Hispanopedia WikiUna tabla de organización y equipamiento (TOE o TO&E) es un término originalmente del Ejército de los EE. UU. para referirse a la organización, el personal y el equipamiento específicos de las unidades militares . El Ejército Británico solía usar el término «establecimiento», incluyendo el Establecimiento de Guerra, después de la movilización. [ 1 ] También se usa en acrónimos como «T/O» y «T/E». Además, proporciona información sobre la misión y las capacidades de una unidad, así como su estado actual.
El término se creó cuando el Departamento de Guerra estaba preparando las Tablas de Organización y las Tablas de Equipamiento para 1943. En el proceso, los dos tipos de documentos de organización se fusionaron, creando las TOE. [ 2 ]
Una tabla de organización y equipamiento (TOE) general se aplica a un tipo de unidad (por ejemplo, un batallón de infantería ) en lugar de a una unidad específica (el 2.º Batallón del 4.º Regimiento de Infantería ). A veces, todas las unidades de la misma rama (como la Infantería) siguen las mismas directrices estructurales; con mucha más frecuencia, existe una amplia variedad de TOE para adaptarse a circunstancias específicas (Tablas de Organización y Equipamiento Modificadas, MTOE, en el Ejército de los Estados Unidos , por ejemplo).
Unión Soviética y Rusia
En las Fuerzas Armadas Soviéticas y Rusas , el término utilizado para TO&E desde la década de 1930 es "Shtatnoe raspisanie" ( Штатное расписание [ 3 ] , traducido literalmente como Prescripción Shtat). Proviene del término "Shtat" ( ru:штат ), que literalmente significa "asignación" y, en un sentido secundario, como sinónimo de TO&E. Cabe señalar que en la Unión Soviética y la Rusia actual, el término "Shtatnoe raspisanie" se aplicaba no solo a las unidades militares, sino también a organizaciones estatales como ministerios, agencias, universidades, hospitales, etc., e incluso a la estructura corporativa de empresas privadas.
Muchas de las divisiones de fusileros del Ejército Rojo al comienzo de la Operación Barbarroja operaban bajo el Shtat 04/400 del 5 de abril de 1941. [ 4 ] Este Shtat estipulaba que una división de infantería debía constar de tres regimientos de infantería, un regimiento de artillería ligera y otro de obuses, otras unidades de artillería, un batallón de reconocimiento, un batallón de ingenieros de combate , señales, una compañía química (descontaminación/lanzallamas), unidades de transporte, médicas y de trenes logísticos, un escuadrón de aviación y un estado mayor de división que aparentemente constaba del comandante de división (1/0/0), estado mayor de división (70, incluyendo 12 caballos y 13 vehículos), una sección de intendencia de cinco oficiales (5/0/0), un tribunal militar ( justicia militar ) de dos oficiales y una sección política de 11 oficiales.
Las divisiones de fusileros soviéticas a menudo se veían obligadas a operar con efectivos muy inferiores a los autorizados. Por ejemplo, en medio de los combates en el Frente Oriental , el 20 de julio de 1942, un informe sobre la 284.ª División de Fusileros lamentaba: [ 5 ]
En la división hay 3.172 militares; ha llegado un lote de reemplazos de 1.312 hombres y se esperan otros 2.000... pero en la división solo hay un total de 1.921 fusiles, 98 fusiles [semi]automáticos y 202 subfusiles PPSh... Hay 21 vehículos motorizados en la división, pero según el shtat debería haber 114. Solo hay 7 ametralladoras pesadas, pero según el shtat se necesitan 108. 47 ametralladoras ligeras, pero según el shtat debería haber 350. 36 fusiles antitanque, pero 277 según el shtat . La separación de la división de su base de suministro se extiende hasta 100 kilómetros y agrava el suministro de alimentos.
El comisario Tkachenko solicitó con urgencia vehículos (incluidas ambulancias, de las que no había ninguna), armas ligeras y de apoyo, caballos de tiro y una base de suministros más cercana. Tras el primer día de combate, informó además de que la falta de proyectiles de alto explosivo obligaba a la artillería a disparar proyectiles perforantes contra posiciones y tropas enemigas; no había cartuchos para las metralletas; muchos de los uniformes y el calzado de los soldados estaban desgastados; y era imposible enviar a los relevos al combate por falta de armamento.
La dotación real de personal (raciones de campaña) de las unidades y formaciones del Ejército Rojo durante los primeros 30 meses de la Segunda Guerra Mundial rara vez, o nunca, alcanzó los totales de shtat especificados. [ 6 ] La escasez de personal era rutinaria, si no endémica. Cuando comenzó la Operación Barbarroja , la fuerza promedio de las divisiones que se enfrentaban a los alemanes era de aproximadamente el 67%; con enormes variaciones, los totales promedio comenzaron a aumentar antes de las ofensivas, ya que el Stavka reabastecía las divisiones con antelación a las operaciones, y luego las formaciones se desgastaban en combate. Se registran varios casos de divisiones que continuaron operando con solo unos cientos de hombres. En los principales ejes de ataque a mediados de 1943, la dotación promedio de personal alcanzó el 75-80% del shtat requerido. [ 7 ]
Después de la Segunda Guerra Mundial, las formaciones se mantuvieron en una serie de niveles descendentes de fuerza, ("A," "B," " B ," "G,"") correspondientes a las primeras cuatro letras del alfabeto cirílico ruso . [ 8 ] La razón para la creación de unidades y formaciones de fuerza reducida (cuadros) en las Fuerzas Armadas de la URSS fue la necesidad de reducir las Fuerzas Armadas manteniendo simultáneamente el personal de oficiales, las existencias de equipo militar, armas y material. [ 9 ]
Por ejemplo, en el 191.º Regimiento de Fusileros Motorizados de la 201.ª División de Fusileros Motorizados "reducida" (con efectivos reducidos) a principios de diciembre de 1979, había 12 (doce) personas (el regimiento se mantenía con una dotación estatal "G"). [ 10 ] En relación con el despliegue del regimiento en Afganistán, en enero de 1980, el personal del regimiento aumentó rápidamente a 2200 personas.
Estados Unidos
Ejército
En el Ejército de los Estados Unidos , existen cuatro tipos básicos de TOE:
- Tabla Básica de Organización y Equipamiento (BTOE)
- Documento de diseño organizativo basado en la doctrina vigente y el equipo disponible. Muestra los aspectos básicos de la estructura de una unidad y sus necesidades en tiempos de guerra (tanto de personal como de equipo).
- Tabla de Objetivos de Organización y Equipamiento (OTOE)
- Una versión actualizada del BTOE, generalmente elaborada durante el último año. Se trata de un documento totalmente moderno y al día con las políticas e iniciativas vigentes.
- Tabla de Organización y Equipamiento Modificada (MTOE)
- Documento que modifica un BTOE en relación con una unidad específica. Se utiliza cuando las necesidades de una unidad difieren sustancialmente de las del BTOE.
- Tabla de Distribución y Asignaciones (TDA)
- Un tipo de TOE temporal aplicable a una misión específica. Se utiliza cuando no existe un TOE aplicable.
Cada TOE tiene un número único que la identifica. Cuando se necesitan cambios, no se modifica una tabla, sino que se crea una nueva desde cero.
Un ejemplo de un cambio general en la organización táctica se observa cuando la organización " Pentómica " fue reemplazada por la División del Ejército con Objetivo de Reorganización (ROAD). Durante la década de 1950, la reorganización pentómica cambió la unidad táctica básica del regimiento al grupo de combate de cinco compañías. En lugar de brigadas, una división blindada contaba con tres comandos de combate : CCA, CCB y CCC.
El 16 de diciembre de 1960, el Jefe de Estado Mayor del Ejército ordenó una reevaluación de la organización de las divisiones. Los estudios resultantes se llevaron a cabo entre enero y abril de 1961 y se implementaron completamente en 1965. [ 2 ] La Reorganización de Divisiones del Ejército (ROAD) resultante cambió todos los tipos de divisiones (mecanizadas, aerotransportadas, blindadas, de infantería y de caballería) a una estructura idéntica de tres brigadas de tres (a veces cuatro) batallones. Las divisiones ROAD consistían en una combinación de nueve a doce batallones blindados y de infantería según su misión, el probable enemigo, el terreno/clima y otras fuerzas o tropas disponibles. A cada brigada se le asignaría o adjuntaría la combinación de batallones y compañías según la estimación del comandante de división basada en el METT. A medida que continuaban las operaciones, el comandante de división podía organizar las unidades subordinadas según lo requiriera el flujo de la batalla.
ROAD fue reemplazada por la Reorganización del Ejército de Excelencia de la década de 1980. [ 11 ] Una de las iteraciones posteriores de ese proceso fue la creación de divisiones de "Infantería Ligera", que finalmente llegaron a ser cuatro: la 6.ª División de Infantería; la 7.ª División de Infantería; la 10.ª División de Montaña (Infantería Ligera) ; y la 29.ª División de Infantería en las Guardias Nacionales del Ejército de Virginia y Maryland . Force XXI en la década de 1990 "digitalizó" la estructura del Ejército de Excelencia. El diseño para la división provisional de FORCE XXI era ligeramente más pequeño que la división del Ejército de Excelencia, con un total de 15 820 efectivos. Las modificaciones incluyeron un mayor apoyo de fuego para definir el espacio de batalla y reconocimiento adicional. [ 12 ]
En 2003, el Ejército inició una serie de cambios ambiciosos para abordar las tensiones impuestas a la fuerza por la Guerra de Afganistán (2001-2021) y la Guerra de Irak (fase estadounidense, 2003-2010). [ 13 ] El primero consistió en reorientar al Ejército hacia las brigadas, el concepto de «modularidad», en lugar de las divisiones de maniobra. Al mismo tiempo, el programa « Aumentar el Ejército » incrementó el total de personal del Ejército («fuerza final»). Esto permitiría establecer más formaciones. Algunas fuerzas de apoyo al servicio de combate también se trasladaron de la Guardia Nacional del Ejército y la Reserva del Ejército al Componente Activo.
Las unidades de la Tabla de Distribución y Asignaciones (TDA, por sus siglas en inglés) no están destinadas al combate en el campo de batalla. Por lo general, no son desplegables.
Cuerpo de Marines
Los planes de organización y equipamiento del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos se basan en una plantilla genérica para cada tipo y tamaño de unidad, por ejemplo, una compañía de armas de un batallón de infantería o un escuadrón de helicópteros pesados. Estas plantillas se modifican según las necesidades de cada unidad. El Cuerpo de Marines también utiliza otros documentos para informar sobre el personal y el equipo que posee cada unidad.
La sección T/O indica cada puesto autorizado dentro de una unidad por rango y especialidad militar requerida para cumplir con las funciones necesarias. La sección T/E indica el equipo autorizado por número de artículo y cantidad.
Véase también
Referencias
- ↑ "Tablas de Establecimiento de Guerra" (PDF) .
- 1 2 Wilson 1997 .
- ↑ Grechko 1976 , pág. 537.
- ↑ "División de Fusileros, Ejército Soviético, 22 de junio de 1941" .
- ↑ Igor Sdvizhkov, Confronting Case Blue , ed. y trad. S. Britton, Helion & Co., Ltd., Solihull, Reino Unido, 2017, pág. 26
- ↑ David Glantz, Colossus Reborn, 2005, 189-191, tabla en 201-215.
- ^ Glantz, "Coloso renacido", 190.
- ↑ Orr, Michael. “Reforma y las Fuerzas Terrestres Rusas, 1992–2002”. En Reforma Militar Rusa, 1992-2002, editado por Roger McDermott y Anne C. Aldis. Londres y Portland, OR: Cass, 2003, 1.
- ↑ VI Feskov y otros 2013, 141-2.
- ↑ "Сайт 191-го отдельного мотострелкового полка" . Archivado desde el original el 29 de noviembre de 2016 . Consultado el 13 de marzo de 2017 .
- ↑ Romjue 1993 .
- ↑ "Sesenta años de reorganización para el combate: un análisis de tendencias históricas" (PDF) .
- ↑ RAND, Una revisión de la estructura de fuerza modular del ejército, 2011, pág. iii.
- Grechko, Andrei, mariscal de la Unión Soviética (1976). Советская военная энциклопедия [1976-1980] , том 8 [ Enciclopedia militar soviética [1976-1980], Libro 8 ] . Moscú: Voenizdat , la imprenta oficial del Ministerio de Defensa soviético.
{{cite book}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace ) - Romjue, John L. (1993). El Ejército de la Excelencia: El desarrollo del Ejército de la década de 1980. Oficina del Historiador del Comando, Comando de Entrenamiento y Doctrina del Ejército de los Estados Unidos.
- Wilson, John B. (1997). Maniobra y potencia de fuego: la evolución de las divisiones y las brigadas separadas . Washington, DC: Centro de Historia Militar.
Enlaces y fuentes externas
- Ejército de EE. UU.
- Reglamento TRADOC 71-15
- ¿Qué es un TOE (ejemplo de la Segunda Guerra Mundial)?
- Andrew Fieckert, Iniciativa de transformación de la estructura de las fuerzas armadas de 2024 , 2 de mayo de 2025
- Publicaciones del Departamento de Defensa de los Estados Unidos
- Doctrina del Ejército de los Estados Unidos
- Tablas de organización y equipamiento
