Cooperación Financiera de la UNI

Caisse populaire acadienne ltée , que opera como UNI Financial Cooperación ( francés : UNI Coopération financière ), es una cooperativa de crédito francófona (francés: caisse populaire ) con sede en Nuevo Brunswick , Canadá, cuyos miembros son principalmente acadianos . La sede administrativa de UNI se encuentra en Caraquet, en la península de Acadia .

La Fédération des caisses populaires acadiennes (la Fédération) se fundó el 3 de diciembre de 1946, poco después de que la New Brunswick Credit Union League, creada en 1938 como parte del Movimiento popular de Antigonish , se dividiera en dos entidades separadas. Entre los factores que pudieron haber contribuido al éxito del Mouvement se encontraban la catastrófica situación económica durante la Gran Depresión , la condición de minoría de los acadianos y la dedicación de sus promotores, entre los que se encontraban Livain Chiasson y su primer presidente, Martin J. Légère .

En 2014, el Mouvement des caisses populaires acadiennes (el Mouvement), integrado por la Fédération, sus instituciones de apoyo y filiales, adoptó una resolución de proyecto de «fusión colectiva». El 91 % de los miembros votó a favor del cambio. La Fédération se convirtió en una única entidad administrativa con la fusión de sus 15 cooperativas de crédito individuales ( caisses ), que operan 51 sucursales desde su sede en Caraquet. ^{[ 1 ]}

Al 31 de diciembre de 2016, UNI Financial Cooperation contaba con 155 000 miembros y activos por valor de 3800 millones de dólares canadienses . La participación comunitaria se centra principalmente en la educación y la juventud; la institución aportó cerca de 2,1 millones de dólares en 2016 en forma de becas, ^{[ 2 ]} donaciones y patrocinios. El actual presidente del Consejo de Administración es Pierre-Marcel Desjardins. ^{[ 3 ]} Camille H. Thériault ^{[ 4 ]} asumió el cargo de directora ejecutiva por segunda vez el 16 de agosto de 2023.

Antes de la Primera Guerra Mundial, las actividades económicas acadianas eran principalmente tradicionales, como la pesca y la agricultura. Había pocas empresas y las finanzas estaban controladas por angloparlantes. El primer banco agrícola se fundó en la Isla del Príncipe Eduardo en 1859. Le siguieron numerosas cooperativas, en particular una cooperativa de pescadores fundada en 1915 en Chéticamp , Nueva Escocia, que provocó la hostilidad de algunos comerciantes. La primera caisse populaire francófona se fundó en Richibouctou ese mismo año, inspirada en la Caisse Desjardins de Quebec. ^{[ 5 ]} Junto con otra caisse fundada en 1917, no tuvo el éxito esperado.

La precaria situación de la cooperativa de pescadores llevó al gobierno federal a crear una comisión real , la Comisión MacLean, en 1927. Los pescadores propusieron numerosas soluciones y establecieron sus propios círculos de estudio y asociaciones. Las recomendaciones del informe de la comisión, publicado dos años después, incluían la creación de un sistema de educación para adultos y el apoyo financiero para los esfuerzos de organización. ^{[ 6 ]}

Los acadianos, que ya atravesaban dificultades en la posguerra, se vieron gravemente afectados por la Gran Depresión de 1929. Todos los sectores de su economía se vieron perjudicados, y los efectos de la crisis se siguieron sintiendo hasta 1941. ^{[ 7 ]} El gobierno federal finalmente respondió a las recomendaciones de la comisión real en 1930. ^{[ 6 ]}

El Movimiento de Antigonish , lanzado ese mismo año por la Universidad de San Francisco Javier en Antigonish, Nueva Escocia , estuvo fuertemente influenciado por el movimiento de teología social de la década de 1920. Prescribía la reforma rural a través de la educación colectiva que involucraba a varios sectores de la economía, reconociendo también los importantes roles del clero y las mujeres. ^{[ 8 ]} Los círculos de estudio se hicieron muy populares y se distribuyeron muchas publicaciones en sus reuniones. También se difundió información en publicaciones de los medios de comunicación, incluyendo L'Évangéline , que presentaba la cooperación como el único medio para distribuir la riqueza. Los círculos de estudio entre los acadianos en Nuevo Brunswick crecieron entre 1936 y 1941, de 200 a 744 con 7000 miembros. La figura más importante del Movimiento fue Livain Chiasson . Los agrónomos también promovieron los principios cooperativos en los círculos de agricultores y las sociedades agrícolas, y en 1935 pidieron que se aprobara una ley que permitiera el establecimiento de cooperativas de crédito. Según Jean Daigle, el éxito de las cooperativas se debió no solo a las catastróficas circunstancias económicas y a la dedicación de sus promotores, sino también a la condición de minoría de los acadianos.

En 1936, la Ley de Cooperativas de Crédito creó una división de cooperativas de crédito dentro del Departamento de Agricultura de Nuevo Brunswick . La caisse populaire más antigua que aún existe se fundó en Petit-Rocher en diciembre de ese año. Entre 1936 y 1941, se establecieron un total de 60 caisses populaires y 78 cooperativas de crédito, y el movimiento cooperativo tuvo mayor éxito en Nuevo Brunswick que en Nueva Escocia, a pesar de que el Movimiento Antigonish se originó en esta última provincia. La Liga de Cooperativas de Crédito de Nuevo Brunswick (la Liga), establecida en 1938, buscaba tanto ofrecer servicios, que incluían una mejor administración, contabilidad, compra de equipos y gestión de seguros, como promover la cooperación y representar a las cooperativas de crédito. La Liga quería reunir a las cooperativas de crédito y cajas populares de toda la provincia, y creó un comité de educación en 1941. Entre 1941 y 1944, se mantuvieron conversaciones sobre una posible afiliación a la Asociación Nacional de Cooperativas de Crédito (CUNA) en Estados Unidos . Muchos miembros se mostraron a favor debido a la cobertura de seguro de préstamos y ahorros de la CUNA, proporcionada a través de CUNA Mutual y accesible para las cooperativas de crédito miembros mediante el pago de una prima. Sin embargo, el hecho de que las reuniones de la Liga se celebraran principalmente en inglés causó dificultades a los acadianos francófonos, ninguno de los cuales ocupaba cargos importantes en dicha organización. En enero de 1945, una reunión de la Cooperativa de Crédito de Nuevo Brunswick, celebrada en la Universidad del Sagrado Corazón en Bathurst, decidió dividir la Liga en dos secciones: una anglófona y otra francófona. El 2 de julio de ese mismo año, la asamblea general anual de la Liga fue boicoteada por la sección francófona.

La Fédération des caisses populaires acadiennes (la Fédération) se estableció posteriormente en una reunión en la Université du Sacré-Cœur el 31 de julio de 1945. Su estatuto fue ratificado el 3 de diciembre de 1946 y firmado por las 15 caisses populaires existentes en ese momento. Una copia del estatuto original, emitida por el Departamento de Agricultura, cuelga hoy en la sede de UNI Financial Cooperation. La caisse principal abrió sus puertas en Caraquet en 1947. Ese mismo año, Martin J. Légère se convirtió en su primer presidente, cargo que ocupó hasta 1981. En 1948, en desacuerdo con el pago de cuotas a la CUNA, la Fédération logró convencer a la Asamblea Legislativa de Nuevo Brunswick para que aprobara una ley que reconociera a la Société d'assurance des Caisses populaires acadiennes (SACPA), propiedad de la Fédération y otras cooperativas. La única función de la SACPA en ese momento era proporcionar cobertura grupal universal para los préstamos, ahorros y acciones de los miembros en las caisses populaires . ^{[ 1 ]}

La Caisse populaire de Caraquet fue la primera en emitir un cheque , en 1950. La Union coopérative acadienne se fundó en 1955 (posteriormente se convirtió en el Conseil acadien de la coopération en 1980). En 1955 se inauguró una nueva sede en Caraquet. Los depósitos a plazo fijo se ofrecieron por primera vez en 1965. La Fédération adoptó su primer logotipo en 1973. ^{[ 1 ]}

La cooperación con Les Caisses Desjardins se estrechó a partir de 1966, cuando esta última comenzó a colaborar en la formación del personal y se armonizó la gestión contable . En 1974 se crearon los Servicios Unidos de Verificación e Inspección. Posteriormente, la cooperación se intensificó. En 1976 se diseñó un sistema electrónico de operaciones de caja (COS), y la caja de Lamèque fue la primera en adoptarlo al año siguiente. Las Caisses populaires acadiennes se unieron a la red de Caisses Desjardins, convirtiéndose en miembros asociados de la Caisse centrale Desjardins en 1981. En 1978 se creó la Oficina de estabilización de la Fédération des Caisses populaires acadiennes ltée. En 1986 se introdujo la tarjeta de débito La Populaire cuando se instaló el primer cajero automático (ATM) en Edmundston y la Fédération se unió a la red Interac . La cooperación con el Mouvement Desjardins culminó en 1990 con la firma de un primer acuerdo de afiliación. ^{[ 1 ]}

La Fédération continuó creciendo, y la fase I de su sede actual, Place de l'Acadie , abrió sus puertas en 1978. El Institut de coopération acadien ltée también se fundó ese año. En 1980, la SACPA comenzó a ofrecer rentas vitalicias . En 1982, comenzó a vender productos de seguros de vida personales . La Fondation des Caisses populaires acadiennes se estableció en 1983. La administración del plan de pensiones de los empleados fue asumida de Assumption Life en 1986. La fase II de Place de l'Acadie se inauguró en 1989. También ese año, la Fédération des Caisses populaires se convirtió en la primera institución financiera de la provincia en implementar un sistema de pago directo basado en el uso de tarjetas bancarias. La Financière Acadie, que ofrecía una gama de productos financieros complementarios, se formó en 1994. La New Brunswick Credit Union Deposit Insurance Corporation se estableció el mismo año. ^{[ 1 ]}

La globalización atrajo a numerosos bancos extranjeros a invertir en Canadá durante la década de 1990, lo que llevó a la propuesta de fusión del Royal Bank y el Bank of Montreal para mantener su competitividad. Este nuevo contexto, junto con otros factores como el desarrollo de nuevas tecnologías y el enfoque principalmente local de las actividades de las caisses populaires , impulsó a cooperativas como el Mouvement des caisses populaires acadiennes a modificar su estrategia.

En consecuencia, en 1995 se implementó la estructura organizativa actual, dividiendo el Movimiento en un bloque cooperativo y un nuevo bloque corporativo. En ese momento se crearon la Société de services Acadie, el Acadia Service Centre y Acadia Financial Services, y el lanzamiento del Fonds de placement Acadie creó el primer fondo mutuo administrado en Acadia. En 1996 se ofreció un seguro de vida opcional para los préstamos. Ese mismo año, SACPA pasó a llamarse Acadia Life y adoptó el logotipo de la Federación. Además, se adoptó una nueva imagen corporativa para conmemorar el 50.º aniversario de la Federación. La fase III de la Place de l'Acadie se inauguró en 1997. También ese año, Acadia Life diversificó su oferta de seguros de invalidez. El sitio web oficial, acadie.com, se lanzó en 1998 junto con el portal, acadie.net. Placements Acadie se fundó en 1998. Acadia Life se desmutualizó en 1999, convirtiéndose en una empresa con un único accionista, la Fédération. Promenade Acadie, un sitio web de compras en línea, se lanzó en 2000. El nuevo lema corporativo «Más alto, más lejos, juntos» se presentó en 2004. Acadia General Insurance se fundó en 2005, aunque no comenzó a operar hasta dos años después. ^{[ 1 ]}

En 2006, la Place de l'Acadie pasó a llamarse Édifice Martin-J.-Légère con motivo del 60.º aniversario de la Fédération des Caisses populaires acadiennes. La Caisse populaire de Shippagan se reincorporó a la Fédération en 2007. AVie se creó en 2008. Ese mismo año también abrió sus puertas la primera oficina de Acadia General Insurance en Tracadie-Sheila . En 2009 se erigió una réplica de la primera caisse populaire de Petit-Rocher en el Village historique acadien. En 2010 se lanzaron los servicios móviles . ^{[ 1 ]}

En 2012, Caisses populaires acadiennes fue nombrada socio platino del Congreso Mundial Académico 2014. También se crearon el Centro de Negocios Financieros y el Centro Administrativo Acadie.

En 2013, se firmó un importante acuerdo de colaboración de tres años con la Fédération des jeunes francophones du Nouveau-Brunswick. Ese mismo año, la institución firmó un acuerdo histórico con la Université de Moncton, inaugurando un centro de servicios en el campus de Moncton . En 2014, se anunció una alianza comercial con la Vitalité Health Network.

El 24 de abril de 2014, los delegados en Edmundston votaron sobre una propuesta para un proyecto colectivo de integración. El 12 de noviembre de 2014, el 91% de los miembros de la caisse votaron a favor de seguir adelante. En 2015, Desjardins y la Fédération des caisses populaires acadiennes renovaron su alianza comercial. El 1 de enero de 2016, la nueva caisse fusionada se volvió accesible para los 155 000 miembros de toda la región a través de 51 sucursales. ^{[ 2 ]} También se emitieron dos nuevas tarjetas de crédito MasterCard y se lanzó una aplicación de depósito móvil con opción de depósito de cheques con foto.

En abril de 2016, la Caisse populaire acadienne ltée presentó una nueva imagen corporativa, adoptada en su asamblea general anual en Moncton . El 30 de mayo de 2016, para conmemorar su 80.º aniversario, la Caisse adoptó oficialmente esta imagen, que incluye un nuevo nombre comercial, UNI Financial Cooperation, y un nuevo logotipo. ^{[ 9 ]}

El 1 de julio de 2016, UNI Financial Cooperation se convirtió en la primera cooperativa de crédito con estatuto federal. ^{[ 10 ]} La Fédération des Caisses populaires acadiennes y la Office de stabilisation des caisses populaires acadiennes se disolvieron al mismo tiempo. El Édifice Martin-J-Légère fue designado sede oficial de UNI Financial Cooperation. El 1 de enero de 2017, Camille H. Thériault se jubiló como directora ejecutiva y Robert Moreau asumió su cargo. ^{[ 1 ]}

Al 31 de diciembre de 2016, UNI Financial Cooperation tenía 155.000 miembros, con una caisse , 51 sucursales, cuatro oficinas de UNI Business y casi 1.000 empleados. ^{[ 2 ]} Según un estudio de 1996 de Léger Marketing , el 70,3% de los francófonos de Nuevo Brunswick realizaban transacciones con una o más caisses populaires acadiennes , y el 61,3% operaba principalmente con una sola caisse . ¹¹ El principal competidor de la institución en ese momento era el National Bank , que representaba el 12,7% de los francófonos, seguido por el Royal Bank (5,6%), el Bank of Montreal (5,3%), la Caisse populaire de Shippagan (que posteriormente se unió a la Fédération) (5,0%), Scotiabank (3,7%) y otras instituciones (menos del 2,0% cada una). ^{[ 11 ]}

Varias cajas de cambio se han fusionado a lo largo de los años. En la década de 2000 se observó una disminución del 30 % en el número de clientes que solicitaban atención en ventanilla y una disminución del 20 % en el número de socios que utilizaban cajeros automáticos. Durante el mismo período, el uso de servicios basados ​​en Internet aumentó un 2200 %. ¹⁸ Estas tendencias llevaron al cierre de unos 20 establecimientos comerciales en 2012 y 2013. ^{[ 12 ]}

Hasta 2015, los clientes de más de una caja se contabilizaban más de una vez. Los cambios en la estructura de UNI Financial Cooperation y las fusiones de cajas permitieron la unificación de múltiples folios y una determinación más precisa del número de socios.

UNI Cooperación Financiera opera 51 establecimientos comerciales y dos instituciones de apoyo: la Fondation des Caisses populaires acadiennes y el Conseil acadien de la coopération. UNI Negocios opera cuatro oficinas, mientras que UNI Seguros mantiene dos oficinas regionales.

El Centro de Servicios de Acadia ofrece servicios de gestión electrónica, procesamiento de cheques y servicios de procesamiento centralizado para el centro financiero. También procesa depósitos y retiros directos, presta servicios de Registro de Bienes Personales y gestiona los registros de seguros de títulos.

UNI Insurance ofrece a sus clientes productos de seguros e inversión y servicios financieros personalizados, así como seguros para automóviles, viviendas y empresas. Acadia Financial Services es un distribuidor restringido dedicado principalmente a la distribución de participaciones de fondos mutuos dentro de UNI Financial Cooperation. ^{[ 13 ]}

La sede de UNI Financial Cooperation se encuentra en el Edificio Martin-J.-Légère en Caraquet . UNI Financial Cooperation está dirigida por un consejo de administración presidido por Pierre Marcel Desjardins. ^{[ 1 ]} Desde el 1 de enero de 2017, el director ejecutivo es Robert Moreau. ^{[ 13 ]} Los miembros eligen a 12 directores; cuatro por región (Sureste, Noreste, Noroeste), para conformar el Consejo de Administración de UNI Financial Cooperation. La institución tiene cerca de 1000 empleados y una nómina total de 70 millones de dólares, ^{[ 2 ]} lo que la convierte en uno de los mayores empleadores privados de la provincia.

En 1975, la Fédération des Caisses populaires acadiennes ayudó a mantener a flote el periódico L'Évangéline , fundando Les Œuvres de presse acadiennes con la Société Nationale de l'Acadie . ^{[ 14 ]}

Entre sus numerosos patrocinios , la Fédération des Caisses populaires acadiennes y la SACPA se convirtieron en los principales patrocinadores de los Jeux de l'Acadie en 1987. En 1999, el Mouvement patrocinó la Village de la Francophonie en Dieppe junto con la VIII Cumbre de la Francofonía. Su mayor patrocinio fue el de los Juegos de Invierno de Canadá en Bathurst - Campbellton en 2003. ^{[ 1 ]}

En 1996, la institución celebró su 50 aniversario con la adopción de una nueva imagen corporativa y la adquisición de la Colección del Quincuagésimo Aniversario , una serie de obras de arte contemporáneo que representan acontecimientos clave en la historia de Acadia .

En 2003, Caisses populaires acadiennes adquirió una colección de 10 obras titulada Les Légendes de l'Acadie, de Michel Duguay. Al año siguiente, esta colección se exhibió en algunas de las tiendas de la provincia para conmemorar el 400 aniversario de Acadia.

En 2016, se creó la Comunidad UNI para apoyar y financiar proyectos que promovieran la visibilidad de Nuevo Brunswick y el bienestar de su gente. A partir de ese año, las actividades comerciales de UNI Financial Cooperation generaron más de 2,3 millones de dólares en contribuciones sociales anuales. ^{[ 15 ]}