Centro de Tecnología Vecinal

El Centro para la Tecnología Vecinal (CNT, por sus siglas en inglés) es una organización sin fines de lucro , con sede en Chicago, Illinois , comprometida con el desarrollo sostenible y las comunidades urbanas .

La organización fue fundada en 1978 por Scott Bernstein, Stanley Hallett y el Dr. John Martin. ^{[ 1 ]} Recientemente ha crecido hasta incluir una oficina en San Francisco, California . CNT ha sido responsable del desarrollo de diversos proyectos. Lanzó dos organizaciones sin fines de lucro: Elevate Energy, una organización que desarrolla e implementa iniciativas para ayudar a los consumidores y las comunidades a controlar los costos de energía y reducir el consumo de energía; e I-GO , una organización de autos compartidos basada en membresía que ofrece alquiler por hora de una flota de autos ubicados en Chicago y sus suburbios circundantes. También creó Wireless Community Networks, un proyecto de acceso inalámbrico a internet que utiliza una red de malla . La consultoría de práctica urbana de CNT ofrece un menú de herramientas que se pueden aplicar de manera individual o colectiva al desarrollo y la reurbanización urbanos.

Nina Idemudia, AICP, es la directora ejecutiva de CNT desde septiembre de 2023. Su predecesora fue Robert Dean, quien pasó a ser el director de estrategia y programas de la organización. Jacky Grimshaw, quien se unió a CNT en 1992, es la vicepresidenta de políticas, transporte y desarrollo comunitario de CNT.

El 28 de abril de 2009, CNT fue reconocida como una de las únicas ocho organizaciones de todo el mundo en recibir el Premio de la Fundación John D. y Catherine T. MacArthur . ^{[ 2 ]} CNT recibió el premio por su uso de la investigación para mejorar la calidad de vida en los barrios urbanos, incluyendo el uso compartido de automóviles y las auditorías energéticas.

En el año 2000, el Centro de Tecnología Vecinal renovó sus oficinas para cumplir con los más altos estándares del Sistema de Calificación de Edificios Verdes LEED . En diciembre de 2005, el edificio se convirtió en el decimotercer edificio en recibir la calificación "Platino" LEED.

El Centro de Tecnología Vecinal ha estado realizando investigaciones y desarrollando programas para utilizar los recursos urbanos de manera más eficiente. Estos esfuerzos están relacionados con la creciente preocupación por reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y frenar el calentamiento global.

En septiembre de 2008, la ciudad de Chicago publicó su Plan de Acción Climática, que describe los principales efectos que el cambio climático podría tener en la ciudad y sugiere formas de abordar esos desafíos. ^{[ 3 ]} CNT lideró el equipo de investigación sobre mitigación para el Grupo de Trabajo sobre Cambio Climático de Chicago que elaboró ​​el informe.

CNT participó en el desarrollo del Plan Presidencial de Acción Climática, un plan para ayudar al próximo Presidente de los Estados Unidos a tomar medidas contra el calentamiento global durante los primeros 100 días de la nueva administración. ^{[ 4 ]}

En el año 2000 se creó Elevate Energy (anteriormente conocida como la Cooperativa de Energía Comunitaria). Las áreas de enfoque de Elevate Energy incluyen el rendimiento de los edificios y la eficiencia energética, la tarificación de la electricidad en tiempo real, el análisis del cambio climático, la planificación energética regional y la investigación sobre edificios sostenibles.

En junio de 2008, CNT lanzó la Iniciativa de Red Inteligente de Illinois, un grupo voluntario de gobiernos estatales y locales, así como de consumidores, empresas, partes interesadas ambientales y de servicios públicos que colaboraron para examinar cómo los consumidores pueden beneficiarse de una revisión y modernización de la red eléctrica en Illinois. ^{[ 5 ]}

CNT, en colaboración con Community Investment Corporation, creó Cook County Energy Savers para brindar a los propietarios de edificios multifamiliares recomendaciones y soluciones para la eficiencia energética. En 2012, CNT publicó "Participando como socios en la eficiencia energética: Viviendas multifamiliares y servicios públicos", donde se analiza cómo las mejoras en edificios multifamiliares podrían ahorrar a los propietarios y residentes hasta mil millones de dólares en todo el país. ^{[ 6 ]}

Uno de los proyectos más recientes de Elevate Energy es Power Smart Pricing, que permite a los usuarios pagar el precio de mercado mayorista por hora de la electricidad y ahorrar dinero programando su consumo eléctrico para las horas en que es más barato.

CNT ayuda a las comunidades con problemas relacionados con la infraestructura hídrica, como el servicio poco fiable, el aumento de las tarifas del agua y las inundaciones en los barrios. En 2012, CNT lanzó la iniciativa "Agua Inteligente para Regiones Inteligentes", que incluye investigación, soluciones y promoción regional centrada en el suministro de agua y las aguas pluviales en Illinois , Indiana , Michigan , Minnesota , Nueva York , Ohio , Pensilvania y Wisconsin . La iniciativa ayuda a las comunidades a proporcionar servicios de agua a hogares y empresas, al tiempo que preserva los recursos hídricos de la región. ^{[ 7 ]}

Otro tema que CNT considera prioritario es el manejo de aguas pluviales . Sus objetivos son reducir las inundaciones, disminuir los costos de tratamiento y energía de las aguas pluviales y proteger los ríos, lagos y paisajes vitales. ^{[ 8 ]} En 2005, CNT desarrolló una forma de medir los efectos de la gestión de aguas pluviales con el fin de promover infraestructura verde que gestione mejor las aguas pluviales (es decir, jardines de lluvia , pavimentos permeables , techos verdes , cunetas de drenaje ). La calculadora Green Values ​​permite a desarrolladores, reguladores y propietarios evaluar el impacto económico e hidrológico de la gestión de aguas pluviales verde y convencional.

En colaboración con Hey and Associates, Inc., ^{[ 9 ]} CNT publicó en 2012 "Monitoreo y documentación del desempeño de las mejores prácticas de gestión de aguas pluviales", un informe sobre un proyecto realizado entre 2009 y 2010 para monitorear y documentar el desempeño de las prácticas de gestión de aguas pluviales. El proyecto constaba de tres componentes:

1. Se realizó un monitoreo en tiempo real de un sistema de drenaje biológico y dos parches de concreto permeable, y se documentaron los resultados;
2. Desarrollar e implementar un inventario de elementos de infraestructura verde en toda la región de Chicago, que abarca 6 condados;
3. Seleccionar 15 jardines de lluvia para pruebas de infiltración y tres de ellos para pruebas adicionales de descenso sintético y documentar los resultados. ^{[ 10 ]}

CNT publicó en enero de 2011 "El valor de la infraestructura verde: una guía para reconocer sus beneficios económicos, ambientales y sociales", un análisis que asigna un valor económico a los beneficios que proporciona la infraestructura verde. ^{[ 11 ]}

En octubre de 2008, CNT colaboró ​​con la Federación del Medio Ambiente Acuático (WEF) para organizar la construcción de un jardín de lluvia en Pulaski Park. ^{[ 12 ]}

Las "Recomendaciones para la planificación integrada de los recursos hídricos en el lago Zurich" de CNT proporcionan análisis y recomendaciones al pueblo de Lake Zurich sobre un plan integrado de recursos hídricos. ^{[ 13 ]}

CNT promueve la investigación sobre la asequibilidad de la vivienda y el transporte , el desarrollo de comunidades y la participación ciudadana en la formulación de políticas. Su labor ha dado lugar a la creación del programa de coches compartidos I-GO y a diversas herramientas diseñadas para concienciar sobre la importancia de la planificación del transporte y promover la mejora del transporte público .

CNT es fundadora de la Surface Transportation Policy Partnership (STPP), una coalición nacional que trabaja para promover mejores opciones de transporte. Jacky Grimshaw preside el comité directivo de la STPP.

En 2003, CNT, junto con Reconnecting America y Strategic Economics, lanzó el Centro para el Desarrollo Orientado al Transporte (CTOD) para ayudar a llevar el desarrollo orientado al transporte (TOD) a escala como un producto inmobiliario reconocido a nivel nacional. ^{[ 14 ]}

Como parte de su compromiso con el desarrollo orientado al transporte público (TOD, por sus siglas en inglés), CNT ayudó a formar la Coalición de Lake Street, que luchó con éxito para mantener abierta la estación del 'L' en las calles Pulaski y Lake cuando la CTA amenazó con cerrarla a principios de la década de 1990. Luego se unieron a otro miembro de la Coalición de Lake Street, Bethel New Life, en un esfuerzo por revitalizar y rehabilitar el área que rodea la estación del 'L'; iniciando un proceso de planificación vecinal. ^{[ 15 ]} CNT también ha firmado acuerdos con dos comunidades, Blue Island y Harvey , para un proyecto de planificación pública que obtiene beneficios comunitarios de los activos de transporte y carga ya existentes pero subvalorados en los suburbios del condado de Cook .