia
  • 6 de noviembre de 2006, Der Spiegel : El día en que cambió el clima
  • 10 de enero de 2007, BBC : El jefe de Chrysler afirma que el informe Stern se basa en datos económicos dudosos.