Trish Karter

Trish Karter es una empresaria estadounidense y la fundadora de Dancing Deer Baking Co.

Primeros años y educación

Karter se graduó de Lyme-Old Lyme High School , Wheaton College y la Escuela de Administración de Yale . ^{[ 1 ]}

Es hija de Peter Karter , pionero de la industria moderna del reciclaje de materiales . ^{[ 2 ]} Karter vive en Milton, Massachusetts ^{[ 1 ]} y es madre de dos hijos, Dimitri y Eleanna Antoniou. ^{[ 3 ]}

Carrera

Karter fue el fundador y director ejecutivo de Dancing Deer Baking Company, una empresa con sede en Boston que produce productos horneados naturales de alta gama para su distribución a nivel nacional. ^{[ 4 ]} La empresa es conocida por su compromiso de emplear y brindar oportunidades a personas de entornos desfavorecidos. ^{[ 5 ]}^{[ 6 ]}^{[ 7 ]}

La empresa es conocida por producir productos totalmente naturales y sin conservantes. ^{[ 8 ]}

Karter también es artista; parte del éxito de la línea de productos horneados Dancing Deer se atribuye a las figuras "caprichosas" que ha creado para decorar el empaque de la compañía. ^{[ 9 ]}

Referencias

1 2 Self-Rising Survivor, Wheaton Quarterly, Primavera de 2002. Archivado el 28 de mayo de 2010 en Wayback Machine.
↑ Peter Karter; a los 87 años; ingeniero que ayudó a que el reciclaje fuera práctico, Talia Whyte, Boston Globe, 3 de abril de 2010
↑ Panadería refuerza a Bosox con una masa bendita, New York Post, Kevin Kernan, 18 de julio de 2004.
↑ [Pon tu barco en orden: cómo los grandes líderes inspiran la propiedad desde la quilla, D. Michael Abrashoff, Portfolio, 2005, Capítulo II, La directora ejecutiva Trish Karter hace la Danza del Ciervo, págs. 37 y siguientes.
↑Cómo una misión social guía este negocio: La directora ejecutiva de Dancing Deer trasladó su empresa de galletas a un barrio conflictivo y dona un tercio de las ganancias de una de sus líneas de productos a organizaciones benéficas. ¿Puede esto ser beneficioso para el negocio? Inc., Josh Spiro, 2 de abril de 2010.
↑Integrando los principios de la panadería en el negocio: Cómo Dancing Deer, una pequeña panadería de Boston, se convirtió en un negocio multimillonario sin perder sus valores fundamentales de responsabilidad social, Stacy Perman, Business Week, 13 de diciembre de 2005.
↑ Los valores venden: Transformando el propósito en beneficio a través de estrategias creativas de ventas y distribución, Nadine A. Thompson, 2008, pág. 79.
↑ Su turno: por qué es hora de que las mujeres lideren en Estados Unidos, Vicki Donlan, Helen French Graves, Greenwood Publishing, 2007, pág. 81.
↑ Donlan, Vicki; French Graves, Helen (2007). Su turno: Por qué es hora de que las mujeres lideren en Estados Unidos . Greenwood Publishing Group. ISBN 978-0-275-99924-7.

[Wheaton-1] 1 2 Self-Rising Survivor, Wheaton Quarterly, Primavera de 2002. Archivado el 28 de mayo de 2010 en Wayback Machine.

[2] Peter Karter; a los 87 años; ingeniero que ayudó a que el reciclaje fuera práctico, Talia Whyte, Boston Globe, 3 de abril de 2010

[3] Panadería refuerza a Bosox con una masa bendita, New York Post, Kevin Kernan, 18 de julio de 2004.

[Abrashoff-4] [Pon tu barco en orden: cómo los grandes líderes inspiran la propiedad desde la quilla, D. Michael Abrashoff, Portfolio, 2005, Capítulo II, La directora ejecutiva Trish Karter hace la Danza del Ciervo, págs. 37 y siguientes.

[Spiro-5] Cómo una misión social guía este negocio: La directora ejecutiva de Dancing Deer trasladó su empresa de galletas a un barrio conflictivo y dona un tercio de las ganancias de una de sus líneas de productos a organizaciones benéficas. ¿Puede esto ser beneficioso para el negocio? Inc., Josh Spiro, 2 de abril de 2010.

[Perman-6] Integrando los principios de la panadería en el negocio: Cómo Dancing Deer, una pequeña panadería de Boston, se convirtió en un negocio multimillonario sin perder sus valores fundamentales de responsabilidad social, Stacy Perman, Business Week, 13 de diciembre de 2005.

[Thompson-7] Los valores venden: Transformando el propósito en beneficio a través de estrategias creativas de ventas y distribución, Nadine A. Thompson, 2008, pág. 79.

[8] Su turno: por qué es hora de que las mujeres lideren en Estados Unidos, Vicki Donlan, Helen French Graves, Greenwood Publishing, 2007, pág. 81.

[9] Donlan, Vicki; French Graves, Helen (2007). Su turno: Por qué es hora de que las mujeres lideren en Estados Unidos . Greenwood Publishing Group. ISBN 978-0-275-99924-7.

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