TRIZ

TRIZ ( / t r ɪ z / ; ruso : теория решения изобретательских задач , romanizado :  teoriya resheniya izobretatelskikh zadach , lit. ' teoría de la resolución inventiva de problemas ' ) es una metodología que combina un método organizado y sistemático de resolución de problemas con técnicas de análisis y pronóstico derivadas del estudio de patrones de invención en la literatura de patentes global . El desarrollo y la mejora de productos y tecnologías de acuerdo con TRIZ se guían por las leyes de la evolución de los sistemas técnicos . ^{[ 1 ] [ 2 ]} En inglés , TRIZ se suele traducir como the theory of inventive problem solving. ^{[ 3 ] [ 4 ]}

El desarrollo de TRIZ, liderado por el inventor y autor de ciencia ficción soviético Genrich Altshuller y sus colegas, comenzó en 1946. TRIZ se desarrolló a partir de una investigación exhaustiva de cientos de miles de inventos en diversos campos para crear un enfoque que define patrones en las soluciones inventivas y las características de los problemas que estos inventos han superado. ^{[ 5 ]} La investigación arrojó tres conclusiones:

• Los problemas y las soluciones se repiten en todos los sectores industriales y científicos.
• Los patrones de evolución técnica se reproducen en las industrias y las ciencias.
• Estas innovaciones tienen repercusiones científicas fuera del campo en el que fueron desarrolladas.

TRIZ aplica estos hallazgos para crear y mejorar productos, servicios y sistemas. ^{[ 6 ]}

TRIZ fue desarrollado por el inventor y escritor de ciencia ficción soviético Genrich Altshuller y sus colaboradores. Altshuller comenzó a desarrollar TRIZ en 1946 mientras trabajaba en el departamento de inspección de invenciones de la flotilla del Mar Caspio de la Armada Soviética . Su función consistía en evaluar propuestas de invención, refinarlas y documentarlas, y preparar solicitudes de patente. A través de este trabajo, Altshuller reconoció que muchos problemas técnicos requieren soluciones inventivas, ya que mejorar un parámetro a menudo conlleva el deterioro de otro, una situación que él denominó contradicción técnica .

El trabajo de Altshuller en lo que más tarde se convertiría en TRIZ se vio interrumpido en 1950 por su arresto y una sentencia de 25 años al Gulag de Vorkuta . El arresto fue provocado en parte por cartas que él y Refael Shapiro enviaron a Stalin , ministros del gobierno y periódicos, criticando decisiones políticas soviéticas que consideraban erróneas. ^{[ 7 ]} Altshuller y Shapiro fueron liberados durante el deshielo de Khrushchev tras la muerte de Stalin en 1953, ^{[ 8 ]} y posteriormente regresaron a Bakú .

El primer artículo académico sobre TRIZ, Sobre la psicología de la creación inventiva , se publicó en 1956 en la revista Issues in Psychology . ^{[ 9 ]}

Al observar a inventores expertos en acción, Altshuller identificó patrones recurrentes de pensamiento creativo, que utilizó para desarrollar un conjunto de herramientas y técnicas para la resolución de problemas. Estas incluían Smart Little People y Thinking in Time and Scale (también conocido como Screens of Talented Thought ). ^{[ 10 ]}

En 1986, Altshuller cambió su enfoque de la resolución de problemas técnicos al desarrollo de la creatividad individual. Adaptó TRIZ para su uso por niños, y esta versión fue probada en varias escuelas. ^{[ 11 ]} Tras el fin de la Guerra Fría , los emigrantes de la antigua Unión Soviética contribuyeron a la difusión internacional de TRIZ. ^{[ 12 ]}

TRIZ afirma que, al estudiar un parámetro individual que causa un problema (por ejemplo, la masa de un objeto debe reducirse) y los demás parámetros con los que entra en conflicto (por ejemplo, una menor masa requeriría un material más delgado, con mayor probabilidad de sufrir una falla catastrófica), se pueden generar soluciones. En realidad, esto es una simplificación de un hecho. Concretamente, el contenido estructurado de cada una de las celdas de la matriz de contradicciones (es decir, las celdas que cumplen con principios ordenados y se identifican por sus números de orden) —los principios de las invenciones— se han seleccionado tras realizar estudios estadísticos exhaustivos.

Los 40 principios de invención son un conjunto de ideas que pretenden ayudar a resolver problemas técnicos difíciles. Los principios se basan en TRIZ. Una herramienta que evolucionó como una extensión de TRIZ es una matriz de contradicciones , una representación estructurada y sistemática de parámetros de ingeniería básicos de objetos o sistemas, como masa, longitud y tolerancias de fabricación . ^{[ 13 ]} El resultado final ideal (IFR) es la solución definitiva de un problema cuando el resultado deseado se logra por sí mismo. ^{[ 14 ]} Los estudios dirigidos por Altshuller llevaron a este enfoque: según Altshuller, todo problema técnico que requiere una solución puede categorizarse en términos de lo que él llamó su principal contradicción técnica .

Altshuller propuso que el proceso de evolución de cualquier sistema se rige por leyes generales de evolución de sistemas . Una de estas leyes establece que la búsqueda de la solución puede facilitarse mediante la creación de analogías con soluciones ya encontradas para otro problema técnico. Sin embargo, lo fundamental es adquirir la experiencia necesaria para definir correctamente la principal contradicción técnica.

Altshuller examinó patentes para descubrir qué contradicciones se resolvían o eliminaban con cada invención y cómo se había logrado. Tras identificar una distinción entre las invenciones incrementales o "rutinarias" y aquellas que representaban verdaderas innovaciones revolucionarias, ^{[ 15 ]} desarrolló un conjunto de 40 principios inventivos y, posteriormente, una matriz de contradicciones. ^{[ 13 ]} Si bien TRIZ se desarrolló a partir del análisis de sistemas técnicos, se ha utilizado para comprender y resolver problemas de gestión. ^{[ 16 ]}

Samsung ha invertido en integrar TRIZ en toda la empresa. ^{[ 17 ]}

BAE Systems y GE también utilizan TRIZ, ^{[ 18 ]} Mars ha documentado cómo TRIZ condujo a una nueva patente para envases de chocolate. ^{[ 19 ]} Ha sido utilizado por Leafield Engineering, Smart Stabilizer Systems y Buro Happold para resolver problemas y generar nuevas patentes. ^{[ 20 ]}

Los fabricantes de automóviles Rolls-Royce , ^{[ 21 ]} Ford y Daimler-Chrysler , Johnson & Johnson , las compañías aeronáuticas Boeing , NASA , las compañías tecnológicas Hewlett-Packard , Motorola , General Electric , Xerox , IBM , LG , Intel , Procter & Gamble , Expedia y Kodak también han utilizado métodos TRIZ en proyectos. ^{[ 8 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]}

El estudio de caso industrial realizado en Intel validó científicamente el uso y la aplicación de TRIZ en las industrias de semiconductores y alta tecnología, lo que se midió que proporcionó una ganancia significativa en productividad y rentabilidad para la empresa, verificada oficialmente por el departamento de finanzas de Intel, superando los 212,5 millones de dólares en retorno de la inversión durante un despliegue de 21 meses de la metodología en todo el ecosistema de fabricación de semiconductores de Intel. ^{[ 25 ]}

TOP-TRIZ es una versión de los métodos TRIZ desarrollados e integrados promovidos por el Maestro TRIZ Zinovy ​​Royzen, es su versión de TRIZ; no es aceptado como el método moderno definitivo de TRIZ por la Asociación Internacional TRIZ (MATRIZ) "TOP-TRIZ incluye un mayor desarrollo de la formulación y modelado de problemas, desarrollo de Soluciones Estándar en Técnicas Estándar, desarrollo adicional de ARIZ y Pronóstico Tecnológico. TOP-TRIZ ha integrado sus métodos en un sistema universal y fácil de usar para la innovación." ^{[ 26 ]} En 1992, varios practicantes de TRIZ que huían de la Unión Soviética en colapso se reubicaron y formaron Ideation International. ^{[ 27 ]} Desarrollaron I-TRIZ, su versión de TRIZ.

En Liberating Structures, el método de facilitación, también llamado TRIZ, se inspiró en un pequeño elemento de la metodología TRIZ original, pero se utiliza en un contexto distinto. ^{[ 28 ]} El método ayuda a los grupos a identificar y eliminar prácticas contraproducentes imaginando los peores resultados posibles, reconociendo las acciones actuales que contribuyen a estos escenarios y diseñando medidas prácticas para prevenirlos. Este enfoque participativo enfatiza la resolución colaborativa de problemas dentro de los equipos, lo que lo distingue de los orígenes centrados en la ingeniería del marco TRIZ original.

En la literatura educativa en español, el educador Saturnino de la Torre describió el Diálogo Analógico Creativo ( DAC) como un procedimiento estructurado en el aula que secuencia la generación de analogías, el cambio de perspectiva y la evaluación guiada para convertir las intuiciones iniciales en propuestas aplicables en entornos grupales. Aunque se concibió para la educación superior en lugar de la ingeniería, este enfoque se ha analizado junto con marcos de resolución de problemas innovadores y adaptaciones para el aula que orquestan fases divergentes y convergentes de manera comparable a la práctica inspirada en TRIZ. ^{[ 29 ] [ 30 ] [ 31 ]}

La Asociación Europea TRIZ, sin ánimo de lucro y con sede en Alemania, ^{[ 32 ]} fundada en 2000, ^{[ 33 ]} organiza conferencias con publicaciones. ^{[ 34 ]}

• Altshuller, Genrich (1999). El algoritmo de la innovación: TRIZ, innovación sistemática y creatividad técnica . Worcester, MA: Technical Innovation Center. ISBN 978-0-9640740-4-0.
• Altshuller, Genrich (1994). Y de repente apareció el inventor . Traducido por Lev Shulyak. Worcester, MA: Technical Innovation Center. ISBN 978-0-9640740-2-6.
• Altshuller, Genrich (2005). 40 Principios: Edición ampliada . Traducido por Lev Shulyak con aportaciones de Dana Clarke, Sr. Worcester, MA: Technical Innovation Center. ISBN 978-0-9640740-5-7.
• Haines-Gadd, Lilly (2016). TRIZ para Dummies . Reino Unido: John Wiley & Sons. ISBN 978-1-1191074-7-7.
• Royzen, Zinovy ​​(2009). Diseño y fabricación de mejores productos más rápidamente utilizando TRIZ . TRIZ Consulting, Inc.
• Royzen, Zinovy ​​(2020). Innovación sistemática en ingeniería . Seattle, WA. ISBN 978-0-9728543-4-4OCLC 1297849736​​ {{cite book}}: CS1 mantenimiento: falta el editor de ubicación ( enlace )
• Karasik, Yevgeny B. (2021). Revolución de la dualidad  : descubrimiento de nuevos tipos y mecanismos de dualidad que están revolucionando la ciencia y la tecnología, así como nuestra capacidad para resolver problemas . Publicado de forma independiente. ISBN 979-8-5044-3426-1OCLC 1363847265​​ 

• Matriz interactiva que propone los 40 principios.
• Lista y usos de los 40 principios
• TRIZ de Liberating Structures