ejecución hipotecaria del mercado

La exclusión de mercado o exclusión vertical es la limitación de producción que se impone a una organización productora si se le niega el acceso a un proveedor ( exclusión ascendente ) o a un comprador descendente ( exclusión descendente) . ^{[ 1 ]} Un proveedor o intermediario en una cadena de suministro puede adquirir esta forma de poder de mercado frente a sus competidores mediante fusiones y adquisiciones . Esta fusión de proveedores y clientes demuestra la integración vertical a lo largo de una cadena de valor con diversas ventajas estratégicas y de eficiencia, como la eliminación de los márgenes de beneficio monopolísticos sucesivos y la reducción de los costes de transacción . ^{[ 2 ]}

La industria televisiva ofrece ciertas perspectivas al considerar la integración vertical debido al nivel de aspectos diferenciadores que proporciona el mercado. Dentro de esta industria, los mercados de medios han experimentado diversas ocasiones en las que los operadores integrados intentan disuadir a los servicios de programación rivales mediante el aumento de las barreras de entrada . Los costos de transacción, uno de estos obstáculos, desempeñan un papel fundamental, garantizando de hecho a las cadenas que se han integrado verticalmente una posición dominante en el mercado gracias a su capacidad de autoproducción, al tiempo que excluyen a los servicios de programación rivales. ^{[ 3 ]}

La producción de gasolina ofrece otro ejemplo de restricciones de la oferta y dominio competitivo mediante la integración vertical. El cierre del mercado desempeña un papel constante en la dinámica de la industria de la gasolina, y más específicamente en las grandes refinerías con una capacidad de producción significativa. Los investigadores han estimado que los precios mayoristas de la gasolina en EE. UU. han aumentado entre 0,2 y 0,6 centavos por galón debido al poder de mercado que ejercen los actores integrados verticalmente en la industria. ^{[ 4 ]}

Aunque generalmente la integración vertical es la tendencia, el resultado no siempre termina en un mercado cerrado. Investigadores que revisaron datos de plantas y mercados en las industrias de cemento y hormigón de EE. UU. durante un período de 34 años, encontraron que la integración vertical condujo a precios más bajos y mayores cantidades para los consumidores. Presumiblemente, esto se debió a las eficiencias de producción derivadas de la integración, lo cual resultó contrario a lo que se esperaría en un mercado en proceso de cierre. ^{[ 5 ]} De manera similar, una revisión de las prácticas de acuerdos exclusivos en el mercado cervecero de Chicago encontró evidencia que contradice los efectos de cierre de mercado derivados de la integración vertical. La investigación de John Asker aportó evidencia, similar a la de las industrias de cemento y hormigón, de que las ventas de cerveza no estaban disminuyendo en los mercados exclusivos en relación con los mercados no exclusivos. ^{[ 6 ]}

• Integración vertical
• trato exclusivo
• Cadena de valor
• Barreras de entrada