Articulo de referencia

Organización Teal

Una organización Teal es aquella que se adhiere a la autogestión de los trabajadores . El término de teoría organizacional fue acuñado en 2014 por Frederic Laloux en su libro Re...

Una organización Teal es aquella que se adhiere a la autogestión de los trabajadores . El término de teoría organizacional fue acuñado en 2014 por Frederic Laloux en su libro Reinventing Organizations . Laloux utiliza un modelo descriptivo en el que describe diferentes tipos de organizaciones en términos de color, y cita estudios de psicólogos evolutivos y sociales, entre ellos Jean Gebser , Clare W. Graves , Don Edward Beck , Chris Cowan y Ken Wilber . [ 1 ]

Modelo

Laloux define una organización " verde azulado " (un color verde azulado) como aquella donde la gestión se basa en la autonomía de los trabajadores y las relaciones entre pares. [ 2 ] Él contrasta esto con: [ 1 ] [ 3 ]

  • Organizaciones Rojas : Caracterizadas por estructuras autoritarias y control mediante el miedo.
  • Organizaciones ámbar : Estructuradas en torno a jerarquías rígidas y un mando vertical.
  • Organizaciones Naranja : Operan según principios meritocráticos, haciendo hincapié en la competencia y el rendimiento.
  • Organizaciones verdes : Se centran en el consenso y los valores de las partes interesadas, haciendo hincapié a menudo en la cultura y el empoderamiento.

La teoría de las organizaciones Teal se basa en tres conceptos fundamentales: autogestión, integridad y propósito evolutivo. [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]

La autogestión sustituye la jerarquía tradicional por un sistema en el que los empleados se gestionan a sí mismos y colaboran en la toma de decisiones, distribuyendo la autoridad de forma más equitativa.

La filosofía de la plenitud anima a los empleados a integrar sus identidades personales y profesionales, fomentando un entorno laboral que prioriza el bienestar emocional y la autenticidad.

Concebida desde una perspectiva evolutiva, la organización Teal considera entidades vivas que se adaptan y evolucionan de forma natural, guiadas por su propio sentido de dirección en lugar de por planes estratégicos rígidos o motivos de lucro.

Ejemplos

Varias organizaciones destacadas de todo el mundo han adoptado y operan con el modelo de organización Teal [ 5 ], algunas de las cuales se encuentran en la tabla a continuación:

Véase también

Referencias

  1. 1 2 Laloux, Frederic (6 de julio de 2015). "El futuro de la gestión es el color turquesa" . Strategy + Business . Recuperado el 30 de octubre de 2021 .
  2. 1 2 Farag, Mahmoud (31 de mayo de 2017). "El auge y la caída de una ONG Teal" . ssir.org . Recuperado el 30 de octubre de 2021 .
  3. 1 2 Rossingol, Natalia (25 de abril de 2023). "Organizaciones Teal: ¿Qué son? Definición, pilares y ejemplos" . www.runn.io. Recuperado el 24 de junio de 2024 .
  4. H., Valeriia (19 de junio de 2021). "¿Qué es exactamente una empresa teal?" . EmpTech . Consultado el 24 de junio de 2024 .
  5. "Los principios de diseño evolucionan "naturalmente" en el lugar de trabajo y la necesidad de una base científica" . Comunidad Prosocial World . Prosocial World. 2 de junio de 2017.
  6. "Autogestión" . morningstarco.com . The Morning Star Company.
  7. «Thomsen Trampedach GmbH» .

Lecturas adicionales

  • Frederic Laloux , Reinventando las organizaciones : Una guía para crear organizaciones inspiradas en la siguiente etapa de la conciencia humana . Nelson Parker. 9 de febrero de 2014.
  • Brown, SL, y Eisenhardt, KM 1997. El arte del cambio continuo: vinculando la teoría de la complejidad y la evolución a ritmo temporal en organizaciones en constante transformación. Administrative Science Quarterly , 42: 1–34
  • Burns, S., y Stalker, GM 1961. La gestión de la innovación. Londres: Tavistock Publications
  • Wheatley, M. y Kellner-Rogers, M. 1999. Una forma más sencilla. San Francisco: Berrett-Koehler
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