Articulo de referencia

Gobernanza tecnológica

La gobernanza tecnológica se refiere a la gestión , es decir, la dirección entre los diferentes sectores —estado, empresas y ONG— del desarrollo de la tecnología . Es la idea de...

La gobernanza tecnológica se refiere a la gestión , es decir, la dirección entre los diferentes sectores —estado, empresas y ONG— del desarrollo de la tecnología . Es la idea de gobernanza dentro de la tecnología y su uso, así como las prácticas que la sustentan. [ 1 ] El concepto se basa en la noción de innovación y de cambios de paradigma tecnoeconómicos según las teorías de académicos como Joseph A. Schumpeter , Christopher Freeman y Carlota Pérez .

Descripción general

Se considera que los periodos de desarrollo económico están regidos por una cosmovisión que impulsa la innovación, la cual impacta a través de componentes financieros , cambios jerárquicos y mayores beneficios. Actualmente, la cosmovisión que impulsa la innovación es la de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), que ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años.

La gobernanza tecnológica es un concepto de política pública ; un entorno humanitario puede facilitar tanto el control como el cuidado de los sujetos al crear un ambiente destinado a reducir los daños que puedan experimentar. [ 1 ] Sin gobernanza, pueden surgir soluciones tecnológicas redundantes, creando mayor complejidad y un posible aumento de costos, lo que compromete futuras inversiones en innovación. [ 2 ] Existe una delgada línea entre la gobernanza tecnológica y su alternativa, la gobernanza de TI. No debe confundirse con los acuerdos internos de la organización corporativa ( gobierno corporativo ) y los acuerdos de TI, a veces llamados "Gobierno de Tecnologías de la Información" o gobierno corporativo de las tecnologías de la información . La diferencia entre ellos es que la gobernanza de TI influye en la gobernanza en torno al desempeño de la empresa y los sistemas de información, mientras que la gobernanza tecnológica se centra en la tecnología en sí y en la adaptación a ella.

Las organizaciones que pueden establecer procedimientos y estructuras sobre políticas públicas basadas en principios de toma de decisiones son fundamentales para la gobernanza tecnológica. Es una forma de involucrar a la gente en estos grupos y permitir la participación de funcionarios gubernamentales de todos los niveles. La gobernanza tecnológica actúa como mediadora entre la innovación tecnológica y las controversias que la rodean. La gobernanza tecnológica crea un equilibrio entre las implicaciones políticas y sociales derivadas de las nuevas innovaciones tecnológicas. [ 2 ]

La gobernanza tecnológica es un tema controvertido con una amplia gama de partes interesadas en todo el mundo. Para garantizar el éxito a largo plazo, diversas organizaciones reúnen a grupos y personas para intercambiar conocimientos e información, lo que permite tomar decisiones relacionadas con las políticas públicas y la regulación tecnológica. Muchas de las organizaciones de gobernanza tecnológica no realizan cambios directos en las políticas, sino que buscan reunir a organizaciones y expertos relevantes para intercambiar información y destacar cuestiones clave que influyan en las políticas públicas. Sigue siendo un área de creciente interés académico y de formación profesional. [ 3 ]

La mayoría de las organizaciones se centran en las políticas de Internet, incluidas organizaciones generales como la Internet Society, [ 4 ] así como grupos más específicos como el Internet Architecture Board que funciona como un "comité del Internet Engineering Task Force y un órgano asesor de la Internet Society". [ 5 ] Las organizaciones más grandes tienden a centrarse en objetivos más generales, como el desarrollo y la orientación para la evolución de Internet y las tecnologías, mientras que muchos grupos más pequeños asesoran y trabajan con y dentro de grupos más grandes para proporcionar supervisión y un análisis más directo de las políticas. [ 6 ]

Importancia

El avance tecnológico suele traer consigo una nueva sensación de innovación y mayor comodidad. Sin embargo, estos avances conllevan posibles daños y amenazas si no se regulan. Se puede incumplir la normativa, utilizar la tecnología para perjudicar y la desinformación puede afectar negativamente a los medios de comunicación, además de suponer una posible injerencia en las elecciones gubernamentales y políticas. La gobernanza tecnológica busca regular este ámbito para permitir una evolución relativamente fluida de la tecnología en su conjunto. Organizaciones no gubernamentales, comités y sindicatos han dedicado sus esfuerzos a la gobernanza tecnológica a medida que los avances se vuelven más complejos. Grupos como la GSCA , la IGC , la TTC y la IFI centran su atención en la necesidad de la gobernanza tecnológica y abogan por su mayor presencia ante los avances tecnológicos. Su objetivo es lograr un espacio regulado para que la evolución siga su curso en el mundo tecnológico, libre de desinformación, malas prácticas en el uso de la tecnología e incumplimiento de normas y leyes.

Ejemplos

La innovación tecnológica tiene muchos efectos y beneficios, pero también muchas consecuencias negativas. Ayuda a descubrir y gestionar los riesgos y beneficios asociados a la tecnología. Un patrón recurrente en estos avances es el cambio en la industria, así como las polémicas que los rodean.

  1. Inteligencia artificial
  2. Energía nuclear
  3. Edición genética
  4. Redes sociales

Barreras

Una gobernanza tecnológica eficaz requerirá la acción colectiva de diversos sectores para gestionar el desarrollo de tecnologías disruptivas. Dada la naturaleza transfronteriza de las tecnologías emergentes, la necesidad de una arquitectura de formulación de políticas colaborativa es fundamental para adaptarse a la velocidad del cambio tecnológico y abordar la variedad de problemas asociados con la introducción de nuevas tecnologías en nuestra infraestructura digital compartida. [ 7 ] El desafío de una arquitectura de formulación de políticas colaborativa dentro de la gobernanza radica en la necesidad inherente de confianza y cooperación entre los diversos grupos de interés en relación con las innovaciones. [ 7 ]

Entre algunas de las barreras para la gobernanza, vemos un enigma bien conocido: el dilema de Collingridge , que sostiene que al principio del proceso de innovación —cuando las intervenciones y correcciones de rumbo aún pueden ser fáciles y baratas— las consecuencias completas de la tecnología y, por lo tanto, la necesidad de cambio, pueden no ser del todo evidentes. [ 8 ] El dilema de Collingridge puede describirse como uno de los principales problemas subyacentes dentro de la gobernanza de las tecnologías emergentes. Con nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial, las implicaciones de introducirla y aplicarla en nuestra infraestructura digital podrían resultar peligrosas y desconocidas. Otro ejemplo es la neurotecnología, con dispositivos integrados e interfaces cerebro-computadora que desafían los regímenes de seguridad y eficacia existentes y pueden no considerar las posibles cuestiones éticas a largo plazo de proteger la autonomía humana y la privacidad mental. [ 9 ] En el caso de que la necesidad de intervención dentro de una innovación se vuelva clara, cambiar el rumbo para alinearlo con una política colaborativa podría resultar costoso, complejo y consumir mucho tiempo. [ 9 ] Esta incertidumbre y desconocimiento con respecto a las tecnologías emergentes hacen que los desafíos dentro de las trayectorias de desarrollo de "apertura" o "cierre" sean el foco central de los debates de gobernanza entre sectores. [ 9 ]

La aceptación pública introduce otro aspecto de los desafíos para la gobernanza tecnológica. La resistencia a la aceptación general de las innovaciones emergentes puede deberse a conflictos de valores fundamentales, preocupaciones distributivas o incluso falta de confianza en las instituciones de gobernanza, como las autoridades reguladoras y los organismos que brindan asesoramiento técnico. La oposición a la aceptación pública requerirá una « gobernanza anticipatoria », un enfoque que utiliza formas participativas de prospectiva y evaluación de tecnología para trabajar hacia el logro de los resultados futuros deseados y se centra en involucrar a las partes interesadas en procesos comunicativos con vínculos particulares con las políticas. [ 9 ] Dentro de la gobernanza anticipatoria y los límites del llamado dilema de Collingridge , prevemos desarrollar tres capacidades: anticipación o prospectiva; integración entre disciplinas; y participación pública. [ 9 ]

Iniciativas

Cumbre Global de Gobernanza Tecnológica 2021

Esta cumbre fue organizada por primera vez en Japón en abril de 2021 por el Foro Económico Mundial en colaboración con el Centro para la Red de la Cuarta Revolución Industrial (C4IR). [ 10 ] La Cumbre Global de Gobernanza Tecnológica tiene como objetivo convertirse en la principal autoridad en gobernanza tecnológica de tecnologías emergentes, asegurando la colaboración público-privada. Los temas tratados incluyen la transformación de la industria y el gobierno, junto con la gobernanza tecnológica y las tecnologías de vanguardia. [ 10 ] La cumbre fue copresidida por varios profesionales de la industria y educadores, como la directora ejecutiva de YouTube, Susan Wojcicki , y la presidenta del Imperial College de Londres , Alice Gast . [ 10 ]

El Informe Global sobre Gobernanza Tecnológica 2021 fue uno de los informes publicados por el Foro Económico Mundial durante la cumbre. Este informe analiza cómo se está utilizando la tecnología de la Cuarta Revolución Industrial (4RI) en un entorno pospandémico y sus deficiencias de gobernanza. [ 11 ] Este informe se centra en cinco tecnologías específicas de la 4RI: inteligencia artificial , blockchain , Internet de las Cosas , drones y movilidad. [ 11 ]

Política de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI)

Muchas organizaciones en Estados Unidos e incluso en todo el mundo adoptan la política de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) para fomentar los descubrimientos. Esta política está diseñada para que la economía aumente la comprensión pública de la ciencia, la tecnología y la innovación, al tiempo que promueve la investigación que las sustenta y permite el crecimiento de individuos y empresas. La política ayuda a las organizaciones de gobernanza tecnológica a alcanzar su objetivo y mantener el equilibrio.

Oficinas

1. Oficina de Cooperación Científica y Tecnológica (STC) : La STC, que forma parte de la Oficina de Asuntos Oceánicos, Ambientales y Científicos Internacionales (OES) , utiliza los ecosistemas de ciencia, tecnología e innovación (CTI) para respaldar las agendas de política exterior y económica de Estados Unidos. Su función es defender y apoyar el avance de la política exterior y la creación de nuevos intereses.

2. Oficina del Asesor de Ciencia y Tecnología del Secretario de Estado (STAS) : STAS es un punto clave para integrar la ciencia, la tecnología y la innovación en la política exterior de Estados Unidos. Su objetivo es impulsar la ciencia al tiempo que se garantiza la seguridad en materia de política exterior.

3. Oficina de Asuntos Espaciales (SA) : La función de la SA es llevar a cabo iniciativas diplomáticas para fortalecer el liderazgo estadounidense en tecnología espacial y otras áreas. Mediante la enseñanza y la comprensión del apoyo a las políticas e iniciativas espaciales nacionales de EE. UU., estos asuntos incluyen la exploración espacial, las aplicaciones y la comercialización. El objetivo es promover el uso internacional de las capacidades, sistemas y servicios espaciales estadounidenses, al tiempo que se descubren nuevos avances e innovaciones. [ 12 ]

Las mayores organizaciones de gobernanza tecnológica

Foro de Gobernanza de Internet (IGF)

El IGF reúne a personas y grupos para difundir información que influya en las políticas y las mejores prácticas para internet y la tecnología. [ 13 ] El objetivo de la organización es involucrar a las partes interesadas de todo el mundo y de diversos orígenes, ya que se considera necesario para impulsar las políticas públicas en el área de la gobernanza de internet, que está en constante evolución. Cada año, un país organiza el Foro de Gobernanza de Internet, que facilita el diálogo entre gobiernos y organizaciones de todo el mundo, identificando los temas clave relacionados con la gobernanza de internet y las tecnologías afines. Además de identificar problemas, el foro también busca soluciones a los problemas derivados del mal uso de internet, revisando constantemente las directrices y los principios relativos a la gobernanza de internet.

La primera Conferencia del IGF fue anunciada por las Naciones Unidas el 18 de julio de 2006 y tuvo lugar en Atenas, Grecia. Desde entonces, el IGF ha sido sede de 12 conferencias más, y el sitio web enumera los 13 países que lo han albergado: desde 2006 hasta 2018, incluyendo países como Grecia, Brasil, India, Francia y varios más . Según el IGF, los participantes en la conferencia suelen ser entidades acreditadas por la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información (CMSI) y el Consejo Económico y Social (ECOSOC) [ 14 ] , así como otras organizaciones con experiencia y trayectoria comprobadas en materia de gobernanza de Internet.

IEEE - Impulsando la tecnología para la humanidad

IEEE es la organización profesional técnica más grande del mundo y tiene como objetivo fomentar la innovación y el avance tecnológico para el beneficio de la sociedad. [ 15 ] Aunque IEEE significa Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos, como una de las organizaciones más grandes del mundo, está compuesta por más que solo ingenieros, sino también por profesionales que van desde científicos hasta desarrolladores de software.

El IEEE se fundó en 1884 debido a la creciente influencia de la electricidad en el mundo. La organización surgió de la fusión de dos organizaciones diferentes: el Instituto Americano de Ingenieros Eléctricos (AIEE) y el IRE. El AIEE se fundó en 1884 con el fin de apoyar a los profesionales de la industria y sus esfuerzos por mejorar el nivel de vida en la sociedad. Aunque la organización se formó en Nueva York, la primera reunión se celebró en Filadelfia, Pensilvania, con muchos de los líderes provenientes de industrias como la telegrafía, la energía y la telefonía. [ 16 ] A medida que la electricidad avanzaba y crecía, la organización se centró más en la energía eléctrica, pasando su enfoque inicial en la telegrafía y la telefonía a un segundo plano. El IRE, por otro lado, se centró en la radio y, en general, en la electrónica. Aunque es similar al AIEE y se formó en la década de 1940, creció más rápido y se convirtió en el grupo más grande en 1957. Debido al crecimiento de ambas organizaciones, en enero de 1963, el AIEE y el IRE se fusionaron y pasaron a ser conocidos como el Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE). En la actualidad, el IEEE cuenta con más de 390.000 miembros y está presente en más de 16 países.

Consorcio World Wide Web (W3C)

El W3C es una organización global que permite que grupos e individuos se unan para impulsar los estándares web. [ 17 ] La organización está dirigida por el Director, Tim Berners-Lee , y el CEO, Jeffrey Jaffe , quienes logran sus objetivos desarrollando protocolos y directrices relacionados con la Web para asegurar su éxito a largo plazo. Además, existe un equipo del W3C llamado Evangelistas del W3C , que funciona como un equipo de desarrollo comercial ayudando en la identificación y captación de nuevos miembros para el W3C, así como organizando eventos en su área geográfica, promocionando el W3C y facilitando la conexión con donantes y patrocinadores. La organización se financia principalmente a través de las cuotas de membresía del W3C, subvenciones para investigación, donaciones y patrocinios. El W3C también ofrece un servicio gratuito para validar páginas web, que, si bien no es obligatorio, contribuye a mejorar la calidad de las páginas.

Según su sitio web, el W3C fue fundado en octubre de 1984 por Tim Berners-Lee en el laboratorio de ciencias de la computación del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). El W3C colaboró ​​con el CERN y contó con el apoyo de DRNA y la Comisión Europea, celebrando su primera conferencia en abril de 1995. [ 18 ] Desde sus inicios, se han celebrado cuatro conferencias importantes. La segunda conferencia tuvo lugar en la Universidad de Keio, Japón, en 1996, y en 2003, el tercer ERCIM (Consorcio Europeo de Investigación en Informática y Matemáticas) organizó la tercera conferencia en Europa, reemplazando al anterior anfitrión europeo del W3C, INRIA . La cuarta conferencia tuvo lugar en 2013 y fue organizada por la Universidad de Beihang, en China. [ 19 ]

Comité de Política Tecnológica de Estados Unidos (USTPC)

La USTPC es una rama de la Association for Computing Machinery (ACM) que actúa como comité principal para facilitar la interacción en asuntos relacionados con políticas de tecnología de la información. [ 20 ] Una de las principales contribuciones de la USTPC es la elaboración de informes sobre políticas informáticas, como privacidad digital , deepfakes, ciberseguridad y otros temas. La producción de estos informes e información suele responder a solicitudes de su experiencia en áreas técnicas, sirviendo como recurso para que los responsables de la toma de decisiones obtengan información fiable. Los principales destinatarios de la información de la USTPC son el Congreso, la Administración y los tribunales, ayudándoles a comprender cómo los cambios en la informática y la tecnología influyen en las políticas públicas de Estados Unidos. [ 21 ]

La USTPC, antes conocida como USACM, se fundó en 1992. [ 22 ] Desde entonces, ha habido cinco presidentes de comité diferentes, siendo James Hendler del Instituto Politécnico Rensselaer el presidente del comité. Hendler trabaja con subcomités de voluntarios y colabora con otras organizaciones para operar y alcanzar sus objetivos. Los subcomités de la USTPC están dirigidos por presidentes designados por James Hendler y se dividen en:

  • Accesibilidad – Harry Hochheiser
  • IA y algoritmos: Jeanna Matthews, Jonathan Smith
  • Gobernanza digital – Vacante
  • Propiedad intelectual – Paul Hyland
  • Derecho – Andy Grosso
  • Privacidad – Brian Dean
  • Seguridad – Patrick Traynor
  • Votación – Barbara Simons [ 23 ]

Organizaciones recientes de gobernanza tecnológica

Instituto de Gobernanza de Internet (IGI)

IGI es una ONG que se centra en promover e investigar la gobernanza de Internet en la región de Asia Pacífico. [ 24 ] La organización consta de un pequeño grupo asesor y un equipo de liderazgo, que colaboran para reunir a personas y compartir recursos. IGI tiene un importante componente educativo, ya que no solo realiza investigación y desarrollo en temas de gobernanza de Internet, sino que también diseña cursos y conferencias para educar al público sobre temas relacionados con la gobernanza de Internet. La escuela del Instituto ofrece un diploma en Gobernanza de Internet que se obtiene al completar un curso de 16 semanas y un programa de graduación residencial de una semana. [ 25 ] Su informe más reciente es el Informe del IGF de Nepal 2018. [ 26 ] En 2019, IGI colaboró ​​con varias organizaciones como la Internet Society of Nepal e ISOC Nepal para organizar el tercer IGF de Nepal bajo el tema "Un mundo, una Internet, una visión". [ 27 ] [ 28 ]

El equipo ejecutivo del IGI está liderado actualmente por el presidente Manohar Kumar Bhattarai, quien participa en la política de TI en Nepal y cuenta con más de tres décadas de experiencia en el sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. [ 29 ] Bhattarai cuenta con el apoyo de otros seis directores en la junta ejecutiva: Upendra Keshari Neupane, Rajendra Dahal, Umesh Raghubanshi, Roshan Pokharel, Sapana Shahi y Babu Ram Aryal, quien también funge como director ejecutivo. Además, Ananda Gautam se desempeña como oficial de programas y políticas del Instituto. [ 30 ]

Alianza Global de Ciudades Inteligentes del G20 (GSCA)

La GSCA es una alianza global que reúne a gobiernos municipales, regionales y nacionales, socios del sector privado y residentes de ciudades a través de una comprensión colectiva del uso responsable y ético de las tecnologías de ciudades inteligentes. [ 31 ] Esta Alianza facilitará y promoverá normas políticas globales para ayudar a acelerar el uso de prácticas conscientes, mitigar riesgos potenciales y participar en la apertura para establecer la confianza pública. [ 32 ] La GSCA publicó recientemente Governing Smart Cities, una hoja de ruta que proporciona a las ciudades un punto de referencia para evaluar las políticas actuales para las tecnologías de ciudades inteligentes, principalmente en lo que respecta a la accesibilidad de las TIC, la evaluación del impacto en la privacidad, la responsabilidad cibernética, la infraestructura digital y los datos abiertos, la gobernanza ética y responsable. [ 33 ]

Gran Comité Internacional (GCI)

El Comité Internacional de Gran Encuesta (IGC) es una reunión organizada para debatir sobre macrodatos, privacidad y democracia. [ 34 ] El comité realiza consultas sobre temas de interés como la seguridad en línea o los nuevos desarrollos en la radiodifusión. Tras investigar un tema, el comité elabora un informe con sus conclusiones y formula recomendaciones al gobierno. Las primeras publicaciones datan de 2017 y se pueden consultar en su sitio web. Como parte de su proceso, el IGC organiza una conferencia para debatir sus temas de investigación. La conferencia cuenta con representantes de Argentina, Chile, Estonia, Alemania, Irlanda, Singapur, Ecuador, México, Marruecos, Trinidad y Tobago y el Reino Unido, así como de grandes empresas como Facebook, Google, Twitter, Amazon y Apple. La organización celebró su primera reunión el 27 de noviembre de 2018 en Londres.

Instituto de Iniciativas Futuras de la Universidad de Tokio

El Instituto para Iniciativas Futuras es una organización creada en 2019 como una combinación del Instituto de Investigación de Alternativas Políticas (PARI) y el Sistema Integrado de Investigación para la Ciencia de la Sostenibilidad (IR3S) de la UTIAS. [ 35 ] El IFI se centra en desarrollar recomendaciones para cuestiones sociales y políticas para un mundo futuro. Su Unidad de Investigación de Políticas de Gobernanza Tecnológica ha completado un proyecto de gobernanza de inteligencia artificial (IA) que analiza diversas implicaciones de la tecnología de IA y cómo gestionarlas. [ 36 ] El Instituto está dirigido por el director Hideaki Shiroyama y los subdirectores Toshiya Watanabe, Kensuke Fukushi e Ichiro Sakata. [ 37 ]

Véase también

Referencias

  1. 1 2 Jacobsen, Katja Lindskov; Fast, Larissa (2019). "Repensando el acceso: cómo la gobernanza de la tecnología humanitaria difumina el control y el cuidado" . Desastres . 43 (S2): S151– S168. Bibcode : 2019Disas..43..151J . doi : 10.1111 / disa.12333 . ISSN 0361-3666 . PMID 30821355. S2CID 73491303 .   
  2. 1 2 Wiedenhöft, Guilherme Costa; Luciano, Edimara Mezzomo (2021). "Hacer un esfuerzo adicional: impacto del comportamiento de las personas en la gobernanza de la tecnología de la información" . Revista de Administração Contemporânea . 25 (5) e190237. doi : 10.1590/1982-7849rac2021190237.en . hdl : 10923/18367 . ISSN 1982-7849 . S2CID 238049866 .  
  3. Universidad Nacional Australiana. "Máster en Gobernanza Tecnológica" . Consultado el 26 de noviembre de 2022 .
  4. "Inicio" . Internet Society . Consultado el 13 de noviembre de 2019 .
  5. "Internet Architecture Board" , Wikipedia , 17 de octubre de 2019 , consultado el 13 de noviembre de 2019.
  6. Boubaker, Karim Ben; Harguem, Saida; Nyrhinen, Mari (17 de abril de 2021). "Elección de modos de gobernanza de TI: una perspectiva de la teoría institucional" . Revista Internacional de Gestión y Análisis de Datos . 1 (1). ISSN 2816-9395 . 
  7. 1 2 "Gobernanza tecnológica global: un enfoque de múltiples partes interesadas" (PDF) . Foro Económico Mundial . Octubre de 2019. Consultado el 7 de diciembre de 2021 .
  8. Collingridge, David (1980). El control social de la tecnología .
  9. 1 2 3 4 5 "Gobernanza de la tecnología - OCDE" . www.oecd.org . Consultado el 7 de diciembre de 2021 .
  10. 1 2 3 "Cumbre Global de Gobernanza Tecnológica 2021" . Deloitte . Consultado el 7 de diciembre de 2021 .
  11. 1 2 "Informe sobre la gobernanza tecnológica mundial 2021" . Foro Económico Mundial . Consultado el 7 de diciembre de 2021 .
  12. "Ciencia, Tecnología e Innovación" . Departamento de Estado de los Estados Unidos . Consultado el 7 de diciembre de 2021 .
  13. Anónimo (6 de noviembre de 2018). "Acerca de las preguntas frecuentes del IGF" . Foro de Gobernanza de Internet . Consultado el 11 de noviembre de 2019 .
  14. Anónimo (6 de noviembre de 2018). "Acerca de las preguntas frecuentes del IGF" . Foro de Gobernanza de Internet . Consultado el 20 de noviembre de 2019 .
  15. "Misión y Visión" . IEEE . Consultado el 11 de noviembre de 2019 .
  16. "Historia del IEEE" . IEEE . Consultado el 20 de noviembre de 2019 .
  17. "Acerca del W3C" . www.w3.org . Consultado el 11 de noviembre de 2019 .
  18. "Datos sobre el W3C" . www.w3.org . Consultado el 20 de noviembre de 2019 .
  19. "Datos sobre el W3C" . www.w3.org . Consultado el 20 de noviembre de 2019 .
  20. "Comité de Política Tecnológica de ACM en EE. UU." . www.acm.org . Consultado el 11 de noviembre de 2019 .
  21. "Comité de Política Tecnológica de ACM en EE. UU." . www.acm.org . Consultado el 24 de noviembre de 2019 .
  22. "Historia del Comité de Política Tecnológica de ACM en EE. UU." . www.acm.org . Consultado el 24 de noviembre de 2019 .
  23. "Subcomités y Presidentes" . www.acm.org . Consultado el 24 de noviembre de 2019 .
  24. "Instituto de Gobernanza de Internet - Fortalecimiento de las Partes Interesadas de Base" . Instituto de Gobernanza de Internet . Consultado el 13 de octubre de 2021 .
  25. "Diploma en Gobernanza de Internet" . Instituto de Gobernanza de Internet . Consultado el 13 de octubre de 2021 .
  26. "Instituto de Gobernanza de Internet" . www.igovinstitute.org . Consultado el 27 de noviembre de 2019 .
  27. "Eventos" . Instituto de Gobernanza de Internet . Consultado el 13 de octubre de 2021 .
  28. "Nepal IGF 2019 - Organizado por Internet Governance Institute" . Internet Governance Institute . Consultado el 13 de octubre de 2021 .
  29. "Instituto de Gobernanza de Internet" . www.igovinstitute.org . Consultado el 27 de noviembre de 2019 .
  30. "Archivo de nuestro equipo" . Instituto de Gobernanza de Internet . Consultado el 13 de octubre de 2021 .
  31. "Alianza Global publica hoja de ruta de gobernanza tecnológica para la gobernanza de ciudades inteligentes" . IEEE . Consultado el 8 de diciembre de 2021 .
  32. "Acerca de la Alianza – GSCA v2" . globalsmartcitiesalliance.org . Consultado el 8 de diciembre de 2021 .
  33. "Alianza Global publica hoja de ruta de gobernanza tecnológica para la gobernanza de ciudades inteligentes" . IEEE . Consultado el 8 de diciembre de 2021 .
  34. "Gran Comité Internacional sobre Big Data, Privacidad y Democracia | Portafolio electrónico de Danielle Wollerman" . u.osu.edu . Consultado el 18 de noviembre de 2019 .
  35. "Acerca de IFI | El Instituto de Iniciativas Futuras de la Universidad de Tokio" . ifi.u-tokyo.ac.jp (en japonés) . Consultado el 7 de diciembre de 2021 .
  36. "Proyecto de Gobernanza de IA | Instituto de Iniciativas Futuras de la Universidad de Tokio" . ifi.u-tokyo.ac.jp (en japonés) . Consultado el 7 de diciembre de 2021 .
  37. "Kensuke Fukushi | Instituto de Iniciativas Futuras de la Universidad de Tokio" . ifi.u-tokyo.ac.jp (en japonés) . Consultado el 7 de diciembre de 2021 .