Articulo de referencia

Secretaría de Contingencias Civiles

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La Secretaría de Contingencias Civiles ( CCS ), creada en julio de 2001 y disuelta en julio de 2022, [ 2 ] era el departamento ejecutivo de la Oficina del Gabinete británico responsable de la planificación de emergencias en el Reino Unido . La función de la secretaría era garantizar la resiliencia del Reino Unido frente a desafíos disruptivos, trabajando con otros para anticipar, evaluar, prevenir, prepararse, responder y recuperarse. Hasta su creación en 2001, la planificación de emergencias en Gran Bretaña era responsabilidad del Ministerio del Interior . La CCS también apoyaba al Comité de Contingencias Civiles , comúnmente conocido como COBRA.

Formación

Tras el pánico por el error del año 2000 , las protestas por el precio del combustible del año 2000 , las inundaciones del otoño del año 2000 y la epidemia de fiebre aftosa del año 2001 , el gobierno del Reino Unido consideró que las políticas y estructuras de gestión de emergencias existentes eran inadecuadas para hacer frente a desastres naturales o provocados por el hombre, y creó la Secretaría de Contingencias Civiles en julio de 2001, ubicada en la Oficina del Gabinete. [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] Poco después de los ataques del 11 de septiembre, el mandato de la CCS se amplió para incluir la mitigación de las consecuencias de un ataque terrorista a gran escala. [ 6 ]

Hasta 2001, el Ministerio del Interior llevó a cabo la planificación de la preparación para emergencias a través de su División de Planificación de Emergencias , que a su vez reemplazó a la División de Defensa Nacional y Servicios de Emergencia . Desde 1935 hasta 1971 existió un departamento separado, llamado Departamento de Defensa Civil (en los primeros años, Departamento de Precauciones contra Ataques Aéreos , Ministerio de Seguridad Nacional ).

Remisión y presentación de informes

En 2002, David Blunkett , entonces Ministro del Interior , declaró, en una respuesta escrita a una pregunta parlamentaria :

La función de la Secretaría de Contingencias Civiles es lograr que el Reino Unido sea más eficaz en la planificación, la gestión y el aprendizaje de lecciones derivadas de emergencias y desastres.

David Blunkett, [ 7 ]

Continuó diciendo:

La Secretaría presta servicios al Comité de Contingencias Civiles, que presido, y además, como parte de la Oficina del Gabinete, rinde cuentas a mi honorable amigo, el Primer Ministro (Sr. Blair), a través del Secretario del Gabinete (Sir Richard Wilson).

David Blunkett, [ 7 ]

El Comité de Contingencias Civiles , a menudo denominado informalmente COBRA por el nombre de la sala utilizada, es un foro para que los ministros y altos funcionarios discutan y gestionen emergencias graves (nivel 2) y catastróficas (nivel 3). [ 8 ] [ 9 ]

En 2010, la secretaría puso en marcha un servicio de comunicaciones de emergencia basado en el sistema de comunicaciones militares por satélite Skynet , denominado Sistema de Telecomunicaciones de Alta Integridad, para uso de la policía británica y otros servicios de emergencia, principalmente en los Centros de Mando Estratégico y en grandes eventos y emergencias. Sustituyó a la anterior Red de Comunicaciones de Emergencia . [ 10 ] [ 11 ]

Serco gestiona el Colegio de Planificación de Emergencias en Easingwold , North Yorkshire, bajo contrato con la secretaría. [ 12 ]

Estructura

La secretaría estaba dirigida por un director e inicialmente comprendía cinco divisiones que se ocupaban de: [ 13 ]

  • Evaluación : evaluar los riesgos conocidos y detectar posibles riesgos futuros.
  • Gestión de capacidades : trabajar con los departamentos que se enfrentan a posibles interrupciones y asesorarles sobre cómo prevenir o gestionar crisis.
  • Comunicación y aprendizaje , incluyendo el Centro de Coordinación de Noticias en la Oficina del Gabinete y el Colegio de Planificación de Emergencias.
  • Marco Nacional de Resiliencia : desarrollo de alianzas entre agencias gubernamentales, organizaciones voluntarias, comunidades locales y grupos del sector privado.
  • Coordinación del programa : prestación de apoyo administrativo al Comité de Contingencias Civiles.

En 2012, el CCS todavía tenía cinco secciones, con un énfasis ligeramente diferente: [ 14 ]

  • Capacidades
  • Capacidades de respuesta local
  • Escuela de Planificación de Emergencias
  • Análisis de horizontes y respuesta
  • Equipo de Peligros Naturales

Reforma y disolución

Tras la pandemia de Covid, y como resultado de que los riesgos a los que se enfrenta el Reino Unido se volvieron más complejos, interconectados y exigentes, la Oficina del Gabinete realizó cambios en julio de 2022 para apoyar la forma en que el gobierno responde a las emergencias y para mejorar la resiliencia a largo plazo del Reino Unido. La Secretaría de Contingencias Civiles se dividió en dos funciones de resiliencia separadas: [ 15 ]

  • La Unidad COBR, que continuará liderando la respuesta del gobierno a las crisis, nacionales e internacionales, maliciosas y no maliciosas [ 15 ]
  • Una Dirección de Resiliencia, que liderará los esfuerzos del gobierno para reforzar la resiliencia del Reino Unido. Esta unidad es responsable del trabajo del gobierno en materia de resiliencia nacional, gestionando el sistema de resiliencia, los marcos de resiliencia y los procesos de riesgo. [ 15 ]

Directores de la Secretaría de Contingencias Civiles

Documentos emitidos

El CCS ha elaborado los siguientes documentos:

  • Respuesta y recuperación ante emergencias, que proporciona orientación no reglamentaria para complementar la Ley de Contingencias Civiles de 2004. Publicado por primera vez en noviembre de 2005, su última actualización data de octubre de 2013. [ 22 ] [ 23 ]

Véase también

Referencias

  1. ^ Gummer , Ben (21 de diciembre de 2016). «Secretaría de Contingencias Civiles: Pregunta escrita 57940» . parlamento.uk . Consultado el 13 de agosto de 2018 .
  2. "Investigación sobre la COVID-19 en el Reino Unido: Declaración testimonial complementaria de Roger Hargreaves" (PDF) . 28 de abril de 2023. Consultado el 1 de noviembre de 2025 .
  3. Cornish 2007 , págs. 10, 15.
  4. 1 2 Sylvester 2001 .
  5. Tesh 2012 .
  6. Cornish 2007 , pág. 10.
  7. 1 2 Hansard 2002 .
  8. BBC News 2006 .
  9. Parlamento del Reino Unido 2011 .
  10. "Paquete informativo HITS" (PDF) . Oficina del Gabinete, Secretaría de Contingencias Civiles . Septiembre de 2010. Consultado el 28 de enero de 2021 .
  11. "Sistema de Telecomunicaciones de Alta Integridad" (PDF) . Oficina del Gabinete . 2011. Consultado el 28 de enero de 2021 .
  12. "Acerca del EPC" . Colegio de Planificación de Emergencias . Consultado el 2 de febrero de 2021 .
  13. Comité Selecto de Defensa 2002 .
  14. Barber 2012 .
  15. 1 2 3 "Investigación sobre el Covid en el Reino Unido" (PDF) . 31 de enero de 2023. Consultado el 22 de marzo de 2024 .El texto se copió de esta fuente, disponible bajo la Licencia de Gobierno Abierto v3.0 . © Derechos de autor de la Corona.
  16. Contratos BiP .
  17. Revill 2007 .
  18. Ministerio de Asuntos Exteriores y de la Commonwealth .
  19. NIHR .
  20. UKIESF 2016 .
  21. "Cámara de los Lores" .
  22. Cornish 2007 , págs. 16.
  23. Publicaciones del gobierno británico .
  • Cornish, Dr. Paul (junio de 2007). Seguridad nacional, contingencias civiles y resiliencia en el Reino Unido (Informe). Chatham House . Archivado del original el 9 de octubre de 2016. Recuperado el 6 de octubre de 2016 .
  • Sylvester, Rachel (11 de julio de 2001). "Blair forma una unidad de emergencia tras los fiascos" . Daily Telegraph . Consultado el 6 de octubre de 2016 .
  • David Blunkett,  Ministro del Interior (21 de junio de 2002). «Secretaría de Contingencia Civil» . Debates Parlamentarios (Hansard) . Reino Unido: Cámara de los Comunes.
  • "Cobra: El equipo de emergencias del Reino Unido" . BBC News . 6 de abril de 2006. Consultado el 7 de octubre de 2016 .
  • "3 Estructuras gubernamentales" . www.parliament.uk . Parlamento del Reino Unido. 2 de marzo de 2011. Consultado el 7 de octubre de 2016 .
  • «Memorándum de la Secretaría de Contingencias Civiles (9 de enero de 2002)» . Parlamento del Reino Unido. 7 de marzo de 2002. Consultado el 8 de octubre de 2016 .
  • Barber, Mat (2012). «Evaluación de riesgos y resiliencia en el Reino Unido» . Oficina del Gabinete. Organigrama de la Secretaría de Contingencias Civiles. Archivado del original el 8 de octubre de 2016. Recuperado el 7 de octubre de 2016 .
  • «Nuevo jefe de la Secretaría de Contingencias Civiles» . Contratos BiP. 5 de noviembre de 2002. Archivado del original el 9 de octubre de 2016. Consultado el 6 de octubre de 2016 .
  • Revill, Jo (29 de julio de 2007). "Los mandarines planeando cómo nos las arreglaríamos de nuevo" . The Guardian . Recuperado el 12 de octubre de 2015 .
  • "Grupo Asesor Independiente: Biografías" . Instituto Nacional de Investigación en Salud. 2014. Campbell McCafferty . Consultado el 6 de octubre de 2016 .
  • "Publicaciones – Guía: Respuesta y recuperación ante emergencias" . Gov.uk. 29 de octubre de 2013. Consultado el 6 de octubre de 2016 .
  • «Foro de Servicios de Emergencia Innovadores» . Foro de Servicios de Emergencia Innovadores del Reino Unido. Archivado del original el 10 de octubre de 2016. Consultado el 8 de octubre de 2016 .
  • Planificación de emergencias – de Gov.uk
  • Evaluación de riesgos: cómo se evalúa el riesgo de emergencias en el Reino Unido – de Gov.uk
  • Preparación y planificación para emergencias: el Programa Nacional de Capacidades de Resiliencia – de Gov.uk
  • El Departamento Gubernamental Principal y su función: Orientación y Mejores Prácticas (PDF) (Informe). Secretaría de Contingencias Civiles. 2004. 261094/0304/D4.
  • Cuenta de Twitter de UKResilience – de la Secretaría de Contingencias Civiles
  • Sociedad de Planificación de Emergencias – sitio web oficial