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Articulo de referencia

Engie

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Engie SA (estilizada en mayúsculas como ENGIE ) es una empresa multinacional francesa de servicios eléctricos , con sede en La Défense , Courbevoie . Sus actividades abarcan la generación y distribución de electricidad , gas natural , energía nuclear , energías renovables , energía de distrito y la industria petrolera . Participa tanto en actividades de exploración y producción (ingeniería, venta, operación y mantenimiento) como de refinación y comercialización (gestión de residuos y desmantelamiento).

Engie suministra electricidad a 27 países de Europa y a 48 países de todo el mundo. La compañía, formada el 22 de julio de 2008 mediante la fusión de Gaz de France y Suez , tiene sus orígenes en la Universal Suez Canal Company, fundada en 1858 para la construcción del Canal de Suez . En 2022, Engie contaba con 96.454 empleados en todo el mundo y unos ingresos de 93.860 millones de euros.

Engie cotiza en las bolsas Euronext de París y Bruselas y forma parte del índice CAC 40. La empresa estuvo dirigida entre 2016 y 2020 por Isabelle Kocher , quien la transformó significativamente, en particular al decidir abandonar las actividades relacionadas con el carbón e invertir en energías renovables y servicios de transición energética. A pesar del compromiso de la empresa con la diversificación, la mayor parte de sus actividades principales aún giran en torno a los combustibles fósiles . [ 2 ]

Historia

Antecedentes (antes de 2006)

Antes de los planes de fusión de GDF Suez en 2006, la empresa existía como dos corporaciones multinacionales francesas separadas : Suez SA y Gaz de France .

Suez fue (y sigue siendo, a través de GDF Suez) una de las corporaciones multinacionales más antiguas del mundo, fruto de casi dos siglos de reorganización y fusiones. Su historia corporativa se remonta a la fundación en 1822 de la Algemeene Nederlandsche Maatschappij ter begunstiging van de volksvlijt (literalmente: Compañía General Neerlandesa para el fomento de la industria) por el rey Guillermo I de los Países Bajos (véase Société Générale de Belgique ). El origen de su nombre «Suez» se remonta a su otra entidad fundadora: la Compagnie universelle du canal maritime de Suez , fundada en 1858 para construir el Canal de Suez. Suez SA surgió de la fusión en 1997 entre la Compagnie de Suez y la Lyonnaise des Eaux .

Gaz de France fue creada en 1946 junto con su empresa hermana Électricité de France (EDF) por el Gobierno francés . Tras la liberalización de los mercados energéticos europeos, Gaz de France también incursionó en el sector eléctrico , desarrollando ofertas combinadas de gas natural y electricidad. El capital de la empresa salió a bolsa parcialmente en la Bolsa de París en julio de 2005, recaudando 2.500 millones de euros para el Gobierno francés . [ 3 ]

Evolución del GDF Suez (2006 – 2008)

El 25 de febrero de 2006, el primer ministro francés Dominique de Villepin anunció la fusión de la empresa de suministro y tratamiento de agua , gestión de residuos y energía Suez y la empresa eléctrica Gaz de France , con el objetivo de crear la mayor empresa de gas natural licuado del mundo. [ 4 ] Dado que el Estado francés poseía más del 80% de Gaz de France, fue necesario aprobar una nueva ley para que la fusión fuera posible. Si bien Nicolas Sarkozy se opuso durante varios meses a los planes del gobierno de Villepin para la fusión de las dos empresas, prefiriendo un acuerdo tripartito con la italiana Enel que mantendría una participación mayoritaria para el Estado, [ 5 ] posteriormente aceptó la propuesta del gobierno. [ 6 ]

El plan de fusión entre Gaz de France y Suez fue criticado duramente por toda la izquierda política, [ 7 ] que temía perder una de las últimas vías para frenar el aumento de precios experimentado durante los tres años anteriores, así como por los gaullistas sociales y los sindicatos . [ 8 ] [ 9 ] En agosto de 2006, la oposición de izquierda presentó la cifra récord de 137.449 enmiendas al proyecto de ley. En circunstancias normales, el parlamento habría tenido que votar las enmiendas, lo que habría tardado 10 años. [ 10 ] La Constitución francesa ofrece al gobierno opciones para evitar este tipo de obstrucción parlamentaria , pero finalmente no se utilizaron. [ 11 ]

La Ley nº 2006-1537 del 7 de diciembre de 2006, sobre el sector energético autorizó la privatización de Gaz de France. El 3 de septiembre de 2007, Gaz de France y Suez anunciaron los términos acordados de la fusión, sobre la base de un intercambio de 21 acciones de Gaz de France por 22 acciones de Suez a través de la absorción de Suez por Gaz de France. [ 12 ] Varias participaciones de Gaz de France y Suez tuvieron que ser desinvertidas para satisfacer las preocupaciones del Comisario Europeo de Competencia : GDF acordó vender su participación aproximada del 25% en el productor belga de electricidad SPE por 515 millones de euros. La participación fue comprada por otro accionista de SPE, Centrica, que ejerció su derecho de tanteo , [ 13 ] bloqueando un acuerdo previo para vender la participación a Électricité de France . [ 14 ] Mientras tanto, Suez se vio obligada a reducir su participación accionaria en el distribuidor de gas natural Fluxys [ 15 ] y a vender su filial belga de suministro de gas Distrigas a Eni . [ 16 ]

GDF Suez (2008 – 2015)

La recién creada GDF Suez se constituyó el 22 de julio de 2008; la segunda mayor empresa de servicios públicos del mundo con más de 74.000 millones de euros en ingresos anuales. [ 17 ] El acuerdo supuso la conversión de la participación del 80 % del Estado francés en GDF en algo más del 35 % de las acciones de la nueva empresa. Los activos de agua y residuos que antes formaban parte de Suez se escindieron en una nueva empresa cotizada, Suez Environment , en la que GDF Suez conserva una participación.

En 1975, Ruhrgas y Gaz de France concluyeron un acuerdo por el cual se comprometían a no vender gas en el mercado interno de la otra compañía. El acuerdo se abandonó en 2005. [ 18 ]

En julio de 2009, la Comisión Europea multó a GDF Suez y a E.ON con 553  millones de euros cada una por acuerdos relacionados con el gasoducto MEGAL . [ 18 ] [ 19 ] Fue la segunda multa más grande impuesta por la Comisión Europea y la primera al sector energético. [ 18 ] [ 20 ]

En octubre de 2009, GDF Suez ocupó el sexto lugar en la clasificación de AT Kearney / BusinessWeek de las "Mejores Empresas del Mundo", siendo la empresa europea mejor posicionada. [ 21 ]

El 10 de agosto de 2010, la compañía anunció la fusión de su unidad de negocio GDF SUEZ Energy International, junto con sus operaciones en el Reino Unido y Turquía , con International Power . Esta adquisición creó el mayor productor independiente de energía del mundo, y la compañía resultante mantuvo la cotización de International Power en la Bolsa de Valores de Londres y pasó a ser propiedad en un 70 % de GDF Suez. [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]

En diciembre de 2010, GDF SUEZ se convirtió en el miembro fundador clave de la empresa «Medgrid» [ 25 ] , un consorcio de más de veinte empresas de servicios públicos, operadores de red, fabricantes de equipos, instituciones financieras e inversores, que implementará el proyecto Medgrid , una iniciativa francesa de energías renovables en el marco de la Unión por el Mediterráneo (UPM). El proyecto, planificado en el norte de África , tiene como objetivo promover y desarrollar una red eléctrica euromediterránea con una capacidad de generación instalada de 20 GW , de los cuales 5 GW se destinarán a la exportación a Europa. Medgrid, junto con el proyecto Desertec, iniciado por Alemania [ 26 ] , serviría como columna vertebral de la Superred Europea . [ 27 ] [ 28 ]

El 16 de abril de 2012, GDF Suez anunció la compra del 30% restante de International Power, y la transacción se completó en julio de 2012. [ 29 ] GDF Suez fue asesorada por Rothschild y Ondra Partners , mientras que Barclays , Morgan Stanley y Nomura asesoraron a International Power. [ 29 ] [ 30 ]

El 9 de agosto de 2013, GDF Suez, a través de su división de Servicios Energéticos, anunció la compra del negocio de gestión de instalaciones de Balfour Beatty en el Reino Unido: Balfour Beatty WorkPlace. El antiguo negocio de Cofely incorporó el antiguo negocio de Balfour Beatty Workplace, que a su vez adquirió Lend Lease FM en 2014 a Lendlease, lo que proporcionó al nuevo negocio una plataforma sustancial para la gestión de activos PFI en el Reino Unido.

GDF Suez se convierte en Engie: 2015 – presente

El 24 de abril de 2015, GDF Suez anunció que cambiaría su nombre a "eNGie", en un esfuerzo por expandir aún más la presencia internacional de la compañía. El CEO y presidente, Gérard Mestrallet, dijo que el nuevo nombre era un símbolo para afrontar los desafíos de la transición energética y acelerar el desarrollo del grupo. [ 31 ] La filial International Power se convirtió en Engie Energy International .

En julio de 2015, Engie adquirió el 95% de Solairedirect, aumentando su producción fotovoltaica de 125 a 486  MW.

El 2 de marzo de 2017, Engie adquirió Keepmoat Regeneration por 330 millones de libras esterlinas para formar la división de lugares y comunidades, dirigida por Dave Sheridan, antiguo director ejecutivo de Keepmoat LTD. La nueva división se centra en tres actividades clave: energía, servicios y regeneración. [ 32 ]

GDF Suez ha sido clasificada entre las 13 mejores de 92 compañías de petróleo, gas y minería en cuanto a derechos indígenas y extracción de recursos en el Ártico. [ 33 ]

En abril de 2019, Engie anunció la adquisición del 90% de Transportadora Associada de Gás (TAG), el mayor propietario de sistemas de transporte de gas natural de Brasil (2.800 millas de gasoductos, el 47% de la infraestructura de gas del país), por 7.700 millones de euros.

Se trata de la mayor adquisición desde International Power en 2010. La operación permite a Engie desarrollarse en su eje estratégico de infraestructura energética, así como en Brasil, uno de los países prioritarios. [ 34 ]

En febrero de 2020, el consejo de administración anuncia que no propondrá la reelección de Isabelle Kocher en la próxima junta de accionistas, lo que pondrá fin a su cargo de directora ejecutiva. [ 35 ]

En 2021, Engie ocupó el puesto quincuagésimo en el Índice de Responsabilidad Ambiental del Ártico (AERI), que abarca 120 empresas de petróleo, gas y minería involucradas en la extracción de recursos al norte del Círculo Polar Ártico. [ 36 ]

En julio de 2021, la empresa reorganizó su estructura para crear cuatro negocios: Energías Renovables, Soluciones Energéticas, Redes y Térmica y Suministro, junto con una nueva entidad, Equans , que reuniría sus servicios técnicos (incluidos electricidad, calefacción, ventilación y aire acondicionado, refrigeración, mecánica y electricidad, digital e informática y gestión de instalaciones) bajo una sola entidad. [ 37 ]

En noviembre de 2021, Engie vendió su negocio de servicios técnicos, Equans , a Bouygues en una transacción valorada en 7.100 millones de euros. [ 38 ]

En agosto de 2023, se anunció que Engie había adquirido la empresa de almacenamiento de baterías Broad Reach Power, con sede en Houston . [ 39 ]

Controversias

La relación de Engie con el gigante energético ruso Gazprom ha sido objeto de escrutinio, especialmente a raíz de la invasión rusa de Ucrania en 2022 y las subsiguientes sanciones europeas. En 2021, los contratos a largo plazo con Gazprom representaron aproximadamente el 20 % de las ventas y el consumo mundial de gas de Engie, lo que generó preocupación por la dependencia de la empresa de la energía rusa. Tras las interrupciones en el suministro de gas, Engie inició un procedimiento de arbitraje contra Gazprom Export LLC a finales de 2022, alegando el incumplimiento de las obligaciones contractuales por parte de Gazprom y solicitando sanciones y daños y perjuicios. [ 40 ]

Estrategia

Transformación del negocio de la empresa

Desde 2014, Engie ha llevado a cabo un cambio estratégico, reduciendo la exploración futura de combustibles fósiles e invirtiendo masivamente en energías renovables (solar, eólica, geotérmica, biomasa, hidroeléctrica y nuclear) y servicios de eficiencia energética .

En 2015, Engie anunció su decisión de detener las nuevas inversiones en centrales de carbón y de vender activos por valor de 15.000 millones de euros para reinvertirlos en proyectos que promuevan la energía distribuida y baja en carbono. Engie también anunció que invertirá 22.000 millones de euros en energías renovables, servicios energéticos como redes de calefacción y refrigeración, y tecnología energética descentralizada.

En 2016, Isabelle Kocher definió la estrategia de Engie de la siguiente manera: promover la energía descarbonizada (sustitución del petróleo y el carbón por energías renovables y gas natural que emitan menos gases de efecto invernadero), la energía descentralizada (producción y almacenamiento de energía lo más cerca posible del punto de consumo) y la energía digitalizada (big data y herramientas digitales para la eficiencia energética y la gestión de redes). El grupo creó Engie Digital [ 41 ] [ 42 ] y planeó invertir 1.500 millones de euros en tecnologías digitales y nuevas tecnologías relacionadas con la energía.

Engie también comenzó a promover un enfoque de innovación abierta con una entidad dedicada llamada "Engie Fab" centrada en el desarrollo de redes inteligentes (redes inteligentes), Internet de los objetos, movilidad verde, almacenamiento de energía e hidrógeno. [ 43 ] [ 44 ]

Entre 2016 y 2018, Engie invirtió 15.000 millones de euros en nuevas actividades, financiadas con la venta de carbón y de petróleo y gas en la fase de exploración y producción.

Plan estratégico 2019-2021

En 2019, Isabelle Kocher anunció el plan estratégico de la compañía para el periodo 2019-2021 , con la ambición de convertirse en líder mundial en la transición hacia una economía con cero emisiones de carbono. Este cambio estratégico incluye la aceleración de sus inversiones en energías renovables.

Isabelle Kocher anuncia el abandono definitivo de las actividades relacionadas con el carbón. Engie planea invertir otros 12.000 millones de euros en energías renovables, financiados en parte con la venta de activos por valor de 6.000 millones de euros (incluidas las últimas centrales de carbón).

Los 12 mil millones se desglosan de la siguiente manera: de 3 a 3,3 mil millones en infraestructura de gas; de 4 a 5 mil millones en servicios y soluciones para clientes ; y de 2,3 a 2,8 mil millones en energías renovables, [ 45 ] agregando una  capacidad de producción de 9 GWh, para alcanzar una capacidad instalada renovable de 52 a 64  GW para 2026. [ 46 ]

En lo que respecta a los servicios, el plan de Isabelle Kocher consiste en desarrollar la "transición energética como servicio" [ 47 ] para grandes empresas y metrópolis, que, según ella, impulsan la "segunda ola de transición energética" al buscar formas de reducir sus emisiones de carbono (la primera ola fue impulsada por los estados). También afirma que podría tratarse de "la invención de una nueva industria" con un valor potencial de mil millones de dólares. [ 48 ]

Engie también anuncia su intención de abandonar 20 de los 70 países donde opera y centrar sus actividades en 20 países y 30 áreas metropolitanas, principalmente en el sudeste asiático y África.

Operaciones

Generación de energía

Francia

Gracias a antiguas filiales de Suez como Compagnie Nationale du Rhône (CNR), Electrabel y Société hydroélectrique du Midi (SHEM), GDF Suez es el segundo mayor generador de electricidad en Francia [ 49 ] después de EDF . [ 50 ] La empresa indicó en diciembre de 2011 que 3/4 de la producción del grupo proviene de fuentes que no emiten CO 2 principalmente hidroelectricidad (a través de CNR y SHEM) y energía eólica , en esta última en la que tanto Gaz de France como Suez incursionaron agresivamente en 2007 y 2008. [ 51 ] Las filiales adquiridas recientemente incluyen Compagnie du vent (participación mayoritaria), [ 52 ] el negocio de parques eólicos de Nass & Wind [ 53 ] y Erelia . [ 54 ] La empresa también opera una central eléctrica de ciclo combinado alimentada con gas natural (DK6) en Dunkerque . Con el objetivo declarado de alcanzar una capacidad de producción total de 10 GW para 2013, tres centrales térmicas de gas en Fos-sur-Mer , Montoir-de-Bretagne y Saint-Brieuc se encuentran actualmente en diversas etapas de desarrollo, al igual que un proyecto de paneles solares en Curbans . [ 51 ]

Internacional

Engie también genera electricidad en varios países fuera de Francia. En particular, la empresa es el principal productor tanto en Bélgica como en los Países Bajos a través de Electrabel [ 55 ] (y el quinto mayor generador en Europa en general), [ 56 ] así como el mayor generador no estatal tanto en Brasil [ 57 ] como en Tailandia [ 58 ] (gracias a participaciones mayoritarias en Engie Brasil y Glow Energy respectivamente).

La empresa también opera en Norteamérica y Latinoamérica a través de su unidad Suez Energy International, así como en otros países europeos y asiáticos . La empresa genera electricidad mediante diversos tipos de plantas, incluyendo energía térmica, energía nuclear, cogeneración , parques eólicos , hidroeléctrica y biomasa . [ 59 ] Engie está desarrollando actualmente una central nuclear de 15.800 millones de dólares en Sinop, Turquía, en asociación con Itochu y Mitsubishi Heavy Industries . [ 60 ]

Desde 2012, Engie también es una empresa comercializadora de energía australiana, que inicialmente operaba como Simply Energy y posteriormente como Engie Australia .

En noviembre de 2016, Engie firmó un acuerdo con la empresa energética marroquí Nareva. Ambas compañías planean desarrollar activos energéticos en el norte y oeste de África que producirán entre 5.000 y 6.000 megavatios. Los planes se llevarán a cabo entre 2020 y 2025. [ 61 ]

En diciembre de 2016, Engie anunció que el proyecto independiente de agua y energía Azzour North One (IWPP) había comenzado sus operaciones comerciales completas. La planta de energía y agua es la fuente de electricidad más eficiente de Kuwait. [ 62 ]

En enero de 2017, Engie se adjudicó el contrato y logró el cierre financiero para el proyecto de energía independiente (IPP) Fadhili, un proyecto de nueva construcción en Arabia Saudita, la planta de cogeneración más eficiente del país. [ 63 ]

centrales eléctricas de carbón

En octubre de 2015, Engie anunció que dejaría de construir centrales eléctricas de carbón. Gérard Mestrallet declaró que los proyectos para los que Engie ya había contraído compromisos firmes se mantendrían, pero los proyectos cuyos contratos aún no se habían firmado quedarían suspendidos de facto. Como resultado, Engie abandonó dos proyectos de centrales eléctricas de carbón en Ada Yumurtalik ( Turquía ) y en Thabametsi ( Sudáfrica ). [ 64 ] En febrero de 2016, Engie anunció la venta de sus participaciones en la central eléctrica de Paiton, ubicada en Indonesia , y en la central eléctrica de Meenakshi, ubicada en India . [ 65 ] Engie también anunció el cierre de la central eléctrica de Rugeley en Inglaterra . [ 66 ]

En mayo de 2016, la directora ejecutiva de Engie, Isabelle Kocher, declaró ante una comisión del Senado francés que la compañía planeaba una retirada gradual de la generación de energía a partir del carbón en los años siguientes. Esto podría incluir el cierre o la venta de su participación en la central eléctrica de lignito de Hazelwood, en Victoria, Australia. [ 67 ] La central eléctrica de Hazelwood cerró a finales de marzo de 2017.

Engie vendió a Enea su central eléctrica de Polaniec, en Polonia. [ 68 ]

En febrero de 2019, Engie anunció el cese definitivo de todas sus actividades relacionadas con el carbón.

energía renovable

La capacidad instalada de energías renovables de Engie representaba el 19,5% de su matriz energética a finales de 2016. La matriz energética renovable del Grupo se compone de energía hidroeléctrica, energía solar, energía eólica terrestre y marina, biomasa y fuentes geotérmicas.

Desde 2016, Engie ha ganado licitaciones para varios proyectos solares y eólicos: un  proyecto solar de 338 MW en India (abril de 2017),  contratos para proyectos solares y eólicos de 209 MW en México y un  proyecto solar de 40 MW en Perú. Ha comenzado la construcción del  parque solar Kathu de 100 MW en Sudáfrica.

Engie invirtió en Heliatek, una empresa alemana pionera en tecnologías fotovoltaicas orgánicas, en septiembre de 2016. El Grupo también asumió el control total de La Compagnie du Vent en marzo de 2017 y una participación del 30 % en Unisun, una empresa china de energía solar fotovoltaica, en abril de 2017. [ 69 ] [ 70 ]

En Brasil, el mayor proyecto hidroeléctrico internacional de Engie, y la cuarta central eléctrica más grande del país (3.750  MW), fue inaugurado en diciembre de 2016.

Engie construyó su primera planta internacional de generación de energía geotérmica en Indonesia. En octubre de 2016, Engie desarrolló la primera central geotérmica marina de Francia en Marsella. En mayo de 2017, el Ministerio de Energía de México otorgó a Engie tres permisos de exploración geotérmica.

En febrero de 2019, Engie anunció sus planes para añadir 9 gigavatios (GW) de capacidad de generación de energía renovable a su cartera para 2021, como parte de su plan para acelerar las inversiones en energías renovables y bajas en carbono.

En mayo de 2019, Engie y la empresa eléctrica portuguesa EDP anunciaron la futura creación de una empresa conjunta al 50% en energía eólica marina, comenzando con un total de 1,5 gigavatios (GW) en construcción y 4  GW en desarrollo. [ 71 ]

El parque eólico Willogoleche de Engie (119  MW) se inauguró en Australia Meridional el 30 de julio de 2019. También es propietaria de las centrales eléctricas de gas Pelican Point (500  MW) y Dry Creek (156 MW), así como del parque eólico Canunda (46 MW) en Australia Meridional. [ 72 ]  

Bélgica y Engie acordaron extender el uso de los reactores nucleares del país por 10 años después de que la invasión rusa de Ucrania impulsara a la coalición gobernante belga a reconsiderar los planes para depender más del gas natural en junio de 2023. [ 73 ]

gas renovable

Engie abarca toda la cadena de valor del biometano, desde el desarrollo de proyectos con agricultores hasta la distribución a los clientes finales. El grupo ha anunciado que, para 2030, habrá invertido 2.000 millones de euros en gas renovable, de los cuales el 10 % se inyectará en las redes, y que producirá 5 TWh anuales de biometano.

Gas natural

En su actividad histórica en el sector del gas, Engie abarca toda la cadena de valor, desde la exploración y producción hasta la distribución. Es la empresa líder en:

  • La segunda red de transporte de gas más grande de Europa.
  • La mayor red de distribución de gas de Europa.
  • La quinta cartera de GNL más grande del mundo.
  • mayor importador de GNL en Europa
  • Segundo mayor operador de terminales de GNL en Europa.

En noviembre de 2016, Engie y Statoil llegaron a un acuerdo para renegociar sus contratos de suministro de gas a largo plazo con el fin de adaptarlos a la evolución de los mercados europeos de gas natural y reflejar mejor los precios actuales del mercado.

En 2016, Engie negoció nuevos contratos para el suministro de gas en todo el mundo: un acuerdo con UkrTransGaz, operador del sistema de transmisión ucraniano , para el transporte y almacenamiento de gas; y un acuerdo con AES Andres para impulsar el crecimiento de las ventas de GNL y gas natural en el Caribe. Engie también comprometió el Neptune , una de las dos FSRU (unidades flotantes de almacenamiento y regasificación) de su flota, para suministrar GNL a la primera terminal flotante de importación de GNL en Turquía.

En China, tras un acuerdo de suministro de GNL con Beijing Gas, Engie está explorando oportunidades en el almacenamiento subterráneo de gas para mantener reservas y satisfacer la demanda estacional. [ 74 ] El buque de suministro de combustible Engie Zeebrugge operó por primera vez en el puerto de Zeebrugge, Bélgica, en junio de 2017. Fue el primero en proporcionar suministros de GNL como combustible de barco a barco.

En marzo de 2017, Engie vendió sus licencias para la exploración de gas de esquisto en el Reino Unido a la empresa petroquímica Ineos, como parte de su estrategia de descarbonización [ 75 ]. En mayo de 2017, Engie inicia negociaciones exclusivas con Neptune Energy para la venta de su participación del 70% en Exploration & Production International ("EPI").

En 2016, Engie firmó un contrato de cooperación técnica y comercial con Göteborg Energi para impulsar aún más la industrialización del método de producción de gas a partir de biomasa seca. Engie también participa en el proyecto Ambigo, el primer proyecto de este tipo que se ubicará en Alkmaar, Países Bajos. [ 76 ] Como coinversor en el proyecto Nord Stream 2 , que fue cancelado , Engie amortizó 987 millones de euros en abril de 2022. [ 77 ]

Servicios energéticos

Engie ofrece servicios de eficiencia energética y medioambientales. 90.000 de los empleados del grupo están dedicados a estos servicios.

  • Ingeniería: consultoría, estudios de viabilidad, ingeniería, gestión de proyectos y atención al cliente.
  • Sistemas, instalaciones y mantenimiento: instalaciones eléctricas, mantenimiento industrial, aire acondicionado y refrigeración, e integración de sistemas.
  • Servicios energéticos: eficiencia energética, gestión de mantenimiento multitecnológico, cogeneración y gestión de instalaciones.
  • Servicios de vivienda: energía rentable, mejoras en el rendimiento energético, energías renovables y renovación térmica.
  • "Ciudad inteligente": sistemas comunitarios de calefacción y refrigeración urbana, desarrollo de tecnología de punta, una combinación energética optimizada, reducción de la huella de carbono de los edificios.
  • Microrredes y energía descentralizada: sistemas locales de producción y consumo de energía, suministro de energía en zonas aisladas, autoconsumo residencial o en los sectores industrial y comercial, ecodistrito.
  • Movilidad verde: combustibles alternativos (GNV, bioGNV, hidrógeno, etc.), estaciones de carga para vehículos eléctricos, infraestructuras de transporte, sistemas de transporte inteligentes y diseño y planificación de la cadena de suministro.

En marzo de 2017, Engie adquirió la empresa holandesa EVBox , uno de los proveedores de puntos de recarga para vehículos eléctricos.

Engie (50%) y Axium Infrastructure US (50%) ganaron una concesión de 50 años para garantizar la gestión energética sostenible de la Universidad Estatal de Ohio en Columbus, Ohio, uno de los campus universitarios más grandes de los Estados Unidos con 485 edificios. [ 78 ]

Alojamiento para estudiantes

En 2019, Engie ganó un contrato de la Universidad de Leicester para supervisar el desarrollo de 1.164 nuevas viviendas para estudiantes y la rehabilitación de un edificio catalogado de grado II para ser utilizado como espacio de oficinas y estudio, así como la construcción de un aparcamiento de varias plantas y la creación de un nuevo centro de enseñanza y aprendizaje. [ 79 ]

Estructura accionarial

A 31 de diciembre de 2018 [ 80 ]
  1. Estado de Francia (23,64%) [ 81 ]
  2. BlackRock (5,02%)
  3. Caisse des dépôts et consignations (1,83%)
  4. Garantías CNP (0,99%)
  5. empleados de la empresa (3,97%)
  6. Flotación libre (63,57%)
  7. acciones propias (0,98%)

Organización

Unidades de negocio

En abril de 2019, como parte de su proyecto estratégico para desarrollar la transición hacia cero emisiones de carbono "como servicio", Engie anunció la organización de sus negocios en torno a cuatro líneas de negocio: Térmica, Infraestructuras, Soluciones para el Cliente y Energías Renovables. Engie también anunció la creación de Engie Impact, una entidad comercial encargada de la estrategia para los clientes más importantes. [ 82 ]

Engie también está organizada en unidades de negocio geográficas y transversales: [ 83 ]

  • Son 11 geográficas: África, Latinoamérica, Norteamérica, Asia Pacífico, Benelux, Brasil, China, Europa del Norte, del Sur y del Este, "Génération Europe" (Bélgica, Francia, Alemania, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Polonia, Portugal, España, Reino Unido), Oriente Medio, Asia Meridional y Central, y Turquía, Reino Unido.
  • En Francia se han establecido 8: "France BtoB", "France BtoC", "France Renewable Energy", "France Networks", "Natural Gas Transport" (GRTgaz), "Natural Gas Distribution" (GRDF), terminales de gas natural licuado (GNL) (Elengy) y almacenamiento de gas natural (Storengy).
  • Cinco de ellas son globales: "Exploration and Production International", Global LNG (Liquefied Natural Gas), Global Energy Management & Sales (GEMS) , Tractebel Engineering, GTT ( GazTransport & Technigaz ).

Filiales y participaciones

Principales filiales de Engie

GrDF

GRDF es la filial de distribución de gas, uno de los principales distribuidores de gas en Francia y Europa. GRDF construye, opera y mantiene la red de distribución. Transporta gas natural a los clientes. Cuenta con aproximadamente 12 000 empleados y su actual director general (2017) es el ejecutivo sénior Edouard Sauvage. [ 84 ]

Engie Cofely

Engie Cofely es una filial de servicios medioambientales y de eficiencia energética. Emplea a 12 000 colaboradores y genera una facturación de 2500 millones de euros. Su director general es Jean-Pierre Monéger. [ 85 ]

Engie IT

Engie IT o Engie Information & Technologies es la filial de TI del grupo Engie, fundada en 2012 por su director ejecutivo, Jean-Michel Carboni (2012-2015). Originalmente, los departamentos de TI de Engie eran gestionados por DSI (con ingresos de 1350 millones de euros en 2012); Carboni unificó los departamentos de TI para crear una única filial denominada Engie IT (Information & Technologies). En 2013, su facturación rondaba los 600 millones de euros. [ 86 ] [ 87 ] [ 88 ]

Cifras clave

Ingresos : 60.100 millones de euros (2019) [ 89 ]

Ingresos en cada región :

  • América del Norte: 4.500 millones de euros [ 89 ]
  • América Latina: 5.300 millones de euros [ 89 ]
  • Europa: 47.300 millones de euros [ 89 ]
  • Oriente Medio: 1.000 millones de euros [ 89 ]
  • África: 0,2 mil millones de euros [ 89 ]
  • Asia y Oceanía: 1.700 millones de euros [ 89 ]

Ingresos por actividad :

  • Soluciones para clientes: 21 mil millones de euros [ 89 ]
  • Energía renovable: 2.700 millones de euros [ 89 ]
  • Redes: 6.600 millones de euros [ 89 ]
  • Térmico: 4.000 millones de euros [ 89 ]
  • Otras actividades: 25.800 millones de euros [ 89 ]

Capacidad de producción de energía instalada : 104,3  GW [ 90 ] en 2018, de los cuales:

  • Gas natural: 55% [ 90 ]
  • Energías renovables: 27% [ 90 ]
  • Carbón: 7% [ 90 ]
  • Nuclear: 6% [ 90 ]
  • Otros: 5% [ 90 ]

Electricidad producida : 420 TWh [ 90 ] en 2018

Empleados : 171.100 [ 89 ]

Empleados en cada región :

  • América del Norte: 6300 [ 89 ]
  • América Latina: 14.300 [ 89 ]
  • Europa: 137.200 [ 89 ]
  • Oriente Medio 3.100 [ 89 ]
  • África: 3.500 [ 89 ]
  • Asia y Oceanía: 6700 [ 89 ]

Empleados por actividad :

  • Soluciones para clientes: 119.350 [ 89 ]
  • Energía renovable: 4.600 [ 89 ]
  • Redes: 22.500 [ 89 ]
  • Térmico: 5200 [ 89 ]
  • Otras actividades: 19.450 [ 89 ]

Gobernancia

La dirección general de Engie:

  • Claire Waysand, vicepresidenta ejecutiva y secretaria general del grupo, asumirá el cargo de directora ejecutiva interina hasta el nombramiento de un nuevo director ejecutivo.
  • Catherine MacGregor, recién nombrada directora ejecutiva de la empresa, a partir de enero de 2021 [ 91 ]
  • Bankole Cardoso, [ 92 ] Presidente

Los miembros del comité ejecutivo del grupo son:

  • Claire Waysand, vicepresidenta ejecutiva y secretaria general del grupo, y directora ejecutiva interina tras la marcha de Isabelle Kocher de la empresa.
  • François Graux, subsecretario general del grupo y asesor jurídico general del grupo. Depende de Claire Waysand, secretaria general y directora ejecutiva interina de Engie.
  • Paulo Almirante, Vicepresidente Ejecutivo y Director de Operaciones, supervisa también las unidades de negocio de Brasil, NECST (Norte, Sur y Este de Europa) y MESCAT (Oriente Medio, Asia Meridional y Central y Turquía). Hasta el nombramiento de un nuevo Director Ejecutivo, colabora temporalmente con Judith Hartmann y Claire Waysand.
  • Judith Hartmann, vicepresidenta ejecutiva y directora financiera, es responsable de la gestión de las filiales que cotizan en bolsa: supervisión de GTT y coordinación con Suez. También está a cargo de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
  • Gwenaëlle Huet, vicepresidenta ejecutiva a cargo de las unidades de negocio de energías renovables e hidrógeno en Francia, responsable de la línea de negocio global de energías renovables y directora general de la unidad de negocio de Norteamérica.
  • Olivier Biancarelli, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de Tractebel, es responsable de la línea de negocio global de Soluciones para el Cliente y de la supervisión de Engie Impact.
  • Franck Bruel, Vicepresidente Ejecutivo, responsable de las unidades de negocio del Reino Unido, Latinoamérica y Norteamérica (EE. UU. y Canadá).
  • Ana Busto, Vicepresidenta Ejecutiva de Marca y Comunicación.
  • Pierre Chareyre, vicepresidente ejecutivo, supervisa las unidades de negocio GEM (Gestión Global de Energía), Generación Europa, B2C Francia y Benelux. Es responsable de la línea de negocio global de energía térmica.
  • Pierre Deheunynck, Vicepresidente Ejecutivo, a cargo de Recursos Humanos del Grupo, Transformación, Asuntos Corporativos, Soporte Empresarial Global, Atención al Cliente Global e Inmobiliaria.
  • Didier Holleaux, vicepresidente ejecutivo, supervisa las unidades de negocio de Elengy, GRDF, GRTgaz, Storengy, China y APAC (Asia Pacífico). También supervisa la línea de negocio global de redes de gas y energía.
  • Shankar Krishnamoorthy, vicepresidente ejecutivo a cargo de Estrategia e Innovación, Desarrollo Industrial, Investigación y Tecnología, y Adquisiciones. También supervisa la Unidad de Negocios de África.
  • Yves Le Gélard, Vicepresidente Ejecutivo y Director Digital, responsable de los Sistemas de Información del Grupo.
  • Wilfrid Petrie, Vicepresidente Ejecutivo, Director General de France B2B y responsable de la Unidad de Negocio France Réseaux.

Engie está administrada por un consejo de administración compuesto por 13 miembros:

  • 6 designados por la Asamblea General de Accionistas: Bankole Cardoso, Fabrice Brégier , Françoise Malrieu, Ross McInnes , Marie-José Nadeau y Lord Ricketts de Shortlands.
  • 1. En representación del Estado francés, designada por orden ministerial: Isabelle Bui
  • 2 designados por la asamblea de accionistas a propuesta del Estado francés: Patrice Durand y Mari-Noëlle Jégo-Laveissière
  • 3 representantes de los empleados: Christophe Agogué, Alain Beullier y Philippe Lepage
  • 1. En representación de los accionistas empleados: Christophe Aubert

El consejo cuenta con el respaldo de las recomendaciones de cuatro comités especializados (auditoría; nombramientos y remuneraciones; ética, medio ambiente y desarrollo sostenible; estrategia, inversión y tecnología).

Véase también

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