Abram Fitkin

Abram Edward Fitkin ^{[ 1 ]} (18 de septiembre de 1878 - 18 de marzo de 1933) fue un ministro, banquero de inversiones , empresario, operador de servicios públicos y filántropo estadounidense , que fundó y dirigió docenas de empresas, entre ellas AE Fitkin & Co.; la National Public Service Corporation; la United States Engineering Corporation; y la General Engineering and Management Corporation, que para 1926 administraba 178 empresas de servicios públicos en 18 estados de EE. UU. y más de 1000 comunidades locales. Como filántropo, Fitkin donó más de 3 000 000 de dólares para financiar la construcción del Raleigh Fitkin Memorial Hospital en Manzini, Suazilandia ; la Raleigh Fitkin Memorial Institution en Scobeyville, Nueva Jersey ; el Raleigh Fitkin Memorial Pavilion for Children en el New Haven Hospital en Yale ; y el Jersey Shore University Medical Center (anteriormente Raleigh Fitkin and Paul Morgan Memorial Hospital) en Neptune Township, Nueva Jersey . ^{[ 2 ]}

Historia personal

Abram Edward Fitkin nació el 18 de septiembre de 1878 en Brooklyn, Nueva York , ^{[ 3 ]}^{[ 4 ]}^{[ 5 ]} el sexto hijo y el undécimo de trece hijos de Mary E. Vought y Thomas Furlong Fitkin, ^{[ 6 ]}^{[ 7 ]} un fabricante de arneses . ^{[ 8 ]} Los padres de Fitkin se casaron el 31 de diciembre de 1861.

Fitkin era miembro de la Iglesia Metodista Episcopal Andrews en 95 Richmond Street, Brooklyn. ^{[ 9 ]}

Ministerio

El 15 de octubre de 1895, Fitkin conoció a Susan W. "Susie" Norris , una pastora cuáquera canadiense ordenada , en una reunión campestre en la Iglesia Metodista Episcopal en Clintondale, Nueva York . ^[¹⁰^]^[¹¹^]

Durante los siguientes seis meses, Fitkin formó pareja con Susie Norris. ^{[ 12 ]} Los dos se hicieron muy cercanos durante este tiempo y se casaron el 14 de mayo de 1896 por el ministro cuáquero William Thomas Willis. ^{[ 13 ]}

Después de su boda, los Fitkin continuaron celebrando reuniones de avivamiento . ^{[ 14 ]} En noviembre de 1896, Fitkin y Susan abrieron una iglesia en una antigua herrería en Hopewell Junction, Nueva York . ^{[ 15 ]} Por recomendación de Fitkin, la iglesia se afilió a la recién establecida Asociación de Iglesias Pentecostales de América (APCA), una denominación de Santidad dirigida en ese momento por William Howard Hoople . ^{[ 16 ]} Poco después, los Fitkin abrieron otra iglesia en Cornwall, Nueva York , que también pastorearon. En abril de 1897, Fitkin fue expulsado de la Reunión Mensual de Marlborough porque se había convertido en miembro de otra denominación. ^{[ 17 ]} En 1898, Fitkin fue ordenado ministro en la APCA en Brooklyn. ^{[ 18 ]}

Para 1900, Fitkin y Susan eran copastores de la iglesia APCA en South Manchester, Connecticut , ^{[ 19 ]} donde vivían en una casa alquilada en Main Street. ^{[ 20 ]} Durante los últimos cuatro meses de 1900, Fitkin y su esposa dedicaron sus esfuerzos al evangelismo itinerante. ^{[ 21 ]}

Después del ministerio

Fitkin dejó el ministerio pastoral y cesó su labor evangelística para dedicarse a obtener ingresos suficientes para mantener a su familia y su futuro ministerio. Fitkin le confesó a su amigo, el reverendo E.G. Anderson, que al principio solo aspiraba a ganar lo suficiente para ser independiente en la obra de Dios. La meta que se fijó fue medio millón. ^{[ 22 ]}

Abram y Susan Fitkin tuvieron cuatro hijos: A. Raleigh, Mary-Louise , Willis Carradine y Ralph MacFarland.

Una de las últimas actividades ministeriales de Fitkin fue como uno de los predicadores en la dedicación de la nueva iglesia y casa parroquial de la Iglesia Pentecostal Emmanuel en Peabody, Massachusetts , el 3 de junio de 1906. ^{[ 23 ]}

Fitkin y Susan, y sus dos hijos se mudaron a Brooklyn debido al aumento de las actividades comerciales de Fitkin. ^{[ 22 ]} Para abril de 1910, los Fitkin vivían en su propia casa en Wallis Avenue, Queens, Nueva York . ^{[ 24 ]} Mientras vivían allí, su cuarto hijo, Ralph MacFarland, nació el 7 de marzo de 1912. ^{[ 25 ]}

Después de un viaje de pesca con su padre en agosto de 1914, ^{[ 26 ]} Raleigh Fitkin salió despedido del auto cuando se rompió el eje. A pesar de una operación en una casa en Allenhurst, Nueva Jersey , y los esfuerzos de seis médicos, el 14 de septiembre de 1914, Raleigh murió. ^{[ 27 ]} Raleigh había indicado que quería ser misionero en África. ^{[ 28 ]} El funeral de Raleigh se celebró en Allenhurst, Nueva Jersey . ^{[ 22 ]}

En junio de 1927, Fitkin y su esposa vivían en una gran finca llamada "Milestones" ^{[ 29 ]} con vistas al océano Atlántico en Allenhurst, Nueva Jersey . ^{[ 30 ]} Después de un viaje a California, Fitkin trasladó la casa colonial original a la parte trasera de la propiedad ^{[ 31 ]} e hizo construir en su lugar un bungalow de 20 habitaciones y 3 pisos para la residencia familiar. ^{[ 32 ]} El 14 de junio de 1927, la única hija de Fitkin, Mary-Louise, se casó con Esley Foster Salsbury (1907-1993) en "Milestones", en una ceremonia oficiada por su primo, el reverendo Chauncey David Norris. ^{[ 33 ]}^{[ 34 ]} El 21 de octubre de 1927, Willis C. Fitkin se casó con Helen Shubert en la Iglesia Metodista Episcopal de San Pablo en Ocean Grove, Nueva Jersey . ^{[ 35 ]}

En julio de 1928, Fitkin tomó posesión del yate Memory III , ^{[ 31 ]}^{[ 36 ]} que fue diseñado por el arquitecto naval de Filadelfia Thomas D. Bowes y construido por Defoe Boat and Motor Works de Bay City, Michigan, específicamente para Fitkin en 1927-28. ^{[ 37 ]}^{[ 38 ]}^{[ 39 ]}^{[ 40 ]} En agosto de 1928, el otro yate de Fitkin, Adios II , ^{[ 41 ]} valorado en 100.000 dólares, fue atacado por un antiguo mayordomo que había sido despedido por Fitkin. ^{[ 42 ]}

En octubre de 1928, Fitkin fue amenazado con un rifle cargado por un oficial de la Guardia Costera de los Estados Unidos mientras remontaba el río Shrewsbury en una lancha motora, ya que se sospechaba que podría estar involucrado en el contrabando de alcohol en violación de las leyes de la Prohibición . Enojado por lo que consideró la actitud grosera del oficial, Fitkin, "un republicano de toda la vida", juró votar por el demócrata Al Smith en las elecciones presidenciales de los Estados Unidos de 1928. ^{[ 43 ]}^{[ 44 ]}^{[ 45 ]}

Carrera

En 1900, Fitkin comenzó su carrera empresarial en Boston como contable , antes de trasladarse a Nueva York para convertirse en gerente de Pelser, Welker & Co., una firma financiera que operaba principalmente con valores ferroviarios. ^{[ 6 ]}^{[ 46 ]}^{[ 47 ]} Fitkin formó Fitkin Securities Corp. como sociedad holding para todos sus intereses; ^{[ 48 ]} y en 1908 Fitkin formó una sociedad con WC Harty, bajo el nombre de AE Fitkin & Co, ^{[ 49 ]}^{[ 50 ]} que operaba como banco de inversión y corretaje de valores, especializado en valores de servicios públicos . ^{[ 18 ]} En diciembre de 1912, AE Fitkin & Co. publicó una hoja de acciones y bonos que listaba 600 valores no cotizados . ^{[ 51 ]} Además, Fitkin creó United States Engineering Corp., una filial de ingeniería y gestión. ^{[ 48 ]}

Finalmente, Fitkin acumuló $75,000 en comisiones, que utilizó como " capital semilla " para su éxito futuro. ^{[ 31 ]} Desde 1912, Fitkin, descrito más tarde como "un zar de los servicios públicos" ^{[ 52 ]} y como "un constructor y vendedor seguro y exigente de sistemas de servicios públicos" ^{[ 53 ]} se centró en la adquisición, gestión y venta de servicios públicos . ^{[ 18 ]}^{[ 54 ]} El Los Angeles Times describió más tarde la estrategia de Fitkin: "AE Fitkin, que hace negocio comprando propiedades de servicios públicos estratégicamente ubicadas, desarrollándolas con nuevo capital y gestión experta, y vendiendo la estructura renovada a uno de sus competidores más grandes". ^{[ 55 ]}

1913–1920

Después de pedir prestados $400,000 a un amigo en Guaranty Trust Company , en 1913 Fitkin compró el control de The San Angelo Water, Light & Power Co. en San Angelo, Texas . ^{[ 31 ]}^{[ 56 ]}^{[ 57 ]} Antes de la Primera Guerra Mundial , AE Fitkin & Co. obtuvo capital de Nueva York, Chicago y San Luis para adquirir y consolidar varias compañías de servicios públicos del este de Texas. ^{[ 58 ]} En 1916, AE Fitkin & Co. compró la planta de luz eléctrica HM Spalding en Concordia, Kansas , por $550,000. ^{[ 59 ]}

En 1918, AE Fitkin & Co. compró un terreno en la bahía de San Jacinto y estableció una refinería de petróleo para la fabricación de lubricantes. ^{[ 60 ]} En mayo de 1919, AE Fitkin & Co. vendió la mayor parte de sus acciones en Mexican-Pantjo Oil Co. ^{[ 61 ]}

En 1919, Century Oil Company fue incorporada por General Engineering and Management Corporation, ^{[ 62 ]}^{[ 63 ]} una de las subsidiarias de AE Fitkin Co. ^{[ 64 ]} El 30 de octubre de 1924, Century Oil Company fue puesta en administración judicial, junto con seis de sus subsidiarias a petición de Fitkin. ^{[ 62 ]}^{[ 65 ]}

En agosto de 1919, AE Fitkin & Co. tenía su sede en 141 Broadway, Manhattan, y sucursales en Boston, Pittsburgh y Chicago. ^{[ 66 ]}

1921–1927

El 1 de octubre de 1921, ^{[ 67 ]} Fitkin compró la St. Petersburg Electric Light and Power Co. a Bird Malcolm Latham y la renombró Pinellas County Power Co., que más tarde se convirtió en la Florida Power Corporation. ^{[ 68 ]}

El 22 de abril de 1922, AE Fitkin & Co. compró The Tidewater Power Company de Wilmington, Carolina del Norte, ^{[ 69 ]} que controlaba las compañías de luz eléctrica, gas y tranvía de Wilmington, Carolina del Norte , a Hugh MacRae por 5.000.000 de dólares. ^{[ 70 ]}^{[ 71 ]}^{[ 72 ]} Fitkin se convirtió en presidente y Harty en vicepresidente. ^{[ 73 ]}

El 30 de octubre de 1922, Fitkin tomó el control de Clearwater Lighting Company en Clearwater, Florida , a través de Tide Water Power Company, ^{[ 74 ]} y fusionó sus activos con los de St. Petersburg Lighting Company el 15 de noviembre de 1922, para crear la Florida Power Corporation original. ^{[ 75 ]}^{[ 76 ]} Fitkin fue presidente de FPC hasta que nombró a Bird Latham el 25 de octubre de 1925. ^{[ 77 ]} En febrero de 1923, Fitkin pudo anunciar una reducción mínima del 12% en las tarifas de energía para los clientes de St. Petersburg. ^{[ 78 ]}

En 1923, AE Fitkin & Co. estableció la National Public Service Corporation, ^{[ 79 ]} con Fitkin como presidente, ^{[ 80 ]} para ser una sociedad holding de sus servicios públicos en ocho estados de EE. UU., incluida su Jersey Central Power and Light Company.

En febrero de 1924, AE Fitkin & Co. negoció la compra del tranvía municipal de Miami a Carl G. Fisher , después de haber comprado ya la planta de luz y energía eléctrica en Miami Beach y el ferrocarril eléctrico de Miami Beach por 1.500.000 dólares. ^{[ 81 ]}

El 16 de marzo de 1924, AE Fitkin & Co. anunció que había adquirido la Tri-County Electric Co. de Pompton Lakes y la Consolidated Gas Company de Nueva Jersey, las cuales fusionaría con su Jersey Central Power and Light Corporation . ^{[ 82 ]}

Para 1925, Fitkin había fundado la Fitkin Realty and Improvement Company de Delaware, siendo uno de sus primeros proyectos la venta por 80.000 dólares de una propiedad en la 5.ª calle y la 1.ª avenida sur en San Petersburgo, Florida, a la Pinellas County Power Co. para la construcción del edificio Florida Power, la sede de la Florida Power Corporation. ^{[ 83 ]}

En marzo de 1925, la National Public Service Corporation adquirió siete compañías de servicios públicos adicionales en tres estados. ^{[ 84 ]} Para diciembre de 1925, las compañías de servicios públicos de Fitkin prestaban servicio a más de 700 comunidades en quince estados de EE. UU. ^{[ 85 ]}

En enero de 1926, Fitkin Utilities adquirió la Newport News Hamilton Railway, Gas and Electric Company de Virginia. ^{[ 80 ]}^{[ 86 ]}^{[ 87 ]}

A finales de febrero de 1926, las empresas de AE Fitkin operaban en 18 estados y habían aumentado su capital de 30.000.000 de dólares a 171.000.000 de dólares en los cuatro años anteriores. ^{[ 88 ]} En ese momento, Bird Latham se retiró de su cargo en las empresas de Fitkin, proclamando a Fitkin como «uno de los hombres más grandes de Estados Unidos en la actualidad, un gran hombre que realmente ha infundido sentimiento en los negocios». ^{[ 89 ]}

Para el 1 de marzo de 1926, Fitkin Utilities había adquirido The Southside Virginia Power Co. y se fusionó con sus adquisiciones anteriores en Virginia para formar Virginia Public Service Corporation, una subsidiaria de National Public Service Corporation. ^{[ 90 ]}^{[ 91 ]}

En abril de 1926, Fitkin entregó 10.000 acciones de General Engineering and Management Corporation, que en aquel entonces administraba las 178 empresas del grupo Fitkin Utility, a los 35 ejecutivos y jefes de departamento de la compañía, en reconocimiento a sus esfuerzos, declarando: «Quienes dedican sus energías a construir una empresa tienen derecho a participar de los beneficios que su ayuda genera». ^{[ 92 ]}^{[ 93 ]}^{[ 94 ]}

El 1 de junio de 1926, el gobernador de Carolina del Norte, Angus Wilton McLean, inauguró la calzada de hormigón de una milla de largo que conecta Wrightsville Beach con Wrightsville Beach, Carolina del Norte , ^{[ 95 ]}^{[ 96 ]} financiada y construida por AE Fitkin & Co. por $126,000, a través de una subsidiaria, Wilmington-Wrightsville Beach Causeway Company., que cobraba a los usuarios 10 centavos por cruzar. ^{[ 97 ]}^{[ 98 ]} La Tide Water Power Company vendió lotes para desarrollar Shore Acres. ^{[ 99 ]}

Fitkin impulsó las oportunidades económicas de Florida, ^{[ 100 ]} y fue una fuerza dominante durante y, sobre todo, después del auge inmobiliario de Florida de la década de 1920 , comprando terrenos sin desarrollar, construyendo y ampliando centrales eléctricas debido a los aumentos de población previstos y reales, ^{[ 101 ]} y luego conectando las nuevas comunidades a sus diversas empresas de servicios públicos, incluida la Georgia Power & Light Co. (más tarde Georgia-Florida Power Co.), ^{[ 102 ]} y vendiendo los terrenos con ganancias sustanciales. ^{[ 103 ]}

En junio de 1926, AE Fitkin & Co. fusionó 24 compañías de servicios públicos propiedad de Commonwealth Light and Power y de Interstate Electric Corporation en una nueva Inland Power & Light Corporation. ^{[ 104 ]}^{[ 105 ]} En octubre de 1927, Fitkin vendió Inland Power & Light Co. a Samuel Insull y sus intereses por $30,000,000. ^{[ 31 ]}^{[ 54 ]}^{[ 106 ]} Para octubre de 1926, las compañías de servicios públicos de Fitkin prestaban servicio a más de 1,000 comunidades en los EE. UU. ^{[ 107 ]}

En noviembre de 1926, Fitkin fusionó cuatro de sus compañías de servicios públicos en Florida en una nueva Florida Power Corporation, ^{[ 108 ]} que había sido organizada e incorporada por la National Public Service Corporation en febrero de 1925 para hacerse cargo de las propiedades físicas de la antigua Florida Power Corporation (incorporada en 1922). ^{[ 109 ]}^{[ 110 ]} El 1 de marzo de 1927, la organización de la nueva Florida Power Corporation, que estaría bajo el control de la National Public Service Corporation, se completó con la fusión de la antigua Florida Power Corporation (1922), la Pinellas County Power Co. y la Central Florida Power & Light Co., valorada en 20 000 000 de dólares, convirtiéndola en la mayor organización de energía eléctrica de Florida. ^{[ 111 ]}^{[ 112 ]}

A finales de 1926, el grupo Fitkin compró a Lemuel Green la West Missouri Power Company, que se fusionaría con la Missouri Public Service Company (MPS). ^{[ 59 ]} Para febrero de 1927, las empresas de Fitkin proporcionaban servicios públicos a 1146 comunidades en 16 estados de EE. UU. ^{[ 56 ]}

En 1927, Fitkin vendió sus participaciones en el desarrollo inmobiliario "Shore Acres" en Harbor Island, Carolina del Sur, a Oliver T. Wallace y Richard L. Player. ^{[ 113 ]}

Fitkin se mostró optimista sobre la recuperación económica de Florida tras el colapso del auge económico de Florida en 1925, ^{[ 114 ]} e invirtió fuertemente en Florida, indicando en marzo de 1927: "Hemos invertido muchos millones en Florida y la inversión ha sido rentable. Tenemos una gran fe en el futuro de Florida y planeamos extender nuestra inversión y nuestro servicio a Florida mediante el gasto de muchos millones de dólares más en construcción permanente". ^{[ 115 ]} En julio de 1926, Fitkin & Co. indicó que gastaría 12 000 000 de dólares para construir conductos subterráneos en San Petersburgo, Florida , y líneas eléctricas desde allí a otras ciudades de la costa oeste de Florida y a 88 comunidades de la costa este. ^{[ 116 ]}^{[ 117 ]}

El 1 de marzo de 1927, Fitkin vendió su participación en la National Public Service Corporation a Day & Zimmermann por 250.000.000 de dólares. ^{[ 31 ]}^{[ 118 ]}^{[ 119 ]} El 25 de marzo de 1927, AE Fitkin & Co. vendió el control de Western United Corporation a Day & Zimmerman. ^{[ 120 ]} El 27 de octubre de 1927, AE Fitkin & Co. vendió sus participaciones en Commonwealth Light & Power Co. a Insull Son & Co. , ^{[ 121 ]}^{[ 122 ]}^{[ 123 ]} y a finales de 1927 Insull también adquirió la Florida Power Corporation de AE Fitkin & Co. ^{[ 124 ]}

1927–1933

En octubre de 1927, Fitkin anunció su retiro del sector de servicios públicos para dedicarse a actividades bursátiles y de inversión. ^{[ 54 ]}^{[ 125 ]}^{[ 126 ]}^{[ 127 ]} Unos días después, Fitkin compró un puesto en la Bolsa de Nueva York por 255 000 dólares a Walter L. Ross, pero el Comité de Admisiones rechazó su ingreso en ese momento. ^{[ 128 ]}^{[ 129 ]} El 26 de octubre de 1927, Fitkin dejó Nueva York para establecer sucursales en Europa para su negocio de corretaje de bolsa. ^{[ 54 ]}

En junio de 1928, la fortuna personal de Fitkin se estimaba en 30.000.000 de dólares. ^{[ 130 ]} En enero de 1928, Fitkin fundó AE Fitkin Co., Inc., con oficinas en Nueva York, Chicago y Los Ángeles. ^{[ 131 ]} y posteriormente abrió sucursales en San Francisco y Seattle. ^{[ 132 ]} También en 1928, Fitkin fundó AE Fitkin & Sons, Inc. ^{[ 49 ]}^{[ 50 ]}

En el verano de 1929, Fitkin formó United American Utilities, Inc. como un fideicomiso de inversión, ^{[ 133 ]} que más tarde creó Pacific Freight Lines Corporation, Ltd como su subsidiaria. ^{[ 133 ]}

A principios de octubre de 1929, apenas unas semanas antes del crac de Wall Street , AE Fitkin & Co vendió el control de Pacific Public Service Co. a Standard Oil of California por 26.801.327 dólares, ^{[ 134 ]} que a través de subsidiarias operaba el mayor negocio de agua de manantial y destilada embotellada del mundo, suministraba luz eléctrica, energía y gas natural a 80 comunidades de California en dos áreas, incluida la región industrial del condado de Contra Costa y la ciudad de Santa Cruz ; poseía 21 plantas para la producción de gas butano , incluida una en El Centro , entonces la más grande de los EE. UU.; y poseía plantas de hielo y almacenamiento en frío, un oleoducto de refrigeración de 12 millas que atravesaba el distrito comercial de Los Ángeles, dando servicio a edificios de oficinas, mercados y teatros, ^{[ 53 ]} a Standard Oil Company of California por 26.801.327 dólares. ^{[ 135 ]}^{[ 31 ]} A finales de 1929, AE Fitkin Limited había abierto sucursales en Los Ángeles y San Francisco, pero había cerrado su sucursal en Boston. ^{[ 136 ]}

El 2 de enero de 1930, Fitkin anunció la reorganización de AE Fitkin & Co., que incluía la formación de Fitkin & Co., Ltd., una corporación de inversión y valores, que sucedería a AE Fitkin & Co. ^{[ 137 ]} David A. Pepp de Los Ángeles fue nombrado presidente de A. E Fitkin & Co., Ltd. ^{[ 138 ]}^{[ 139 ]}

En 1930, Fitkin se convirtió en presidente del consejo de administración de American Gas & Power Co. ^{[ 31 ]}

En 1930, Fitkin obtuvo el control de Atlantic Public Utilities, Inc., que controlaba el suministro de agua de 200 comunidades en la costa atlántica , pero que había sido puesta bajo administración judicial tras una sequía. ^{[ 140 ]} En junio de 1931, Fitkin vendió los activos de servicios públicos de Atlantic Public Utilities, Inc., a Samuel Insull , lo que le dio presencia en todos los estados atlánticos excepto Rhode Island, ^{[ 141 ]} y 10 millones de clientes adicionales. ^{[ 140 ]} Fitkin conservó las propiedades de agua y hielo y el sistema ferroviario Cleveland Southwestern. ^{[ 140 ]}

En enero de 1932, Fitkin volvió al mercado y adquirió el control de American Gas and Power Company, que se encontraba en quiebra. ^{[ 48 ]}^{[ 55 ]}^{[ 142 ]}^{[ 143 ]} Tras la muerte de Fitkin, FW Seymour adquirió el control de American Gas and Power mediante la compra de su sociedad matriz , Community Gas & Power Co., en septiembre de 1934. ^{[ 144 ]}

En junio de 1932, Fitkin creó AE Fitkin & Sons, una nueva correduría de valores, que sucedió a AE Fitkin & Co., ^{[ 48 ]} que admitió a sus dos hijos, WC Fitkin y Ralph F. Fitkin, como socios. ^{[ 145 ]}

Filantropía

La muerte del hijo mayor de Fitkin, Raleigh (nacido el 3 de septiembre de 1904), "la luz de los ojos del padre", ^{[ 146 ]} el 7 de septiembre de 1914, fue el factor principal en las empresas filantrópicas de Fitkin. Según Basil Miller: "El joven Raleigh iba a desempeñar un papel importante en el futuro misionero de la familia. ... [E]l interés del muchacho en las misiones impulsó a su padre Abram a construir, a un costo de miles de dólares, el Hospital Memorial Raleigh Fitkin en África". ^{[ 147 ]} La capacidad de Fitkin para ganar dinero financió el ministerio de su esposa,

en la cual la generosidad de su esposo a lo largo de su vida invirtió una fortuna. Pues durante los días de su servicio activo, llegó a recorrer el mundo extranjero más extensamente que cualquier otro líder de la iglesia entre los nazarenos. Todo esto fue posible gracias al toque de Midas de Abram . Viajando más de medio millón de millas misioneras, lo hizo sin costo alguno para la iglesia que tanto amaba. Asimismo, contribuyó, gracias a los éxitos del Sr. Fitkin, a los gastos de su compañero en viajes nacionales e internacionales, además de realizar generosas donaciones misioneras. En el contexto de todo esto se encontraba Raleigh, cuyo celo e interés misionero conmovieron tanto a su padre que no pudo sino ser generoso con la obra de Dios y las causas filantrópicas. ^{[ 22 ]}

Mientras su esposa dedicó sus energías a promover el programa misionero de la Iglesia del Nazareno (en colaboración con Hiram F. Reynolds ) en su calidad de presidenta fundadora no remunerada de la Sociedad Misionera de Mujeres Nazarenas durante casi 33 años a partir del 30 de septiembre de 1915, ^{[ 148 ]} "su esposo donó millones a la causa de la filantropía y las misiones en memoria de su amado hijo Raleigh. Ese interés se entrelazó a lo largo de la carrera de A. E. Fitkin hasta su muerte. El sueño de perpetuar la memoria de Raleigh no fue algo que surgió pronto y luego se desvaneció. El padre realizó una buena obra tras otra hasta el final". ^{[ 148 ]} Según Basil Miller: "A lo largo de los años de los viajes misioneros de la Sra. Fitkin como presidenta de la WFMS, él financió generosamente todos sus gastos, así como los de sus compañeras de viaje. Además, hubo grandes donaciones directas a causas misioneras, que en algunos años superaron con creces los diez mil dólares". ^{[ 149 ]}

Iglesia del Nazareno en memoria de Raleigh Fitkin, Suazilandia (1916)

A principios de 1916, Susan Fitkin comenzó a soñar con construir una capilla misionera en África en memoria de Raleigh. Abram Fitkin proporcionó los fondos para construir la iglesia Raleigh Fitkin Memorial, "el primer monumento tangible a ese niño misionero en potencia, Raleigh", ^{[ 150 ]} en Piggs Peak , Suazilandia .

Hospital Memorial Raleigh Fitkin, Piggs Peak, Suazilandia (1919–1925)

En octubre de 1916, los Fitkins informaron a Hiram F. Reynolds , superintendente general de la Iglesia del Nazareno y director de su programa misionero en el extranjero, que "proporcionarían el dinero para la construcción de un hospital conmemorativo en África". ^{[ 150 ]} Los Fitkins donaron fondos para construir el Hospital Memorial Raleigh Fitkin, una pequeña instalación de 18 camas construida en el complejo de la misión nazarena en Piggs Peak , Suazilandia , a partir de abril de 1919, e inaugurada en 1920. ^{[ 151 ]}^{[ 152 ]}^{[ 153 ]} Para 1919, la estación de la misión nazarena en Piggs Peak, anteriormente conocida como Camp Station, pasó a llamarse Estación Memorial Fitkin. ^{[ 154 ]}

En 1925, el gobierno de Suazilandia otorgó 35 acres de tierra, cincuenta millas más al sur, en Bremersdorp , a la Iglesia del Nazareno para la construcción de un hospital más cercano al centro de población del país. ^{[ 152 ]}^{[ 155 ]} Tras la inauguración del nuevo Hospital Memorial Raleigh Fitkin en 1927, el antiguo edificio del hospital se utilizó para albergar una parte de la Escuela Primaria Nazarena de Piggs Peak. ^{[ 156 ]}

Hospital Memorial Raleigh Fitkin, Bremersdorp, Suazilandia (1927)

Excluyendo los $10,000 aportados por los miembros de la Iglesia del Nazareno de 1926, ^{[ 157 ]} los Fitkins y la Sra. Ada E. Bresee fueron los principales donantes de la cantidad sustancial entregada para construir el Hospital Memorial Raleigh Fitkin (RFMH) de 80 camas para la Iglesia del Nazareno en Bremersdorp, Suazilandia . ^{[ 152 ]}^{[ 158 ]}^{[ 159 ]}^{[ 160 ]}^{[ 161 ]} En junio de 1925 se inauguró la primera etapa, ^{[ 162 ]} y el 16 de julio de 1927, el hospital RFMH fue inaugurado por Susan Norris Fitkin. ^{[ 163 ]}^{[ 164 ]}^{[ 165 ]}^{[ 166 ]}

Institución Conmemorativa Raleigh Fitkin, Nueva Jersey (1927)

En julio de 1927, Fitkin compró una granja de 160 acres en el lado sur de la carretera del condado entre Colt's Neck y Scobeyville, Nueva Jersey, por 26.000 dólares, que incluía huertos de manzanas y duraznos, cultivos, ganado, maquinaria agrícola, dependencias y una casa centenaria de quince habitaciones, que Fitkin tenía la intención de ampliar y remodelar para usarla como orfanato . ^{[ 167 ]}

Más tarde, en 1927, Fitkin donó 1.000.000 de dólares para construir y dotar de fondos a la Institución Conmemorativa Raleigh Fitkin, un hospital y hogar para niños discapacitados en la carretera estatal, entre Eatontown y Freehold en el municipio de Shrewsbury, Nueva Jersey. ^{[ 168 ]}^{[ 169 ]} Los planes incluían la compra de 200 acres para establecer una granja autosuficiente que financiara el instituto. ^{[ 170 ]}

Pabellón Conmemorativo Raleigh Fitkin para Niños, Connecticut (1928–1930)

El 15 de junio de 1928, Fitkin donó 1.000.000 de dólares a la Universidad de Yale para el cuidado y tratamiento de niños en memoria de su hijo mayor, Raleigh, ^{[ 171 ]}^{[ 172 ]}^{[ 173 ]} con 500.000 dólares para el estudio de enfermedades infantiles, ^{[ 174 ]} y otros 500.000 dólares para la construcción de un hospital de 125 camas ^{[ 175 ]} en el Hospital New Haven en 789 Howard Avenue en New Haven, Connecticut , ^{[ 176 ]}^{[ 177 ]}^{[ 178 ]} que sería diseñado por Henry Colden Pelton (nacido el 18 de octubre de 1868 en Nueva York; fallecido el 28 de agosto de 1935 en la ciudad de Nueva York), ^{[ 179 ]}^{[ 180 ]}^{[ 181 ]}^{[ 182 ]} quien previamente había diseñado Christodora House (1928), el Hospital de Bebés y Niños de Nueva York en el Centro Médico Presbiteriano de Columbia (1928) y la Iglesia Riverside (1930). ^{[ 183 ]}

El aumento de los costos de construcción llevó a Fitkin a donar $100,000 adicionales en junio de 1929 para construir el ahora más grande Pabellón Conmemorativo Raleigh Fitkin para Niños de seis pisos y 136 camas. ^{[ 176 ]}^{[ 177 ]}^{[ 178 ]} La donación de Fitkin permitió la expansión y consolidación de las instalaciones de hospitalización pediátrica en un solo edificio, cerca de las oficinas departamentales y las instalaciones de la clínica. ^{[ 184 ]} Fitkin dedicó el hospital el 8 de febrero de 1930, ^{[ 185 ]}^{[ 186 ]} sin embargo, en ese momento solo dos de los cinco pisos de los edificios Fitkin estaban asignados a pediatría . ^{[ 184 ]} Según Howard Pearson, «En Fitkin 3 y Fitkin 4 había cincuenta camas para pacientes hospitalizados, incluyendo dos habitaciones con aire acondicionado para bebés prematuros. La clínica ambulatoria contaba con 20 salas de exploración en el tercer piso del Edificio de la Clínica. En el segundo piso del Edificio de Aislamiento había dos salas de enfermedades infecciosas pediátricas. Esta organización se mantuvo prácticamente igual durante los siguientes 25 años». ^{[ 184 ]} Las salas Fitkin siguieron siendo el servicio de hospitalización pediátrica del hospital hasta la década de 1980. ^{[ 184 ]}

También en 1928 se donaron 1.000.000 de dólares para crear la Unidad de Hospitalización Ralph Fitkin en honor al hijo menor de Fitkin para el "estudio y tratamiento de las enfermedades de la infancia". ^{[ 187 ]}

Hospital Memorial Raleigh Fitkin-Paul Morgan, Nueva Jersey (1930)

Para honrar a su hijo fallecido, y también al vicepresidente de AE Fitkin & Co., Paul L. Morgan (nacido alrededor de 1896; fallecido en marzo de 1929), quien murió de neumonía a la edad de 32 años, ^{[ 188 ]}^{[ 189 ]} en mayo de 1930 Fitkin contribuyó con 500 000 dólares a la Spring Lake Hospital Society para construir el Fitkin-Morgan Memorial Hospital en Corlies Avenue en Neptune Township, Nueva Jersey . ^{[ 190 ]}^{[ 191 ]} El 19 de noviembre de 1930, Fitkin colocó una de las piedras angulares del hospital, ^{[ 192 ]} que se inauguró el jueves 19 de noviembre de 1931. ^{[ 193 ]}^{[ 27 ]}^{[ 194 ]} El hospital se fundó como "un hospital general voluntario sin fines de lucro" con el objetivo de brindar "atención médica y quirúrgica y servicio de enfermería a los enfermos y heridos que necesitan los servicios del hospital, independientemente de su capacidad de pago". ^{[ 191 ]}

En 1966, el nombre corporativo del hospital cambió a Jersey Shore University Medical Center – Fitkin Hospital. ^{[ 195 ]}^{[ 196 ]}

Iglesia del Nazareno

Fitkin también pagó la hipoteca de 50 000 dólares de la Iglesia del Nazareno John Wesley, de la que era miembro desde 1907. ^{[ 197 ]} En 1927, Fitkin y su esposa donaron 14 000 dólares para las misiones nazarenas. ^{[ 198 ]}

Casa de DeWint (1932)

Fitkin estuvo afiliado a varias organizaciones fraternales , incluyendo la Comandancia Corson, No. 15, de los Caballeros Templarios , en Asbury Park, Nueva Jersey . ^{[ 49 ]} Para 1928, Fitkin era miembro de la Logia Altair No. 601 de la Gran Logia de Masones Libres y Aceptados en Brooklyn, ^{[ 6 ]}^{[ 49 ]}^{[ 199 ]} y formó parte de su Junta Directiva del Fondo del Salón Masónico y del Asilo. ^{[ 49 ]}^{[ 200 ]} En mayo de 1932, Fitkin fue uno de los cuatro principales benefactores que compraron la histórica casa de Johannes de Wint en Tappan, Nueva York , donde George Washington había establecido su cuartel general temporal en cuatro ocasiones distintas durante la Guerra de Independencia de los Estados Unidos , y luego la donó a la Gran Logia de Masones Libres y Aceptados del Estado de Nueva York para convertirla en un museo. ^{[ 201 ]}

Muerte

Después de una larga enfermedad, ^{[ 202 ]} Fitkin murió de miocarditis crónica y neuritis intersticial en la mañana del sábado 18 de marzo de 1933, en su apartamento del Hotel Savoy-Plaza ^{[ 8 ]}^{[ 203 ]}^{[ 204 ]}^{[ 205 ]} Fitkin dejó un patrimonio estimado en $250,000,000. ^{[ 206 ]}^{[ 207 ]}^{[ 208 ]} en la esquina de la Quinta Avenida y la Calle 59 en Manhattan, Nueva York . ^{[ 209 ]} Después de un funeral el lunes 20 de marzo de 1933, en su casa de Allenhurst, Nueva Jersey , ^{[ 200 ]} fue enterrado en Brooklyn cerca de su hijo, Raleigh. ^{[ 210 ]}

Según el amigo de Fitkin, el reverendo Elmer G. Anderson: «Aunque había dejado el ministerio y vivió durante esos años alejado de Dios, aún conservaba una profunda ternura por la obra del Reino. Era un hombre que vivía con convicción. Lo vi cerrar la puerta, rechazar todas las citas que podrían haberle reportado miles de dólares y decirme: “Elmer, lee la Biblia y ora conmigo”. Tampoco se deshizo de sus primeros libros sobre santidad y ministerio». ^{[ 211 ]} La esposa de Fitkin creía que, en su lecho de muerte, cuando solo tenía cincuenta y cuatro años, había regresado a Dios. Según Miller: «Ella y los ministros que eran sus amigos personales, E. G. Anderson y W. B. Riley, oraron durante horas con él, hasta que Dios le dio a la Sra. Fitkin la certeza de que había regresado a la casa del Padre». ^{[ 212 ]}

Referencias

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[12] Véase, por ejemplo, "Cornwall", Newburgh Daily Journal (17 de febrero de 1896):4.

[FOOTNOTEMiller194849–50-13] Miller 1948 , págs. 49–50.

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[71] Vapor 29-30 (The Ferguson Publishing Company, 1922):175.

[72] Comisión Federal de Comercio de los Estados Unidos, Corporaciones de servicios públicos: Cartas del Presidente de la Comisión Federal de Comercio que transmiten, en respuesta a la Resolución del Senado No. 83, 70.º Congreso, un Informe Mensual sobre la Investigación de Servicios Públicos de Energía Eléctrica y Gas , Número 41 (Oficina de Imprenta del Gobierno de los Estados Unidos, 1937):19.

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[81] "Tras la venta, mejorará el servicio de transporte", Miami News-Metropolis (13 de febrero de 1924): 17.

[82] "Se añade una compañía de gas a la fusión de Jersey; los intereses de Fitkin también adquieren la Tri-County Electric Co. de Pompton Lakes. Se unirá a Central Power Corporation y sus empresas constituyentes para prestar servicio a un territorio de más de 1800 millas cuadradas", The New York Times (17 de marzo de 1924).

[83] "Florida Power recompra edificio", St. Petersburg Times (6 de abril de 1951):13.

[84] "Fitkin Group compra 7 empresas de servicios públicos más; obtiene permiso en Nueva Jersey para fusionar 11 empresas por valor de 19.939.905 dólares. Convoca a los accionistas para aprobar la financiación de National Public Service Corporation como sociedad holding", The New York Times (8 de marzo de 1925).

[85] "The Clearinghouse", Los Angeles Times (20 de diciembre de 1925): B17.

[86] "Newport News y Hampton adquiridas por Fitkin Utilities", The Christian Science Monitor (10 de febrero de 1926):10.

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[88] "Planea jubilarse después de muchos años", The Evening Independent (26 de febrero de 1926): 4-A.

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[90] The Youngstown Vindicator (1 de marzo de 1926):23.

[91] "Fitkin Util. Extend Holdings: Compra Southside Virginian Power Co. y Combina Todas las Propiedades de Virginia en una Nueva Compañía", The Wall Street Journal (1 de marzo de 1926).

[92] "Se donan 10.000 acciones de servicios públicos a sicarios", The Miami News (8 de abril de 1926):a-9:10.

[93] "Se regalan acciones a los empleados: AE Fitkin regala acciones por valor de 10.000 dólares a los jefes de departamento", The Sun (Baltimore, MD) (8 de abril de 1926):19.

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[102] Comisión Federal de Comercio de los Estados Unidos, Corporaciones de servicios públicos: Cartas del Presidente de la Comisión Federal de Comercio que transmiten, en respuesta a la Resolución del Senado n.º 83, 70.º Congreso, un Informe Mensual sobre la Investigación de Servicios Públicos de Energía Eléctrica y Gas 42 (Oficina de Imprenta del Gobierno de los EE. UU., 1932): 320, 379.

[103] Comisión Federal de Comercio de los Estados Unidos, Corporaciones de servicios públicos: Cartas del Presidente de la Comisión Federal de Comercio que transmiten, en respuesta a la Resolución del Senado n.º 83, 70.º Congreso, un Informe Mensual sobre la Investigación de Servicios Públicos de Energía Eléctrica y Gas 42 (Oficina de Imprenta del Gobierno de los EE. UU., 1932): 379.

[104] "Se fusionarán 24 empresas de servicios públicos del oeste; las propiedades administradas por Fitkin & Co. abarcan desde Texas hasta Michigan. Todas están valoradas en 17.806.000 dólares. Se requiere una financiación de 11.000.000 de dólares. La corporación se llamará Inland Power and Light", The New York Times (10 de junio de 1926).

[105] "Se fusionarán 24 empresas de servicios públicos", San Antonio Express (10 de junio de 1926): 6.

[106] "Insulls compra todos los intereses del Sr. Fitkin", Nashua Telegraph (18 de octubre de 1927):2.

[107] Los Angeles Times (5 de octubre de 1926):15.

[108] "Nueva poderosa alianza gastará 3.500.000 dólares en desarrollo", The Evening Independent (St. Petersburg, FL) (27 de noviembre de 1926):11; "Grandes empresas fusionan intereses", The Evening Independent (St. Petersburg, FL) (26 de noviembre de 1926):7.

[109] Comisión Federal de Comercio de los Estados Unidos, Corporaciones de servicios públicos: Cartas del Presidente de la Comisión Federal de Comercio que transmiten, en respuesta a la Resolución del Senado No. 83, 70.º Congreso, un informe mensual sobre la investigación de las empresas de energía eléctrica y gas , (Oficina de Imprenta del Gobierno de los Estados Unidos, 1937): 537, 584.

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[113] Lewis Philip Hall, Tierra del río dorado: acontecimientos históricos e historias del sureste de Carolina del Norte y el bajo Cape Fear (Hall, 1975):133.

[114] "El director de una empresa de servicios públicos predice la existencia de un antiguo gremio en la industria", The Evening Independent (4 de marzo de 1927):21.

[115] "Fitkin y su equipo inspeccionarán el crecimiento inmobiliario en Florida", The Evening Independent (3 de marzo de 1927):1.

[116] "North Watching Port Activity all Over State", The Evening Independent (3 de junio de 1926):7.

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[122] Marion Livingston Ramsay, Pirámides de poder: La historia de Roosevelt, Insull y las guerras de servicios públicos (The Bobbs-Merrill Company, 1937): 95, 104, 105.

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[124] Comisión Federal de Comercio de los Estados Unidos, Corporaciones de servicios públicos: Cartas del Presidente de la Comisión Federal de Comercio que transmiten, en respuesta a la Resolución del Senado No. 83, 70.º Congreso, un Informe Mensual sobre la Investigación de las Empresas de Servicios Públicos de Energía Eléctrica y Gas (Oficina de Imprenta del Gobierno de los EE. UU., 1932): 975.

[125] "Un párroco ahorrador se convierte en corredor de bolsa: EA Fitkin vende participaciones en servicios públicos y compra un puesto en la bolsa", Los Angeles Times (19 de octubre de 1927):13.

[126] "AE Fitkin dona 1.000.000 de dólares para un hospital para niños discapacitados en memoria de su hijo", The New York Times (25 de octubre de 1927).

[127] "Maestro de escuela amasa una fortuna de 30.000.000 de dólares", Chicago Daily Tribune (18 de octubre de 1927): 29.

[128] "Fitkin no consigue un puesto en la Bolsa; el comité se reúne sin aprobar la venta de la membresía de WL Ross por 255.000 dólares. Se indica un contratiempo en el trato", The New York Times (28 de octubre de 1927). Otra fuente indica que el precio de compra fue de 240.000 dólares. Véase "Exministro recibe 30 millones por la corporación", San Antonio Express (19 de octubre de 1927): 4.

[129] "La bolsa de valores rechaza a Fitkin", Syracuse Herald (28 de octubre de 1927): 12.

[130] "Posee una fortuna de 30.000.000 de dólares; AE Fitkin amasó una gran riqueza en la gestión de servicios públicos", The New York Times (21 de junio de 1928).

[131] "Cambios adicionales en las casas de bolsa de Wall Street; se anuncian disoluciones y organización de nuevas empresas", The New York Times (5 de enero de 1928).

[132] Chicago Daily Tribune (5 de mayo de 1930):29.

[autogenerated16-133] 1 2 "Se llega a un acuerdo en el grupo Fitkin; se elabora un plan para United American Utility y Pacific Freight Lines", The New York Times (21 de octubre de 1933).

[134] Gas reciclado", Time (14 de octubre de 1929)

[135] "Gas reciclado", Time (14 de octubre de 1929)

[136] Registro Municipal de San Francisco (diciembre de 1929):2.

[137] "Fitkin & Co. se reorganiza; se forma una corporación de valores como parte del reajuste", The New York Times (2 de enero de 1930).

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[139] Los Angeles Times (2 de enero de 1930).

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[141] "Un imperio sacudido", Time (18 de abril de 1932)

[142] "Fitkin cierra un trato por American Gas; compra el control de la empresa de servicios públicos de 70.000.000 de dólares a los administradores judiciales de Commonwealths Power", The New York Times (21 de enero de 1932).

[143] "Cambios de precios en Curb mixtos", The Sun (Baltimore, MD) (22 de enero de 1932):17.

[144] "Am. Gas & Power toma el control: FW Seymour Syndicate compra el 51% de las acciones con derecho a voto de la sociedad holding", The Wall Street Journal (12 de septiembre de 1934).

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[FOOTNOTEMiller194868-146] Miller 1948 , pág. 68.

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[166] J. Fred Parker, Misión al mundo: Una historia de las misiones en la Iglesia del Nazareno hasta 1985 (Kansas City, MO: Nazarene, 1988):126.

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[FOOTNOTEMiller194872-197] Miller 1948 , pág. 72.

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[204] "Abram E. Fitkin, operador de servicios públicos, muere a los 57 años. El financiero de Nueva Jersey comenzó su vida como clérigo", The Sun (Baltimore, MD) (19 de marzo de 1933):10.

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[206] "Abram Fitkin fallece; ganó 250.000.000 de dólares; dejó el púlpito a los 21 años, se convirtió en contable y posteriormente dirigió empresas de servicios públicos. Un destacado filántropo fundó un hospital en New Haven y destinó 500.000 dólares al estudio de las enfermedades infantiles", The New York Times .

[207] "By-the-Bye in Wall Street", The Wall Street Journal (3 de abril de 1933).

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[FOOTNOTEMiller1948162–163-211] Miller 1948 , págs. 162–163.

[FOOTNOTEMiller1948163-212] Miller 1948 , pág. 163.

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