Una organización Teal es aquella que se adhiere a la autogestión de los trabajadores . El término de teoría organizacional fue acuñado en 2014 por Frederic Laloux en su libro Reinventing Organizations . Laloux utiliza un modelo descriptivo en el que describe diferentes tipos de organizaciones en términos de color, y cita estudios de psicólogos evolutivos y sociales, entre ellos Jean Gebser , Clare W. Graves , Don Edward Beck , Chris Cowan y Ken Wilber . [ 1 ]
Modelo
Laloux define una organización " verde azulado " (un color verde azulado) como aquella donde la gestión se basa en la autonomía de los trabajadores y las relaciones entre pares. [ 2 ] Él contrasta esto con: [ 1 ] [ 3 ]
- Organizaciones Rojas : Caracterizadas por estructuras autoritarias y control mediante el miedo.
- Organizaciones ámbar : Estructuradas en torno a jerarquías rígidas y un mando vertical.
- Organizaciones Naranja : Operan según principios meritocráticos, haciendo hincapié en la competencia y el rendimiento.
- Organizaciones verdes : Se centran en el consenso y los valores de las partes interesadas, haciendo hincapié a menudo en la cultura y el empoderamiento.
La teoría de las organizaciones Teal se basa en tres conceptos fundamentales: autogestión, integridad y propósito evolutivo. [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]
La autogestión sustituye la jerarquía tradicional por un sistema en el que los empleados se gestionan a sí mismos y colaboran en la toma de decisiones, distribuyendo la autoridad de forma más equitativa.
La filosofía de la plenitud anima a los empleados a integrar sus identidades personales y profesionales, fomentando un entorno laboral que prioriza el bienestar emocional y la autenticidad.
Concebida desde una perspectiva evolutiva, la organización Teal considera entidades vivas que se adaptan y evolucionan de forma natural, guiadas por su propio sentido de dirección en lugar de por planes estratégicos rígidos o motivos de lucro.
Ejemplos
Varias organizaciones destacadas de todo el mundo han adoptado y operan con el modelo de organización Teal [ 5 ], algunas de las cuales se encuentran en la tabla a continuación:
Véase también
Referencias
- 1 2 Laloux, Frederic (6 de julio de 2015). "El futuro de la gestión es el color turquesa" . Strategy + Business . Recuperado el 30 de octubre de 2021 .
- 1 2 Farag, Mahmoud (31 de mayo de 2017). "El auge y la caída de una ONG Teal" . ssir.org . Recuperado el 30 de octubre de 2021 .
- 1 2 Rossingol, Natalia (25 de abril de 2023). "Organizaciones Teal: ¿Qué son? Definición, pilares y ejemplos" . www.runn.io. Recuperado el 24 de junio de 2024 .
- ↑ H., Valeriia (19 de junio de 2021). "¿Qué es exactamente una empresa teal?" . EmpTech . Consultado el 24 de junio de 2024 .
- ↑ "Los principios de diseño evolucionan "naturalmente" en el lugar de trabajo y la necesidad de una base científica" . Comunidad Prosocial World . Prosocial World. 2 de junio de 2017.
- ↑ "Autogestión" . morningstarco.com . The Morning Star Company.
- ↑ «Thomsen Trampedach GmbH» .
Lecturas adicionales
- Frederic Laloux , Reinventando las organizaciones : Una guía para crear organizaciones inspiradas en la siguiente etapa de la conciencia humana . Nelson Parker. 9 de febrero de 2014.
- Brown, SL, y Eisenhardt, KM 1997. El arte del cambio continuo: vinculando la teoría de la complejidad y la evolución a ritmo temporal en organizaciones en constante transformación. Administrative Science Quarterly , 42: 1–34
- Burns, S., y Stalker, GM 1961. La gestión de la innovación. Londres: Tavistock Publications
- Wheatley, M. y Kellner-Rogers, M. 1999. Una forma más sencilla. San Francisco: Berrett-Koehler
- Estudios organizacionales
- Teoría organizacional
- Sistemas de gestión
- Economía empresarial