Articulo de referencia

Energía Eversource

{{Cite web |url=https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/13372/000007274125000007/es-20241231.htm |title=2024 Annual Report (Form 10-K) |date=February 14, 2025 |publisher...

Eversource Energy es una empresa energética que cotiza en bolsa , incluida en la lista Fortune 500 , con sede en Springfield, Massachusetts, y oficinas corporativas adicionales en Hartford, Connecticut , y Boston, Massachusetts , con varias subsidiarias reguladas que ofrecen electricidad minorista, servicio de gas natural y servicio de agua a aproximadamente 4 millones [ 7 ] de clientes en Connecticut , Massachusetts y New Hampshire .

Tras su fusión en 2012 con NSTAR , con sede en Boston , Northeast Utilities contaba con más de 4270 millas de circuitos de líneas de transmisión eléctrica , 72 000 millas de postes de líneas de distribución y 6459 millas de gasoductos en Nueva Inglaterra . [ 8 ]

A través de sus predecesoras New England Gas & Electric System y Commonwealth Energy Systems , [ 9 ] Eversource es la sucesora legal directa de Associated Gas & Electric System , [ 10 ] una corporación fiduciaria laberíntica con sede en Massachusetts [ 11 ] que controla más de cien monopolios regionales de gas, electricidad, ferrocarriles y otros servicios públicos en todo Estados Unidos, y tan distantes como Manila. [ 12 ] El 2 de febrero de 2015, esta empresa y todas sus subsidiarias se renombraron como " Eversource Energy ". [ 13 ] El símbolo bursátil cambió el 19 de febrero de 2015, de "NU" a "ES". [ 14 ]

Estructura corporativa

Antes de su cambio de marca, la empresa operaba seis subsidiarias principales: Connecticut Light and Power (CL&P), Public Service Company of New Hampshire (PSNH), Western Massachusetts Electric Company (WMECO), Yankee Gas Services Company (Yankee Gas), NSTAR Electric y NSTAR Gas. [ 8 ] NSTAR, a su vez, fue producto de fusiones corporativas e incluyó a la antigua Boston Edison Company, Cambridge Electric Light Company, Commonwealth Electric Company, Commonwealth Gas y Cambridge Gas Company. Todas operan actualmente bajo el nombre de Eversource.

Eversource sigue siendo la mayor empresa de servicios eléctricos de Connecticut, prestando servicio a más de 1,2 millones de clientes residenciales, municipales, comerciales e industriales en aproximadamente 149 ciudades y pueblos.

Eversource es también la mayor compañía eléctrica de New Hampshire, y presta servicio a más de 500.000 clientes, entre hogares y empresas, en 211 ciudades y pueblos de todo el estado.

Además, Eversource es un importante distribuidor de energía para 1,7 millones de clientes en todo Massachusetts, incluyendo más de 1,4 millones de clientes de electricidad en 140 comunidades y más de 600.000 clientes de gas natural en 125 comunidades. [ 15 ]

Historia

Logotipos de las empresas predecesoras de Eversource: The Associated Gas & Electric System, Connecticut Light & Power Co., Hartford Electric & Light Co., Western Mass. Electric Co., Public Service Co. of NH y Holyoke Water Power Co.

La Rocky River Power Company, formada en 1905 por J. Henry Roraback , se convirtió en la Connecticut Light and Power Company en 1917. [ 16 ] El predecesor de Eversource, Northeast Utilities (NU), se formó el 1 de julio de 1966, bajo el director ejecutivo Lelan Sillin , con la fusión de la Connecticut Light and Power Company (CL&P, formada en 1917), la Western Massachusetts Electric Company (WMECO, formada en 1886) y la Hartford Electric Light Company (HELCO, formada en 1878) bajo una sola empresa matriz, creando la primera nueva compañía holding de servicios públicos multiestatal desde la promulgación de la Ley de Compañías Holding de Servicios Públicos de 1935. En 1967, Holyoke Water Power Company (HWP) (formada en 1859) se unió al Sistema NU. Public Service Company of New Hampshire ( PSNH , formada en 1926), una empresa privada en ese momento, se declaró en bancarrota en enero de 1988 debido a problemas para obtener una licencia para la planta de energía nuclear de Seabrook terminada . [ 17 ] y en 1992 se fusionó con Northeast Utilities.

En 1999, Con Edison y Northeast Utilities iniciaron negociaciones que habrían creado una de las mayores empresas de servicios públicos de Estados Unidos. Sin embargo, Con Edison se retiró de la fusión en 2001 después de que el fiscal general de Connecticut, Richard Blumenthal, amenazara con demandas para bloquearla. [ 18 ]

La legislación aprobada a finales de la década de 1990 desreguló el mercado eléctrico en Nueva Inglaterra y obligó a las empresas de servicios públicos reguladas a vender sus centrales generadoras a proveedores competitivos. En 1999, la empresa vendió todos los activos de generación de WMECO y CL&P, de acuerdo con las exigencias de la legislación de Massachusetts y Connecticut. La empresa conservó algunos de estos activos transfiriéndolos a una nueva filial llamada Northeast Generation, que operaba como proveedor competitivo, y vendió el resto de los activos por completo: la central generadora de West Springfield de WMECO y varias unidades generadoras hidroeléctricas y de combustibles fósiles relacionadas se vendieron a Con Edison, mientras que otros activos (en particular la central hidroeléctrica de Northfield Mountain ) se transfirieron a Northeast Generation.

En 2001, NU vendió los activos y operaciones de su subsidiaria, Holyoke Water Power Company, a la ciudad de Holyoke, incluyendo el sistema de distribución eléctrica y la base de clientes de HWP y toda la generación con la excepción de la central eléctrica de carbón de Mt. Tom que NU conservó. El departamento municipal de gas y electricidad de la ciudad asumió la responsabilidad de los generadores y absorbió la base de clientes de distribución de HWP. [ 19 ] Entre 2000 y 2002 debido a las leyes estatales, NU se deshizo de los activos de generación nuclear de WMECO, CL&P y PSNH que consistían en sus participaciones en las estaciones Seabrook , Millstone y Vermont Yankee .

Año 1900 d.C.

En noviembre de 2005, la empresa anunció que vendería sus negocios competitivos no regulados, incluidos los servicios de generación y energía. En noviembre de 2006, la empresa había completado prácticamente la desinversión de sus negocios competitivos. [ 20 ]

En 2006, NU decidió vender las unidades generadoras que había conservado en la desinversión de 1999 como proveedores competitivos y cerrar sus unidades de negocio de generación competitiva. Los activos de Northeast Generation, incluidas Mount Tom Station y Northfield Mountain, se vendieron a Energy Capital Partners . PSNH continuó operando activos regulados de generación hidroeléctrica y de combustibles fósiles para atender a sus clientes con servicio básico que no eligieron un proveedor competitivo alternativo.

En octubre de 2010, Northeast Utilities anunció que se fusionaría con NSTAR , el principal proveedor de electricidad y gas del área metropolitana de Boston , y la empresa resultante conservaría el nombre de Northeast Utilities durante los años siguientes. [ 21 ] Tras las aprobaciones gubernamentales, el acuerdo se cerró en abril de 2012. [ 22 ]

En 2015, la empresa (ahora conocida como Eversource) acordó vender todos sus activos de generación en New Hampshire de la misma manera que vendió sus activos en Massachusetts y Connecticut entre 2000 y 2006. La venta de la flota de generación de New Hampshire fue aprobada por la Comisión de Servicios Públicos del estado el 29 de noviembre de 2017, [ 23 ] y se completó el 10 de enero de 2018. [ 24 ]

En junio de 2017, Eversource anunció su fusión con Aquarion Water Company por 1675 millones de dólares. [ 25 ] Aquarion se convertiría en una filial de propiedad total y conservaría su propio nombre, incorporando 300 empleados y 230 000 clientes en Connecticut, Massachusetts y New Hampshire. En diciembre de 2017, la fusión se completó tras la aprobación del gobierno. [ 26 ]

En 2016, Eversource inició empresas conjuntas para el desarrollo de parques eólicos con Ørsted . En 2023, Eversource anunció que vendería su participación en estos proyectos ( Bay State Wind , South Fork Wind , Revolution Wind y Sunrise Wind ) con una pérdida prevista de 200 millones de dólares. [ 27 ]

Infraestructura

Líneas de transmisión de 345 kV en el oeste de Connecticut, construidas por Connecticut Light & Power en 1972.

Eversource Energy ha participado en varios proyectos para mantener la fiabilidad de la red eléctrica en el suroeste de Connecticut. El primer proyecto fue la construcción de la línea de transmisión Bethel-Norwalk de 345 kilovoltios, con un coste de 350 millones de dólares, que atraviesa la parte occidental del estado. Esta línea fue construida íntegramente por la empresa cuando aún se la conocía como Northeast Utilities.

Con United Illuminating , en 2009 se puso en funcionamiento una mejora de la línea de transmisión Middletown-Norwalk, de 112 km (69 millas  ) y 345 kilovoltios, a un coste de 900 millones de dólares.

En 2013, el Proyecto de Confiabilidad del Gran Springfield, un componente de la Solución Este-Oeste de Nueva Inglaterra, se puso en marcha con un costo de 795 millones de dólares. El proyecto abordó numerosos problemas de confiabilidad del sistema de transmisión de 115 kV del área de Springfield, Massachusetts, mediante la construcción de dos nuevas líneas de 345 kV hacia la subestación de Agawam; una línea hacia el norte, a Ludlow, y la otra hacia el sur, a North Bloomfield, Connecticut.

El nuevo corredor de 345 kV añadió una nueva y sólida interfaz entre Massachusetts y Connecticut. El proyecto también incluyó la reconstrucción de todas las líneas de 115 kV a lo largo del corredor de transmisión entre South Agawam y Ludlow para aumentar su capacidad, la construcción de una nueva subestación de transmisión de 115 kV en East Springfield (Cadwell), la sustitución de la subestación de transmisión de 115 kV de Fairmont en Chicopee por una nueva subestación al otro lado de la calle, y la configuración de una nueva línea de 115 kV desde South Agawam hasta Southwick utilizando una combinación de segmentos de línea nuevos y antiguos del antiguo trazado de 115 kV entre Agawam y North Bloomfield. Las nuevas estaciones de conmutación de Cadwell y Fairmont permitieron dividir varias líneas de 115 kV de tres terminales en líneas de dos terminales. Finalmente, el proyecto permitió retirar del servicio un problemático trazado de transmisión subterráneo de 115 kV a través de la ciudad de Springfield, vulnerable a sobrecargas térmicas, dividiéndolo por la mitad. Las líneas subterráneas ahora funcionan exclusivamente para abastecer la carga de distribución que sale de la subestación de Breckwood en Springfield. Un proyecto costoso propuesto anteriormente para reemplazar los cables subterráneos ya no es necesario. El 20 de noviembre de 2013, se completó la conexión de las líneas de 115 kV a la nueva subestación de Fairmont, lo que marcó la finalización sustancial del GSRP.

Eversource ha tomado medidas para apoyar el uso de vehículos eléctricos . A partir de 2018, la compañía comenzó a invertir 45 millones de dólares durante cinco años para instalar más de 400 estaciones de carga para vehículos eléctricos en Massachusetts. El proyecto forma parte del plan de modernización de la red eléctrica de la compañía. La compañía ha sustituido gran parte de su fuente de energía, pasando del carbón al gas natural , la energía eólica, la hidroeléctrica y la solar. [ 28 ]

Transmisión HVDC (Proyecto "Paso Norte")

Como Northeast Utilities, la empresa firmó una empresa conjunta con Hydro-Québec y NSTAR para construir una nueva línea de corriente continua de alto voltaje (HVDC) desde Windsor, Quebec (conectada a la red de Quebec ) hasta una ubicación en Franklin, New Hampshire . Se proyectó que la línea pasaría por un derecho de paso existente adyacente a la línea HVDC que pasa por New Hampshire, o se conectaría a un derecho de paso en el norte de New Hampshire que pasaría por las Montañas Blancas. Esta línea de 180 a 190 millas, proyectada para transportar 1200 megavatios, habría llevado electricidad a aproximadamente un millón de hogares. [ 29 ] El tema de la compra de energía hidroeléctrica a Hydro-Québec había sido un tema durante las elecciones a gobernador de Massachusetts de 2010 . [ 30 ] En noviembre de 2015, el Sierra Club de New Hampshire también expresó su oposición a la nueva línea, diciendo que no solo beneficiaría más a los residentes de Connecticut y Massachusetts que a los de New Hampshire, sino también la preocupación por las inundaciones de los bosques boreales durante la construcción de las represas de Hydro-Québec en el norte de Quebec, las disputas con las Primeras Naciones Innu y los efectos del turismo y el medio ambiente dentro del Bosque Nacional de las Montañas Blancas . [ 31 ]

El 25 de enero de 2018, el gobernador de Massachusetts, Baker, seleccionó este proyecto "Northern Pass Transmission" (NPT) [ 32 ] como ganador de una solicitud de propuestas para la adquisición de energía limpia.

Sin embargo, días después, el 1 de febrero de 2018, el Comité de Evaluación de Sitios de New Hampshire votó por unanimidad para denegar [ 33 ] el permiso al controvertido proyecto Northern Pass de Eversource, dejando en duda el futuro del proyecto y 1.600 millones de dólares de las Proyecciones de Crecimiento de la Base de Tarifas de Transmisión de Eversource [ 34 ] .

El 26 de julio de 2019, Eversource Energy anunció que renunciaba a Northern Pass después de que la Corte Suprema de New Hampshire rechazara su apelación y fallara a favor de la SEC. [ 35 ]

Controversia

Después de que Eversource reportara un aumento del 80 por ciento en las ganancias de transmisión eléctrica en el segundo trimestre de 2015, [ 36 ] la Comisión Federal Reguladora de Energía (FERC) investigó previamente [ 37 ] a la empresa de servicios públicos por tener tarifas de transmisión que parecen ser “injustas, irrazonables e indebidamente discriminatorias o preferenciales”. [ 38 ]

Conexiones políticas

También en 2015, Eversource luchó contra la industria solar en tejados y apoyó políticas anti-solar. En Massachusetts, contrataron cabilderos en la Cámara de Representantes estatal para detener la legislación que promovía el crecimiento de la industria solar. [ 39 ] Durante la sesión legislativa de 2015 en Nuevo Hampshire, Eversource se opuso a un aumento del límite estatal de medición neta solar . [ 40 ] El límite de Nuevo Hampshire es inferior al de todos los estados vecinos. [ 41 ]

Eversource reveló en su sitio web gastos de organización políticamente relacionados por $110,000 a la Asociación de Gobernadores Demócratas en 2016, y pagos realizados a asociaciones comerciales que se utilizaron para cabildeo u otras actividades políticas por más de $135,000. [ 42 ]

aumentos de tarifas y cargos solares

En Massachusetts, la fiscal general Maura Healey testificó en marzo de 2017 ante la DPU instándola a denegar el aumento de tarifas propuesto por Eversource de 300 millones de dólares. En su testimonio, [ 43 ] cuestionó la necesidad del aumento de tarifas de Eversource, señalando los altos rendimientos de NSTAR y WMECo durante los últimos años. Haciendo referencia al rendimiento de NSTAR en 2015 de más del 13 por ciento, la fiscal general Healey dijo a la DPU que “[e]l año pasado, ninguna comisión estatal de servicios públicos del país permitió un rendimiento tan alto”. Entre 2010 y 2015, los accionistas de acciones comunes de Eversource recibieron un rendimiento total acumulado (incluidos los dividendos trimestrales y el cambio en el precio de mercado por acción) del 89 por ciento.

El 30 de noviembre de 2017, el Departamento de Servicios Públicos de Massachusetts aprobó un aumento de tarifas considerablemente reducido [ 44 ] para Eversource Energy, lo que le permitirá cobrar a sus clientes de electricidad de Massachusetts decenas de millones de dólares más al año. El 20 de diciembre de 2017, la fiscal general Maura Healey apeló la decisión del DPU en el caso de tarifas de Eversource, específicamente la aprobación por parte del DPU de una costosa devolución del 10 por ciento a los accionistas, una de las tasas más altas permitidas por un regulador de una compañía de distribución eléctrica en los últimos cinco años. [ 45 ]

El 30 de enero de 2018, el representante de Massachusetts, Thomas Golden, y el senador Michael Barrett celebraron una audiencia de supervisión sobre la decisión del Departamento de Servicios Públicos (DPU, por sus siglas en inglés) de aprobar la propuesta de Eversource de incluir un cargo por demanda como parte de una contribución mínima mensual de confiabilidad para los clientes con medición neta. El representante Golden acusó a la empresa de servicios públicos de hacer que los nuevos cargos fueran "lo más confusos posible". Dijo: "Permítanme decirles algo, señores, no estoy contento con la forma en que se implementó esto. No estoy contento con la falta de información que ha recibido mi oficina". Golden, copresidente del Comité de Telecomunicaciones, Servicios Públicos y Energía, ayudó a redactar la ley de 2016 que permite a las empresas de servicios públicos cobrar un nuevo cargo mínimo mensual, y les dijo a los ejecutivos de Eversource que le estaban haciendo "extremadamente, extremadamente difícil" seguir apoyándolos en esa política. [ 46 ]

Controversia sobre la manipulación de precios

En 2017, un grupo ambientalista acusó a Eversource y Avangrid de aumentar las tarifas de electricidad y gas durante varios inviernos [ 47 ] mediante la compra de capacidad de envío en un gasoducto principal que finalmente no utilizaron. El Fondo de Defensa Ambiental afirmó que ambas compañías reservaban habitualmente grandes entregas de gas natural en el sistema de gasoductos Algonquin para los días más fríos, pero luego reducían drásticamente esos pedidos demasiado tarde para que otros pudieran utilizar esa capacidad. Estos pedidos tuvieron el efecto de elevar los precios mayoristas del gas natural durante los períodos de máxima demanda de calefacción en invierno y, a su vez, aumentar los costos de la electricidad generada por las centrales eléctricas de gas. Las dos compañías “llevaron a cabo un comportamiento que tendería a tener el mayor impacto en los precios”, dijo N. Jonathan Peress, director sénior del grupo ambientalista con sede en Nueva York. “Eso implica que sabían que sus esfuerzos tendrían algún tipo de impacto en los precios que les proporcionaría algún beneficio comercial”. Los representantes de ambas compañías negaron haber hecho algo indebido.

La fiscal general de Massachusetts, Maura Healey, revisó los hallazgos,y el senador estadounidense Richard Blumenthal pidió a la Comisión Federal Reguladora de Energía que abriera una investigación sobre el asunto, ya que tanto la Autoridad Reguladora de Servicios Públicos de Connecticut como el Departamento de Servicios Públicos de Massachusetts están iniciando sus propias investigaciones. [ 48 ]

El 27 de febrero de 2018, la FERC anunció que su investigación “no reveló evidencia de retención anticompetitiva de capacidad de gasoductos en Algonquin Gas Transmission por parte de transportistas de Nueva Inglaterra”. Indicó que, tras una revisión exhaustiva, el personal de la Comisión “determinó que el estudio de EDF era defectuoso y condujo a conclusiones incorrectas sobre la supuesta retención”. [ 49 ]

Una demanda colectiva [ 50 ] presentada el 14 de noviembre de 2017 contra Avangrid, Inc. y Eversource Energy alega que ambas compañías causaron sobrecargos a los consumidores de electricidad por un monto de $3.6 mil millones en un esquema que duró varios años y afectó a seis estados y a 14.7 millones de personas. La demanda afirma que 7.1 millones de clientes minoristas de electricidad y una población total de 14.7 millones de personas se vieron afectadas por el “monopolio único” de Eversource y Avangrid, que se extendió al menos desde 2013 hasta 2016. El 10 de junio de 2019, el caso fue desestimado por el tribunal, ya que el juez declaró que los precios del gas natural están regulados a nivel federal y que el tribunal no podía intervenir en ellos. [ 51 ]

Véase también

Referencias

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  51. "Juez desestima demanda antimonopolio contra los proveedores de energía Eversource y Avangrid - Reuters" . Reuters.com . Archivado del original el 11 de junio de 2019. Consultado el 10 de junio de 2019 .
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