Articulo de referencia

David Krackhardt

David Krackhardt es profesor de Organizaciones en el Heinz College y la Tepper School of Business , con nombramientos honoríficos en el Departamento de Ciencias Sociales y de la...

David Krackhardt es profesor de Organizaciones en el Heinz College y la Tepper School of Business , con nombramientos honoríficos en el Departamento de Ciencias Sociales y de la Decisión (Dietrich College of Humanities and Social Sciences) y el Departamento de Aprendizaje Automático (School of Computer Science), todos en la Universidad Carnegie Mellon en los Estados Unidos, [ 1 ] y también es miembro del CEDEP, el Centro Europeo de Formación Ejecutiva, en Francia. Es conocido por ser el autor de KrackPlot , un software de visualización de redes diseñado para el análisis de redes sociales que se utiliza ampliamente en la investigación académica. [ 2 ] También es el fundador del Journal of Social Structure .

Carrera

Krackhardt se licenció en Ciencias por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y obtuvo un doctorado por la Universidad de California, Irvine . En 1984, se incorporó a la Escuela de Administración Johnson de Cornell como profesor adjunto. Posteriormente, pasó un año en la Escuela de Negocios de Harvard como becario Marvin Bower , antes de unirse al Heinz College en 1991. Ha sido profesor visitante en la Universidad de Chicago , el INSEAD y la Universidad Bocconi de Italia.

Trabajar

Krackhardt desarrolló y demostró las consecuencias de las “ estructuras sociales cognitivas ”, que capturan cómo se perciben las redes en un entorno social. [ 3 ] [ 4 ] Creó el índice EI, que describe el grado en que una organización es como un silo o integrada en su estructura informal y demostró cómo estas estructuras afectan la capacidad de una organización para lidiar con crisis. [ 5 ] También desarrolló un conjunto de medidas de organizaciones informales basadas en la teoría de grafos para evaluar la capacidad de una organización para enfrentar una variedad de problemas estratégicos. [ 6 ] [ 7 ] En la teoría de redes sociales, quizás sea más conocido por sus conceptos de “vínculos de Philos” [ 8 ] y el “ vínculo de Simmel ”, [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] que subrayan la importancia, respectivamente, del contenido del vínculo y el contexto local en el que ocurren las relaciones de red. Metodológicamente, su principal contribución ha sido el desarrollo del Procedimiento de Asignación Cuadrática de Regresión Múltiple (MRQAP), un enfoque no paramétrico para el análisis estadístico de datos de redes. [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]

Publicaciones seleccionadas

Libros

  • Redes interpersonales en las organizaciones: cognición, personalidad, dinámica y cultura , con Martin Kilduff, CUP (Análisis Estructural en las Ciencias Sociales), 2008. ISBN 0-521-86660-X

Artículos

  • Krackhardt, D. (1987). Estructuras sociales cognitivas. Redes sociales, 9: 109-134 .
  • Krackhardt, D. (1990). Evaluación del panorama político: estructura, cognición y poder en las organizaciones. Administrative Science Quarterly, 35:342-369 .
  • Krackhardt, D., & R. Stern (1988). Redes informales y crisis organizacionales: una simulación experimental. Social Psychology Quarterly, 51:123-140.
  • Krackhardt, D. (1992). La fuerza de los lazos fuertes: la importancia de la filosofía en las organizaciones . En N. Nohria y R. Eccles (eds.), Redes y organizaciones: estructura, forma y acción. Boston: Harvard Business School Press, pp.  216–239.
  • Krackhardt, D. (1999). Los lazos que torturan: análisis de lazos simmelianos en las organizaciones . Investigación en sociología de las organizaciones, 16:183-210.
  • Krackhardt, D. y M. Kilduff (1999). Cerca o lejos: Percepciones de equilibrio en las redes de amistad en las organizaciones. Journal of Personality and Social Psychology, 76:770-782.
  • Tortoriello, M., & D. Krackhardt (2010). Activating Cross-Boundary Knowledge: The Role of Simmelian Ties in the Generation of Innovations. Academy of Management Journal, 53:167-181.

Véase también

Referencias

  1. "Directorio de profesores de la Universidad Carnegie Mellon" . Archivado del original el 21/01/2010 . Consultado el 25/01/2010 .
  2. "KrackPlot 3.0: Un programa mejorado para dibujar redes" Archivado el 24/02/2012 en Wayback Machine . D Krackhardt, J Blythe, C McGrath - Connections, 1994
  3. Krackhardt, D. (1987). “Estructuras sociales cognitivas”. Redes sociales, 9: 109-134
  4. Krackhardt, D. (1990). “Evaluación del panorama político: estructura, cognición y poder en las organizaciones”. Administrative Science Quarterly, 35:342-369
  5. Krackhardt, D., & R. Stern (1988). “Redes informales y crisis organizacionales: una simulación experimental”. Social Psychology Quarterly, 51:123-140
  6. Krackhardt, D. (1994). “Dimensiones teóricas de grafos de las organizaciones informales”. En K. Carley y M. Prietula (eds.), Teoría organizacional computacional. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates, Inc. pp. 89-111
  7. Everett, M. y D. Krackhardt (2012). “Una segunda mirada a las dimensiones teóricas de grafos de Krackhardt sobre las organizaciones informales”. Redes sociales, 34(2): 159-163
  8. Krackhardt, D. (1992). “La fuerza de los lazos fuertes: la importancia de la filosofía en las organizaciones”. En N. Nohria y R. Eccles (eds.), Redes y organizaciones: estructura, forma y acción. Boston: Harvard Business School Press, pp. 216-239.
  9. Krackhardt, D. (1999). “Los lazos que torturan: análisis de los lazos simmelianos en las organizaciones”. Investigación en sociología de las organizaciones, 16:183-210
  10. Krackhardt, D. (1998). “Vínculos simmelianos: súper fuertes y persistentes”. En R. Kramer y M. Neale (eds.), Poder e influencia en las organizaciones. Thousand Oaks, CA: Sage, pp. 21-38.
  11. Krackhardt, D. y M. Kilduff (1999). “Ya sea cerca o lejos: Percepciones de equilibrio en las redes de amistad en las organizaciones”. Journal of Personality and Social Psychology, 76:770-782
  12. Tortoriello, M., & D. Krackhardt (2010). “Activación del conocimiento transfronterizo: El papel de los vínculos simmelianos en la generación de innovaciones”. Academy of Management Journal, 53:167-181
  13. Krackhardt, D. (1987). “El análisis parcial de QAP como prueba de espuriedad”. Redes sociales, 9:171-186
  14. Krackhardt, D. (1988). “Predicción con redes: un enfoque de regresión múltiple para analizar datos diádicos”. Redes sociales, 10:359-381
  15. Dekker, D., D. Krackhardt y TAB Snijders (2007). “Sensibilidad de las pruebas MRQAP a las condiciones de colinealidad y autocorrelación”. Psychometrika, 72:563-581
  • Carnegie Mellon (sitio web personal)
  • Heinz College archivado el 14/01/2015 en Wayback Machine.
  • Escuela de Negocios Tepper
  • INSEAD
  • CEDEP