Bernard Avishai

Bernard Avishai ( en hebreo : ברנרד אבישי ) es profesor adjunto de negocios en la Universidad Hebrea de Jerusalén . Vive en Jerusalén y en Estados Unidos. Ha impartido clases en la Universidad de Duke , el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y el Dartmouth College , y fue director del Programa de Emprendimiento Zell en el Centro Interdisciplinario Herzliya en Israel . De 1998 a 2001 fue Director Internacional de Capital Intelectual en KPMG LLP . Anteriormente, dirigió el desarrollo de productos en Monitor Group , empresa con la que aún mantiene vínculos. De 1986 a 1991 fue editor de tecnología de la Harvard Business Review . Becario Guggenheim , Avishai es doctor en economía política por la Universidad de Toronto . Antes de dedicarse a la gestión, cubrió la actualidad de Oriente Medio como periodista. Ha escrito numerosos artículos y comentarios para The New Yorker , The New York Review of Books , Harvard Business Review , Harper's Magazine y otras publicaciones. Es autor de tres libros sobre Israel, entre ellos el ampliamente leído La tragedia del sionismo y La República Hebrea ( 2008 ) . ^{[ 1 ]}

Bernard Avishai nació en Montreal , Quebec, en 1949. Hijo del difunto Ben Shaicovitch, presidente de la Asociación de Hombres Sionistas de Canadá durante la década de 1950, se ofreció como voluntario para trabajar en una granja colectiva israelí durante la Guerra de los Seis Días , una experiencia que marcó a muchos de su generación. Él y su primera esposa, la artista Susan Avishai, se mudaron a Israel en 1972 mientras él aún cursaba un doctorado en economía política en la Universidad de Toronto , y comenzó a escribir sobre Israel, la historia del sionismo y el conflicto árabe-israelí . Tras la Guerra de Octubre de 1973 , publicó una serie de ensayos políticos en The New York Review of Books , revista en la que colaboró ​​regularmente hasta mediados de la década de 1980. Sus reportajes anticiparon las elecciones de 1977 que llevaron a Menachem Begin y a la derecha israelí al poder durante una generación.

Avishai obtuvo su doctorado en 1978, escribiendo principalmente sobre la obra de Hobbes y Marx bajo la dirección de CB Macpherson . Se mudó a Boston en 1980, donde impartió clases de escritura creativa en el MIT y se unió al consejo editorial de la revista Dissent . Su primer libro, La tragedia del sionismo , se publicó en 1985 y generó una considerable controversia, ya que sugería que la ocupación de Israel era un síntoma de una democracia plagada de instituciones e ideas sionistas anacrónicas. La controversia provocó que se le negara la titularidad en el MIT, según Avishai, ^{[ 2 ]} y se marchó a la Escuela de Negocios de Harvard en 1986. Allí ocupó el cargo de editor de la Harvard Business Review ( HBR ). En 1987, recibió una beca Guggenheim para continuar su trabajo sobre el escritor Arthur Koestler , lo que dio lugar a artículos en The New Yorker , Partisan Review y Salmagundi . Su segundo libro, Un nuevo Israel , se publicó en 1990.

Avishai fue profesor visitante en la Escuela de Negocios Fuqua e investigador sénior en la Escuela de Políticas Públicas Sanford de la Universidad de Duke , donde impartió cursos sobre la nueva economía y las políticas públicas.

Actualmente, Avishai trabaja como profesor visitante especializado en economía política en el Dartmouth College en Hanover, New Hampshire.

Sus años en HBR , donde se convirtió en editor de tecnología y estrategia de la revista, cambiaron considerablemente el rumbo de su trabajo. Publicó decenas de artículos sobre fabricación asistida por ordenador, las implicaciones de las florecientes redes de información y la globalización. Mientras se preparaba para incursionar en la consultoría de gestión del conocimiento, comenzó a considerar las implicaciones de la alta tecnología para la economía y la sociedad israelíes. En 1991, su último año en HBR , publicó en la revista "El futuro de Israel: inteligencia, alta tecnología y paz", siendo el primero en predecir la oportunidad económica de Israel. Posteriormente, se unió a Monitor Group como jefe de desarrollo de productos y, en 1998, se convirtió en Director Internacional de Capital Intelectual en KPMG LLP. Durante estos años en consultoría de gestión, continuó colaborando con artículos, principalmente sobre política y economía israelíes, en The New Yorker , The New York Times , The American Prospect , Fortune y otras revistas.

Sigue activo como consultor asociado a Monitor Group, y ha impartido cursos de planificación empresarial en Libia y otros lugares bajo sus auspicios.

En 2002, se casó con Sidra DeKoven Ezrahi, profesora de literatura en la Universidad Hebrea, y regresó a Israel para dedicarse a la enseñanza, ^{[ 3 ]} convirtiéndose en director del Programa de Emprendimiento Zell en el Centro Interdisciplinario Herzliya . ^{[ 4 ]} En 2005, escribió el artículo ampliamente citado «Salvar a Israel de sí mismo» en la revista Harper's , que dio lugar al libro La República Hebrea . Este libro argumenta que las élites profesionales de Israel han aprovechado con éxito la globalización y se han convertido en un electorado natural para un proceso de paz exitoso; pero que el continuo abandono de la democracia israelí hacia su minoría árabe, que ahora representa 1/5 del país, y los privilegios especiales otorgados a los ultraortodoxos israelíes, que también representan 1/5 del país, están sembrando las semillas de un desastre que solo un acuerdo con los palestinos puede evitar. Como afirma en su libro, «Israel no puede tener una economía como la de Singapur a través de una guerra de nacionalidades como la de Serbia ». ^{[ 5 ]}

Avishai está casado con Sidra DeKoven Ezrahi . Es padre de tres hijos. Divide su tiempo entre sus casas en Jerusalén y Wilmot, Nuevo Hampshire .

• Llegar a la tierra prometida
• Respuestas de Bernard Avishai Dot Com , principalmente a opiniones precipitadas sobre Israel y sus conflictos.
• Vídeo (con archivo mp3 disponible) sobre la conversación en Oriente Medio con Avishai y Sam Bahour en Bloggingheads.tv