Daniel L. Doctoroff

Doctoroff comenzó su carrera como banquero de inversiones, trabajando para Lehman Brothers en la ciudad de Nueva York. Posteriormente se convirtió en socio gerente de Oak Hill Capital Partners , una firma de inversión de capital privado. ^{[ 9 ]}

En 1994, tras asistir a un partido de la Copa Mundial de Fútbol entre Italia y Bulgaria, Doctoroff se inspiró para traer dicha competición a la ciudad de Nueva York como sede de los Juegos Olímpicos de 2008. Prácticamente desconocido en los círculos políticos, deportivos y empresariales de Nueva York, Doctoroff contactó con el consultor político Robert Teeter , con quien trabajó como encuestador político republicano mientras estudiaba en Harvard. A través de Teeter, Doctoroff se reunió con la Autoridad Metropolitana de Transporte , la New York City Partnership y el entonces alcalde Rudy Giuliani , y comenzó a avanzar con sus planes para traer los Juegos Olímpicos a Nueva York. ^{[ 6 ]}

Aunque el Comité Olímpico de Estados Unidos decidió no presentar una candidatura estadounidense para los Juegos Olímpicos de 2008, Doctoroff continuó sus esfuerzos y fundó NYC2012 , centrando su atención en los Juegos Olímpicos de Verano de 2012 en lugar de los de 2008. El plan de NYC2012 contemplaba la construcción de nuevos estadios, mejoras en el transporte y esfuerzos de limpieza ambiental. ^{[ 10 ]} Si bien Londres fue finalmente seleccionada para albergar los Juegos Olímpicos de Verano de 2012, los esfuerzos olímpicos de Doctoroff contribuyeron a impulsar proyectos de infraestructura y desarrollo de larga data en Nueva York, como la extensión de la línea 7 del metro. ^{[ 11 ]} Como resultado de su participación en NYC2012, a finales de 2001 se le pidió a Doctoroff que se uniera a la administración de Bloomberg como vicealcalde de desarrollo económico y reconstrucción. ^{[ 6 ]}

Durante su primer mandato como vicealcalde, Doctoroff continuó centrándose en el desarrollo de áreas descuidadas de las ciudades a través del Plan de Oportunidades Económicas de los Cinco Distritos. En total, Doctoroff supervisó 290 proyectos e iniciativas diferentes (280 de los cuales se completaron durante su mandato ^{[ 12 ]} ), incluyendo la rezonificación de 6000 manzanas de la ciudad (incluyendo áreas como Hudson Yards, West Chelsea, la calle 125 en Harlem, el sur del Bronx, el centro de Brooklyn, Greenpoint-Williamsburg, Long Island City, Jamaica y Coney Island), ^{[ 13 ]} la creación de 130  millones de pies cuadrados de espacio residencial y comercial, y 2400 acres de nuevos parques, incluyendo High Line , Brooklyn Bridge Park y Governor's Island . ^{[ 14 ]} Doctoroff lideró el esfuerzo para utilizar financiamiento de incremento de impuestos para permitir que la ciudad de Nueva York financiara una extensión de la línea de metro n.° 7 para dar servicio a Hudson Yards, permitiendo una expansión del distrito central de negocios de Manhattan con nuevos espacios de oficinas, viviendas (incluidas 4000 unidades asequibles) y espacios comerciales y hoteleros. También representó los intereses de la ciudad en la reurbanización del Bajo Manhattan después de la devastación del 11-S , ^{[ 11 ]} y lideró la Visión del Alcalde para el Bajo Manhattan, que resultó en una casi duplicación de la población del área entre 2000 y 2024. ^{[ 15 ]} Doctoroff fue responsable de las iniciativas para construir el nuevo Yankee Stadium , Citi Field y el Barclays Center , ^{[ 16 ]} y expandir los campus de la Universidad de Columbia , la Universidad de Nueva York y la Universidad de Fordham . ^{[ 17 ]} Doctoroff también fue responsable de supervisar la creación del Nuevo Plan de Vivienda del Mercado, que desarrolló o preservó 165 000 unidades de vivienda asequible. ^{[ 18 ]}

Doctoroff concibió y dirigió el equipo que desarrolló PlaNYC , el plan de 127 puntos que reunió a más de 25 agencias de la ciudad para hacer que la ciudad de Nueva York fuera más sostenible ambientalmente. ^{[ 19 ]} Para 2010, la ciudad informó que casi todas las 127 iniciativas se habían lanzado. Las emisiones de carbono disminuyeron un 18% al final del mandato de Bloomberg, incluyendo una reducción del 25% en propiedades de la ciudad. El porcentaje de neoyorquinos a menos de 10 minutos a pie de un parque aumentó del 70% en 2007 al 99% en 2022, en parte debido a la apertura de 296 patios escolares como parques infantiles. La ciudad plantó un millón de árboles y se invirtieron más de 327 millones de dólares en ocho parques de destino en toda la ciudad. ^{[ 20 ]} En diciembre de 2012, argumentó que los cambios realizados como resultado de PlaNYC ayudaron a prevenir mayores daños a la ciudad por el huracán Sandy , particularmente en áreas designadas como zonas inundables. ^{[ 21 ]} Uno de los 127 puntos del plan fue la introducción de tarifas por congestión , que es un sistema de tarifas para desalentar el uso del automóvil para ir al trabajo. ^{[ 22 ]} Los partidarios, incluido Doctoroff, anticiparon que las tarifas ayudarían a financiar mejoras en el sistema de transporte público, reducirían las emisiones de gases de efecto invernadero en un 30% en toda la ciudad para 2030 y reducirían la congestión del tráfico. Sin embargo, un estudio realizado por la Autoridad Metropolitana de Transporte en 2007 reveló que las líneas de metro estaban a su máxima capacidad y no podían acomodar un aumento en el número de nuevos usuarios del sistema. ^{[ 23 ]} Las tarifas por congestión fueron finalmente rechazadas por los legisladores del estado de Nueva York en abril de 2008, alegando que la tarifa era injusta para los viajeros de clase media que no tenían acceso al transporte público. ^{[ 24 ]}

El cobro por congestión para la ciudad de Nueva York fue reactivado por el gobernador en 2017, adoptado por la legislatura estatal en 2019 y finalmente aprobado por el gobierno federal en 2023. ^{[ 25 ]}

Doctoroff dejó la política municipal antes de que fracasara la propuesta de tarificación por congestión y se convirtió en presidente de Bloomberg LP en febrero de 2008. Bajo el liderazgo de Doctoroff, Bloomberg LP cambió su enfoque, pasando de proporcionar información y análisis financieros a su red de suscriptores de Terminal a construir una organización de noticias dirigida a un público empresarial más amplio. Estos esfuerzos incluyeron el desarrollo de una estrategia para aumentar la audiencia de Bloomberg.com, la adquisición de BusinessWeek y la creación de nuevos servicios de suscripción: Bloomberg Government , Bloomberg New Energy y Bloomberg Law. Durante la gestión de Doctoroff, Bloomberg adquirió BNA, posteriormente renombrada como Bloomberg BNA y finalmente como Bloomberg Industry Group .

Estos esfuerzos permitieron a Bloomberg LP crecer y diversificar sus ingresos. Según The New York Times , el 85 por ciento de los ingresos de Bloomberg LP proviene de la venta de sus terminales, lo que a su vez ayuda a financiar los servicios de noticias por suscripción. ^{[ 26 ]} La operación de noticias emplea a 2300 periodistas en 146 oficinas y 72 países. ^{[ 27 ]} En una entrevista con American Journalism Review , Doctoroff describe una relación en la que el aumento de la audiencia de noticias ayuda a incrementar la influencia de las terminales y acerca a la empresa a su objetivo de ser "la organización de noticias más influyente del mundo". ^{[ 27 ]}

Bajo la dirección de Doctoroff, Bloomberg LP superó a su rival Thomson Reuters en cuota de mercado, ^{[ 28 ]} aumentó sus ingresos de 5.400 millones de dólares a 9.000 millones de dólares durante sus siete años, ^{[ 29 ]} y comenzó a expandir sus operaciones en países con mercados emergentes, como los fondos de cobertura en Corea. ^{[ 30 ]} Tras el escándalo del Libor , Doctoroff declaró ante el Parlamento Europeo que Bloomberg LP podría desarrollar un índice alternativo denominado Tasa Interbancaria Ofrecida de Bloomberg que abordaría las preocupaciones de los reguladores. ^{[ 31 ] [ 32 ] [ 33 ]}

Doctoroff dejó Bloomberg LP en 2014, y Michael Bloomberg retomó el cargo de director ejecutivo. ^{[ 34 ]}

En 2015, Doctoroff y Google fundaron una empresa emergente llamada Sidewalk Labs, centrada en el desarrollo de tecnología para mejorar la vida urbana. Doctoroff es el director ejecutivo y Alphabet (la empresa matriz de Google) financia la compañía. ^{[ 3 ]}

En 2017 , Sidewalk Labs anunció un plan para liderar la reurbanización de una parcela de 12 acres (0,049 km² ^{) en la zona costera de} Toronto , equipándola con las últimas innovaciones tecnológicas para conectar a las personas y el diseño urbano con el fin de crear una comunidad más sostenible y asequible. ^{[ 35 ]} El plan generó cierta controversia cuando se anunció por primera vez, y mucha más cuando Sidewalk Labs sugirió expandir su alcance a una parcela mucho mayor en proceso de reurbanización. Los críticos expresaron su temor de que los residentes y transeúntes no se dieran cuenta de la cantidad de privacidad que estaban perdiendo al ingresar a la parcela. ^{[ 36 ]} Doctoroff anunció que Sidewalk Labs abandonaba sus planes el 7 de mayo de 2020. ^{[ 37 ]} 

Durante su tiempo en Sidewalk Labs, la empresa lanzó varias compañías, entre ellas: Replica, Sidewalk Infrastructure Partners, CityBlock Health, Pebble, Mesa y Delve. ^{[ 38 ]}

En diciembre de 2021, Doctoroff anunció su renuncia como director ejecutivo debido a la aparición de síntomas compatibles con la esclerosis lateral amiotrófica (ELA), enfermedad que afectó a su padre y a su tío. ^{[ 38 ]} Posteriormente, los médicos confirmaron el diagnóstico de ELA, una enfermedad neurodegenerativa . ^{[ 39 ]}

En 2013, Doctoroff se convirtió en presidente y director de una organización sin fines de lucro creada para construir un nuevo centro artístico en Hudson Yards , originalmente conocido como Culture Shed. Durante su mandato como vicealcalde, Doctoroff lideró el proceso de preservación del sitio para lo que se conoció como The Shed como parte de la reurbanización del extremo oeste de Manhattan . Doctoroff también lideró los esfuerzos para recaudar 636 millones de dólares para la construcción y el lanzamiento de The Shed, se desempeñó como presidente fundador de la junta directiva, supervisó la construcción del edificio y dirigió la búsqueda para reclutar a Alex Poots como el primer director ejecutivo y director artístico de The Shed. The Shed abrió sus puertas en 2019. ^{[ 40 ] [ 41 ]}

En 2023, tras su diagnóstico de ELA, Doctoroff renunció a su cargo como presidente de la junta directiva de The Shed. ^{[ 42 ]} La institución renombró su entrada principal como Vestíbulo Dan Doctoroff, ^{[ 43 ]} y en 2024 lo nombró primer ganador del Premio Dan Doctoroff al Innovador. ^{[ 44 ]}

En 2013, Doctoroff fundó Target ALS, una fundación de investigación médica, junto con Bloomberg Philanthropies y David Rubenstein , tras el fallecimiento de su padre y su tío a causa de la esclerosis lateral amiotrófica (ELA) . Donó 10 millones de dólares de su patrimonio personal a la fundación. Target ALS financió los ensayos clínicos de la empresa de biotecnología Biogen de Cambridge con un fármaco experimental adquirido a Karyopharm Therapeutics en 2018. ^{[ 45 ]} A finales de 2021, Doctoroff anunció su propio diagnóstico de ELA, declarando que dedicaría su vida a la lucha contra esta enfermedad, comenzando con una nueva campaña de recaudación de fondos de 250 millones de dólares. ^{[ 46 ]}

En 2024, Target ALS anunció que la organización había alcanzado la meta de 250 millones de dólares, lo que elevó el total de fondos recaudados por Doctoroff desde su creación a más de 350 millones de dólares. ^{[ 47 ]} Desde su creación, los esfuerzos de la organización han llevado al lanzamiento de 7 ensayos clínicos y docenas de programas de descubrimiento de fármacos durante la última década. Además, el 60 % de los consorcios financiados por Target ALS han dado lugar a programas de descubrimiento de fármacos, y 5 empresas de biotecnología se han derivado de este trabajo. ^{[ 48 ]}

También en 2024, el Laboratorio Cold Spring Harbor otorgó a Doctoroff y a su esposa Alisa, también miembro de la junta directiva de Target ALS, las Medallas Doble Hélice 2024 en reconocimiento a sus contribuciones a la investigación científica. ^{[ 49 ]}

También en 2024, ALS United Greater NY honró a Doctoroff con el Premio Jacob K. Javits a la Trayectoria Profesional. ^{[ 50 ]}