Articulo de referencia

Campaña Tres Estreses

La campaña de las "Tres Estrés" ( chino : 三讲 ; pinyin : sānjiǎng ) fue una campaña de rectificación ideológica entre los miembros del Partido Comunista Chino (PCCh). La iniciati...

La campaña de las "Tres Estrés" ( chino :三讲; pinyin : sānjiǎng ) fue una campaña de rectificación ideológica entre los miembros del Partido Comunista Chino (PCCh). La iniciativa fue lanzada formalmente en 1998 por el entonces Secretario General del Partido Comunista Chino, Jiang Zemin , y su nombre hace referencia a la necesidad de "enfatizar el estudio, enfatizar la política, enfatizar la rectitud" ( jiang xuexi, jiang zhengzhi, jiang zhengqi ). La campaña tenía como objetivo fortalecer la disciplina dentro del PCCh y consolidar el apoyo a Jiang Zemin. [ 1 ] Durante la campaña, que se extendió desde finales de 1998 hasta 2000, el personal superior del gobierno, el ejército, las oficinas del partido, las universidades y las empresas estatales y privadas debían dedicar varias semanas a participar en sesiones de estudio político y autocrítica con el objetivo de mejorar la unidad y aumentar la lealtad al PCCh. [ 2 ] Según un funcionario retirado citado en el New York Times, Jiang también esperaba utilizar la campaña para "identificar funcionarios leales y prometedores para futuros puestos de liderazgo". [ 3 ]

La iniciativa fue solo la segunda campaña importante de rectificación del partido lanzada desde la muerte de Mao Zedong (la campaña anterior había comenzado en 1983 ). [ 4 ]

Fondo

La adopción por parte de China de una economía de mercado y el desmantelamiento del sistema marxista-leninista en las décadas de 1980 y 1990 precipitaron un deterioro de la unidad ideológica y el propósito dentro del PCCh. Además, el partido se enfrentaba a diversos desafíos internos y externos, entre los que se incluyen, entre otros, el aumento de la delincuencia y la corrupción, las desigualdades de ingresos, el debilitamiento del control del gobierno central y las demandas de liberalización política. [ 4 ]

Para abordar estos desafíos, el liderazgo del PCCh bajo Jiang Zemin buscó adaptar y redefinir la ideología oficial para responder a las circunstancias cambiantes, al tiempo que enfatizaba la importancia continua de la lealtad al PCCh. Andrew Nathan y Bruce Gilley escriben que la campaña tenía otro propósito: si Jiang Zemin deseaba tener un impacto duradero en el propio PCCh, "tenía que presentar una nueva concepción de su mandato y su base de acción". [ 5 ] Con ese fin, Jiang enunció una serie de nuevos enfoques y lemas a principios y mediados de la década de 1990. [ 5 ] Las primeras propuestas para la campaña de los Tres Estreses surgieron en 1995, cuando Jiang comenzó a proponer una campaña de rectificación ideológica instando a los líderes del partido a "enfatizar la política". [ 1 ] La idea inicialmente encontró oposición dentro del partido; Qiao Shi y Li Ruihuan , en particular, vieron la propuesta como un medio de autoengrandecimiento. [ 5 ] En 1998, tras la jubilación forzosa de Qiao Shi, Jiang procedió a desplegar la campaña de las tres tensiones, con la que el liderazgo esperaba evitar la atrofia y la decadencia dentro del PCCh. [ 5 ]

La campaña

En octubre de 1998, Jiang Zemin, con la ayuda del entonces secretario ejecutivo de la Secretaría, Hu Jintao, y del jefe de gabinete, Zeng Qinghong, anunció al Politburó los planes para la campaña de las Tres Estrías. En diciembre del mismo año, Hu Jintao lanzó públicamente la campaña con una aparición en televisión, en la que instó a los miembros del partido a escribir autocríticas y a participar en reuniones de trabajo para debatir sus métodos de trabajo. También se alentó a los miembros del PCCh a viajar al campo para promover la campaña. [ 5 ]

Durante su fase inicial, la campaña de las Tres Tensiones se llevó a cabo dentro del ejército, las agencias gubernamentales y las oficinas del PCCh. Posteriormente, se instó también al personal directivo de editoriales, universidades, organizaciones de investigación y empresas estatales a participar en sesiones de estudio político. [ 3 ] Además de estudiar los escritos de Mao Zedong , Deng Xiaoping y Jiang Zemin, se exigió al personal directivo de los lugares de trabajo que escribiera críticas tanto de sus propios fallos políticos como de sus superiores y sus lugares de trabajo. Si bien la campaña empleó técnicas de estudio ideológico y autocrítica que recordaban a la era de Mao, las sesiones se describieron como relativamente moderadas. [ 3 ]

En un artículo para la revista Far Eastern Economic Review , Susan Lawrence describió el impacto de la campaña de las Tres Tensiones en el sector empresarial del país. El artículo relataba cómo, en el verano de 1999, se exigió a altos cargos de un importante banco que participaran en decenas de reuniones grupales «en las que criticaron sus propios errores políticos y los de sus compañeros», redactaran informes de autocrítica y llevaran a cabo cerca de cien sesiones políticas individuales. El objetivo de la campaña era, según se describió, mejorar la unidad de los altos cargos y garantizar su lealtad al PCCh y a Jiang Zemin. [ 6 ]

Recepción

Las opiniones sobre la campaña de las Tres Tensiones dentro de la dirección del PCCh estaban profundamente divididas, y varios altos funcionarios la consideraban un intento de Jiang Zemin de aumentar su propio prestigio. Li Ruihuan y Qiao Shi continuaron oponiéndose a la campaña, y este último la describió como un intento de erigir un culto a la personalidad en torno a Jiang. [ 5 ] El miembro del Politburó, Tian Jiyun, calificó la campaña de "broma" y expresó dudas de que pudiera tener el efecto deseado de mejorar la disciplina dentro del partido. Las críticas llevaron a Jiang a "aclarar" durante una reunión del Politburó en marzo de 2000 que no tenía intención de utilizar las Tres Tensiones para aumentar su autoridad personal, y que su propósito era simplemente "rectificar el estilo de trabajo del Partido y purificar las filas de los cuadros dirigentes del Partido". [ 5 ] Según se informa, el primer ministro Zhu Rongji y el presidente de la Asamblea Popular Nacional, Li Peng, se mostraron ambivalentes ante la iniciativa. Sin embargo, varios jóvenes líderes emergentes dentro del PCCh la adoptaron como un medio para ganarse el favor de Jiang. Entre ellos se encontraban Hu Jintao, Wen Jiabao , Li Changchun , Bo Xilai y Jia Qinglin . [ 5 ]

Véase también

Referencias

  1. 1 2 Jia Hepeng, 'La campaña de los Tres Representados: ¿Reformar el Partido o adoctrinar a los capitalistas?' Archivado el 28-03-2011 en Wayback Machine , The Cato Journal (2004).
  2. Erik Eckholm, Probablemente será un éxito de ventas en China: No es ningún misterio , New York Times, 1 de junio de 2000.
  3. 1 2 3 Erik Eckholm, Repitan después de él: La fiesta no ha terminado , New York Times, 2 de mayo de 1999.
  4. 1 2 Joseph Fewsmith, “El PCCh lanza una campaña para mantener el carácter avanzado de los miembros del partido” , China Leadership Monitor, n.° 13.
  5. 1 2 3 4 5 6 7 8 Andrew Nathan y Bruce Gilley, "Los nuevos gobernantes de China: Los archivos secretos", (Nueva York, NY: New York Review Books, 2003), págs. 190 - 192.
  6. Susan V. Lawrence, China: Un verano estresante , Far Eastern Economic Review, 19 de agosto de 1999.