Burbuja verde

La burbuja verde es una teoría económica que sostiene que el mundo se enfrenta a una sobreinversión en energías renovables y que los niveles actuales de deuda de muchas empresas de tecnología limpia son insostenibles. A medida que suban los tipos de interés, muchos proyectos de tecnología limpia quebrarán, lo que supondrá un duro revés para el sector de las energías renovables .

El término ha sido mencionado por varios expertos y artículos a finales de la década de 2000 y en la de 2010, como The Green Bubble ^{[ 1 ]} escrito por Per Wimmer , un artículo de Wired ^{[ 2 ]} que analiza el destino de empresas de energía solar como Solyndra , y un artículo de New Republic de Ted Nordhaus y Michael Shellenberger que cubre el fenómeno. ^{[ 3 ]}

Otros discrepan de la teoría de la burbuja verde y afirman que el sector afrontará menores costes gracias a las mejoras tecnológicas y las economías de escala, a medida que las empresas más grandes fusionen a las más pequeñas y menos competitivas.

La historia de la tecnología verde, también conocida como energía renovable , no es del todo nueva. Según Alexis Madrigal, autor de " Powering the Dream: The History and Promise of Green Technology ", a principios del siglo XX ya existían numerosos molinos de viento y calentadores solares. A pesar de que diversas tecnologías verdes se han utilizado durante siglos, la historia de las tecnologías menos conocidas es bastante oscura, ya que existen pocos registros fidedignos. ^{[ 4 ]}

Desde principios del siglo XXI, se ha producido un gran desarrollo e inversión en la industria de las energías renovables, como la hidroeléctrica , la eólica , la solar térmica y la geotérmica . Se sabe que entre 2005 y 2007 ya se había producido una "mini burbuja verde", que terminó con la recesión de 2007. ^{[ 5 ]} La burbuja provocó una fluctuación drástica en los precios de las acciones de las empresas de tecnología verde; por ejemplo, el precio de las acciones de World Water & Solar Technologies Inc., que se dedica a las bombas de agua alimentadas por energía solar, experimentó un fuerte aumento de 5 centavos a 2,50 dólares en 2007, para luego sufrir una caída a 29 centavos tras la Gran Recesión . ^{[ 5 ]}

Sin embargo, la inversión global total en energías renovables siguió aumentando hasta 2011, pasando de 40.000 millones de dólares  en 2004 a 279.000  millones en 2011. Por el contrario, entre 2011 y 2013, la inversión disminuyó de 279.000  millones a 214.000 millones  . Se atribuye este descenso a la mejora de la eficiencia y la reducción de los costes tecnológicos. ^{[ 6 ]}

^¿ Nos dirigimos hacia una burbuja verde? [ ^{5 ]} Un artículo de Entrepreneur de Julie Bennet sugiere que una pequeña burbuja verde se desinfló durante la crisis de las hipotecas subprime en 2007 y que el mercado verde se encontraba en un momento crucial en 2010: si la economía se recuperaba, el mercado verde podría haber surgido o, simplemente, una burbuja verde podría haber estallado. El artículo argumentaba que las grandes promesas del sector de la tecnología verde podrían no cumplirse. Por ejemplo, CleanEdge predijo que los mercados globales de biocombustibles, energía eólica y solar alcanzarían los 325  mil millones de dólares para 2018. Sin embargo, solo el 3,4% del total de electricidad gastada en EE. UU. provino de energías renovables en 2010, mientras que otras industrias relacionadas, como los automóviles eléctricos y la energía solar, aún no son competitivas en sus mercados.

El artículo de Juliet Eilperin en Wired , «Por qué estalló el auge de las tecnologías limpias» ^{[ 2 ],} aportó evidencia de que el sector de las tecnologías verdes no crecía tan rápido como el mercado esperaba. El artículo argumentaba que, en 2009, la administración Obama intentó aumentar la inversión en los mercados de tecnologías verdes , destinando 150 mil millones de dólares  para su desarrollo. Según Eilperin, los mercados de tecnologías verdes podrían recibir más subsidios para su desarrollo que cualquier otra industria tecnológica. Otro dato que aporta el artículo de Eilperin es la gran fragmentación del mercado de las tecnologías verdes. Según Ernst & Young , este mercado se divide en 46 categorías diferentes y es posible encontrar algunos mercados específicos con burbujas emergentes. ^{[ 7 ]}

En «Más allá de la burbuja verde», Reid Lifset aportó un nuevo punto de vista: el mercado de la tecnología verde sigue el ciclo de atención y problemática estudiado por Downs en «Arriba y abajo de la ecología, 1972», que básicamente enfatizaba la idea cíclica de un mercado regido por políticas públicas. Lifset sugirió que existía una burbuja verde antes de la crisis de las hipotecas subprime, lo que podría haber brindado oportunidades a nuevos inversores en el mercado. También argumentó que el mercado de la tecnología verde mantendrá su entusiasmo, principalmente impulsado por las agencias gubernamentales. ^{[ 8 ]}