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Articulo de referencia

Stuart Pugh

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Stuart Pugh (1929 - 9 de octubre de 1993) fue un diseñador de productos británico originario de Halifax , Reino Unido. Es conocido por redefinir el Diseño Total (metodología) , término acuñado previamente por Ove Arup en relación con la arquitectura integrada y la ingeniería estructural, [ 1 ] para, en cambio, trazar un proceso estructurado e integrado en el campo del diseño y desarrollo de productos que incluía los procesos de mercado y producción. [ 2 ]

Biografía

Stuart Pugh fue ingeniero de diseño y gerente. Su experiencia en la industria lo llevó a dedicarse a la docencia, donde publicó sobre "Diseño Integral".

Stuart Pugh se graduó en Ingeniería Mecánica por la Universidad de Londres y comenzó su formación como aprendiz en la British Aircraft Corporation . En 1956 trabajó en el aeródromo de Warton como ingeniero de proyectos para el túnel de viento Mach 6. En 1963 se convirtió en Diseñador Jefe de la División de Productos Mecánicos de la empresa Marconi . En la última etapa de su carrera industrial, Pugh trabajó en la English Electric Company como Diseñador Jefe en la División de Equipos Hidráulicos, llegando a ser Director de División.

Pugh dejó la industria en 1970 y comenzó su carrera académica como profesor titular de Diseño para la Producción en la Universidad Tecnológica de Loughborough . Posteriormente, se convirtió en director del Centro de Diseño de Ingeniería.

Pugh se trasladó a Escocia y en 1985 se convirtió en el «Cátedra Babcock de Diseño de Ingeniería» y director de la «División de Diseño» de la Universidad de Strathclyde en Glasgow. En 1989, la División de Diseño se fusionó con el Departamento de Gestión de la Producción y Tecnología de la Fabricación para crear el Departamento de Diseño, Fabricación y Gestión de la Ingeniería (DMEM), del cual Pugh permaneció como director hasta su fallecimiento en 1993. Fue allí donde Pugh escribió su obra fundamental, «Diseño Total: Métodos Integrados para una Ingeniería de Producto Exitosa», publicada en 1990. Pugh introdujo e impartió el Diseño Total en toda la facultad de ingeniería de la Universidad de Strathclyde . Dirigió clases de diseño multidisciplinares que incluían a estudiantes de arquitectura y derecho. También contribuyó al programa MBA e impartió cursos cortos sobre Diseño Total para directivos industriales.

Poco después de que Pugh publicara su libro « Diseño Total », el profesor Don Clausing ( MIT ) y el profesor Ken Ragsdell ( Universidad de Missouri ) lo animaron a publicar su recopilación de artículos para que su trabajo estuviera fácilmente disponible para ingenieros y gerentes de diseño. Sin embargo, la prematura muerte de Pugh a causa de una enfermedad llevó finalmente a Don Clausing y a Ronaldo Andrade (Universidad Federal de Río de Janeiro, Brasil) a completar el libro de Pugh, «Creación de productos innovadores mediante el diseño total: El legado de Stuart Pugh».

Diseño total

Definición de diseño total

“El diseño total es la actividad sistemática necesaria, desde la identificación de la necesidad del mercado/usuario, hasta la venta del producto exitoso para satisfacer esa necesidad; una actividad que abarca el producto, el proceso, las personas y la organización.” – Stuart Pugh [ 3 ]

El proceso de diseño previo a la metodología de diseño integral era muy improvisado, lo que Pugh describió como «diseño parcial». Los ingenieros y diseñadores se centraban en su parte dentro del diseño general de un producto, rara vez participando en todo el proceso de desarrollo. Esto solía conducir al fracaso comercial, debido a la falta de consideración del mercado, las necesidades del usuario y los recursos de la organización (factores no tecnológicos). El diseño integral ofrece una estructura operativa visible que permite la integración de las partes tecnológicas y no tecnológicas, facilitando así un desarrollo de productos eficiente y eficaz.

Modelo de actividad de diseño

“El diseño integral puede entenderse como un conjunto central de actividades, todas ellas imprescindibles para cualquier diseño, independientemente del ámbito. En resumen, este núcleo, el núcleo del diseño, consta de mercado (necesidad del usuario), especificación del diseño del producto, diseño conceptual, diseño de detalle, fabricación y ventas. Todo diseño comienza, o debería comenzar, con una necesidad que, una vez satisfecha, se integrará en un mercado existente o creará uno propio.” – Stuart Pugh [ 3 ]

El núcleo del diseño divide el proceso de diseño en seis etapas iterativas. Esta estructura permite un flujo de información fluido entre las etapas, a la vez que facilita la formación de equipos de proyecto multidisciplinarios.

Especificación de diseño del producto (PDS)

«A partir de la declaración de la necesidad —a menudo denominada brief— debe formularse una especificación de diseño del producto (PDS), que define las características del producto a diseñar. Una vez establecida, actúa como el marco que engloba todas las etapas posteriores del proceso de diseño. De este modo, la PDS controla toda la actividad de diseño, ya que delimita los diseños subsiguientes.» – Stuart Pugh [ 3 ]

Un PDS es un documento dinámico que evoluciona durante el proceso de diseño. Al finalizar la actividad de diseño, este debe estar en consonancia con la versión final del PDS. Pugh ideó una estructura para un PDS con 34 elementos; sin embargo, algunos de ellos podrían no ser aplicables a ciertos proyectos.

Selección de conceptos: método de convergencia controlada

La obra más famosa de Pugh, "Concept Selection – A Method that Works" [ 4 ] , describe la innovadora técnica de "convergencia controlada" de Pugh que se puso a prueba con tanto éxito para el proyecto Saturn de General Motors .

"Una ventaja importante de la convergencia controlada sobre otros métodos de selección de matrices es que permite que se produzca un pensamiento convergente ( analítico ) y divergente ( sintético ) alternativo, ya que a medida que avanza el razonamiento y se produce una reducción en el número de conceptos por razones racionales, se generan nuevos conceptos." – Stuart Pugh [ 5 ]

El método Pugh para la selección de conceptos es una matriz de decisión asociada al método QFD . Se implementa mediante la conformación de un equipo de evaluación y la construcción de una matriz que contiene criterios de evaluación para cada concepto alternativo. Se selecciona un concepto de referencia y los demás se evalúan en función de los criterios de referencia. La evaluación se realiza mediante símbolos, ya sean positivos, negativos o neutros. Posteriormente, se combinan las puntuaciones para obtener un resultado numérico para cada concepto, siendo la puntuación más alta la que indica mayor compatibilidad.

Publicaciones

Libros

  • Stuart Pugh, Don Clausing, Ron Andrade, (24 de abril de 1996). Creación de productos innovadores mediante el diseño integral. Addison Wesley Longman. ISBN 0-201-63485-6
  • Pugh, S. (febrero de 1991). Diseño total: métodos integrados para una ingeniería de producto exitosa. Addison-Wesley. ISBN 0-201-41639-5
  • S. Pugh, B. Hollins, (marzo de 1990). Diseño de producto exitoso: qué hacer y cuándo. Butterworth-Heinemann. ISBN 0-408-03861-6

Véase también

Notas

  1. ↑ Uihlein, MS (3 de marzo de 2016). "El diseño total de Ove Arup, la entrega integrada de proyectos y el papel del ingeniero" . Architectural Science Review . 59 (2): 102– 113. doi : 10.1080/00038628.2014.963022 . ISSN 0003-8628 . S2CID 110888459 .  
  2. ↑ Backhouse, Christopher J. (septiembre de 1991). "Reseña de: "Total Design". Por STUART PUGH. (Addison Wesley, 1991) [ Págs. 278 ] Tapa blanda, 16,95 £. Nivel: Diseñador/profesor de diseño" . International Journal of Computer Integrated Manufacturing . 4 (5): 321. doi : 10.1080/09511929108944508 . ISSN 0951-192X . 
  3. 1 2 3 Pugh 1991, pág. 5.
  4. ↑ S. Pugh (1981) Selección de conceptos: un método que funciona. En: Hubka, V. (ed.), Revisión de la metodología de diseño. Actas de la conferencia internacional sobre diseño de ingeniería, marzo de 1981, Roma. Zúrich: Heurista, 1981, blz. 497 – 506.
  5. ↑ Pugh 1991, pág. 74.
  • DMEM, Universidad de Strathclyde
  • Diseño integral de S. Pugh (Amazon)
  • Creación de productos innovadores mediante el diseño integral, por S. Pugh (Amazon)

Referencias

  • Stuart Pugh, Don Clausing, Ron Andrade, (24 de abril de 1996). Creación de productos innovadores mediante el diseño integral. Addison Wesley Longman. ISBN 0-201-63485-6
  • Pugh, S. (febrero de 1991). Diseño total: métodos integrados para una ingeniería de producto exitosa. Addison-Wesley. ISBN 0-201-41639-5
  • Entrevista con el profesor Bill Ion, DMEM, Universidad de Strathclyde.
  • Entrevista con Bill Hollins, coautor de «Diseño de producto exitoso». S. Pugh, B. Hollins, (marzo de 1990). Diseño de producto exitoso: Qué hacer y cuándo. Butterworth-Heinemann. ISBN 0-408-03861-6