Sukanto Tanoto

Sukanto Tanoto , nacido como Tan Kang Hoo ( chino :陳江和; Pe̍h-ōe-jī : Tân Kang Hām ; nacido el 25 de diciembre de 1949) es un empresario indonesio involucrado principalmente en la fabricación basada en recursos. ^[2] Después de comenzar como proveedor de equipos y materiales para la empresa petrolera estatal Pertamina , Tanoto se trasladó a la industria forestal en 1973. ^[3] Los intereses comerciales de Tanoto están representados por el grupo de empresas Royal Golden Eagle (RGE), anteriormente conocido como Raja Garuda Mas. ^[4]

Nacido en Medan , provincia de Sumatra del Norte , Tanoto es el mayor de siete hermanos. ^[1] Su padre era un inmigrante chino de Putian , provincia de Fujian . En 1966, la educación de Tanoto se interrumpió abruptamente después de que las escuelas chinas fueran cerradas por el régimen de nuevo orden del entonces presidente Suharto . Se le prohibió asistir a escuelas nacionales debido a la ciudadanía china de sus padres. ^[1]

Cuando su padre sufrió un derrame cerebral, Tanoto se quedó a cargo del negocio familiar. Poco a poco fue dejando de lado el comercio básico para pasar a ganar contratos en la construcción de gasoductos para multinacionales. Durante la crisis del petróleo de 1973 , que aumentó drásticamente los precios, Tanoto se aprovechó de los clientes que expandían rápidamente sus operaciones. Con esta inyección de capital, Tanoto dirigió su atención a otro negocio en 1973, al observar que Indonesia exportaba troncos en bruto para convertirlos en madera contrachapada en países como Japón o Taiwán , antes de importar la madera contrachapada terminada a Indonesia a un gran costo. ^[1]

Tanoto reconoció la oportunidad de desarrollar su propia fábrica de madera contrachapada en Indonesia, pero necesitaba un permiso para hacerlo. Bajo el régimen de Suharto, los permisos se solicitaban a políticos que a menudo servían como generales del ejército . Tanoto se vio obligado a trabajar con un general que dio su bendición y rápidamente se convenció del potencial de la fábrica después de ver la fábrica terminada, y Tanoto citó el valor agregado potencial para la economía de Indonesia y la creación de nuevos puestos de trabajo. La planta comenzó a funcionar en 1975 después de ser inaugurada por Suharto. ^[1] Poco a poco, a partir del negocio de la madera contrachapada, su empresa se diversificó hacia el aceite de palma , así como la pulpa y el papel . ^[5]

Tanoto es un empresario autodidacta, pero lamenta haber interrumpido su educación. Aprendió inglés palabra por palabra con un diccionario chino-inglés y finalmente asistió a la escuela de negocios en Yakarta a mediados de la década de 1970. También realizó estudios superiores en el INSEAD en Fontainebleau , Francia . ^[1]

En 1997, Tanoto decidió establecerse en Singapur con su familia y estableció allí la sede de su empresa. ^[4]

Tres de sus hijos son miembros activos de RGE y sus negocios. Su hijo, Anderson , es director de RGE. ^{[6] [7]} Su hija mayor, Imelda, es miembro del comité ejecutivo de RGE, ^[8] mientras que su hija menor, Belinda, dedica la mayor parte de su tiempo al brazo filantrópico de la familia, la Fundación Tanoto . Los cuatro hijos de Tanoto son miembros fiduciarios de la Fundación Tanoto. ^[9]

Los intereses comerciales de Tanoto están representados por Royal Golden Eagle (RGE) , un grupo global de empresas basadas en recursos con operaciones de fabricación en Indonesia, China , Brasil , Canadá y Europa y oficinas de ventas en todo el mundo. Desde que Tanoto comenzó su viaje empresarial en 1967, el negocio ha crecido considerablemente, con una fuerza laboral de más de 80.000 personas y sus activos superan los 35 mil millones de dólares. ^{[10] [11]} El negocio tiene cinco áreas operativas clave: pulpa y papel ( Asia Pacific Resources International Holdings o APRIL, Asia Symbol), agroindustria ( Asian Agri , Apical), celulosa especial ( Bracell Limited ), fibra de viscosa ( Sateri , Asia Pacific Rayon ) y desarrollo de recursos energéticos (Pacific Energy, anteriormente Pacific Oil & Gas). ^[12]

A principios de 2016, Tanoto anunció una actualización de los principios empresariales de todo el grupo RGE: hacer lo que es bueno para la comunidad, el país, el clima y la empresa. ^[13] En 2017, con motivo de su 50.º aniversario como empresario, Sukanto Tanoto introdujo el término "cliente" como la quinta C. ^{[14] [15]}

APRIL ha estado involucrada en controversias de conservación relacionadas con el uso de bosques nativos de Sumatra, ^[16] lo que llevó a la compañía a retirarse del Forest Stewardship Council en abril de 2010. En septiembre de 2011, Fuji Xerox dejó de vender papel fabricado por APRIL. ^[17] La ​​compañía ha negado las acusaciones, afirmando que tiene el compromiso de implementar prácticas que mitiguen el cambio climático y promuevan la sostenibilidad. ^[18] En un informe de 2013, Greenpeace aborda la influencia de la deforestación para el aceite de palma que lleva a los tigres de Sumatra hacia la extinción. Según ese informe, "Tanoto, a través de su imperio empresarial, tiene la dudosa distinción de ser el mayor impulsor de la deforestación en el mundo identificado por Greenpeace". En junio de 2015, APRIL se comprometió a eliminar la deforestación de toda su cadena de suministro. El anuncio fue bien recibido tanto por Greenpeace como por el Fondo Mundial para la Naturaleza . ^[19]

• Energía en Indonesia