Grupo Tengelmann

A mediados del siglo XIX, Johann Wilhelm Meininghaus (1790-1869) estableció la tienda de artículos coloniales Joh. Wilh. Meininghaus Sohn en la Villa Artis, ubicada en el parque urbano “Ruhranlage” en Mülheim an der Ruhr. El 1 de enero de 1847, un joven de 15 años llamado Wilhelm Schmitz comenzó allí su aprendizaje comercial, que más tarde lo llevó a su carrera profesional. Debido a sus habilidades, asumió la dirección de la empresa, ahora conocida como Wilh. Schmitz & Lindgens, junto con Ludwig Lindgens (1827-1910) en 1857. Lindgens, quien era principalmente socio financiero y ya había fundado la fábrica de cuero Lindgens con su esposa en 1861, se retiró del negocio a finales de 1866. Para distinguirse de las numerosas familias Schmitz en Renania, Schmitz añadió el apellido de soltera de su esposa Louise al suyo, y Wilhelm Schmitz-Scholl oHG se fundó el 1 de enero de 1867. Louise Schmitz-Scholl se convirtió en la primera mujer en Alemania con autoridad para firmar. A principios de la década de 1880, Schmitz comenzó a tostar café y finalmente abrió una gran planta tostadora en 1882.

Tras la muerte de Wilhelm Schmitz en 1887, sus hijos Wilhelm Jr. y Karl asumieron el control de la empresa. Los hermanos establecieron sus propios puntos de venta para sus productos. Su representante autorizado, Emil Tengelmann, cuyo nombre inspiró la empresa Hamburger Kaffee-Import-Gesellschaft Emil Tengelmann, fundada en 1893, les ayudó a expandir el negocio. La primera sucursal de café, té y cacao abrió en Düsseldorf. Debido a su enorme éxito, se establecieron otras 560 sucursales en toda Alemania antes del inicio de la Primera Guerra Mundial .

En 1906, se fundó en Düsseldorf la primera empresa de producción propia, la Rheinische Zuckerwarenfabrik. En 1912, se incorporó a Speldorf la fábrica de cacao y chocolate Wissoll (Wilhelm Schmitz-Scholl), donde se ubicaron las oficinas centrales del grupo hasta que la propiedad fue vendida a la promotora inmobiliaria vienesa Soravia. El traslado a Múnich tuvo lugar en otoño de 2021.

Durante la década de 1920, se establecieron instalaciones de producción adicionales, incluyendo fábricas de café de grano y malta, polvo para pudín, galletas y productos nutricionales. El número de sucursales aumentó nuevamente a 540 en 1927, año en que murió Wilhelm Jr. Tras la muerte de Karl Schmitz-Scholl padre en 1933, la empresa fue heredada por sus dos hijos, Elisabeth Haub y Karl-Erivan Schmitz-Scholl, quien se convirtió en el único director gerente. Durante la era nazi, Schmitz-Scholl fue partidario y miembro del NSDAP y de las SS ( Hauptsturmführer ). Tengelmann también produjo alimentos especiales para la Wehrmacht. ^{[ 4 ]} Desde 2011, el equipo de Lutz Niethammer ha estado analizando, utilizando enfoques biográficos, de estrategia corporativa y de estudios culturales, si la empresa estuvo involucrada y en qué medida en el trabajo forzado, la arianización, el dominio de la ocupación y las ganancias de guerra. También se investigó la pertenencia a las SS del entonces jefe Karl Schmidt-Scholl Jr. y su conducta entre la empresa, la familia, las SS y la Wehrmacht. ^{[ 5 ]}

Tras la reconstrucción de la empresa después de la Segunda Guerra Mundial, la primera tienda de autoservicio Tengelmann abrió sus puertas en Múnich en 1953. En su año de aniversario, 1967/68, la empresa operaba más de 400 tiendas y, por primera vez, superó los mil millones de euros en ventas. En 1969, Erivan Haub, hijo de Elisabeth Haub, se convirtió en el único socio gerente de Schmitz-Scholl/Tengelmann, de acuerdo con los estatutos. En 1971, la empresa adquirió a su competidora Kaiser's Kaffee Geschäft AG en Viersen.

En 1972, Tengelmann fundó la cadena de supermercados de descuento Plus como su segundo pilar fundamental. Tengelmann es propietario de la marca Plus desde 1911. Posteriormente, adquirió participaciones en empresas de todo el mundo o se hizo con una participación mayoritaria, como en The Great Atlantic and Pacific Tea Company (Nueva Jersey) en 1979, conocida como A&P. En 1984, la empresa adquirió una participación mayoritaria en Hermans Groep en los Países Bajos y, en 1994, renombró sus supermercados e hipermercados como A&P. El negocio neerlandés se vendió de nuevo en el año 2000.

A finales de la década de 1980, Tengelmann amplió su cartera con el supermercado de descuento de textiles y bienes de consumo Rudis Reste Rampe. ^{[ 6 ]} En 1997, se decidió concentrarse en el negocio de la alimentación y las 156 tiendas se vendieron al Grupo Wand-&-Boden, con sede en Berlín. Tras la caída del Telón de Acero, la empresa también se expandió al antiguo Bloque del Este abriendo tiendas Plus en Hungría y Polonia. En 1990, Tengelmann adquirió la cadena textil Modea. Siete años después, se produjo una compra por parte de la dirección y el cambio de nombre de la empresa a Takko ModeMarkt GmbH & Co. KG. Hoy en día, la empresa opera bajo el nombre de Takko Holding GmbH. El Grupo Tengelmann ya no participa en ella.

En 2000, Erivan Haub cedió el negocio operativo a sus hijos Karl-Erivan Haub y Christian WE Haub. Se vendieron los 111 grandes almacenes de Grosso y Magnet, 66 de ellos a Lidl & Schwarz. ^{[ 7 ]} Ese mismo año, se inauguró la primera tienda OBI en la República Popular China, en Wuxi. Tengelmann-Warenhandelsgesellschaft es una sociedad limitada desde 2002. El 30 de junio de 2003, Wilh. Schmitz-Scholl Schokoladen- und Zuckerwaren GmbH (Wissoll) fue adquirida por el fabricante de confitería van Netten GmbH, con sede en Dortmund. Van Netten se declaró en quiebra el 18 de octubre de 2012; tras una búsqueda infructuosa de un inversor, se produjo la liquidación en junio de 2013. En abril de 2005, las tiendas Obi chinas se vendieron a la cadena británica de bricolaje Kingfisher. El 1 de mayo de 2005, Tengelmann vendió las 307 tiendas de la cadena de droguerías kd kaiser's drugstore GmbH a Rossmann GmbH. Ese mismo año, también se vendieron las tiendas Interfruct Cash & Carry de Hungría y Eslovenia, así como la filial canadiense de A&P Tea Company.

En 2007, A&P adquirió la cadena de supermercados estadounidense Pathmark, que contaba con 141 tiendas. Ese mismo año, las tiendas Plus españolas se vendieron al minorista francés Carrefour, y las tiendas de Polonia y Portugal se vendieron a la cadena minorista portuguesa Jerónimo Martins .

El 1 de enero de 2009, Plus se fusionó con Netto Marken-Discount , parte del grupo Edeka ; Edeka posee una participación mayoritaria del 85 por ciento en la empresa recién fundada. Plus y Netto juntas ahora alcanzan cifras de ventas similares a las de los líderes del sector Lidl y Aldi. Las tiendas Plus fueron rebautizadas como Netto a mediados de 2010. En 2008, las tiendas Plus de la República Checa fueron vendidas a Rewe Group , las de Hungría a Spar Austria y las de Grecia a la cadena minorista belga Delhaize Group . El 19 de febrero de 2010, las tiendas Plus de Bulgaria y Rumanía fueron vendidas al supermercado de descuento Lidl . Las sucursales austriacas de la marca Plus, que operan como Zielpunkt, fueron vendidas al inversor financiero germano-luxemburgués BluO.

En 2010, Woolworth Alemania fue adquirida, pero estas acciones se vendieron en 2012. Los supermercados Tengelmann en la región Rin-Meno fueron vendidos a Rewe y Tegut .

La venta de las tiendas Tengelmann a Edeka fracasó inicialmente en agosto de 2015 debido a preocupaciones antimonopolio. En marzo de 2016, el Ministro Federal de Economía, Sigmar Gabriel, finalmente aprobó la venta a Edeka con una autorización ministerial. ^{[ 8 ]} A finales de octubre de 2016, Sigmar Gabriel y el director de Verdi, Frank Bsirske, anunciaron el acuerdo entre los directores de Edeka y Rewe, Markus Mosa y Alain Caparros.

En diciembre de 2020, Tengelmann adquirió todas las acciones de Kik a cambio de las acciones de TEDi. ^{[ 3 ]}

En julio de 2022, el negocio de Obi en Rusia, que en ese momento contaba con 27 tiendas, fue vendido al inversor financiero e inmobiliario ruso MAX por un precio de compra simbólico. ^{[ 9 ]}

La empresa cuenta con cuatro divisiones de negocio (Comercio Minorista, Capital Riesgo y Crecimiento, Bienes Raíces y Otros) a las que están subordinadas las filiales del Grupo de la siguiente manera:

Minorista

KiK

Tengelmann posee casi el 100 por ciento de la cadena de descuento textil con 4.047 tiendas en doce países, una facturación total de 1.800 millones de euros y 29.000 empleados: ^{[ 15 ]}

OBI

Tengelmann posee una participación del 74 por ciento en Obi. Obi opera 645 tiendas de bricolaje (tiendas de cadena y tiendas asociadas franquiciadas) en 10 países y genera ventas totales de 6.100 millones de euros con 34.932 empleados: ^{[ 16 ]}