WNWO-TV

En 1954, a petición de la Woodward Broadcasting Corporation, con sede en Detroit , la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) asignó un canal de televisión comercial adicional, el canal 79 de ultra alta frecuencia (UHF), a Toledo . ^{[ 2 ]} Dos meses después , Woodward obtuvo un permiso de construcción para una estación que utilizaría el canal, ^{[ 3 ]} pero fue cancelado en 1960 como parte de una ola de cancelaciones de permisos no utilizados para estaciones UHF. ^{[ 4 ]}

Debido a que Toledo solo tenía dos asignaciones comerciales en la banda de muy alta frecuencia (VHF), la ciudad continuó teniendo solo dos estaciones comerciales. En 1962, el presidente de la FCC, Newton Minow, dijo al National Press Club que Toledo era una de varias ciudades que podrían albergar una tercera estación comercial local, pero carecía de ella en gran parte porque la tercera asignación era un canal UHF. ^{[ 5 ]} En febrero de 1963, Springfield Television atendió la solicitud y solicitó el canal 79. ^{[ 6 ]} Dos meses después, Producers, Inc. de Evansville, Indiana , y Daniel H. Overmyer de Toledo presentaron solicitudes competidoras. ^{[ 7 ]} Springfield sugirió la sustitución por un canal más bajo, el 17, y los consiguientes cambios en múltiples asignaciones tan distantes como Mount Pleasant, Michigan , para hacer espacio. ^{[ 8 ]}

En septiembre de 1964, Producers y Springfield Telecasting llegaron a un acuerdo con Overmyer, que reembolsó a las dos empresas un total de $17,200 en gastos incurridos en sus solicitudes. ^{[ 9 ]} Ahora sin oposición, Overmyer ganó una decisión inicial de un examinador de audiencias de la FCC en enero de 1965. ^{[ 10 ]} En ese momento, Overmyer Communications, una nueva división de las operaciones de almacenamiento de Overmyer, comenzó a buscar afiliación de red y anunció sus planes para poner el canal 79 en el aire dentro de un año. ^{[ 11 ]} Más tarde ese año, la FCC cambió la estación no construida del canal 79 al canal 24. ^{[ 12 ]} Overmyer alquiló espacio de oficina en el Hotel Commodore Perry de Toledo . ^{[ 13 ]}

Después de retrasos debido al mal tiempo, WDHO-TV, llamada así por Daniel Harrison Overmyer ^{[ 14 ]} , comenzó a transmitir el 2 de mayo de 1966. ^{[ 15 ]} La nueva estación no tenía afiliación a ninguna cadena principal y en su lugar transmitía programas de las tres cadenas nacionales ( ABC , CBS y NBC ) que no se transmitían en Toledo. Estos se complementaban con algunas series sindicadas y un noticiero nocturno a las 11 p. m. ^{[ 16 ]} Cuando Overmyer vendió sus otros permisos de construcción de estaciones de televisión (todos en mercados importantes) a American Viscose Corporation (AVC) en 1967, WDHO-TV no se incluyó en la venta. ^{[ 17 ]} Otro proyecto de Overmyer, Overmyer Network , se vendió a un consorcio de inversores de 14 personas y se renombró como United Network semanas antes de su lanzamiento el 1 de mayo de 1967; ^{[ 18 ]} Las estaciones no construidas y WDHO originalmente iban a ser estaciones propiedad de la cadena , pero WDHO fue una filial durante el único mes de existencia de United Network. ^{[ 19 ] [ 20 ]}

WDHO-TV se convirtió en afiliada exclusiva de ABC el 15 de junio de 1969, siendo la última cadena y estación en asociarse después de que WTOL-TV (canal 11) firmara con CBS y WSPD-TV (canal 13) se aliara con NBC. ^{[ 21 ]} Si bien WDHO tenía noticieros locales, no se estableció un departamento de noticias con personal completo hasta 1972; debido a la falta de espacio, las oficinas del departamento de noticias estaban ubicadas en un garaje contiguo al edificio del estudio. ^{[ 22 ]}

La venta de los permisos de construcción de Overmyer a AVC, junto con Overmyer Network, se produjo cuando la cadena de almacenes estaba en medio de una crisis de efectivo. El contratista principal de los almacenes debía 18  millones de dólares a los accionistas a principios de 1967, ^{[ 23 ]} lo que puso a esa empresa en dificultades financieras y resultó en gravámenes sobre varios edificios sin terminar. ^{[ 24 ]} Los gastos generales de la empresa de almacenes, particularmente con 80 000 dólares en pasajes aéreos mensuales del equipo de desarrollo financiero, se volvieron igualmente onerosos. ^{[ 23 ]} Overmyer acordó garantizar una deuda del contratista, ^{[ 25 ]} lo que restringió aún más los fondos de la empresa. Overmyer también vendió tanto el Toledo Monitor como el Progress National Bank durante este tiempo; ambas ventas se atribuyeron posteriormente a esta crisis fiscal. ^{[ 26 ] [ 27 ]} La venta de AVC se manejó como una fusión con WPHL-TV en Filadelfia , ya que AVC creó una empresa completamente nueva a cambio de un  préstamo de 3 millones de dólares a Overmyer; ^{[ 28 ]} Al aprobar el acuerdo, la FCC eximió de una norma propuesta que limitaba la propiedad de grupos de estaciones en los cincuenta principales mercados. ^{[ 29 ]}

La deferencia de la FCC respecto al acuerdo resultó en una larga investigación por parte del Subcomité de Investigaciones de la Cámara entre diciembre de 1967 y agosto de 1968. ^{[ 30 ] [ 31 ]} Los comisionados, Overmyer, el presidente de AVC, Dr. Frank H. Reichel, y cinco empleados de la FCC fueron nombrados como testigos durante la segunda ronda de audiencias, ^{[ 32 ]} centrándose principalmente en la competencia general de la FCC y las calificaciones financieras de Overmyer. ^{[ 33 ]} El informe del Subcomité amonestó a la FCC por otorgarle a Overmyer los permisos de construcción en primer lugar, ^{[ 34 ]} sugiriendo que no proporcionó la información financiera y la documentación necesarias ^{[ 35 ]} y violó la política de gastos de bolsillo de la FCC ^{[ 36 ]} al disfrazar efectivamente un  pago de acciones de $3 millones como un préstamo. ^{[ 37 ]} Esto llevó a la FCC a realizar una audiencia sobre la venta de AVC para determinar si se había cometido fraude ^{[ 38 ]} y a aplazar la renovación de la licencia de WDHO. ^{[ 39 ]}

El juez administrativo Herbert Sharfman, en su decisión inicial del 20 de abril de 1973, determinó que Overmyer había sobreestimado sus gastos totales en $227,000, pero dictaminó que no había evidencia directa de malicia o fraude. AVC ya había vendido las estaciones compradas a Overmyer después de haberlas puesto casi todas fuera del aire . ^{[ 40 ]} WXIX-TV en Cincinnati , que también fue vendida, fue la única estación de AVC que permaneció en el aire de forma continua. ^{[ 41 ]} Debido a esto y a que Overmyer había pagado el préstamo en su totalidad, el fallo solo afectó la renovación diferida de la licencia de WDHO. ^{[ 42 ] [ 43 ]} La Oficina de Radiodifusión no estuvo de acuerdo con el fallo de Sharfman, con respecto a la tergiversación financiera como un posible problema de calificación de carácter, ya que Overmyer todavía era propietario de WDHO; la junta de revisión de la FCC devolvió el caso en enero de 1974 a solicitud de Overmyer, enviándolo de vuelta a Sharfman. ^{[ 44 ] [ 45 ]} Overmyer fue absuelto por el juez Sharfman de los cargos de tergiversación en su decisión inicial suplementaria del 13 de mayo de 1974, declarando que había "una completa falta de pruebas en el expediente para incriminar al Sr. Overmyer personal, directa o indirectamente". ^{[ 46 ] [ 47 ]} La Junta de Revisión de la FCC confirmó el fallo de Sharfman el 21 de agosto de 1975. ^{[ 48 ] [ 49 ]}

En 1971, Overmyer pignoró las acciones de la subsidiaria que poseía la licencia de WDHO-TV al First National Bank of Boston (FNBB) como garantía  de un préstamo de 6 millones de dólares . ^{[ 50 ]} Esta y otras tácticas de Overmyer no lograron estabilizar su posición financiera, y  para 1973 tenía más de 25 millones de dólares en deudas. ^{[ 51 ]} Las empresas de almacenes de Overmyer entraron en bancarrota bajo el Capítulo 11 en el Distrito Sur de Nueva York (SDNY) el 29 de noviembre de 1973. ^{[ 51 ] [ 52 ]} FNBB demandó entonces a Overmyer el 7 de mayo de 1974; buscaba el control de 249 acciones de WDHO-TV, alegando que poseía las 500 acciones como garantía de los préstamos ahora impagados  que ascendían a 10,5 millones de dólares. ^{[ 53 ] [ 54 ]} Overmyer contrademandó por 200  millones de dólares, alegando que FNBB lo había forzado a la insolvencia. ^{[ 55 ]} WDHO-TV se declaró en bancarrota en enero de 1976 cuando FNBB organizó una subasta de los activos de la estación, ^{[ 56 ]} y la estación quedó bajo un acuerdo de deudor en posesión . ^{[ 57 ]} Durante este tiempo, el departamento de noticias operó desde un remolque doble alquilado estacionado junto al edificio del estudio, lo cual continuó durante tres años (de 1977 a 1980). ^{[ 58 ]} En ese momento se declaró que el uso del remolque se había interrumpido y que la decisión de terminar el arrendamiento fue de la estación, ^{[ 58 ]} pero informes posteriores indicaron que FNBB recuperó ^{[ 22 ]} o casi recuperó el remolque. ^{[ 59 ]}

El primer procedimiento de quiebra de WDHO fue desestimado en 1980. El 6 de febrero de 1981, el SDNY denegó una apelación de Overmyer; WDHO se declaró en quiebra bajo el Capítulo 11 nuevamente, esta vez en Cleveland, Ohio . ^{[ 60 ] [ 61 ]} FNBB obtuvo el control de WDHO el 25 de marzo de 1981, por orden del tribunal de Cleveland, a pesar de la objeción de Overmyer de que la orden violaba las normas de la FCC sobre transferencias de propiedad de licencias. ^{[ 60 ]} Overmyer adeudaba hasta $22.4  millones a FNBB, ^{[ 22 ]} que consideró la adquisición como apropiada. ^{[ 62 ]} Antes de la segunda quiebra, la licencia de WDHO fue renovada por la FCC después de diez años de aplazamientos; ^{[ 63 ]} La comisión rechazó una solicitud de la Oficina de Radiodifusión para revisar el informe de la Junta de Revisión de 1975, señalando la antigüedad de la controversia sobre la venta de AVC y la condición de Overmyer como "propietario inactivo de la estación". ^{[ 64 ]} Según se informa, los empleados de WDHO celebraron tras enterarse de la adquisición por parte de FNBB, ya que sus cheques de pago bajo Overmyer a menudo rebotaban . ^{[ 59 ]}

El juez del tribunal de quiebras de Cleveland, John Ray, Jr., falló en contra de Overmyer el 24 de septiembre de 1982, determinando que él y un asociado, el abogado Edmund M. Connery, cometieron fraude contra FNBB. ^{[ 50 ]} Hadar Leasing Company, una subsidiaria de Overmyer, compró equipo de transmisión para WDHO y lo arrendó de vuelta a la estación (y, de hecho, a FNBB) a tarifas falsificadas que beneficiaron a Overmyer; ^{[ 65 ]} los arrendamientos incluían repuestos y reparaciones de techos. ^{[ 66 ]} Hadar también presentó una prueba de reclamo de $859,481.80 durante la quiebra de WDHO que también se encontró fraudulenta. ^{[ 65 ]} El personal de WDHO también acordó deducciones de nómina para beneficiar a United Way en 1980 y 1981, pero el dinero recaudado nunca fue donado hasta después de que FNBB se hizo cargo. ^{[ 50 ] [ 66 ]} Comparando el fraude con el caso de Twyne de 1601, ^{[ 67 ]} el juez Ray ordenó un fideicomiso constructivo para disponer de todos los activos pertenecientes a Overmyer, incluyendo WDHO, y FNBB tomó el control total de la estación. ^{[ 50 ]} FNBB también tomó el control de una subsidiaria nominalmente a nombre de la hija de Overmyer que estaba solicitando construir una nueva estación de televisión en Yuma, Arizona . ^{[ 68 ]} El banco inmediatamente quiso vender WDHO-TV. ^{[ 69 ]}

FNBB vendió WDHO a Toledo Television Investors, Ltd. (TTI) por 19,6 millones de dólares en junio de 1985. ^{[ 70 ]} TTI era propiedad de I. Martin Pompadur y Ralph Becker, ambos de Nueva York. ^{[ 71 ]} Becker y Pompadur se habían asociado previamente para fundar Television Station Partners, que se formó a partir de la compra por parte de la gerencia de Ziff-Davis Broadcasting en 1982. ^{[ 69 ]} La venta coincidió con la subasta por parte del SDNY de otros activos de Overmyer, incluido el almacén adyacente a los estudios de WDHO. ^{[ 72 ]} Mientras se cerraba la venta, Overmyer y Connery fueron acusados ​​de múltiples cargos de fraude por bancarrota, conspiración para cometer fraude por bancarrota y fraude postal ; Overmyer finalmente fue condenado por un cargo. ^{[ 73 ] [ 74 ]} Los nuevos propietarios cambiaron las siglas de la estación a las actuales WNWO-TV, por Noroeste de Ohio, el 1 de junio de 1986, dos semanas después de que se cerrara la venta. ^{[ 75 ]} Si bien el cambio de siglas pronto fue seguido por recortes de costos, despidos y la interrupción de los noticieros de fin de semana, ^{[ 76 ]} TTI también se propuso expandir los estudios de Byrne Road ^{[ 77 ]} y llenar las numerosas vacantes de administración de la estación: la estación no tenía director de noticias ni director de promociones. Dirigiéndose al personal a principios de 1987, el recién nombrado vicepresidente y gerente general de WNWO comparó su situación con la del general Custer , diciendo "podían atacar en cualquier dirección". ^{[ 78 ]}

En 1990, la estación eliminó su noticiero de las 11 p. m., que tenía un bajo rendimiento y obtenía una cuota de audiencia del 1%, unas 4000 casas. La dirección optó por transmitir The Arsenio Hall Show , que había estado atrayendo a una audiencia mayor a medianoche, en su lugar. El noticiero matutino regresó a las 5:30 p. m., donde se había emitido hasta enero de 1989, ^{[ 79 ]} con la esperanza de atraer a una audiencia mayor y basándose en el éxito relativo anterior de la estación con ese horario. ^{[ 80 ]} Arsenio fue reemplazado en 1993 con The Rush Limbaugh Show ; ^{[ 81 ]} ese año, WNWO-TV se unió a otras afiliadas de ABC para negarse a emitir el nuevo programa de la cadena NYPD Blue . ^{[ 82 ]}

En octubre de 1994, SJL Inc. , propietaria de WTVG, acordó venderla junto con WJRT-TV en Flint, Michigan , a Capital Cities/ABC por 155 millones de dólares. ^{[ 83 ] [ 84 ]} El acuerdo de venta se produjo tras los rumores de que SJL estaba considerando cambiar WJRT-TV de ABC a NBC, en vista de un inminente cambio de afiliación en el mercado de Flint. ^{[ 85 ]} Si bien el acuerdo mantuvo a WJRT-TV con ABC, señaló un cambio de afiliación en Toledo, donde WTVG había sido la filial de NBC. Aunque la venta de WTVG se cerró a finales de agosto de 1995, ^{[ 86 ]} se programó un cambio de afiliación para no más tarde del 29 de enero de 1996, el día después del Super Bowl XXX , que fue transmitido por NBC, cuando ABC envió un aviso de terminación de afiliación de seis meses a finales de julio. ^{[ 87 ]}

WTVG quería cambiar en noviembre, pero el canal 24 no estaba listo; el gerente general de WNWO, Brett Cornwell, buscó que el cambio ocurriera el 1 de enero de 1996, pero ABC inicialmente rechazó el acuerdo. El efecto del rechazo de ABC fue mantener la fecha del 29 de enero, conservando el Super Bowl en WTVG y privando al canal 24 de ingresos publicitarios. En respuesta, a mediados de octubre, Cornwell comenzó a interrumpir los programas de noticias nacionales de ABC con baja audiencia, incluidos Nightline y This Week with David Brinkley , a favor de infomerciales locales y programas de venta de automóviles que generaban ingresos para la estación. ^{[ 88 ]} Poco después, las estaciones acordaron cambiar el 28 de octubre de 1995, con NBC prestando antenas parabólicas para ayudar a WNWO a realizar el cambio. ^{[ 89 ]}

Poco antes del cambio, en septiembre de 1995, WNWO trasladó su noticiero de las 5:30 a las 6 pm; si bien esto lo puso en competencia con los noticieros principales de WTOL y WTVG, satisfizo el deseo de NBC de tener un avance de noticias locales para NBC Nightly News y permitió a la estación transmitir el programa de entrevistas sindicado de una hora de duración Montel a las 5 pm ^{[ 90 ]} Incluso con el cambio de afiliación, WNWO no tenía planes de restablecer un noticiero a las 11 pm, simplemente renombró el noticiero existente de la hora de la cena como NBC 24 News . ^{[ 91 ]}

En abril de 1996, Malrite Communications Group anunció la compra de WNWO a Toledo Television Investors. Malrite ya poseía dos filiales de la cadena en Ohio: WXIX-TV ( Fox ) en Cincinnati y WOIO (CBS) en Cleveland . Vio una oportunidad para mejorar la programación local del canal 24 y alcanzar los índices de audiencia de la popular NBC; el director de planificación de la compañía, David Maltz, declaró de inmediato que se iniciaría un noticiero a las 11 p. m. una vez que Malrite tomara el control. ^{[ 92 ]} Una vez que los nuevos propietarios tomaron el control de WNWO, comenzaron una expansión física y de personal. El ex periodista de televisión de Cleveland, Grant Zalba, fue contratado como director de noticias de WNWO-TV, y Malrite inició la construcción de una ampliación de 9000 pies cuadrados (840 m² ⁾ de los estudios de Byrne Road para ofrecer más espacio de estudio y sala de redacción. ^{[ 93 ]} Después de una campaña publicitaria que declaraba "No es ningún secreto que esta estación ha estado en el último lugar en noticias locales", el relanzamiento de noticias debutó el 16 de octubre de 1997, con el eslogan "Construyendo una mejor estación para usted". El producto de noticiero mejorado incluyó un nuevo meteorólogo, un nuevo plató y gráficos de noticias, y el primer noticiero regular de las 11 p. m. de WNWO desde 1990. ^{[ 94 ] [ 95 ]} El cambio de afiliación y la renovación no lograron cambiar significativamente los índices de audiencia de noticias de la estación. ^{[ 59 ]} 

Poco después de presentar las mejoras en WNWO, Malrite vendió sus estaciones de televisión a Raycom Media en un acuerdo anunciado en abril de 1998. La noticia fue una sorpresa para el personal de la estación y generó una considerable incertidumbre, particularmente porque Raycom ya era propietario de WUPW (canal 36) y solo podía quedarse con una de las dos estaciones. ^{[ 96 ]} Bajo el director de noticias Lou Hebert, quien había trabajado en el canal 24 a finales de la década de 1970 y regresó en 2002, los noticieros de WNWO ganaron en audiencia y crítica. La estación ganó un premio Emmy regional al mejor noticiero diario y redujo la brecha en audiencia total con los canales 11 y 13. El impulso pronto se perdió. Raycom impuso un cambio a una presentación de noticias más sensacionalista. Después de que una historia sobre una Playmate local de Playboy mostrara inadvertidamente el seno de una mujer en la portada de una revista, Hebert renunció. Fue reemplazado por un director de noticias de Cincinnati que carecía de experiencia en el área de Toledo; El editor de asignaciones Matt Zaleski declaró posteriormente a The Blade : «Fue entonces cuando mi reacción fue: "Dios mío, estoy presenciando un desastre en primera fila"». ^{[ 59 ]} Los índices de audiencia cayeron en dos encuestas consecutivas en 2005, y la moral se desplomó. ^{[ 59 ]}

Durante la propiedad de Raycom, WNWO introdujo una señal digital el 8 de febrero de 2001. ^{[ 97 ]}

En 2006, Raycom adquirió Liberty Corporation , propietaria de WTOL. Una vez más, Raycom se vio obligada a desprenderse de una de las dos estaciones. Optó por conservar WTOL y vendió WNWO-TV, junto con varias estaciones en mercados conflictivos como Toledo y áreas fuera del enfoque de Raycom en el Medio Oeste y el Sureste, a Barrington Broadcasting . ^{[ 98 ]} Bajo la dirección de Barrington, WNWO continuó con un rendimiento muy inferior al esperado; en 2009, en el punto álgido de la Gran Recesión , Barrington llevó a cabo una ronda de despidos. ^{[ 59 ]} Ese mismo año, la estación apagó su señal analógica. ^{[ 99 ]}

La estación reemplazó su logotipo existente y la marca "NBC 24", utilizada desde el cambio de afiliación en 1996, en 2011 con un cuadrado azul que contenía las letras WNWO. El nuevo logotipo se acompañó de cambios estéticos en la operación de noticias. El gerente general interino Ben Tucker, quien había sido traído de regreso a Toledo en un intento por aumentar los índices de audiencia y la moral, señaló que la estación había tenido problemas con una rotación extrema de personal. Contabilizó 25 gerentes generales y entre 30 y 40 directores de noticias en un período de 30 años. ^{[ 100 ]} En 2013, Jim Blue, un veterano presentador de noticias de Toledo que había trabajado anteriormente en el canal 24 de 2002 a 2008, regresó para presentar el noticiero de las 6 p. m. de WNWO-TV. ^{[ 101 ]}

El 28 de febrero de 2013, Barrington Broadcasting anunció la venta de todo su grupo, incluyendo WNWO-TV, a Sinclair Broadcast Group ; ^{[ 102 ]} la venta se completó el 25 de noviembre. ^{[ 103 ]}

Poco después de que se completara la venta, Sinclair y Buckeye CableSystem , el proveedor dominante de televisión por cable en Toledo, entraron en una disputa por el consentimiento de retransmisión . Los suscriptores de cable del área de Toledo perdieron WNWO-TV el 15 de diciembre de 2013, ya que las dos partes no pudieron ponerse de acuerdo sobre una tarifa por suscriptor para reembolsar a la estación. Buckeye afirmó que Sinclair buscaba un aumento de 24 centavos por mes a $2 por mes, lo cual Sinclair negó. ^{[ 104 ]} Sinclair invocó la no duplicación de la red: esto obligó al sistema a bloquear la señal de la filial de NBC de Detroit, WDIV-TV, en todo su territorio de servicio de Ohio durante la duración de la disputa, que incluyó los Juegos Olímpicos de Invierno de 2014 , transmitidos por NBC. ^{[ 105 ]} Buckeye distribuyó 17,000 antenas a los clientes para recibir la señal de transmisión de WNWO-TV. ^{[ 104 ]} La estación se restableció el 14 de julio de 2014, poniendo fin a la disputa después de siete meses. ^{[ 104 ]}

Durante la disputa, Sinclair instaló un nuevo equipo directivo para WNWO-TV con un nuevo gerente general, director de noticias, gerente general de ventas, gerente de contenido digital y director de promociones. Los cinco provenían de WPTA en Fort Wayne, Indiana . ^{[ 106 ]} Después de que terminó la disputa, en agosto, la veterana presentadora de noticias de Toledo, Laura Emerson, quien había trabajado 16 años en WUPW, regresó al mercado para copresentar los noticieros vespertinos de la estación. ^{[ 107 ]} A lo largo de 2014, Sinclair agregó empleados, extendió el noticiero de las 5 p. m. a una hora e introdujo un noticiero a las 11:30 a. m. ^{[ 108 ]}

A pesar de estos cambios, la oferta de noticias de WNWO-TV siguió teniendo baja audiencia y fue degradada progresivamente. Sinclair anunció en noviembre de 2016 que los noticieros para WNWO-TV serían producidos por la compañía WSBT-TV en South Bend, Indiana ; un equipo local de noticias de 11 personas proporcionaría reportajes para los programas, mientras que el personal redundante fue despedido. Sinclair declaró que estos cambios "mejorarían tanto el producto informativo como la eficiencia de la producción". ^{[ 109 ] [ 110 ]} Cuando los cambios entraron en vigor el 6 de marzo de 2017, los deportes fueron eliminados de los noticieros. El equipo de presentadores de la noche fue compartido con otro noticiero producido desde South Bend para una estación fuera del mercado: Ryan Cummings y Dayne Marae también presentaron las noticias locales para WOLF-TV en Scranton, Pensilvania . ^{[ 111 ]} Los segmentos del clima continuaron originándose en Toledo. ^{[ 112 ]} Diane Larson, ex presentadora de WNWO-TV que se convirtió en una figura clave en WTVG, dijo más tarde sobre el cambio: "[WNWO-TV] sufrió el hecho de que todos sabían que sus presentadores ya no estaban en la ciudad, aunque tenían un par de personas talentosas que hacían historias locales. ... La percepción era que ya no eran una estación local". ^{[ 22 ]}

El 12 de mayo de 2023, Sinclair puso fin a la programación de noticias locales en cinco mercados más pequeños, incluido Toledo, con noticieros de baja audiencia. ^{[ 113 ]} El 15 de mayo, WNWO comenzó a transmitir el programa nacional de noticias de Sinclair, The National Desk, en los horarios de los noticieros locales cancelados, a las 6:30 a. m., 6 p. m. y 11 p. m. ^{[ 114 ] [ 112 ]}