George Edward Cheney

Los intereses de investigación y docencia de Cheney incluyen la identidad en las organizaciones, la ética profesional, la globalización, el consumismo y la paz, además de la democracia en el lugar de trabajo y la solidaridad económica. Reconocido como líder en el campo de la comunicación organizacional, Cheney ha contribuido a ampliar los límites de esta especialidad para incluir importantes cuestiones sociales y económicas de nuestro tiempo, así como a considerar las implicaciones de las prácticas en todos los sectores para la sociedad en general. También es conocido por recurrir a diferentes tradiciones epistemológicas y, en ciertos sentidos, tender puentes entre ellas, incluyendo elementos del empirismo, la investigación interpretativa, los estudios críticos y el posmodernismo, para ofrecer una visión más completa y matizada de los fenómenos sociales. Asimismo, ha contribuido a la internacionalización del estudio de la comunicación organizacional, analizando cómo las perspectivas sobre las prácticas de participación de los empleados y la comunicación de la identidad organizacional se aplican en diferentes naciones y contextos culturales.

Cheney ha participado en varias subvenciones (por un total de casi 1.000.000 de dólares estadounidenses) para proyectos de investigación colaborativa en el USDA de EE. UU. y Nueva Zelanda (Fondo Marsden, en proyectos sobre responsabilidad social corporativa y sostenibilidad ambiental dirigidos por la Dra. Juliet Roper en la Universidad de Waikato). La más reciente incluyó una beca Louis J. Kelso de la Universidad de Rutgers , para una investigación sobre las mejores prácticas para establecer, mantener y mejorar la "cultura de propiedad" en las cooperativas de trabajadores (2012-2013). Durante varios años, trabajó en subvenciones para el desarrollo de cooperativas rurales a través del USDA en colaboración con el Centro de Propiedad de los Empleados de Ohio .

Cheney ha desarrollado varios cursos innovadores que conectan la teoría y la práctica, ofrecidos tanto a nivel de pregrado como de posgrado. ^{[ 2 ]} Algunos de estos cursos también se han impartido en formatos condensados ​​e híbridos. Entre los temas tratados se incluyen Calidad de Vida Laboral , Tendencias en Ética Profesional y Comunicación y Globalización . El curso de Calidad de Vida Laboral fue nominado por estudiantes de la Universidad de Utah para un premio a la docencia y, con el paso de los años, se ha ampliado para abarcar una amplia gama de cuestiones relevantes en el ámbito laboral y las organizaciones actuales. En colaboración con David Derezotes, profesor de Trabajo Social en la Universidad de Utah, Cheney contribuyó al desarrollo de un curso innovador y experiencial sobre diálogo. Actualmente, está desarrollando un curso sobre sostenibilidad y responsabilidad social para el programa de Comunicación de la Universidad de Colorado en Colorado Springs.

Cheney ha ganado varios premios de docencia, asesoramiento y mentoría en diferentes universidades, y recientemente recibió premios departamentales y de facultad en la Universidad Estatal de Kent. En 2013-14, recibió el Premio a la Excelencia en Asesoramiento de la Facultad de Comunicación e Información y el Premio Larry Hugenberg a la Mentoría entre Profesores y Estudiantes de la Escuela de Comunicación.

Cheney ha impartido numerosas conferencias y ha pronunciado discursos de apertura en congresos de Europa , Latinoamérica y Nueva Zelanda , además de Norteamérica. Entre los temas tratados se incluyen herramientas para estructurar y mantener culturas participativas en el trabajo, la preservación de los valores comunitarios en tiempos de crisis económica, enfoques inspiradores de la ética profesional que vinculan la práctica ética con la felicidad, las implicaciones del consumismo para la ciudadanía y el análisis de las imágenes de guerra y paz en la cultura popular. En 2008, impartió, en español, una conferencia en honor al fundador de las cooperativas de Mondragón, el mayor sistema de empresas propiedad de los trabajadores y gestionadas por ellos en el mundo. En los últimos años, se ha destacado por su capacidad para divulgar ideas teóricas a un público más amplio, incluyendo diversos grupos de profesionales y ciudadanos.

Cheney ha recibido 20 premios por su labor académica de asociaciones profesionales nacionales e internacionales. En una encuesta reciente sobre referencias en comunicación organizacional, se determinó que Cheney era el académico más citado en la revista Management Communication Quarterly, la publicación más importante en esta especialidad.

Cheney ha asesorado o co-asesorado a más de una docena de estudiantes de doctorado, numerosos estudiantes de maestría y muchos estudiantes de pregrado. Sus alumnos trabajan en universidades, agencias gubernamentales, empresas y consultorías privadas. Cheney se ha dedicado a ayudar a los estudiantes a alcanzar sus metas académicas y profesionales, no solo mediante asesoramiento formal en las instituciones donde ha trabajado, sino también a través de una amplia red nacional e internacional de asesoramiento y mentoría informal. El asesoramiento y la mentoría estudiantil a menudo incluyen la planificación de la carrera profesional, así como la formación en el campo o especialización elegidos. La magnitud de esta actividad fue reconocida con premios recientes.

• Parker, M., Cheney, G., Fournier, V., & Land, C., Eds. (2014). The Routledge companion to alternative organization. Londres: Routledge.
• Cheney, G., May, S., y Munshi, D., Eds. (2011). Manual de ética de la comunicación de la Asociación Internacional de Comunicación. Nueva York: Routledge. (Este volumen recibió un premio disciplinario).
• Cheney, G., Christensen, LT, Zorn, TE Jr., & Ganesh, S. (2011). Comunicación organizacional en la era de la globalización: Problemas, reflexiones y prácticas, 2.ª ed. Prospect Heights, IL: Waveland Press. (Nota: Este es un libro de texto de nivel superior para estudiantes de pregrado y maestría; fue revisado exhaustivamente con respecto a la primera edición; recibió un premio académico).
• Cheney, G., Lair DL, Ritz, D., y Kendall, BE (2010). ¿Solo un trabajo? Comunicación, ética y vida profesional. Nueva York: Oxford University Press. (Este libro fue nominado a varios premios en su disciplina).
• Christensen, LT, Morsing, M., & Cheney, G. (2008) Desafiando la comunicación corporativa: Convención, complejidad y crítica. Londres: Sage.
• May, S., Cheney, G., y Roper, S., eds. (2007). El debate sobre la responsabilidad social corporativa. Nueva York: Oxford University Press. (Este libro recibió un premio académico).
• Cheney, G., y Barnett, G., eds. (2005). Organización<->Comunicación: Perspectivas emergentes, Vol. 7: Enfoques internacionales y multiculturales. Cresskill, NJ: Hampton Press, 2005.
• Cheney, G., Christensen, LT, Zorn, TE Jr., & Ganesh, S. (2004). Comunicación organizacional en la era de la globalización: Problemas, reflexiones y prácticas. Prospect Heights, IL: Waveland Press. (Nota: Este es un libro de texto para estudiantes de pregrado de nivel avanzado y maestría).
• Cheney, G. (1999). Valores en el trabajo: La participación de los empleados se enfrenta a la presión del mercado en Mondragón. Ithaca y Londres: Cornell University Press. (Nota: En septiembre de 2002 se publicó una edición de bolsillo actualizada con un nuevo prefacio. Este libro recibió un premio disciplinario).
• Cheney, G. (1991). Retórica en una sociedad organizacional: Gestionando identidades múltiples. Columbia: University of South Carolina Press. (Nota: Este libro incluye un estudio de caso de la Carta Pastoral de los Obispos Católicos de EE. UU. de 1983, El desafío de la paz; el libro recibió un premio disciplinario, al igual que la tesis doctoral que lo precedió).

• Derezotes, D., Planalp, S., y Cheney, G. (en prensa). Transformando conflictos en torno a la sostenibilidad. En TG Matyok y P. Kellett (Eds.), Comunicación y transformación de conflictos: De lo local a lo global. Lanham, MD: Lexington Books.
• Azkarraga, J., & Cheney, G. (en prensa). Mondragón: Cooperativas en el capitalismo global. En S. Berger, L. Pries y M. Wannöfel (Eds.), Guía para la participación de los trabajadores a nivel de planta: Una perspectiva global y comparativa. Londres: Palgrave.
• Wang, Y., Cheney, G., & Roper, J. (2015). Ética de la virtud y el esquema práctica-institución: Un caso ético de práctica empresarial ilustrada. Journal of Business Ethics, 127 , 1-13.
• Christensen, LT, & Cheney, G. (2015). Una mirada a la transparencia: desafiando ideales, representantes y prácticas organizacionales. Communication Theory, 25 , 70-90.
• Henderson, A., Cheney, G., & Weaver, CK (2014). El papel de la identificación del empleado y la identidad organizacional en la gestión estratégica de cuestiones organizacionales relacionadas con la modificación genética. International Journal of Business Communication, 52 , 12-41.
• Parker, M., Cheney, G., Fournier, V., & Land, C. (2014). La cuestión de la organización: Un manifiesto para las alternativas. Ephemera, 14 , 621-636.
• Cheney, G., Santa Cruz, I., Peredo, AM, y Nazareno, E. Introducción. (2014). Número especial sobre cooperativas de trabajadores. Organization. 21 , 591-603.
• Cheney, G., Kendall, B., & Munshi, D. (2015). Universalismo ético. En J. Bennett, ed., Enciclopedia de competencia intercultural. Los Ángeles: Sage.
• Cheney, G., Christensen, LT y Dailey, S. (2014). Identidad, identificación y comunicación organizacional. En LL Putnam y D. Mumby (Eds.), Tercer manual de comunicación organizacional. Thousand Oaks, CA: Sage.
• Webb, JT y Cheney, G (2014). Cooperativas de propiedad y gestión de los trabajadores y el movimiento cooperativo en general: desafíos y oportunidades dentro y fuera de la crisis económica mundial. En Parker, M., Cheney, G., Fournier, V. y Land, C. (Eds.), The Routledge Companion to alternative organization (pp.  64–88). Londres: Routledge.
• Cheney, G., Beck, G., y Cline, R. (2013). Conflicto comunitario, participación y ética. En J. Oetzel y S. Ting-Toomey (Eds.), Manual de comunicación de conflictos, 2.ª ed. (págs.  487–512). Thousand Oaks, CA: Sage.
• Cheney, G., y Grant, S. (2013). Valores. En V. Smith (Ed.), Enciclopedia de la sociología del trabajo (Thousand Oaks, CA: Sage).
• Cheney, G., Lair, DJ y Kendall, BE (2013). Hacer que la organización importe: Mirando hacia atrás y hacia adelante (número del 20 aniversario). Organization, 20 (1), 67-77.
• Cheney, G., y Zorn, TE Jr. (2013). El significado del trabajo y el trabajo significativo: Implicaciones para la comparación y la práctica transnacionales. En Goodboy, A. (Ed.), Translating Scholarship into Meaningful Practice (pp.  315–322). Dubuque, IA: Kendall/Hunt.
• Azkarraga, J., Cheney, G., & Udaondo, A. (2012). Trabajo, toma de decisiones y participación en Mondragón: El caso experimental de la colaboración de LANKI con FAGOR. En M. Atzeni (Ed.), Organizaciones laborales alternativas (pp.  76–102). Londres: Palgrave.
• Ortiz, E., Agyeman-Budu, E., & Cheney, G. (2011). ¿Cómo debería la responsabilidad social corporativa abordar la migración laboral, a la luz de la globalización del mercado? En K. Korinek & T. Maloney (Eds.), Migración en el siglo XXI: Derechos, resultados y políticas (pp.  54–76). Routledge.
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• Cheney, G., Zorn, TE Jr., Planalp, S., & Lair, DJ (2008). Trabajo significativo y bienestar personal/social: La comunicación organizacional aborda los significados del trabajo. En C. * Beck (Ed.), Communication Yearbook 32 (pp.  137–186). Thousand Oaks, CA: Sage.
• Cheney, G. (2007). La comunicación organizacional sale a la luz. En K. Krone y L. Harter (Eds.), Foro sobre comunicación organizacional y el intelectual público. Management Communication Quarterly.
• Cheney, G., & Ashcraft, KL (2007). Consideraciones sobre “el profesional” en los estudios de comunicación: Implicaciones para la teoría y la investigación dentro y fuera de los límites de la comunicación organizacional. Communication Theory, 17 (2007), 146-175.
• Kendall, BE, Gill, R., & Cheney, G. (2007). Activismo del consumidor y responsabilidad social corporativa: ¿Qué tan fuerte es la conexión? En SK May, G. Cheney, & J. Roper (Eds.), El debate sobre la responsabilidad social corporativa (pp. 241-266). Nueva York: Oxford University Press.
• Henderson, A., Weaver, CK y Cheney, G. (2007). Hablando de hechos: Identidad y racionalidad en las perspectivas de la industria sobre la modificación genética”, Discourse Studies, 9 (2007), 90-42. (Artículo principal)
• Simpson, M., & Cheney, G. (2007). Mercantilización, participación y comunicación en las residencias para jubilados de Nueva Zelanda: Un análisis crítico-retórico y discursivo. Discourse & Communication, 1 , 191-222.
• Cheney, G. (2006). La democracia en el trabajo dentro del mercado: una reconsideración de su potencial. En V. Smith (Ed.), Investigación en sociología del trabajo, vol. 16: Participación de los trabajadores: investigación actual y tendencias futuras (pp.  179-204). Oxford, Reino Unido: Elsevier/JAI, 2006.
• Cheney, G., y Christensen, LT (2006). ¿Qué debería hacer la teoría de las relaciones públicas, en la práctica? Journal of Communication Management, 10 , 100-102.
• Cheney, G., y Cloud, DL (2006). Haciendo democracia, involucrando lo material: Participación de los empleados y actividad laboral en la era de la globalización del mercado. Management Communication Quarterly, 19 , 501-540. (Artículo principal)
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• Lair, DJ, Sullivan, K, & Cheney, G. (2005). La retórica y la ética de la marca personal. Management Communication Quarterly, 18 , 307-343.
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