Scout (deporte)

En los deportes profesionales , los scouts son evaluadores de talento experimentados que viajan extensamente para observar a los atletas jugar sus deportes elegidos, y determinan si su conjunto de habilidades y talentos representa lo que necesita la organización del scout. Algunos scouts están interesados ​​principalmente en la selección de prospectos; jugadores jóvenes que pueden requerir más desarrollo por parte del equipo adquirente, pero que se consideran dignos de ese esfuerzo y gasto por la posible recompensa futura que podría traer, mientras que otros se concentran en jugadores que ya son profesionales consumados, cuyos derechos pueden estar disponibles pronto, ya sea a través de la agencia libre o el intercambio, y que se consideran que cubren una necesidad específica de un equipo en una posición determinada. Los scouts avanzados observan a los equipos contra los que sus equipos van a jugar para ayudar a determinar la estrategia .

Muchos ojeadores son ex entrenadores o ex jugadores, mientras que otros han dedicado su vida exclusivamente a esta labor. Los ojeadores cualificados, que ayudan a determinar qué jugadores encajarán bien en una organización, pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso del equipo en cuanto a victorias y derrotas, lo que a menudo repercute directamente en el éxito o la falta de éxito financiero de la organización.

Los ojeadores suelen tener que realizar una de dos tareas: o bien observar a los equipos rivales para investigar a sus jugadores y tácticas, o bien observar a jugadores individuales para identificar su nivel de habilidad y estar al tanto de posibles nuevos fichajes. ^{[ 1 ]}

Los equipos actuales de las Grandes Ligas de Béisbol suelen clasificar a los cazatalentos y sus diferentes responsabilidades de la siguiente manera:

• Los ojeadores avanzados siguen de cerca a los clubes de la MLB contra los que su equipo tiene previsto jugar y elaboran informes sobre las tendencias y los factores que influyen en el pitcheo, la defensa, la ofensiva y la estrategia de juego.
• Los cazatalentos de las Grandes Ligas y los cazatalentos profesionales (los de mayor rango a veces se denominan "cazatalentos de asignación especial" o "asistentes especiales del gerente general ") suelen seguir a los jugadores activos con contrato con otros equipos para una posible adquisición. También pueden brindar apoyo a los cazatalentos avanzados o evaluar a las organizaciones de ligas menores de la competencia. Según su denominación, los primeros siguen a los jugadores de las Grandes Ligas, mientras que los "cazatalentos profesionales" trabajan en las ligas menores y en las ligas independientes de béisbol .
• Los cazatalentos aficionados evalúan a los jugadores de béisbol de secundaria y universitarios y preparan a sus equipos de la MLB para el draft amateur de julio . Para garantizar que los jugadores sean vistos por varios evaluadores, los cazatalentos aficionados suelen dividirse en cazatalentos de área, evaluadores regionales y evaluadores nacionales.
• Los cazatalentos internacionales cubren a jugadores que no son de Estados Unidos , Puerto Rico ni otros territorios estadounidenses , ni de Canadá . Estos jugadores son contratados como agentes libres internacionales y no están sujetos al draft de verano, aunque los montos de las bonificaciones y las normas de contratación se rigen por el convenio colectivo entre la MLB y su sindicato de jugadores . Además de la República Dominicana , Venezuela , México y otros países de Latinoamérica y el Caribe , donde los equipos de la MLB han tenido presencia de cazatalentos desde mediados del siglo XX, el crecimiento del béisbol internacional ha obligado a la mayoría de los equipos a ubicar cazatalentos en Asia Oriental , Oceanía , África y Europa . El trabajo de cazatalentos internacionales también implica la verificación cruzada para permitir que varios evaluadores validen los informes de los cazatalentos locales.

Según Tony Lucadello , considerado por algunos como el mejor explorador de todos los tiempos, ^{[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]} los cuatro tipos de exploradores comienzan con la letra 'P':

• Malo : pierde el tiempo buscando juegos en lugar de tener un itinerario planificado.
• Picker enfatiza la única debilidad de un jugador descuidando todas sus fortalezas e ignorando el potencial que posee.
• Rendimiento : basa su evaluación en lo que hace un jugador en su presencia.
• Proyector : visualiza lo que un jugador podrá hacer en dos o tres años.

Lucadello estimó que el cinco por ciento de los cazatalentos eran malos, el cinco por ciento seleccionadores, el 85 por ciento cazatalentos de rendimiento y el cinco por ciento proyectores. ^{[ 6 ]}

Los ojeadores modernos dependen cada vez más de programas informáticos para evaluar el talento que buscan. Muchos clubes deportivos profesionales utilizan ordenadores para organizar la información y los datos recopilados. Sin embargo, la mayoría de los deportes aún dependen de la gestión humana para decidir qué jugadores seleccionarán o ficharán.

• Jordan, David M. Gloria ocasional: La historia de los Philadelphia Phillies. McFarland & Company, 2003. ISBN 0-7864-1260-7
• Robbins, Mike, A noventa pies de la fama: Situaciones cercanas a la inmortalidad en el béisbol . Carroll & Graf Publishers, 2004. ISBN 0-7867-1335-6
• Spivak, Jeffrey. Coronando a los Kansas City Royals: Recordando a los campeones de la Serie Mundial de 1985. Sports Publishing LLC, 2005. ISBN 1-58261-826-7
• Winegardner, Mark. Profeta de los campos de béisbol: Viajes con un cazatalentos de las Grandes Ligas . Prentice Hall Press, 1990. ISBN 0-13-726373-2
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• Joyce, Gare. "Muro de sueños".