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Milton Grant

Milton Grant (13 de mayo de 1923 - 28 de abril de 2007) fue un disc jockey y propietario de estaciones de televisión estadounidense. Nacido en la ciudad de Nueva York, se dio a ...

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Milton Grant (13 de mayo de 1923 - 28 de abril de 2007) fue un disc jockey y propietario de estaciones de televisión estadounidense. Nacido en la ciudad de Nueva York, se dio a conocer en Washington, D.C., como disc jockey en las estaciones de radio WINX y WOL . A principios de la década de 1950, comenzó a aparecer en la estación de televisión de Washington WTTG . De 1956 a 1961, presentó el programa The Milt Grant Show, que se emitía seis veces por semana en WTTG; era el principal programa de baile para adolescentes en la televisión de Washington y lo convirtió en un ícono de la ciudad en ese momento. Cuando WTTG canceló abruptamente el programa en 1961, Grant continuó presentando programas en una "Red de Adolescentes" de cuatro estaciones de radio regionales.

En la década de 1960, Grant pasó de ser una personalidad de la radio a una figura tras bambalinas. Organizó la Capital Broadcasting Company, que construyó la emisora ​​independiente WDCA en Washington . Grant fue propietario de la estación hasta 1969 y continuó como su gerente general hasta enero de 1980, cuando renunció para intentar obtener y construir su propia estación en la ciudad. Esto nunca se concretó, pero Grant se asoció con Sidney Shlenker y otros inversionistas para lanzar dos estaciones independientes en Texas a principios de la década de 1980: KTXA en Fort Worth y KTXH en Houston . En estas estaciones, Grant perfeccionó su estrategia de lanzamiento para que las nuevas estaciones comenzaran a operar con gran éxito, invirtiendo generosamente en programación sindicada y promoción. Fueron vendidas a Gulf Broadcasting en 1984.

Posteriormente, Grant creó un segundo grupo de emisoras, Grant Broadcasting System (GBS), que construyó WBFS-TV en Miami, lanzó WGBS-TV en Filadelfia y relanzó WGBO-TV en Chicago. Grant empleó la misma estrategia en estos mercados, y si bien las emisoras de Miami y Filadelfia tuvieron éxito, los altos precios de los programas sindicados y un mercado publicitario estancado dejaron a la compañía con deudas excesivas. En diciembre de 1986, GBS se declaró en bancarrota; Grant perdió el control de las emisoras, que fueron transferidas a un grupo de tenedores de bonos de GBS que operaban bajo el nombre de Combined Broadcasting.

En 1990, Grant volvió a ser propietario de estaciones de radiodifusión con la compra de la emisora ​​en quiebra WZDX , una filial de Fox que prestaba servicio en Huntsville, Alabama . La nueva compañía, conocida indistintamente como Grant Communications o Grant Broadcasting System II , adquirió posteriormente estaciones en Virginia, Nueva York, Iowa y Wisconsin, que emitían Fox, The CW y MyNetworkTV . Tras el fallecimiento de Grant en 2007, su familia vendió las estaciones a Nexstar Broadcasting Group y empresas afiliadas en 2014.

Primeros años de vida

Grant nació el 13 de mayo de 1923 en la ciudad de Nueva York, un hecho que no fue muy conocido durante su vida, ya que Grant era notoriamente reacio a revelarlo. [ 1 ] En un artículo de portada de agosto de 1988 para la publicación de negocios de Washington Regardie's , dijo : "Estamos todos tan absortos en este tema de la edad". [ 2 ] [ 3 ] Después de crecer en Plainfield, Nueva Jersey , y estudiar economía e inglés [ 2 ] en la Universidad de Nueva York y la Universidad de Columbia , llegó a Washington por primera vez después de ser supuestamente reclutado por la Oficina de Servicios Estratégicos durante la Segunda Guerra Mundial , y más tarde contó historias de espionaje para los Estados Unidos en el norte de África e Italia. [ 1 ] [ 4 ]

Después de la guerra, Grant regresó a Columbia para terminar su licenciatura. Pasó un tiempo en Scranton, Pensilvania , en WARM , donde trabajó como comentarista deportivo. [ 5 ] Regresó a Washington en 1947 como reemplazo de verano en WTOP , [ 6 ] luego se unió al personal de WINX como disc jockey en 1950. [ 7 ] Para 1953, se había mudado a WOL , donde presentó The Milt Grant Record Show . [ 8 ]

El show de Milt Grant

Grant comenzó a aparecer en televisión el 7 de marzo de 1954, cuando la estación WTTG de Washington comenzó a emitir un programa dominical conocido como Marion Showcase , que incluía una película, un concurso de talentos y baile. [ 9 ] En julio de 1956, Grant comenzó un nuevo programa en la estación: Milt Grant's Record Hop , que debutó el 22 de julio de 1956, como transmisión simultánea en WOL y WTTG. [ 10 ] El programa fue apoyado por la policía local y organizaciones cívicas con la esperanza de ser un "enfoque constructivo" contra la delincuencia juvenil. [ 11 ] Ese octubre, WTTG le extendió una oferta de contrato a Grant, que aceptó con efecto a partir del 1 de octubre; luego dejó WOL para convertirse en locutor de televisión a tiempo completo. [ 12 ]

En vivo desde un salón de baile en el Hotel Raleigh , [ 1 ] The Milt Grant Show se convirtió en el programa local de mayor audiencia de la ciudad en 1958. [ 13 ] Estrellas de alto perfil de la época, como Chuck Berry , Buddy Holly , Frankie Avalon , Nat King Cole , Bobby Darin , Ike y Tina Turner , Harry Belafonte , Bob Hope , Connie Francis y Fabian fueron invitados al programa durante su emisión. [ 2 ] [ 14 ] [ 1 ] Además de presentar el programa, Grant también era el productor y vendía publicidad para marcas como Pepsi , Motorola y helados Briggs; los niños del programa a menudo conocían bien a los patrocinadores. [ 1 ] [ 2 ] Grant obtuvo la mitad de todos los ingresos publicitarios en el primer contrato, una participación que disminuyó a medida que aumentaron los ingresos; En un momento dado, su contrato fue renegociado porque ganaba más que John Kluge , el director ejecutivo de Metropolitan Broadcasting, la empresa matriz de WTTG . [ 2 ] Los bailarines —entre ellos el futuro reportero Carl Bernstein [ 2 ] — eran en su mayoría blancos; a los bailarines negros solo se les permitía bailar los martes, [ 15 ] y no se les permitía bailar con parejas blancas. [ 16 ]

Además, Grant se aventuró en el negocio discográfico. Fundó Punch Records en diciembre de 1958, [ 17 ] y fue uno de los pocos DJ que no fueron mencionados en relación con los escándalos de payola de finales de la década de 1950 en los EE. UU. [ 18 ] Antes de fundar Punch, Grant ya había establecido una conexión con la música. En uno de los bailes discográficos de Grant, Link Wray improvisó una canción que impresionó tanto al público que Grant pagó para que se grabara en un estudio de Washington. Grant recibió crédito como compositor por " Rumble "; Wray dijo a Fresh Air de NPR en 2005, "Milt Grant olió un dólar". [ 19 ] [ 4 ] Punch también lanzó el éxito regional "The Bug" de Jerry Dallman y los Knightcaps, también con crédito como compositor de Grant, aunque él solo compró la canción [ 2 ] , que luego apareció en la banda sonora de la película Hairspray de 1988. [ 20 ]

WTTG optó por cancelar The Milt Grant Show después de su edición del 15 de abril de 1961. La decisión decepcionó a Grant, desconcertó a los expertos en medios y llevó a estudiantes de secundaria a manifestarse frente a The Washington Post , con la esperanza de llamar la atención sobre su causa. [ 18 ] [ 21 ] [ 22 ] Tras su cancelación de la televisión, Grant comenzó a presentar dos programas los fines de semana por la tarde en las estaciones de Washington WPGC , WAVA , WINX y WEEL , formando la "cadena juvenil". Los programas se transmitían en vivo desde lugares frecuentados por la gente local, como salones recreativos y parques de atracciones. [ 23 ] Sin embargo, expresó un cariño constante por el tiempo que pasó presentando The Milt Grant Show . En 1990, cuando regresó a Washington para una proyección en los Archivos Nacionales de las únicas imágenes que se conservan del programa, le dijo a la multitud reunida: "Fue una época muy importante de mi vida. Fuimos parte del gran nuevo comienzo de la televisión y había muchísima energía. Me hizo enamorarme de la televisión y de todo su potencial". [ 14 ] Grant señalaría más tarde la importancia de sus años como disc jockey en su carrera como propietario de una estación de televisión: "Aprendí sobre las audiencias y cómo influir en ellas para que respondan a lo que les pides que hagan". [ 24 ]

WDCA-TV

Recorrí el país estudiando la tecnología UHF, y nadie la había logrado implementar con éxito. Pero estaba tan decidido a crear mi propia estación de televisión que pensé que si conseguía ponerla en el aire, sabría cómo programarla y promocionarla para que funcionara.

— Grant, sobre su incursión en la propiedad de estaciones de televisión con WDCA-TV [ 2 ]

Una empresa dirigida por Grant, Capital Broadcasting Company, solicitó en noviembre de 1962 la construcción del canal 20 de ultra alta frecuencia (UHF) en Washington. El permiso se otorgó al año siguiente, [ 25 ] y WDCA-TV comenzó a transmitir el 20 de abril de 1966, haciendo hincapié en la programación deportiva. [ 26 ] Con su transición de presentador a gerente, Grant dejó de usar el apodo de "Milt" y prefirió "Milton". [ 27 ] Grant vendió la estación a Superior Tube Company, un fabricante de productos de tubería metálica con sede en Pensilvania, en 1969, pero siguió siendo presidente y gerente general de la estación. [ 28 ] [ 29 ] En una entrevista de 1986, Grant admitiría que "aprendió" administrando WDCA-TV, que, como estación UHF que competía en un mercado de cuatro VHF, estaba en desventaja. Le dijo a la revista Broadcasting : "Nadie había oído hablar de UHF". [ 24 ]

Durante la gestión de Grant en el canal 20, la estación se consolidó como la segunda independiente en Washington, después de WTTG, con un enfoque de programación alternativo. [ 2 ] Los programas locales abarcaban desde carreras de monos durante los dibujos animados de la tarde [ 30 ] hasta películas de terror nocturnas [ 31 ] y la cobertura de los equipos de baloncesto Washington Bullets y hockey Washington Capitals . [ 32 ] [ 33 ]

Asociación Grant-Shlenker

Superior Tube vendió WDCA-TV a Taft Broadcasting por 15,5 millones de dólares en 1979. [ 34 ] [ 35 ] [ 36 ] Poco después, Grant dejó el canal 20 y solicitó el entonces vacante canal 14 de Washington. [ 37 ] [ 38 ] Una de las razones por las que se fue fue porque sus hábitos de trabajo —empezar y terminar tarde— chocaban con la cultura corporativa de Taft. [ 2 ]

Mientras se tramitaba esa solicitud, Grant se unió a un consorcio liderado por Sidney Shlenker que estaba construyendo dos nuevas estaciones independientes en Texas. El 4 de enero de 1981, KTXA comenzó a transmitir para el área metropolitana de Dallas-Fort Worth . [ 39 ] Emitía una mezcla de programas de televisión por suscripción de ON TV y programas independientes disponibles convencionalmente. En noviembre de 1982 se inauguró KTXH en Houston , que era una estación independiente comercial de tiempo completo. [ 40 ]

En menos de un año, transformó una emisora ​​inexistente en una empresa que generó millones de dólares para sus empleados. Se podría decir que es un genio de la programación.

— Ann Hodges, columnista de televisión del Houston Chronicle , sobre el trabajo de Grant en KTXH [ 41 ]

En las estaciones de Texas, Grant reiteró una estrategia que inicialmente sería exitosa. KTXA había sido la segunda de tres nuevas estaciones en seis meses en el mercado de Dallas-Fort Worth, todas ellas estaciones híbridas comerciales/de suscripción. A diferencia de las otras dos nuevas estaciones híbridas que "simplemente aparecieron", Ed Bark de The Dallas Morning News escribió que KTXA había "irrumpido en los hogares como un campeón mundial de ventas de enciclopedias", con vallas publicitarias casi omnipresentes, programación de alto perfil y énfasis en películas de fin de semana. [ 42 ] Grant declaró que el primer mes de KTXH —impulsado de manera similar por programación de alto perfil y un plan para gastar $250,000 en publicidad en solo dos meses— fue un éxito, cumpliendo su objetivo de firmar con una "estación de televisión completamente desarrollada". [ 43 ] KTXH también se benefició de sus otros propietarios, que incluían a Shlenker —propietario del equipo de baloncesto Houston Rockets— y a la Houston Sports Association, propietaria de los Houston Astros . Ambos equipos se transmitían en la nueva estación. [ 40 ] [ 44 ]

La unión de KTXA y KTXH había demostrado ser exitosa y muy lucrativa. La agresiva estrategia de programación y promoción de Grant, sumada a un clima favorable para las estaciones independientes a nivel nacional, hizo que ambas estaciones fueran muy rentables y atrajeran a importantes postores. Outlet Communications, la división de radiodifusión de The Outlet Company of Rhode Island, fue una de las varias partes que negociaron la compra de KTXA y KTXH. Sin embargo, las negociaciones fracasaron y Grant vendió las dos estaciones a Gulf Broadcast Group por 158 millones de dólares en mayo de 1984. [ 45 ] La venta se retrasó varios meses en la FCC, que condicionó la compra a que Gulf se deshiciera de las estaciones de FM en ambas ciudades. [ 46 ] El precio de venta se consideró sin precedentes dado el corto período de operación de las estaciones. [ 47 ]

Sistema de Radiodifusión Grant

Después de vender las estaciones de Texas, Grant fundó una nueva compañía, conocida como Grant Broadcasting System (GBS), y desarrolló tres nuevas estaciones independientes. La primera en salir al aire fue también la más exitosa: WBFS-TV (canal 33) en Miami, que comenzó a transmitir en diciembre de 1984. [ 48 ] Se estima que 2 millones de dólares en publicidad durante los primeros 60 días de la estación apoyaron el lanzamiento de la nueva estación, [ 49 ] que aseguró los derechos de transmisión del equipo de baloncesto masculino Miami Hurricanes . [ 41 ] Para marzo de 1986, WBFS había empatado con WCIX como la principal estación independiente del sur de Florida. [ 50 ] Sin embargo, otras estaciones de Miami, que ya habían visto la estrategia de Grant en acción en Dallas y Houston, también realizaron agresivas compras de programación y publicidad, lo que atenuó ligeramente el impacto del enfoque integral. [ 49 ]

En 1985, Grant compró dos estaciones adicionales que fueron relanzadas. La primera en surgir fue WGBS-TV "Philly 57" en Filadelfia, que salió al aire ese octubre. Fue la conversión de la antigua WWSG-TV, una estación de suscripción con una instalación de transmisión de baja potencia. [ 51 ] La estación se centró en dos importantes atracciones deportivas: el baloncesto masculino de los Villanova Wildcats y el hockey de los Philadelphia Flyers [ 52 ] [ 53 ] —y realizó costosas compras de programas sindicados. [ 54 ] Una de las razones por las que el mercado pudo absorber WGBS-TV fue que la anterior tercera estación independiente en el mercado, WKBS-TV , había sido liquidada dos años antes. [ 52 ]

Hacia finales de año, Grant adquirió WFBN en Joliet, Illinois , un suburbio de Chicago, que se relanzó como WGBO-TV a principios de 1986. [ 55 ] [ 56 ] El saturado mercado independiente de Chicago recibió al relanzado "Super 66" con aumentos defensivos en sus propios presupuestos de promoción. [ 57 ] Se planeó el lanzamiento de una cuarta estación independiente, KGBS en Salt Lake City , Utah, para 1987. [ 58 ] [ 59 ] [ 60 ]

Grant continuó desarrollando estas estaciones a pesar de sus inusuales hábitos de trabajo. Rara vez llegaba a su oficina antes del mediodía y era conocido por celebrar reuniones de negocios hasta bien entrada la madrugada, una práctica que, según él, reducía la cantidad de interrupciones telefónicas que recibía. Grant se desempeñó como gerente general de las tres estaciones de GBS. [ 24 ]

Quiebra

Sin embargo, las tácticas de Grant y, en particular, la presión al alza que ejerció sobre los precios de los programas sindicados resultarían ser su perdición. A medida que el mercado publicitario se estancó mientras los precios se mantenían altos, un problema que ya había afectado a varias estaciones independientes a finales de 1985 y principios de 1986, las estaciones se volvieron incapaces de pagar sus facturas a los sindicadores. El 8 de diciembre de 1986, GBS solicitó la protección federal por bancarrota en Filadelfia, buscando evitar que sus acreedores la obligaran a declararse en quiebra involuntaria. [ 61 ] [ 62 ] En 1986, GBS perdió 35,96  millones de dólares: WBFS-TV en Miami perdió 6,54  millones de dólares, WGBS-TV en Filadelfia perdió 9,72  millones de dólares y WGBO-TV de Chicago perdió 13,76  millones de dólares. [ 63 ] El mercado estancado, los mayores costos de programación y las maniobras defensivas de las emisoras competidoras habían impedido que Grant lograra el mismo éxito que había tenido con la estrategia en los mercados de Texas. [ 64 ] Las dificultades de la estación de Chicago eran más profundas, tanto que el analista de medios Paul Kagan especuló que si las estaciones hubieran tenido una estructura diferente, solo WGBO-TV podría haber solicitado la bancarrota. [ 65 ]

Nos vimos atrapados en una espiral de precios al alza. Las demás emisoras se pusieron a la defensiva al ver lo que habíamos logrado en Houston y Dallas. Los precios subieron y nos vimos en apuros.

— Grant, sobre lo que le sucedió al SGB [ 64 ]

En marzo de 1987, se permitió a GBS continuar operando sus estaciones al menos hasta el 1 de julio mediante efectivo y cuentas por cobrar para financiar las operaciones, denegando una moción de los acreedores de la compañía para asumir el control de las estaciones o forzar su venta. [ 66 ] Sin embargo, el 7 de julio, Grant acordó entrar en administración judicial y entregar el control de la compañía y sus tres estaciones a sus proveedores de programas de televisión y tenedores de bonos bajo un plan de reorganización —aprobado el 30 de marzo de 1988— para pagar $420  millones en deuda de las operaciones de las estaciones para 1995, momento en el que las estaciones serían vendidas. [ 67 ] [ 68 ] [ 69 ] En julio de 1988, Combined Broadcasting, una compañía controlada por los acreedores, tomó el control de GBS y las tres estaciones. [ 70 ]

Grant, en una entrevista de mayo de 1988 con la revista Electronic Media , analizó la caída de GBS. Le dijo a Diane Mermigas que, dados los cambios en los ingresos del mercado y la comprensión de los competidores de lo que sucedió con las estaciones de Texas, "debería haber sido más cauteloso en nuestra compra de programas" y citó la falta de tiempo y de ingresos de respaldo para compensar los déficits. [ 71 ] En otras entrevistas, citó acciones defensivas de otras estaciones en los mercados de GBS, el aumento de los costos de programación y la compra de demasiada programación. [ 64 ] [ 2 ] Después de ser forzado a salir de GBS, Grant continuó siendo propietario del 25 por ciento de KLRT-TV en Little Rock, Arkansas , en la que previamente había recibido una opción para comprar una participación minoritaria como resultado de un acuerdo para el canal, [ 72 ] y proporcionar servicios de consultoría al ganador del canal 14 en Washington . [ 71 ] GBS y TVX Broadcast Group —con las estaciones que Grant construyó en Washington, Fort Worth y Houston en su cartera [ 71 ] — fueron citados por el editor de Television Engineering, Peter Caranicas, y el escritor de Variety , John Lippman, como algunos de los fracasos económicos más destacados de la televisión independiente de finales de la década de 1980, [ 73 ] [ 74 ] y Kagan declaró a The New York Times en 1988 que el fracaso de GBS hizo estallar la burbuja de las estaciones independientes. [ 75 ]

Comunicaciones sobre subvenciones: Reconstrucción

Después de perder GBS, Grant expresó su deseo de regresar al mercado de estaciones, [ 64 ] y en mayo de 1988, se había establecido una nueva compañía, Grant Communications, para poseer estaciones de radiodifusión. Buscaba "propiedades que están subdesarrolladas o mal administradas, principalmente independientes, pero no necesariamente UHF, que tienen oportunidades de buen crecimiento y rentabilidad". [ 71 ] Más de un año después, Grant se asoció con Citicorp para comprar WZDX , la filial de Fox en Huntsville, Alabama , que estaba en bancarrota, lo que marcó su regreso a la propiedad de estaciones. [ 76 ] [ 77 ] [ 78 ] Al año siguiente, Grant acordó comprar una segunda filial de Fox que acababa de salir de su propia bancarrota: KLJB-TV en Davenport, Iowa . [ 79 ] Una tercera se agregó en 1993 cuando Grant adquirió WJPR – WVFT , una filial de Fox que transmitía simultáneamente para Lynchburg y Roanoke, Virginia . [ 80 ]

Un edificio de color beige, parecido a un cobertizo, con un letrero rojo de Fox 25 WLAX - TV y una pequeña torre con antenas adyacentes, visto desde una carretera cercana.
Los estudios de WLAX en La Crosse, Wisconsin.

Grant realizó tres adquisiciones adicionales en 1996. Dos eran estaciones inactivas. En Burlington, Iowa , al sur de Davenport, KJMH había cerrado después de perder su afiliación a Fox en 1994; fue comprada por Grant en 1995 y volvió a emitir en marzo de 1996 como emisora ​​simultánea de KLJB-TV. [ 81 ] [ 82 ] Grant adquirió la inactiva WTJA en Jamestown, Nueva York , que había emitido por última vez en 1991; luego la intercambió junto con 12 millones de dólares con Tri-State Christian Television para adquirir el canal 49 en Buffalo , que volvió a emitir como afiliada de The WB, WNYO-TV, en octubre de 1996. [ 83 ] [ 84 ] [ 85 ] [ 86 ] La tercera fue WLAX–WEUX , la afiliada de Fox para La Crosse y Eau Claire, Wisconsin . [ 87 ]

Grant aprovechó su relación con The WB, formada tras el relanzamiento de la estación de Buffalo, para establecer afiliaciones secundarias con WB para las estaciones de Davenport, Roanoke-Lynchburg y Huntsville en 1999, cuando la cadena dejó de distribuir su programación a nivel nacional a través de Superstation WGN . [ 88 ] [ 89 ] [ 90 ] Los servicios secundarios completos con la programación de The WB —canales de cable en Roanoke y Huntsville y un relanzamiento de KJMH para el mercado de Quad Cities— se implementaron en 2001. [ 91 ] [ 92 ] Mientras tanto, Grant vendió WNYO-TV a Sinclair Broadcast Group por 51,5 millones de dólares. [ 93 ]

Muerte y venta de estaciones

Milton Grant falleció en Fort Lauderdale, Florida , el 28 de abril de 2007; según se informó, padecía cáncer, aunque The Post no pudo obtener una confirmación de su muerte por parte de su empresa privada. [ 1 ] Le sobrevivieron tres hijos y cuatro nietos; su hijo, Thomas Grant II, se convirtió en vicepresidente de la empresa, y el director de programación corporativa, Drew Pfeiffer, fue ascendido a director ejecutivo. [ 94 ]

El 6 de noviembre de 2013, Nexstar Broadcasting Group anunció su intención de comprar las estaciones de Grant por 87,5 millones de dólares. Debido a las regulaciones de propiedad de la FCC, una de las estaciones, KLJB, fue escindida a Marshall Broadcasting Group , y Nexstar se encargó de gran parte de sus operaciones mediante un acuerdo de servicios compartidos . [ 95 ] La venta se completó el 1 de diciembre de 2014. [ 96 ]

Estaciones propiedad de Milton Grant

Las estaciones están ordenadas alfabéticamente por estado y por ciudad de licencia .

  1. ↑ Grant poseía una participación del 25 por ciento en esta emisora.
  2. ↑ Satélite de WLAX.

Referencias

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  • KLJB — biografía de Milton Grant
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