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Wallace Wilkinson

Wallace Glenn Wilkinson (12 de diciembre de 1941 - 5 de julio de 2002) fue un empresario y político estadounidense del estado de Kentucky . De 1987 a 1991, se desempeñó como el ...

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Wallace Glenn Wilkinson (12 de diciembre de 1941 - 5 de julio de 2002) fue un empresario y político estadounidense del estado de Kentucky . De 1987 a 1991, se desempeñó como el 57.º gobernador del estado . Wilkinson abandonó la Universidad de Kentucky en 1962 para dedicarse a un negocio de venta de libros que había fundado. El negocio rápidamente se convirtió en un éxito nacional, y Wilkinson reinvirtió sus ganancias en bienes raíces, agricultura, transporte, banca, carbón y construcción, amasando una gran fortuna. En 1987, se unió a una nutrida contienda en las primarias demócratas para gobernador . Después de ir detrás de dos exgobernadores y el vicegobernador en funciones durante la mayor parte de la campaña, Wilkinson comenzó a subir en las encuestas después de contratar al entonces desconocido consultor de campaña James Carville . Wilkinson hizo campaña con la promesa de no aumentar los impuestos y abogó por una lotería estatal como medio alternativo para recaudar fondos para el estado. Wilkinson sorprendió a la mayoría de los observadores políticos al ganar las primarias y posteriormente derrotar a su rival republicano en las elecciones generales .

Wilkinson logró la aprobación de una enmienda constitucional que permitía una lotería estatal. También contribuyó a la elaboración de un importante proyecto de ley de reforma educativa en respuesta a un fallo de la Corte Suprema de Kentucky que declaró inconstitucional todo el sistema de escuelas públicas del estado. El mandato de Wilkinson estuvo plagado de escándalos políticos y una relación tensa con la legislatura estatal. Abogó por una enmienda a la constitución estatal que le permitiría buscar un segundo mandato consecutivo como gobernador, pero la enmienda fue rechazada en la Asamblea General . Su esposa Martha intentó sucederlo, pero se retiró de la campaña debido al escaso apoyo a su candidatura. Tras su mandato como gobernador, Wilkinson atravesó dificultades financieras. En 2001, fue demandado por un grupo de acreedores y, durante el proceso, se reveló que estaba operando un esquema Ponzi para mantener a flote sus negocios. Tanto él como su esposa Martha se declararon en bancarrota ese mismo año. En 2002, Wilkinson fue hospitalizado por obstrucciones arteriales. Su condición se complicó por una recurrencia de linfoma no Hodgkin . Sufrió un derrame cerebral el 4 de julio de 2002, y su familia le retiró el soporte vital al día siguiente, de acuerdo con sus deseos expresados ​​previamente.

Primeros años de vida

Wallace Wilkinson nació en una granja en el condado de Casey, Kentucky , a unos 8 km al suroeste de la ciudad de Liberty , el 12 de diciembre de 1941. [ 1 ] Hijo de Hershel y Cleo (Lay) Wilkinson, tenía dos hermanos mayores y una hermana menor. [ 2 ] Sus padres eran agricultores y también regentaban una pequeña tienda de comestibles. [ 1 ] Cuando Wilkinson tenía cuatro años, la familia se mudó a Liberty y abrieron la tienda de comestibles Wilkinson. [ 1 ] Durante su infancia, repartía periódicos, vendía palomitas de maíz en un puesto callejero y era copropietario de un salón de lustrado de zapatos con un amigo de la infancia. [ 3 ] También acompañaba a su padre a vender productos agrícolas desde la parte trasera de un camión. [ 1 ] Fue durante uno de esos viajes que conoció a Martha Carol Stafford , cuyos padres eran dueños de una tienda de comestibles a unos 16 km de distancia. [ 1 ] Los dos salieron juntos durante toda la escuela secundaria y se casaron en 1960. [ 1 ] Tuvieron dos hijos: Wallace Glenn Wilkinson Jr. (1970 – 2014) [ 4 ] y Andrew Stafford Wilkinson (1972); [ 5 ]  

Wilkinson fue miembro del equipo de baloncesto de primer año en Liberty High School. [ 2 ] Con las ganancias de sus primeras empresas, compró un vestuario de negocios que le valió el título de miembro mejor vestido de su clase de último año. [ 2 ] Se graduó de la escuela secundaria en 1959, pero el deficiente plan de estudios le impidió obtener los créditos necesarios para ingresar al programa de ingeniería de la Universidad de Kentucky . [ 2 ] Comenzó a vender alimento para ganado en Scottsville, Kentucky , y también trabajó en una fábrica de persianas venecianas mientras tomaba clases en Campbellsville College para obtener los créditos que necesitaba. [ 2 ] En 1962, se mudó a Lexington, Kentucky , y se matriculó en la Universidad de Kentucky. [ 2 ] Mientras estudiaba, trabajó en la librería Kennedy Book Store en Lexington. [ 6 ] Más tarde, él y dos amigos pidieron dinero prestado para abrir la Kentucky Paperback Gallery en Lexington; Wilkinson dejó la universidad ese mismo año para dedicarse al negocio a tiempo completo. [ 1 ] [ 6 ] [ 7 ] En ese momento, los estudiantes de secundaria de Kentucky estaban obligados a comprar sus propios libros de texto, pero no existía un mercado para la compraventa de libros usados; el negocio de Wilkinson atendía a este mercado y tuvo mucho éxito. [ 1 ]

Emprendimientos empresariales

Wilkinson abrió la librería Wallace's Book Store en junio de 1965 después de que un corredor de bolsa local lo ayudara a obtener el capital inicial necesario mediante una oferta pública de acciones. [ 2 ] Para entonces, Kentucky había adoptado una ley de libros de texto gratuitos a instancias del gobernador Julian Carroll , por lo que Wilkinson pasó a vender libros de texto universitarios a los estudiantes de la Universidad de Kentucky. [ 6 ] A lo largo de la década de 1960, Wilkinson se negó a pagar el impuesto estatal sobre las ventas en sus transacciones; él y Joe Kennedy, propietario de Kennedy Book Store, alegaron que pagar el impuesto los ponía en desventaja competitiva con la librería de la universidad, que no pagaba impuestos estatales porque era operada por la universidad, una entidad exenta de impuestos. [ 2 ] En 1977, la Junta Estatal de Apelaciones Tributarias dictaminó que las tres librerías deberían haber estado pagando el impuesto, pero para entonces, el plazo de prescripción había expirado y ninguna de las tres estaba obligada a pagar impuestos atrasados. [ 2 ] La librería Wallace's continuó expandiéndose rápidamente, abriendo tiendas minoristas en veintiocho estados y convirtiéndose en una de las firmas de libros más grandes del país. [ 5 ] [ 8 ] En enero de 1971, consideró emitir más acciones para recaudar capital para comprar Barnes & Noble , con sede en Providence, Rhode Island , pero el comité ejecutivo de Wallace's se mostró reacio a comprar una empresa tan lejana y bloqueó la operación. [ 2 ] En abril de 1977, Wilkinson fue citado por publicidad falsa y engañosa en relación con las afirmaciones hechas en anuncios de radio de la librería Wallace's, en los que afirmaban que ofrecían los primeros descuentos de la historia en libros de texto universitarios nuevos. [ 2 ] En una presentación judicial, Wilkinson admitió que las afirmaciones eran falsas, prometió dejar de emitir los anuncios y acordó reembolsar cualquier dinero pagado de más por los clientes. [ 2 ]

Con el éxito de su cadena de librerías, Wilkinson emprendió otras empresas en los campos del desarrollo inmobiliario, la agricultura, el transporte, la banca, los intereses del carbón y la construcción. [ 7 ] Compró varios aviones privados para ayudarlo a atender sus diversos intereses en todo el estado y, en 1973, creó Wilkinson Flying Service para mantener los aviones ocupados cuando no los usaba. [ 9 ] Después de invertir en el inacabado Bluegrass Commerce Center en Lexington a principios de 1977, compró un tercio de participación en el edificio Purcell en Vine Street de Lexington más tarde ese año. [ 9 ] El edificio estaba solo parcialmente ocupado, pero se había vuelto más valioso debido a la apertura del cercano Rupp Arena en octubre de 1976 y un nuevo hotel Hyatt en mayo de 1977. [ 9 ] Los desarrolladores Donald y Dudley Webb desarrollaron planes para construir el Vine Center en la manzana; Para mayo de 1979, tenían opciones para comprar todas las propiedades de la manzana excepto la participación de Wilkinson en el edificio Purcell. [ 9 ] No dispuestos a pagar el precio que pedía Wilkinson, en su lugar formaron una sociedad con él para codesarrollar el Vine Center. [ 9 ] Cuando Wilkinson finalmente vendió su participación en la empresa a finales de 1981, obtuvo una ganancia de al menos 1,3  millones de dólares sobre su inversión. [ 9 ] Luego, formó una asociación público-privada con la ciudad de Lexington para construir el Capital Plaza Hotel en 1983. [ 9 ] La ciudad proporcionó 3  millones de dólares en capital y otros 8,5  millones de dólares en préstamos garantizados para complementar  la inversión de 1,15 millones de dólares de Wilkinson. [ 9 ] Wallace's Book Stores recibió el 95% de la propiedad del hotel, lo que permitió a la empresa proteger 2  millones de dólares en activos de los impuestos federales sobre la renta y reclamar más de 400.000 dólares en créditos fiscales. [ 9 ]

A pesar de su importante papel en el mercado inmobiliario de Lexington, Wilkinson protegía celosamente su privacidad; durante un tiempo, incluso se negó a que los periódicos publicaran fotografías suyas. [ 6 ] Su perfil público comenzó a crecer cuando anunció sus planes para construir el World Coal Center de 50 pisos en la esquina de las calles Main y Limestone en Lexington. [ 6 ] [ 9 ] Una vez terminado, sería el complejo de oficinas más grande entre Atlanta y Chicago. [ 9 ] Wilkinson esperaba que todas las principales compañías carboneras del estado trasladaran sus oficinas al centro, convirtiéndolo en un centro neurálgico para el mercado internacional del carbón. Poco después de que Wilkinson demoliera el histórico Hotel Phoenix para dar paso al edificio, el mercado del carbón experimentó una marcada desaceleración, y el solar vacío donde se habría construido el propuesto centro del carbón fue ridiculizado como "La Locura de Wally" y "Lago Wilkinson". [ 10 ] En 1984, el gobierno del condado urbano de Lexington-Fayette obtuvo un contrato de arrendamiento de Wilkinson para desarrollar un parque municipal temporal en el sitio. [ 10 ] Wilkinson admitió que no podría desarrollar el propuesto Centro Mundial del Carbón a corto plazo, y el alcalde de Lexington, Scotty Baesler, quería mejorar la propiedad antes de que la ciudad albergara las finales del torneo de baloncesto masculino de la NCAA de 1985 en el Rupp Arena . [ 10 ] A principios de 1985, Wilkinson llegó a un acuerdo con los gobiernos estatal y del condado urbano para conservar el parque y construir una biblioteca pública y un estacionamiento, al tiempo que se le permitía a Wilkinson construir y operar un complejo de apartamentos de 21 pisos sobre el estacionamiento. [ 11 ] Los críticos afirmaron que el gobierno de la ciudad y el condado rescató a Wilkinson de una mala inversión al comprarle la propiedad y al otorgarle una tasa de interés baja, subsidiada por el gobierno, en su hipoteca de 12 millones de dólares para el edificio de apartamentos. [ 9 ] 

Presunto secuestro por parte de Jerome Jernigan

El 10 de abril de 1984, Wilkinson fue presuntamente secuestrado por un hombre llamado Jerome Jernigan. [ 12 ] En 1977, Wilkinson le había proporcionado a Jernigan el capital inicial para Jernigan Export Timber, Inc., una empresa que fabricaba y exportaba chapas de madera a nivel internacional. [ 13 ] La empresa quebró aproximadamente en la época del divorcio de Jernigan de su esposa, la secretaria-tesorera de la empresa, en diciembre de 1980. [ 13 ] El hijo de Jernigan, Victor, continuó trabajando para Wilkinson en otro puesto hasta 1982. [ 13 ]

Según Wilkinson, en los meses previos al presunto secuestro, Jernigan había ido a la oficina de Wilkinson varias veces exigiendo dinero que afirmaba que se le debía por sus negocios anteriores con Wilkinson. [ 14 ] Wilkinson dijo que había estado haciendo los pagos solicitados, pero que cuando se negó a la solicitud de Jernigan el 10 de abril, Jernigan le presentó una nota de suicidio de cuatro páginas , luego sacó una pistola y le dijo a Wilkinson: "Te voy a matar primero". [ 14 ] Wilkinson alegó además que Jernigan lo obligó a conducir a punta de pistola hasta el Hotel Crowne Plaza en Frankfort, un hotel propiedad de Wilkinson. [ 12 ] Los dos pasaron la noche en el hotel, y en algún momento de la noche, Wilkinson contactó a James Aldridge, presidente de New Farmers National Bank en Glasgow, Kentucky . [ 15 ] Wilkinson, quien tenía una participación en New Farmers National Bank, le dijo a Aldridge que necesitaba $500,000 lo antes posible. [ 15 ] Al día siguiente, Wilkinson y Jernigan volaron a Glasgow a bordo de un avión operado por Wilkinson Flying Service, otra compañía propiedad de Wilkinson. [ 14 ] Wilkinson dijo que Jernigan amenazó con matar a los empleados de la compañía si Wilkinson intentaba alertarlos. [ 14 ] Aldridge se reunió con Wilkinson y Jernigan con el dinero que Wilkinson había solicitado en el Aeropuerto Municipal de Glasgow . [ 14 ] A su llegada, Wilkinson le pagó a Jernigan $500,000 y fue liberado ileso. [ 12 ]

Después de su liberación, Wilkinson alertó al FBI , y Jernigan fue arrestado el mismo día en Lexington. [ 12 ] Al momento de su arresto, estaba en posesión de dos pistolas, seis pares de esposas y $ 400 000 en efectivo. [ 14 ] Jernigan dijo a las autoridades que él y Wilkinson habían pasado la noche anterior en el Crowne Plaza negociando un acuerdo para resolver sus diferencias derivadas de su anterior relación comercial. [ 15 ] Los términos del acuerdo, sostuvo Jernigan, incluían un pago en efectivo de $ 500 000 por parte de Wilkinson, parte del cual financiaría una nueva empresa comercial similar al anterior negocio de exportación de chapas de madera de Jernigan. [ 15 ] Wilkinson también le proporcionaría a Jernigan un automóvil, un apartamento amueblado en Lexington y un salario de $ 5000 al mes. [ 15 ] Jernigan declaró que después de que se pagaron los $500,000, Wilkinson decidió retractarse del acuerdo y presentar el encuentro como un delito. [ 15 ] Wilkinson negó las acusaciones de Jernigan y sostuvo que el dinero —que luego fue recuperado— fue exigido por Jernigan como rescate por su liberación. [ 15 ]

Semanas después, Jernigan presentó una contrademanda contra Wilkinson en el tribunal de circuito del condado de Fayette . [ 12 ] Solicitó al tribunal que le otorgara 50  millones de dólares en daños punitivos y que determinara las ganancias obtenidas por su empresa de chapas y la de Wilkinson, de las cuales él recibiría la mitad. [ 15 ] Un juez ordenó que el caso se trasladara a Louisville porque el presunto delito se cometió en Glasgow, en el distrito occidental del estado . [ 14 ] Los cargos estatales contra Jernigan, que incluían secuestro y portación de arma mortal oculta, fueron retirados para que los cargos federales de extorsión pudieran tener prioridad. [ 14 ] A pesar de la objeción de su abogado, el tribunal ordenó a Jernigan que se sometiera a una evaluación psiquiátrica para determinar si estaba demente o mentalmente incompetente para su propia defensa. [ 16 ] El psiquiatra designado por el tribunal determinó que Jernigan era competente para ser juzgado y fue puesto en libertad a finales de mayo bajo fianza de 25 000 dólares. [ 16 ]

Después de ser liberado bajo fianza, Jernigan regresó a la habitación del Continental Inn en Lexington donde había estado viviendo antes de su arresto. [ 17 ] El 18 de julio de 1984, el hijo de Jernigan, Randy, lo encontró muerto en la habitación. [ 17 ] Una autopsia mostró que Jernigan sufría de aterosclerosis coronaria , y la enfermedad cardíaca fue oficialmente catalogada como la causa de muerte. [ 17 ] La policía de Lexington determinó que no había evidencia que sugiriera un crimen. [ 17 ] La exesposa de Jernigan continuó con el caso de Jernigan contra Wilkinson, pero un juez del Tribunal de Circuito del Condado de Fayette otorgó a Wilkinson un fallo sumario para desestimar el caso en 1986. [ 18 ]

Vida política

Después de anunciar sus planes para el Centro Mundial del Carbón, Wilkinson comenzó a asistir a las reuniones del Consejo Municipal Urbano de Lexington, donde defendió sus puntos de vista políticos fiscalmente conservadores. [ 6 ] Era un admirador de Ronald Reagan , aunque dijo que deseaba que Reagan fuera demócrata como él. [ 6 ] En 1979, Wilkinson se involucró con la campaña de Terry McBrayer contra John Y. Brown Jr. en las primarias demócratas para gobernador . [ 5 ] Organizó una recaudación de fondos crucial para la campaña de Scotty Baesler a la alcaldía de Lexington en 1981, aunque la mayoría de los empresarios de Lexington favorecían al oponente de Baesler. [ 19 ] En las primarias demócratas para gobernador de 1983, se desempeñó como presidente de finanzas de la campaña de Harvey Sloane . [ 8 ] Cuando Sloane perdió una reñida contienda contra la vicegobernadora Martha Layne Collins , el candidato republicano Jim Bunning intentó conseguir el apoyo de Sloane y sus partidarios, incluido Wilkinson. [ 20 ] Sin embargo, después de un mes de deliberación, Wilkinson respaldó a toda la candidatura demócrata. [ 21 ] Al año siguiente, dirigió la breve campaña senatorial del exgobernador Brown . [ 8 ] Ya considerando postularse para gobernador en 1987, Wilkinson esperaba eliminar a Brown como un posible competidor para ese cargo ayudándolo a ser elegido para el Senado, pero Brown terminó su campaña antes de tiempo por razones de salud. [ 19 ] A través de su trabajo en varias campañas, Wilkinson descubrió que disfrutaba de los desafíos de competir en la arena política. [ 5 ] Presionó a la Asamblea General para que aprobara un proyecto de ley de compañía holding multibancaria que permitía a las compañías bancarias poseer más de un banco en Kentucky. [ 3 ] El proyecto de ley se aprobó en 1984. [ 3 ]

Primarias demócratas de 1987

En abril de 1985, Wilkinson formó un comité de campaña antes de las elecciones a gobernador de 1987. [ 22 ] Relativamente desconocido en todo el estado, Wilkinson fue el primer candidato en entrar en la carrera. [ 22 ] El grupo de primarias demócratas finalmente creció para incluir a dos exgobernadores de Kentucky, John Y. Brown Jr. y Julian Carroll ; el vicegobernador en funciones Steve Beshear , quien más tarde ganaría dos mandatos como gobernador en 2007 y 2011 ; y Grady Stumbo, secretario de gabinete de la gobernadora Martha Layne Collins. [ 5 ] Al principio de la carrera, Brown era el claro favorito, mientras que se esperaba que Wilkinson terminara quinto. [ 23 ] [ 24 ] Wilkinson financió su propia campaña y el jefe de campaña Danny Briscoe le sugirió que contratara a un consultor de campaña para llegar a la gran concentración de votantes indecisos del estado. [ 5 ] Después de algunas entrevistas, Wilkinson contrató a un entonces desconocido consultor político llamado James Carville ; Más tarde, Carville pasó a presidir la exitosa campaña presidencial de Bill Clinton en 1992. [ 3 ] [ 5 ]

Un hombre con el pelo negro peinado hacia atrás, vestido con un traje de raya diplomática, corbata estampada y camisa blanca.
El respaldo de Happy Chandler impulsó la candidatura de Wilkinson.

Beshear, considerado el segundo candidato más fuerte en la contienda primaria, dedicó gran parte de la campaña a atacar a Brown, y Brown invirtió tiempo y recursos en responder a los ataques de Beshear. [ 25 ] Mientras tanto, Wilkinson atacó a todos sus oponentes en la contienda como políticos de la élite, al tiempo que presumía de su propio ascenso de la pobreza al éxito financiero. [ 23 ] Calificó el paquete de incentivos que la gobernadora en funciones, Martha Layne Collins, había ofrecido para atraer una planta de fabricación de Toyota al estado como "un error garrafal y un pésimo negocio" que había convertido a Kentucky en "el hazmerreír internacional". [ 24 ] También afirmó que tanto Brown como Beshear aumentarían los impuestos y propuso una lotería estatal , que según él generaría 70  millones de dólares anuales para las arcas del estado, como alternativa a los impuestos más altos. [ 23 ] [ 25 ] La propuesta resultó particularmente popular en el norte de Kentucky , donde los residentes viajaban habitualmente al vecino Ohio para jugar a la lotería de ese estado. [ 23 ] Wilkinson también abogó por una reforma educativa integral, afirmando que los niños de Kentucky "no tienen un problema de aprendizaje; tienen un problema de escolarización". [ 26 ] El exgobernador en dos ocasiones AB "Happy" Chandler le dio mayor credibilidad a la campaña de Wilkinson con su respaldo. [ 3 ]

A finales de abril, Brown aún mantenía una ventaja de 20 puntos porcentuales en las encuestas de opinión pública. [ 24 ] Sin embargo, a medida que Beshear comenzó a caer en las encuestas, Wilkinson subió. [ 24 ] Para el fin de semana del Día de los Caídos , estaba en segundo lugar entre los candidatos. [ 23 ] Brown ignoró en gran medida a Wilkinson hasta una semana antes de las elecciones, cuando comenzó a emitir anuncios cuestionando la cantidad de dinero que Wilkinson afirmaba que se generaría con una lotería estatal. [ 24 ] Wilkinson ganó las primarias, obteniendo el 36 por ciento de los votos frente al 26 por ciento de Brown, el 18 por ciento de Beshear, el 12 por ciento de Stumbo y el 6 por ciento de Carroll. [ 24 ] En total, Wilkinson gastó la cifra récord de 4  millones de dólares durante la campaña de las primarias. [ 23 ] El historiador de Kentucky, Thomas D. Clark, opinó que el gasto ostentoso de Wilkinson durante la campaña impulsó a la legislatura a adoptar medidas de reforma del financiamiento de campañas . [ 3 ]

Campaña para gobernador de 1987

Los demócratas gozaban de una ventaja de registro de votantes de 3 a 1 en Kentucky, y aunque había sido el menos favorito en la campaña de primarias, Wilkinson se convirtió en el gran favorito frente al nominado republicano , el representante estatal John Harper de Shepherdsville . [ 23 ] Larry Forgy , quien había sido preparado para la nominación republicana, se retiró inesperadamente de la contienda antes de las primarias, dejando al partido en una desventaja significativa con un candidato en gran parte desconocido y con escasos fondos. [ 27 ] Mientras que Harper comenzó su campaña para las elecciones generales de inmediato, Wilkinson hizo pocas apariciones públicas, excepto para recaudaciones de fondos, hasta la segunda semana de septiembre. [ 28 ] También se negó a respaldar la  medida de reforma educativa de 125 millones de dólares que la gobernadora en funciones Martha Layne Collins había impulsado a través de la legislatura en 1985, lo que le costó el respaldo de la Asociación de Educación de Kentucky . [ 29 ] La asociación respaldó a Harper, marcando la primera vez en su historia que respaldaba a un candidato republicano a gobernador, pero respaldó a Brereton C. Jones , el candidato demócrata a vicegobernador. [ 30 ]

Harper atacó la propuesta de lotería de Wilkinson como una economía de " Alicia en el País de las Maravillas ". [ 23 ] Además, la campaña de Harper planteó una serie de cuestiones éticas con respecto a los negocios de Wilkinson. [ 31 ] Gary Stafford, cuñado de Wilkinson y presidente de la librería Wallace's, se declaró culpable de escuchas telefónicas ilegales y de manipular los odómetros de los vehículos de la empresa. [ 31 ] La empresa también se vio obligada a pagar 44 641 dólares en impuestos atrasados. [ 31 ] Además, el presidente estatal republicano Bob Gable cuestionó si Wilkinson había ayudado a empresarios italianos a eludir las leyes que dificultaban la exportación de moneda italiana disfrazando proyectos inmobiliarios como transacciones comerciales legítimas con Jernigan Export Timber. [ 32 ] Gable también contrató a un investigador privado que determinó que había "motivos sustanciales" para sospechar que hubo juego sucio en la muerte del socio comercial de Wilkinson, Jerome Jernigan. [ 31 ] A pesar de las acusaciones de Gable y los hallazgos del investigador, los oficiales de policía de Lexington dijeron que no veían razón para reabrir la investigación. [ 33 ] Harper estaba en una desventaja sustancial en la recaudación de fondos, recaudando solo $225,000 para toda la campaña en comparación con los $8 millones de Wilkinson  . [ 34 ] Esto le impidió comprar suficiente tiempo en los medios para consolidar ninguna de las dudas éticas sobre Wilkinson en la mente de los votantes. [ 27 ] La campaña de Wilkinson también profundizó en la vida personal de Harper, admitiendo que avisó a los medios sobre el hijo de Harper, quien había sido asesinado a tiros en un intento de robo. [ 35 ]

En las elecciones generales, Wilkinson derrotó a Harper por 504.674 votos contra 273.141. [ 8 ] Al obtener el 65% de los votos, rompió el récord de Julian Carroll del 62,8%. [ 34 ] La baja participación electoral le impidió establecer el récord de mayor número de votos recibidos por un candidato en una elección para gobernador de Kentucky, y recibió varios miles de votos menos que Brereton Jones, el candidato demócrata victorioso para vicegobernador. [ 34 ] Ganó en 115 de los 120 condados de Kentucky , superando el antiguo récord de Carroll de 99, pero perdió en Fayette, su condado de residencia. [ 34 ] Una encuesta realizada por una estación de televisión de Louisville después de las elecciones mostró que el 76% de los votantes deseaba tener otro candidato por quien votar. [ 27 ]

Sesión legislativa de 1988

Incluso antes de asumir oficialmente el cargo, algunos de los comentarios públicos de Wilkinson establecieron una relación de confrontación con la Asamblea General. Apenas dos días después de su elección, declaró a los periodistas que ejercería "todo el poder" de su cargo para lograr la aprobación de su agenda por la legislatura y que "concebía una situación" en la que utilizaría su comité de acción política (PAC), Kentuckians for a Better Future, para ayudar a derrotar a los legisladores que se le oponían. [ 36 ] Bajo los gobernadores Brown y Collins, la legislatura se había vuelto cada vez más independiente del gobernador, y los reporteros del Lexington Herald-Leader opinaron que el presidente de la Cámara de Representantes, Don Blandford, y el presidente pro tempore del Senado, John "Eck" Rose, se mostrarían reacios a ceder el poder al jefe del ejecutivo. [ 36 ] Durante la sesión legislativa de 1988, Rose presentó un proyecto de ley que establecía un límite de $4,000 en la cantidad que los PAC podían aportar a las campañas de un individuo durante una sola elección y un límite de $2,000 en la cantidad que cualquier individuo podía aportar a un solo PAC en una elección determinada. [ 37 ] Un mes después, Wilkinson se retractó, diciendo que se había "equivocado" y que solo pretendía usar su PAC para promover la aprobación de la enmienda de la lotería. [ 38 ] A pesar de la promesa del gobernador, la legislatura aprobó el proyecto de ley de Rose. [ 37 ]

También surgieron tensiones entre Wilkinson y el vicegobernador electo Jones poco después de las elecciones. [ 39 ] Durante la campaña, se citó a Jones diciendo que había hablado con Wilkinson sobre ser más abierto con la prensa y que, de ser elegido, no sería un "títere" de Wilkinson. [ 39 ] En una conferencia de prensa poco después de las elecciones, Wilkinson dijo que no sabía qué papel desempeñaría Jones en su administración y que mucho de ello dependería de lo que Jones había querido decir cuando afirmó no estar de acuerdo con todas las posturas de Wilkinson. [ 39 ] A finales de noviembre de 1987, Wilkinson anunció que Jones encabezaría la promoción de la agenda agrícola de la administración. [ 40 ] El Lexington Herald-Leader informó que este no sería el papel principal de Jones en la administración, pero que no se habían proporcionado otros detalles. [ 40 ]

Aunque se habían presentado enmiendas para eliminar la prohibición constitucional de Kentucky sobre una lotería estatal en cada sesión legislativa desde mediados de la década de 1970, la elección de Wilkinson le dio un nuevo impulso al tema, y ​​la Asamblea General aprobó la enmienda por las mayorías requeridas en la sesión de 1988. [ 41 ] [ 42 ] Otra enmienda aprobada durante el mandato de Wilkinson requería la aprobación del propietario antes de que se pudiera realizar la minería a cielo abierto en una propiedad. [ 42 ] Esta enmienda esencialmente anuló un fallo judicial de 1956 y anuló la práctica de emitir escrituras de forma amplia que permitían a los propietarios vender sus derechos mineros mientras conservaban la propiedad de las estructuras y otras mejoras en la superficie. [ 42 ] Una tercera enmienda que Wilkinson abogó por habría permitido que los funcionarios estatales electos se sucedieran en el cargo. [ 8 ] Durante su campaña para gobernador, insistió en que no buscaría que dicha enmienda se le aplicara a él, pero poco después de su elección, cambió de rumbo e insistió en una enmienda que no excluyera a los titulares actuales. [ 43 ] La enmienda se convirtió en una de las principales prioridades de Wilkinson en la sesión legislativa de 1988, y amenazó con trabajar en contra de los legisladores que se oponían a ella. [ 43 ] Los legisladores propusieron que una enmienda de sucesión incluyera disposiciones para extender los mandatos de los legisladores estatales para mantener un equilibrio de poder entre los poderes ejecutivo y legislativo; Wilkinson insistió en que la Asamblea General aprobara una enmienda de sucesión "limpia", libre de cualquier otra disposición que pudiera disminuir las posibilidades de que la enmienda fuera aprobada por los votantes del estado. [ 43 ] La Cámara de Representantes de Kentucky aprobó dicha enmienda, pero el Senado estatal continuó presionando para obtener concesiones legislativas, proponiendo sesiones legislativas anuales y segundas vueltas obligatorias en las primarias para gobernador cuando un candidato no recibía la mayoría de los votos emitidos. [ 43 ] Cuando Wilkinson rechazó ambas propuestas, los líderes del Senado se negaron a someter la enmienda a votación. [ 43 ] El cambio de postura de Wilkinson respecto a su promesa de campaña de no buscar la sucesión para los titulares actuales dañó su reputación. [ 3 ]

La defensa de Wilkinson de la enmienda dañó aún más su relación con el vicegobernador Jones, ya que Jones ya había anunciado su intención de postularse para gobernador en 1991. [ 44 ] Después de la sesión, Jones le dijo a una multitud en Owensboro que si Wilkinson convocaba una sesión especial para insistir en que los legisladores aprobaran su agenda educativa, la Asamblea General probablemente se la "rechazaría". [ 44 ] En respuesta, Wilkinson dijo que Jones debería "involucrarse en mejorar el proceso, no ser tan negativo con todo" y "prestar atención a sus propios asuntos". [ 44 ] Un artículo del Lexington Herald-Leader señaló que la conferencia de prensa prometida para explicar el papel de Jones en la administración aún no se había realizado y que "[l]a mayoría de los observadores esperan que nunca se realice". [ 44 ] La relación entre los dos hombres continuó siendo tensa durante sus mandatos; Jones la describió más tarde como "terrible". [ 45 ]

Creación de la Lotería de Kentucky

Los líderes de los bautistas del sur y los metodistas unidos lideraron la oposición a la enmienda durante la administración de Wilkinson, activando la Coalición Contra una Lotería Estatal. [ 41 ] A pesar de la oposición, los votantes de Kentucky aprobaron la enmienda de la lotería por un voto de 694,577 a 446,937 en las elecciones de noviembre de 1988. [ 46 ] Días después de las elecciones, Wilkinson firmó una proclamación que convocaba a una sesión legislativa especial que comenzaría el 28 de noviembre para aprobar la legislación para implementar la lotería. [ 47 ] La convocatoria instruyó a la legislatura a considerar un proyecto de ley basado en las recomendaciones de la comisión de lotería de Wilkinson. [ 47 ] Las recomendaciones incluían el establecimiento de una junta de lotería cuyo presidente y miembros serían nombrados por el gobernador y solo podrían ser destituidos por el gobernador, y destinaron las ganancias del primer año a ser divididas equitativamente entre programas de educación infantil temprana, programas para ancianos y una bonificación única para los veteranos de la Guerra de Vietnam . [ 47 ] Los legisladores insistieron en un mayor control legislativo de la lotería y no favorecieron asignaciones explícitas para los ingresos, prefiriendo distribuirlos en la sesión legislativa de 1990. [ 47 ] También se opusieron a la exención de la junta de lotería de las leyes de acceso a registros públicos y reuniones públicas . [ 47 ]

Inmediatamente después de que se iniciara la sesión, el liderazgo demócrata en ambas cámaras de la Asamblea General anunció que no apoyaría la asignación de fondos de la lotería, sino que permitiría que se acumularan en fideicomiso hasta la sesión legislativa de 1990. [ 46 ] El 14 de diciembre, los legisladores levantaron la sesión después de aprobar un proyecto de ley que creó una junta de lotería de ocho miembros, encabezada por un presidente designado por el gobernador y confirmado por los otros siete miembros. [ 48 ] Los otros siete miembros de la junta cumplirían mandatos escalonados, serían designados por el gobernador y confirmados por el Senado. [ 48 ] La legislación también puso en fideicomiso los ingresos hasta la Asamblea General de 1990 y especificó que los primeros gastos de esos ingresos financiarían una bonificación única para los veteranos de la Guerra de Vietnam. [ 46 ] La votación sobre la legislación fue de 32-5 en el Senado y 92-6 en la Cámara. [ 48 ] Varias enmiendas republicanas, incluida una del senador David L. Williams para implementar una opción local para que los condados decidan si venden o no billetes de lotería, fueron rechazadas en votaciones partidistas. [ 48 ] Si bien la legislación no implementó todas las propuestas de Wilkinson para la lotería, él, no obstante, la elogió como un proyecto de ley "muy bueno". [ 48 ]

Reforma educativa

alt=Fotografía en blanco y negro de una mujer de unos cincuenta años dando un discurso detrás de un podio y un micrófono.
Una demanda para reformar el sistema educativo de Kentucky comenzó bajo la predecesora de Wilkinson, Martha Layne Collins.

El 31 de mayo de 1988, el juez del tribunal de circuito del condado de Franklin, Ray Corns, emitió un fallo en el caso Council for Better Education v. Collins, et al. , declarando inconstitucional el sistema de financiación escolar de Kentucky. [ 49 ] La demanda fue interpuesta contra la predecesora de Wilkinson, Martha Layne Collins, y varios miembros del gobierno estatal por un grupo de distritos escolares pobres como medio para igualar la financiación de todos los distritos escolares del estado. Wilkinson, defensor de la educación, retiró la defensa de la oficina del gobernador en la demanda y se unió a los demandantes cuando la decisión de Corns fue apelada ante la Corte Suprema de Kentucky . [ 50 ] En apelación, la Corte Suprema declaró inconstitucional todo el sistema de escuelas públicas de Kentucky y ordenó a la legislatura que lo reformara. [ 8 ]

Aunque los legisladores estatales sostenían que la reforma del sistema de escuelas públicas era un asunto demasiado grande para abordar durante la sesión legislativa de 60 días de 1990 y solicitaron que Wilkinson convocara una sesión legislativa especial en junio de 1990 para considerar el asunto, el gobernador insistió en que el asunto se resolviera durante la sesión ordinaria y dijo que no permitiría la consideración de aumentos de impuestos para financiar mejoras en el sistema si tenía que convocar una sesión especial. [ 51 ] Wilkinson presentó una propuesta de presupuesto a la Asamblea General que contenía medidas para aumentar los impuestos sobre los cigarrillos y las corporaciones y eliminar las exenciones del impuesto sobre las ventas para los servicios legales, de ingeniería y de publicidad. [ 52 ] Los legisladores favorecieron en cambio aumentar el impuesto sobre las ventas al seis por ciento. [ 8 ] Durante gran parte de la sesión legislativa, Wilkinson se mantuvo firmemente opuesto a un aumento del impuesto sobre las ventas, calificándolo repetidamente de "asunto muerto" y amenazando con vetarlo. [ 53 ] Luego, el 9 de marzo de 1990, Wilkinson anunció que retiraría su oposición al impuesto a cambio de la aprobación de la Asamblea de una  emisión de bonos de 600 millones de dólares para financiar las mejoras viales que había prometido durante la campaña. [ 8 ] [ 53 ] El Lexington Herald-Leader calificó la medida como "un giro sorprendente" y señaló que Wilkinson no comentaría por qué cambió de opinión. [ 53 ] Con el estancamiento entre la legislatura y Wilkinson resuelto, el Presidente de la Cámara de Representantes, Don Blandford, anunció que el resto de la sesión se centraría únicamente en aprobar el presupuesto estatal y aprobar las reformas educativas ordenadas por el tribunal; cualquier proyecto de ley que aún estuviera en los comités no se sometería a votación, dijo. [ 54 ] El 11 de abril de 1990, la Asamblea aprobó la Ley de Reforma Educativa de Kentucky (KERA) para cumplir con la decisión de la Corte Suprema. [ 55 ] Además de aumentar la financiación para las escuelas, impuso medidas de alto rendimiento y responsabilizó a las escuelas de cumplirlas. [ 26 ] Los educadores elogiaron la legislación como uno de los mejores planes de reforma educativa del país. [ 8 ]

Incluso después de la aprobación de KERA, continuaron los desacuerdos entre Wilkinson y la legislatura. La  emisión de bonos de 600 millones de dólares para la construcción de carreteras, que había sido el precio por el apoyo de Wilkinson al impuesto sobre las ventas, se modificó para incluir un texto que permitía a la legislatura determinar dónde se construirían las carreteras. [ 56 ] Wilkinson amenazó con vetar la medida, alegando que no necesitaba la aprobación de la Asamblea General para emitir los bonos, pero finalmente, optó por permitir que se convirtiera en ley sin su firma. [ 56 ] Wilkinson vetó 21 proyectos de ley aprobados por la legislatura, pero 13 de esos vetos fueron anulados; fue la mayor cantidad de vetos de gobernadores anulados en una sola sesión en los tiempos modernos. [ 57 ] La mayoría de los vetos anulados fueron sobre proyectos de ley que fortalecían el poder legislativo en relación con el poder ejecutivo. [ 57 ] La Asamblea General también votó a favor de enviar a los votantes dos enmiendas constitucionales propuestas que fortalecían el poder legislativo en relación con el poder ejecutivo para su ratificación. [ 58 ] Una permitía a la legislatura convocarse a sí misma a sesión —un poder constitucionalmente reservado al gobernador— si dos tercios de sus miembros firmaban una petición para hacerlo. [ 58 ] La otra permitía a un comité de legisladores suspender las regulaciones promulgadas por el poder ejecutivo entre sesiones legislativas hasta que la legislatura en pleno se reuniera nuevamente. [ 58 ] A través de su comité de acción política, Wilkinson se opuso a ambas medidas, y ambas fueron rechazadas por los votantes del estado en las elecciones de noviembre de 1990. [ 58 ] [ 59 ]

Los debates políticos y las posturas que llevaron a la aprobación de KERA también deterioraron permanentemente la relación entre Wilkinson y el vicegobernador Jones. Durante una manifestación de maestros en Frankfort, Jones se mostró comprensivo con sus demandas de más fondos para la educación de los que Wilkinson apoyaba. [ 45 ] Jones quería dirigirse a la multitud que se había reunido frente al Capitolio . [ 45 ] Mientras estaba en la oficina del gobernador, Wilkinson le dijo a Jones que si hablaba con la multitud, no debería volver a poner un pie en esa oficina. [ 45 ] Jones desafió a Wilkinson al hablar con los maestros y, según Penny Miller, editora de los documentos públicos de Jones, nunca más volvió a entrar en la oficina de Wilkinson. [ 45 ]

Otros asuntos del mandato de Wilkinson

Wilkinson también contribuyó al avance del desarrollo económico en el estado. Durante su mandato, Delta Air Lines casi duplicó el número de personas que empleaba en el Aeropuerto Internacional de Cincinnati/Northern Kentucky ; Wilkinson aseguró la expansión de Delta al aceptar limitar la responsabilidad de la compañía en impuestos sobre las ventas de combustible para aviones a 4  millones de dólares anuales. [ 60 ] Además, Scott Paper Company abrió una planta cerca de Owensboro y North American Stainless, una empresa siderúrgica de propiedad española, ubicó una planta cerca de Carrollton . [ 26 ] Durante su mandato, Wilkinson formó parte de la Comisión de Educación de los Estados, la Junta de Políticas de Crecimiento del Sur, el Consejo de Gobiernos Estatales y la Junta de Energía de los Estados del Sur. [ 7 ] Fue elegido presidente de la Asociación de Gobernadores del Sur en 1990 y formó parte del Comité de Políticas y Prioridades de la Comisión de Educación de los Estados. [ 7 ] [ 61 ]

La administración de Wilkinson estuvo plagada de problemas éticos que finalmente derivaron en el procesamiento de algunos de sus miembros. Antes de ser elegido gobernador, Wilkinson solicitó al fiscal general de Kentucky que dictaminara sobre su propiedad del hotel Holiday Inn Capital Plaza en Frankfort . El dictamen dictaminó que debía vender el hotel y, en noviembre de 1987, Kentucky Central Life Insurance, una compañía regulada por el estado, compró la propiedad por 12  millones de dólares, que incluían  una deuda de 8,2 millones de dólares. [ 62 ] Kentucky Central se declaró insolvente en 1994 y se ordenó su liquidación. Al año siguiente, el comisionado de seguros de Kentucky, George Nichols III, asumió la liquidación y presentó una demanda contra Wilkinson alegando que la propiedad solo valía 6  millones de dólares. [ 63 ] El juez del circuito del condado de Franklin, Earl O'Bannon, desestimó la demanda argumentando que Wilkinson no había participado a sabiendas en el incumplimiento de la responsabilidad financiera de Kentucky Central, aunque, en sus palabras, tenía un "olor a política". [ 63 ]

Además, una investigación del FBI ( Operación Boptrot ) sobre la Asamblea General de Kentucky condujo al sobrino de Wilkinson, Bruce N. Wilkinson, quien se desempeñaba como su secretario de nombramientos. Bruce Wilkinson fue declarado culpable de extorsión , multado con 20 000 dólares y sentenciado a tres años de prisión. [ 3 ] Wallace Wilkinson fue investigado por un gran jurado , pero nunca fue acusado formalmente. [ 26 ] Negó vehementemente haber cometido delito alguno. [ 26 ]

En 1990, la esposa de Wilkinson, Martha, anunció que buscaría la nominación demócrata para gobernadora en 1991. [ 64 ] La decisión fue vista por muchos como una candidatura sustituta para que su esposo pudiera continuar su administración por un segundo mandato consecutivo. [ 64 ] Sus contrincantes incluían al vicegobernador Jones, al alcalde de Lexington, Scotty Baesler , y al Dr. Floyd G. Poore, exdirector de carreteras de Kentucky. Con las encuestas mostrando consistentemente poco apoyo a su candidatura, la Sra. Wilkinson se retiró de la contienda en mayo de 1991. [ 64 ] A principios de ese año, a Wallace Wilkinson se le diagnosticó linfoma no Hodgkin en etapa limitada . [ 3 ] Este diagnóstico también fue un factor en el retiro de la Sra. Wilkinson de la contienda. [ 64 ] Wallace se sometió a una cirugía en la Clínica Mayo en Rochester , Minnesota, y luego recibió radioterapia en la Universidad de Kentucky. [ 26 ] Estos tratamientos eliminaron todos los signos de la enfermedad para 1993, y los médicos le dieron a Wilkinson una excelente probabilidad de recuperación. [ 3 ] [ 26 ]

Al finalizar el mandato de Wilkinson, se autoproclamó miembro del consejo de regentes de la Universidad de Kentucky por un período de seis años. [ 3 ] Esta decisión no tenía precedentes y resultó particularmente controvertida debido a las disputas públicas de Wilkinson con Charles T. Wethington Jr. , el rector de la universidad. [ 64 ] Poco después, una legislatura indignada aprobó una ley que disolvía los consejos de administración existentes en todas las universidades y colegios públicos de Kentucky y ordenaba su reconstitución, permitiendo al gobernador seleccionar a cada miembro de una lista de tres candidatos recomendados por una junta de revisión independiente. [ 3 ] [ 65 ] Jones, quien sucedió a Wilkinson como gobernador, aprovechó las disposiciones de la ley para destituir a Wilkinson y a varios de sus designados de los consejos universitarios. [ 3 ]

Vida y muerte posteriores

Después de su servicio como gobernador, Wilkinson volvió a sus actividades empresariales. A principios de la década de 1990, comenzó a pedir dinero prestado para mantener solvente su librería y para financiar su lujoso estilo de vida. [ 3 ] Su interés en postularse para otro mandato no consecutivo como gobernador pareció verse disminuido por el sistema de financiamiento público que Kentucky tenía vigente en ese momento para las elecciones a gobernador. En 1995, publicó sus memorias tituladas ¡ No puedes hacer eso, gobernador!; un tema principal del libro era su desdén por la sabiduría convencional y las normas políticas. [ 26 ] En 1999, lanzó ECampus.com , una librería en Internet. [ 3 ] Entre los inversores de la empresa se encontraban el fundador de Wendy's , Dave Thomas , el fundador de Long John Silver's , James Patterson, y el presidente de la Universidad Estatal de Ohio, William English Kirwan . [ 66 ]

El 5 de febrero de 2001, un grupo de acreedores de Wilkinson presentó una demanda para que se embargaran sus empresas. [ 26 ] Durante los subsiguientes procedimientos de quiebra, Wilkinson admitió que sus pasivos superaban sus activos en 300  millones de dólares. [ 26 ] Durante los procedimientos, se reveló que Wilkinson había sido financieramente insolvente desde 1992 y que estaba operando un esquema Ponzi , pagando a sus acreedores con dinero prestado de otros en lugar de sus propias ganancias. [ 66 ] No había pagado impuestos federales sobre la renta desde 1991. [ 66 ] En su declaración en junio de 2001, Wilkinson invocó su privilegio de la Quinta Enmienda contra la autoincriminación más de 140 veces. [ 67 ] La librería Wallace's se liquidó por poco más de 31  millones de dólares, y ecampus.com se vendió por 2,5  millones de dólares. [ 67 ] La esposa de Wilkinson, Martha, también se declaró en quiebra; Sus hijos se vieron obligados a vender sus casas para pagar los préstamos que su padre les había hecho. [ 67 ] Durante el proceso de bancarrota, los Wilkinson se mudaron de Lexington a Naples, Florida . [ 26 ]

Mientras se encontraba en Lexington para una declaración el 26 de mayo de 2002, Wilkinson comenzó a experimentar dolores en el pecho y fue ingresado en el Hospital St. Joseph. [ 26 ] Los médicos le diagnosticaron obstrucciones arteriales y lo programaron para una cirugía de bypass arterial . [ 63 ] Sin embargo, antes de que se pudiera realizar la cirugía, los médicos descubrieron otra masa linfática. [ 63 ] Wilkinson comenzó a tomar quimioterapia y los médicos extirparon la masa el 4 de junio de 2002. [ 26 ] Wilkinson fue conectado a soporte vital el 26 de junio de 2002. [ 63 ] Sufrió un derrame cerebral el 4 de julio de 2002. [ 26 ] Wilkinson había instruido previamente a su familia que no continuaran con el soporte vital una vez que se perdiera toda esperanza de recuperación; en consecuencia, decidieron retirar el soporte vital y Wilkinson murió el 5 de julio de 2002. [ 3 ] Originalmente fue enterrado en Blue Grass Memorial Gardens en Nicholasville, Kentucky . En agosto de 2002, su ataúd fue trasladado a un mausoleo cerrado con llave en Sarasota Memorial Park en Sarasota, Florida ; la familia eligió el 4 de julio de 2002 como la fecha de su muerte para su lápida. [ 63 ] La ciudad de Liberty nombró al tramo de la circunvalación US 127 que atraviesa la ciudad Wallace Wilkinson Boulevard en 1987.

Véase también

Referencias

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Bibliografía

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Lecturas adicionales

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