Broderbund

El 22 de junio de 1998, The Learning Company compró Broderbund por aproximadamente US$420 millones en acciones. ^{[ 6 ]} La adquisición se estructuró como un intercambio de acciones, en el que The Learning Company emitió 0,80 acciones por cada acción de Brøderbund, con un precio de compra fijado en aproximadamente un 21 por ciento más alto que la valoración de Broderbund según su precio de las acciones. ^{[ 22 ] [ 28 ]} Ese mismo año, The Learning Company despidió a quinientos empleados de Broderbund, lo que representaba el 42% de la plantilla de la empresa. ^{[ 29 ]} Doug Carlston explicó que, en un intento por consolidar Broderbund, SoftKey utilizó sus adquisiciones anteriores para debilitar la posición de la empresa en el sector. Supuestamente, la empresa ofreció un descuento a los clientes de PrintMaster de Mindscape, un competidor directo de Print Shop de Broderbund , que superaba el valor del producto. ^{[ 30 ] [ 31 ]}

En 1998, Broderbund llegó a un acuerdo con Nickelodeon para desarrollar juegos en CD-ROM basados ​​en sus dibujos animados , como Rugrats . ^{[ 32 ]}

En 1999, la empresa combinada fue comprada por Mattel por $3.6 mil millones. ^{[ 33 ]} Mattel se tambaleó por el impacto financiero de esta transacción, y Jill E. Barad , la CEO, terminó siendo forzada a renunciar en un clima de indignación de los inversores. ^{[ 34 ] [ 35 ]} Mattel vendió su división de juegos Mattel Interactive así como todos sus activos en septiembre de 2000 a Gores Technology Group , una firma de adquisiciones privadas, por una parte de lo que Gores pudiera obtener con la venta de la empresa. Durante este tiempo, los productos de Broderbund eran propiedad de The Learning Company Deutschland GmbH, ubicada en Oberhaching , Alemania. Dirigida por Jean-Pierre Nordmann, la empresa era una subsidiaria de The Learning Company (anteriormente SoftKey), que a su vez era una subsidiaria de propiedad total de Gores Technology Group. ^{[ 36 ]} La empresa publicaba juegos bajo dos logotipos: Azul (Broderbund) y Rojo (The Learning Company). La etiqueta "Brøderbund" se utilizaba para "títulos de infoentretenimiento, diseño y estilo de vida de alta calidad como Cosmopolitan My Style 2 y PrintMaster", mientras que la etiqueta "The Learning Company" se utilizaba para software infantil. ^{[ 37 ]}

En 2001, Gores vendió las participaciones de entretenimiento de The Learning Company a Ubisoft, y la mayoría de las demás participaciones, incluido el nombre Brøderbund, a la empresa irlandesa Riverdeep . ^{[ 38 ]} Muchos de los juegos de Brøderbund, como la serie Myst , son publicados por Ubisoft. La línea de productos Brøderbund es publicada por Encore, Inc. bajo licencia de Riverdeep. ^{[ 39 ] [ 40 ]} Según los términos del acuerdo, Encore ahora gestiona la familia de productos Brøderbund, así como el negocio de venta directa al consumidor de Brøderbund. En mayo de 2010, Encore adquirió los activos de Punch! Software. ^{[ 41 ]}

En 2014, Doug Carlston donó una colección de registros comerciales, software y juegos de Brøderbund, que incluye Myst , Prince of Persia y Where in the World is Carmen Sandiego?, al Strong National Museum of Play . El Strong National Museum of Play remitió la colección al museo ICHEG para su conservación. ^{[ 42 ]}

En 2017, Houghton Mifflin Harcourt ofreció las marcas Brøderbund, The Print Shop, Calendar Creator y ClickArt para su licenciamiento. ^{[ 43 ]}

Broderbund cosechó un éxito temprano con el juego Galactic Empire , escrito por Doug Carlston para la TRS-80 . El primer título de la compañía para la Apple II , Tank Command , fue escrito por el tercer hermano Carlston, el profesor Donal Carlston.

La compañía se convirtió en una potencia en los mercados de software educativo y de entretenimiento con títulos como Fantavision, Choplifter, Apple Panic, Lode Runner, Karateka, Wings of Fury, Prince of Persia, Where in the World is Carmen Sandiego?, The Guardian Legend, Logical Journey of the Zoombinis y Myst , que se mantuvo como el videojuego doméstico más taquillero durante años . Broderbund se convirtió en una de las editoras más dominantes en el mercado informático de la década de 1980, lanzando videojuegos para prácticamente todos los principales sistemas informáticos de Estados Unidos. ^{[ 44 ]}

Como la mayoría de los primeros desarrolladores de videojuegos para ordenador, Broderbund comenzó centrándose en Apple II y, con el tiempo, se expandió a otras plataformas. Lanzaron versiones para IBM PC de algunos juegos desde sus inicios; sin embargo, no fue hasta después de 1985 que Broderbund empezó a desarrollar seriamente para PC compatibles. Debido a su fuerte enfoque en títulos educativos, fue uno de los pocos desarrolladores que brindó soporte activo para Apple IIGS a finales de la década de 1980. Algunos de los títulos más populares de Broderbund fueron licenciados a desarrolladores de Europa Occidental y Japón y adaptados a sistemas de esas regiones. Durante la década de 1990, Brøderbund se concentró principalmente en títulos educativos para PC y Macintosh, con algunas incursiones en juegos de rol y estrategia.

Broderbund publicó la serie Print Shop de programas de autoedición ; ^{[ 45 ]} Family Tree Maker ^{[ 46 ]} (un programa de genealogía respaldado por cientos de CD de datos genealógicos públicos); 3D Home Architect , ^{[ 47 ]} un programa para diseñar y visualizar casas familiares; y Banner Mania , un programa para diseñar e imprimir pancartas de varias páginas. A finales de la década de 1980, los juegos representaban solo un pequeño porcentaje de las ventas anuales de Broderbund, que para entonces estaban fuertemente enfocadas en el ámbito de la productividad y las áreas de educación y aprendizaje temprano.

Justo antes de ser adquirida por The Learning Company (anteriormente SoftKey) , Broderbund separó su serie Living Books mediante la formación de una empresa conjunta con Random House Publishing . ^{[ 48 ]} A pesar del éxito y la calidad de la serie Living Books, la empresa conjunta tuvo un éxito marginal y se disolvió con el acuerdo con The Learning Company.

Durante un breve período, Broderbund participó en el mercado de las consolas de videojuegos al publicar algunos juegos para la Nintendo Entertainment System (NES) a través de su División de Nuevas Empresas. ^{[ 49 ]} Todos los juegos de Broderbund para la NES, incluyendo las adaptaciones de sus propias franquicias Lode Runner , Spelunker y Raid on Bungeling Bay , fueron desarrollados por compañías japonesas externas . Broderbund publicó algunos títulos producidos por compañías que no tenían una filial en Norteamérica, como Deadly Towers de Irem , The Guardian Legend de Compile , The Battle of Olympus de Imagineer y Legacy of the Wizard , la cuarta entrega de la serie Dragon Slayer de Nihon Falcom . ^{[ 50 ]}

Broderbund también desarrolló y comercializó un desafortunado controlador de NES sensible al movimiento llamado U-Force , que se operaba sin contacto físico directo entre el jugador y el dispositivo. ^{[ 51 ]} Broderbund también actuó como agente de distribución del lanzamiento norteamericano de Sqoon para NES de Irem , porque Irem aún no tenía su propia operación en Estados Unidos. ^{[ 52 ]} En 1990, Broderbund vendió su División de Nuevas Empresas, incluyendo equipos de fabricación, inventario y activos, a la entonces incipiente empresa THQ . ^{[ 49 ] [ 53 ]}

Broderbund lanzó en Estados Unidos ^el juego de rol de acción en tercera persona WiBArm de Arsys Software de 1986. ^[ 54 ^]

Broderbund tuvo brevemente una división de juegos de mesa, que publicó Personal Preference de Don Carlston , junto con varias versiones de juegos de mesa de sus videojuegos.