Articulo de referencia

WPP plc

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WPP plc es un holding multinacional británico de comunicaciones , publicidad , relaciones públicas , tecnología y comercio con sede en Londres , Inglaterra. Es la mayor empresa de publicidad del mundo, a fecha de 2023. [ 4 ] WPP plc posee numerosas empresas, entre las que se incluyen redes de publicidad, relaciones públicas, medios de comunicación e investigación de mercado como AKQA , Burson , Hogarth , Landor , Ogilvy , VML y WPP Media ( EssenceMediacom , Mindshare , Wavemaker , choreograph y más). Es una de las tres principales agencias, junto con Publicis y Omnicom . [ 5 ] WPP cotiza principalmente en la Bolsa de Valores de Londres y forma parte del índice FTSE 250. [ 6 ]

Historia

Logotipo utilizado desde 1971 hasta 2018.

La empresa se fundó como Wire and Plastic Products plc para fabricar cestas de la compra de alambre en 1971. En 1985, Martin Sorrell y Preston Rabl , [ 7 ] buscando una empresa cotizada a través de la cual construir una empresa de servicios de marketing mundial, compraron una participación mayoritaria. [ 8 ] [ 9 ]

En 1986, WPP se convirtió en la empresa matriz de Picquotware, un fabricante de teteras y jarras con sede en Northampton . En noviembre de 1987, un incendio destruyó la fábrica de Northampton, por lo que la producción se reinició en Burntwood , Staffordshire. El 25 de noviembre de 2004, WPP cerró la fábrica de Burntwood y dejó de fabricar Picquotware; todos los activos se vendieron el 14 de diciembre de 2004. [ 10 ]

En la década de 1980, WPP comenzó su estrategia de crecimiento mediante adquisiciones. [ 11 ] En años posteriores, WPP adquirió regularmente docenas de empresas anualmente. [ 11 ] En enero de 1987, la empresa adquirió Scott Stern Associates, en ese momento la mayor empresa de diseño y publicidad de Escocia. [ 12 ] En el mismo año (1987), la empresa adquirió J. Walter Thompson (incluyendo JWT , Hill & Knowlton y MRB Group) por 566 millones de dólares. [ 8 ] La empresa cotizó en el NASDAQ en 1988 (y posteriormente cambió su cotización secundaria a la NYSE). [ 13 ] En 1989, adquirió Ogilvy Group por 864 millones de dólares. [ 8 ]

En 1989, WPP vendió el edificio de oficinas de JWT en Tokio para ayudar a financiar la adquisición de J. Walter Thompson. Antes de comprar la empresa, Martin Sorrell, según se informa, había detectado que JWT era propietaria de su oficina en Tokio, en lugar de arrendarla, y que estaba infravalorada en las cuentas de la empresa. [ 14 ] [ 15 ] El edificio se vendió dos años después de la adquisición y en el apogeo del mercado inmobiliario japonés por la cifra récord de 205 millones de dólares, lo que compensó más de un tercio del coste de adquisición de la empresa, que ascendió a 566 millones de dólares. [ 16 ]

Las adquisiciones de WPP continuaron en la década de 1990, cuando WPP compró empresas en los sectores de publicidad sanitaria, marketing digital , compras en línea , medios digitales , gestión de datos, consultoría minorista y corporativa , y marketing deportivo . Esto incluyó la adquisición de Lambie-Nairn en 1999. [ 11 ] En 1998, WPP formó una alianza con Asatsu-DK Inc. de Japón. [ 8 ]

En mayo de 2000, WPP acordó adquirir el grupo estadounidense Young & Rubicam por 5700  millones de dólares, en la que fue, hasta ese momento, la mayor adquisición jamás realizada en el sector publicitario. [ 17 ] Esta adquisición convirtió a WPP en la mayor empresa publicitaria del mundo en términos de facturación e ingresos, superando a Omnicom Group e Interpublic . [ 17 ]

En la década de 2000, se creó WPP Digital para desarrollar las capacidades digitales del grupo. [ 18 ] En octubre de 2008, WPP adquirió la empresa de investigación de mercado Taylor Nelson Sofres por 1.600  millones de libras esterlinas. [ 19 ] [ 20 ] En 2009, WPP redujo su plantilla en unos 14.000 empleados, o el 12,3% de su plantilla total de entonces, debido a la Gran Recesión . [ 21 ] [ 22 ]

En junio de 2012, WPP acordó adquirir la agencia de publicidad digital AKQA por 540 millones de dólares estadounidenses. [ 23 ] [ 24 ] En noviembre de 2015, WPP acordó adquirir una participación mayoritaria en Essence , una agencia digital global. [ 25 ]

En noviembre de 2016, WPP anunció que adquirirá PEP, LLC, una empresa de gestión de proyectos y adquisiciones que supervisa las promociones de marketing para compradores de clientes en los EE. UU. [ 26 ]

Muchas de las agencias que conforman WPP utilizan Microsoft Windows , y la organización fue una de las afectadas por los ciberataques de 2017 contra Ucrania , y el acceso a las computadoras de algunos empleados se vio limitado al correo web hasta diez días después. [ 27 ] [ 28 ]

WPP fusionó Burson-Marsteller con Cohn & Wolfe para convertirse en BCW (Burson Cohn & Wolfe) en febrero de 2018. [ 29 ]

En abril de 2018, Martin Sorrell se retiró después de 33 años, luego de acusaciones de mala conducta personal y malversación de fondos de la empresa. Sorrell negó las acusaciones. [ 30 ] El presidente Roberto Quarta fue nombrado temporalmente presidente ejecutivo. [ 30 ] En septiembre de 2018, Mark Read, quien era el director ejecutivo global de Wunderman, [ 31 ] fue nombrado director ejecutivo. [ 32 ] [ 33 ]

A finales de la década de 2010, la industria publicitaria se enfrentó a importantes desafíos. Los cambios en el panorama de la industria incluyeron la presión financiera sobre los clientes globales, en particular los clientes de bienes de consumo de alta rotación , las empresas que internalizaban el trabajo, la capacidad de anunciar directamente en plataformas tecnológicas y la competencia con las consultoras. [ 34 ] [ 35 ] [ 36 ] Si bien WPP había superado anteriormente a otras empresas de la industria, su crecimiento se ralentizó a partir de 2017 y su valor de mercado cayó en 2018. [ 37 ] Los críticos dijeron que WPP necesitaba volverse "más ágil" y "más eficiente". [ 34 ] En ese momento, muchas agencias de WPP operaban mayormente de forma independiente y competían por cuentas. [ 38 ] [ 39 ] A finales de 2018, Read dijo que la empresa se había vuelto "difícil de manejar con demasiada duplicación". [ 32 ] Instituyó un plan para reposicionar a WPP como una "empresa de transformación creativa" y hacer que su oferta fuera más simple. [ 32 ] Read enfatizó la importancia de la tecnología [ 40 ] y también fusionó varias agencias de WPP: [ 32 ] J. Walter Thompson se fusionó con Wunderman para crear Wunderman Thompson [ 41 ] y Y&R se fusionó con VML para crear VMLY&R. [ 32 ] Durante el primer año de Read como CEO, redujo WPP vendiendo más de 30 subsidiarias, [ 42 ] incluyendo una participación mayoritaria en Kantar . [ 42 ] Se cree que al vender una participación mayoritaria de Kantar a Bain Capital , WPP generó $3.1 mil millones para ayudar a pagar la deuda. [ 43 ] Read también vendió la empresa original de Wire and Plastic Products que Sorrell había comprado para crear su imperio empresarial. [ 44 ]

La venta del 60% de las acciones de Kantar se completó en diciembre de 2019. Se utilizaron 1900 millones de dólares para reducir la deuda de WPP y se devolvieron 1200 millones de dólares a los accionistas. [ 45 ] [ 46 ]

En julio de 2022, WPP adquirió Corebiz, una agencia de comercio electrónico latinoamericana, por una cantidad no revelada. [ 47 ]

En julio de 2024, WPP anunció el nombramiento del exdirector ejecutivo de BT Group, Philip Jansen, como su presidente, sucediendo a Roberto Quarta. Jansen asumió la presidencia en septiembre de 2024. [ 48 ]

En diciembre de 2024, WPP vendió su participación en FGS Global a Kohlberg Kravis Roberts por 767 millones de dólares. [ 49 ]

El 9 de junio de 2025, la empresa anunció que Mark Read dejaría su cargo de director ejecutivo a finales de 2025, una vez nombrado su sucesor. [ 49 ] El 10 de julio, WPP anunció el nombramiento de Cindy Rose como su nueva directora ejecutiva, quien asumió el cargo el 1 de septiembre de 2025. [ 50 ]

Operaciones

WPP es un gran grupo empresarial que participa en comunicaciones, publicidad, relaciones públicas y otros negocios. [ 11 ] Se considera el mayor grupo de agencias de publicidad del mundo. [ 40 ] WPP se centra en comunicaciones, experiencia, comercio y tecnología. [ 51 ] [ 52 ] Con sede en Londres, Inglaterra, WPP cuenta con aproximadamente 130 000 empleados en toda su cartera de negocios en más de 100 países, a partir de 2018. [ 32 ]

Entre las empresas de agencias de publicidad más destacadas de WPP se encuentran Grey , Ogilvy , [ 11 ] VMLY&R y Wunderman Thompson . [ 53 ] La filial indonesia de XM Gravity se fundó en 2008. [ 54 ]

Las participaciones de WPP en empresas digitales incluyen AKQA . [ 11 ] Las participaciones de WPP en empresas de relaciones públicas y asuntos públicos incluyen Hill+Knowlton Strategies , BCW (Burson Cohn & Wolfe) y Ogilvy. [ 11 ] Las participaciones de WPP en empresas de gestión de inversiones en medios incluyen GroupM, Mindshare , Wavemaker y Essence . [ 55 ] Las empresas de investigación, análisis y consultoría de WPP incluyen Kantar . [ 42 ] Hogarth Worldwide es una productora propiedad de WPP. [ 52 ]

La empresa de promociones de marketing para compradores de WPP es PEP, LLC (anteriormente Promotion Execution Partners). [ 26 ] Las consultoras de marca propiedad de WPP incluyen Superunion (una combinación de Brand Union , Lambie-Nairn y otras tres empresas de consultoría de marca) [ 56 ] [ 57 ] y Landor . [ 11 ]

Controversias

Controversia en torno al marketing viral de Cillit Bang

En 2005, la agencia de publicidad Cohn & Wolfe (posteriormente fusionada con WPP) fue contratada por Reckitt para gestionar un blog bajo el nombre del personaje ficticio Barry Scott, mascota publicitaria del líquido de limpieza Cillit Bang de Reckitt , como plataforma de marketing viral . En octubre de ese año, el bloguero Tom Coates escribió una emotiva publicación en su blog sobre su padre, con quien llevaba mucho tiempo distanciado. Entre las muestras de condolencia y solidaridad en la sección de comentarios, apareció una de un usuario que se identificaba como Barry Scott, con un enlace al blog de Cohn & Wolfe, donde el usuario se hacía pasar por Barry Scott. Ofendido por el aparente uso de los comentarios de su blog, en una publicación tan personal, como plataforma para publicidad no deseada , Coates rastreó la dirección IP del comentario a través de direcciones propiedad de Young & Rubicam y hasta Reckitt. Reckitt inicialmente negó ser responsable del mensaje, pero le escribió una disculpa a Coates reconociendo lo inapropiado del mensaje, y Cohn & Wolfe emitieron una declaración de arrepentimiento por el mal uso que hicieron del blog "experimental", el cual dejaron de operar. [ 58 ] [ 59 ]

La controversia y sus repercusiones dieron lugar a nuevos debates entre la comunidad de blogueros y la industria publicitaria sobre las cuestiones éticas que rodean a los blogs "gestionados" por personajes ficticios con fines publicitarios sin estar claramente identificados como tales, y hasta qué punto se debería permitir que dichos blogs participen en la blogosfera en general . [ 60 ] [ 61 ] [ 62 ]

Revuelta de accionistas de 2012 por la remuneración de los ejecutivos

Tras varias revueltas de accionistas por la remuneración de los ejecutivos que ya se habían producido en las juntas generales de accionistas de otras empresas públicas a principios de año, la cobertura mediática del paquete de compensación previsto de Martin Sorrell , de 12,93 millones de libras, atrajo cada vez más la atención pública en 2012. [ 63 ] [ 64 ] El resultado fue un voto del 59,52 % de los accionistas en contra de la resolución. [ 64 ] [ 65 ]

Impuestos

Se ha informado de que WPP se esfuerza al máximo por reducir su factura de impuestos corporativos. The Guardian informó de que, entre 2003 y 2009, la empresa pagó 27 millones de libras esterlinas en impuestos de sociedades en el Reino Unido, en comparación con lo que el periódico "podría esperar" basándose en informes que indicaban que la empresa obtenía el 15% de sus beneficios en el Reino Unido, es decir, alrededor de 126 millones de libras esterlinas. [ 66 ]

Medición de la audiencia televisiva

En 2012, la emisora ​​india NDTV presentó una demanda contra Television Audience Measurement (TAM), una empresa conjunta de los antiguos competidores Nielsen y Kantar Media Research, que durante años había proporcionado el único sistema de medición de audiencia televisiva en la India. La demanda alegaba que los datos de audiencia se manipulaban a favor de las emisoras dispuestas a pagar sobornos. [ 67 ] WPP Plc figuraba entre los demandados como el grupo matriz de Kantar e IMRB. [ 68 ] [ 69 ] [ 70 ] [ 71 ] [ 72 ]

La demanda fue desestimada en su totalidad el 4 de marzo de 2013. [ 73 ]

Trabajar para empresas de combustibles fósiles

WPP gestiona las cuentas de muchas de las principales compañías petroleras. [ 74 ] Cuando Reuters le pidió que revelara su lista de clientes, WPP se negó a hacerlo. [ 74 ] WPP ha defendido su trabajo para las compañías de combustibles fósiles . [ 74 ] Las demandas han alegado que cuatro de las campañas publicitarias de WPP para compañías de combustibles fósiles han sido engañosas o implicaron ecoblanqueo . [ 74 ]

Violar la ley en Vietnam

WPP ha sido multada en tres ocasiones por el Ministerio de Información y Comunicaciones de Vietnam por publicitar productos en YouTube y Facebook de una manera que infringía las estrictas leyes vietnamitas sobre publicidad transfronteriza. [ 75 ] La legislación está diseñada para combatir el material ofensivo que pretende dañar al Partido Comunista de Vietnam y al Gobierno de Vietnam . [ 76 ] WPP había cometido varias infracciones publicitarias, incluida la inserción de anuncios en los intervalos de la serie dramática china Flight to You que mostraba la controvertida línea en forma de U. [ 77 ]

Véase también

  • Portal de empresas

Referencias

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  • Sitio web oficial