Kenneth George Young FAcSS FRHistS (3 de enero de 1943 - 20 de febrero de 2019) [1] [2] [3] fue un politólogo e historiador británico que fue profesor de Políticas Públicas en el King's College de Londres en su Departamento de Estudios de Guerra . [4] Anteriormente, fue instrumental en la creación del Departamento de Economía Política en KCL en 2010, y fue su jefe fundador del departamento. [2]
Formado en la London School of Economics , Young fue investigador del influyente Greater London Group durante su estancia allí. Young enseñó en varias instituciones antes de llegar a KCL, entre ellas la Universidad de Kent en Canterbury ; la Universidad de Bristol , donde fue editor fundador de la revista interdisciplinaria Policy & Politics y donde el premio anual Ken Young al mejor artículo lleva su nombre; la Universidad de Birmingham , donde fue director del Instituto de Estudios de Gobierno Local; y en el Queen Mary and Westfield College de la Universidad de Londres , donde fue jefe del Departamento de Política y vicerrector. Young es más conocido por su trabajo en estudios urbanos y estudios de políticas , especialmente en relación con el gobierno local en Inglaterra . También participó en el movimiento de políticas basadas en la evidencia , incluido el cargo de director del Centro de Política y Práctica Basadas en la Evidencia del Reino Unido del Consejo de Investigación Económica y Social y cofundador de la revista Evidence & Policy .
Trabajó en varios organismos gubernamentales, en particular como director de investigación del Comité Widdicombe durante 1985-86. Al final de su carrera, cambió su enfoque hacia los estudios de seguridad y se convirtió en historiador de los inicios de la Guerra Fría . Uno de sus artículos de revista en ese campo recibió el Premio Moncado de la Sociedad de Historia Militar .
Vida temprana y educación
Young era de Christchurch , Hampshire (ahora Dorset ), nacido en una familia de clase trabajadora para la que la educación no era una prioridad. [3] Dejó la escuela a los 15 años, sin ninguna cualificación . [3] Después de alistarse en la Royal Air Force , fue destinado a la RAF Halton como ingeniero de armamento, pero los problemas de espalda interrumpieron su servicio. [3] Cuando regresó a casa, obtuvo tutoría en varias materias por parte de un bibliotecario local y pudo obtener calificaciones de nivel A. [3]

Con esas calificaciones, Young logró ser admitido en la London School of Economics , donde obtuvo su licenciatura y maestría. [5]
Mientras cursaba sus estudios de doctorado, Young fue investigador oficial del Greater London Group , un centro de investigación (dirigido por William A. Robson ) dentro de la LSE para el estudio del gobierno de Londres, [6] a fines de la década de 1960. [7] Una historia posterior ha utilizado a Young como ejemplo de un investigador del grupo que alcanzó "fama académica". [6]
Young también enseñó en el departamento de sociología del Goldsmiths' College antes de regresar a la LSE y trabajar como investigador en el Departamento de Gobierno. [5] Luego completó su tesis doctoral, titulada The London municipal society 1894–1963: a study in Conservatism and local government , bajo la supervisión de George W. Jones , y recibió su doctorado de la LSE en 1974. [8]
Carrera académica en políticas públicas
En 1974, Young se convirtió en investigador asociado en la Universidad de Kent en Canterbury . [5] En el mismo año se convirtió en coeditor con Bleddyn Davies de la revista académica Policy & Politics , que los dos habían contribuido a formar dos años antes mientras estaban en la LSE. [9] El objetivo de la revista era proporcionar un enfoque interdisciplinario al estudio del gobierno local. [9] Las habilidades de Young para establecer contactos fueron cruciales para reclutar académicos de todo el mundo, incluida la futura ganadora del Premio Nobel Elinor Ostrom , para publicar artículos para la nueva revista. [10]
El primer libro de Young, una versión revisada de su tesis, fue publicado como Local politics and the rise of party: the London municipal society and the conservation intervention in local election, 1894-1963 por Leicester University Press en 1975. [2]
A finales de los años 1970 se trasladó a la Universidad de Bristol , donde se afilió a la Escuela de Estudios Urbanos Avanzados de esa institución. [9] Bajo la dirección de Young, Policy & Politics encontró un hogar permanente en Bristol, en lo que finalmente se convirtió en Policy Press . [10] Siguió siendo editor en jefe de la revista hasta 1980. [9] Young también se unió al Policy Studies Institute en 1980, [4] donde fue miembro senior. [11]
Young se convirtió en profesor de la Universidad de Birmingham en 1987, [4] donde también fue director del Instituto de Estudios de Gobierno Local. [12] Gran parte de la investigación de Young durante la década de 1980 se centró en cómo los gobiernos locales podrían hacer realidad políticas de igualdad de oportunidades. [12] Uno de esos esfuerzos fue una conferencia conjunta y un proyecto de estudio con el sociólogo estadounidense Nathan Glazer , que buscaba comparar los enfoques británicos y estadounidenses hacia ese objetivo. [11] Una evaluación en American Political Science Review del libro de artículos de conferencias resultante evaluó las contribuciones británicas como superiores a las estadounidenses y criticó la representación de Glazer de la historia racial de Estados Unidos en particular. [13]
En 1990, Young fue nombrado profesor de Política [14] y jefe del Departamento de Política en el Queen Mary and Westfield College de la Universidad de Londres . [4] [15] Fue nombrado vicerrector allí en 1992, [16] cargo que ocupó durante seis años. [4] También participó en la difusión de investigaciones sobre el autoritarismo para una audiencia general. [17] De su libro de 1997 Local Government since 1945 , escrito con Nirmala Rao , un texto popular lo incluyó en una bibliografía como una "revisión útil de posguerra" del tema. [18]
En relación con el movimiento por políticas basadas en evidencia , de 2000 a 2005 Young fue director del Centro de Políticas y Prácticas Basadas en Evidencia del Consejo de Investigación Económica y Social del Reino Unido. [4] El centro estuvo ubicado primero dentro de Queen Mary [19] y luego dentro de King's College London. [20] Además, Young fue editor fundador en 2005 de Evidence & Policy , una revista interdisciplinaria que cubre la relación entre la evidencia de investigación y las políticas públicas. [21]

En 2005, Young se incorporó al KCL como profesor de Políticas Públicas. [4] Su misión era crear programas de posgrado en políticas públicas, lo que incluía la creación de un máster en la materia, así como del Instituto para el Estudio de Políticas Públicas. [2] Ese instituto acabó transformándose en el Departamento de Economía Política en 2010; Young siguió siendo su director hasta enero de 2013. [2]
Young era conocido por su enseñanza, que impartió durante un período de 50 años. [4] No centró tanto su atención en los estudiantes destacados, sino que más bien buscó ayudar y comprometer a aquellos que estaban teniendo dificultades por una razón u otra. [3]
Young formó parte del personal del Centro de Estudios de Oposición de la Universidad de Bolton . [22]
El trabajo de Young en materia de políticas públicas ha sido influyente y citado con frecuencia. La revista Policy & Politics otorga anualmente el premio Ken Young Best Paper Prize, en reconocimiento a las "ideas innovadoras y la determinación de Young de poner el análisis interdisciplinario de y para las políticas firmemente en el mapa académico en el Reino Unido y más allá". [9] La bibliografía del libro de texto de Gerry Stoker de 1991, The Politics of Local Government, tiene diez listados separados para los libros, artículos e informes de Young. [23] El artículo de la revista de 2002 "Social science and the evidence-based policy movement", del cual Young fue el autor principal y que buscaba abordar el problema de que "sigue habiendo cierta confusión sobre lo que realmente significa la formulación de políticas basadas en la evidencia", ha sido citado más de 325 veces. [24] Las historias narrativas de Young también han sido elogiadas por ser muy legibles. [23] [25]
Tras su muerte, un aviso de la KCL decía que Young "entendía que las instituciones encarnan ideas y pueden ser nuestro legado más duradero. El Departamento de Economía Política del King's College de Londres encarnaba la creencia de Ken en el valor de la investigación interdisciplinaria dedicada al estudio de las políticas públicas y es una parte importante de su legado". [2] Bleddyn Davies escribió que Young tenía un "don para llegar al lugar correcto en el momento correcto", y que este fue un factor clave en la eficacia de Young en un campo nuevo y en crecimiento. [10]
Puestos relacionados con el gobierno
Young ocupó cargos relacionados con asuntos públicos en varias ocasiones. Se desempeñó como asesor especializado del Comité Selecto de Medio Ambiente de la Cámara de los Comunes en 1982-83. [14]
Young se desempeñó luego como director de investigación del Comité de Investigación sobre la Conducta de los Negocios de las Autoridades Locales, conocido como el Comité Widdicombe, durante 1985-86. [14] Como director, Young defendió que el gobierno local, en oposición a la centralización, es más capaz de innovar, maximizar el valor de la elección pública y conducir a la participación pública y al pluralismo. [23] Si bien no todos estuvieron de acuerdo con las conclusiones del informe del Comité Widdicombe, el director ejecutivo de la ciudad de Westminster, Rodney Brooke, escribió que "presenta el examen más extenso y autorizado del funcionamiento interno del gobierno local en dos décadas". [26] Brooke también afirmó que el ensayo de Young en el informe era una pieza "fascinante". [26] Otros también han elogiado el nivel y la calidad de la investigación que se utilizó para el Informe Widdicombe. [23]
En un informe posterior realizado en 1990 para la Fundación Joseph Rowntree para examinar los cambios en el gobierno municipal desde Widdicombe, Young y su colega Mary Davies descubrieron que los consejos locales estaban poniendo la adhesión a la política partidista por delante de los intereses del público en general. [27] En un trabajo posterior realizado para la Fundación Rowntree durante 1993-94, Young y Rao exploraron las insatisfacciones de los concejales locales que estaban frustrados por los procesos lentos y engorrosos excesivamente influenciados por la política partidista y que los llevaban a dejar el cargo, [28] y el lento ritmo al que aumentaba el porcentaje de mujeres que eran concejalas. [29]
Young fue comisionado de la Comisión de Límites del Gobierno Local entre 1990 y 1992. [30]
Historiador de la Guerra Fría

A partir de la década de 2000, Young comenzó a investigar y escribir en un área diferente, lo que denominó "la política de defensa en los inicios de la Guerra Fría", con artículos en The Journal of Military History , el Journal of Cold War Studies y publicaciones académicas similares. [4]
El primer artículo de este tipo fue "El lobby Polaris de la Marina Real, 1955-62", publicado en el Journal of Strategic Studies en 2002 mientras todavía estaba en el Queen Mary. [31] Se refería al programa Polaris del Reino Unido y, a través de una investigación de archivo, demostró que, contrariamente a interpretaciones anteriores, el Almirantazgo había buscado activamente una capacidad de misiles balísticos lanzados desde submarinos y el papel disuasorio que la acompañaba y que el programa representaba "un triunfo naval en términos de política de Whitehall y competencia entre servicios". [32] Muchos de sus otros artículos también se centraron en el papel británico en los despliegues nucleares durante el período inicial de la Guerra Fría y la evolución de la disuasión nuclear independiente británica . [2]
Varios de los temas de esta investigación fueron resumidos en el libro de Young de 2016 The American Bomb in Britain: US Air Forces' Strategic Presence, 1946–64 , que proporcionó una historia tanto operativa como política del Comando Aéreo Estratégico en el Reino Unido . [25]
Young murió en febrero de 2019. [2]
Su último libro se publicó póstumamente en febrero de 2020 (fecha de copyright 2019): Super Bomb: Organizational Conflict and the Development of the Hydrogen Bomb (Superbomba: conflicto organizacional y el desarrollo de la bomba de hidrógeno) se refería a la decisión del gobierno de Estados Unidos de seguir adelante con el desarrollo de la bomba de hidrógeno y las ramificaciones de esa decisión durante varios años después. El trabajo de Young hizo uso de entrevistas extensas, no utilizadas anteriormente, con prácticamente todos los principales participantes en la decisión, realizadas a mediados de la década de 1950 por el profesor de la Universidad de Columbia Warner R. Schilling . [33] Una reseña en Foreign Affairs caracterizó el esfuerzo de Young como haber producido "un libro convincente" que presentaba "una nueva mirada a la derrota" de quienes se oponían al arma, [34] mientras que una reseña para la Asociación de Bibliotecas Universitarias y de Investigación evaluó el libro como "bien escrito, convincentemente argumentado y profundamente investigado". [35]
Premios y honores
Young fue elegido miembro de la Royal Historical Society . [36] También fue miembro de la Academia de Ciencias Sociales . [37]
En 2014, la revista Policy & Politics comenzó a otorgar el premio anual Ken Young al mejor artículo, que se otorga al artículo publicado en el volumen del año anterior que se considere que representa la excelencia en el campo. [9]
El artículo de Young "Arma especial, relación especial: la bomba atómica llega a Gran Bretaña", publicado en The Journal of Military History , recibió el Premio Moncado 2014 de la Sociedad de Historia Militar . [38]
Obras publicadas

- Libros
- La política local y el auge de los partidos: la sociedad municipal de Londres y la intervención conservadora en las elecciones locales, 1894-1963 (Leicester University Press, 1975)
- Ensayos sobre el estudio de la política urbana (Springer, 1975) [editor]
- Estrategia y conflicto en la vivienda metropolitana: los suburbios frente al Consejo del Gran Londres, 1965-75 (Heinemann, 1978) [coautor con John Kramer]
- Política y práctica en la ciudad multirracial ( Instituto de Estudios Políticos , 1981) [coautor con Naomi Connelly]
- El Londres metropolitano: política y cambio urbano 1837-1981 (Edward Arnold, 1982) [coautor con Patricia L. Garside]
- Pluralismo étnico y políticas públicas: cómo lograr la igualdad en Estados Unidos y Gran Bretaña (Heinemann, DC Heath, 1983) [coeditor con Nathan Glazer ]
- La gestión de la ciudad postindustrial (Heinemann, 1983) [coautor con Liz Mills]
- Intereses nacionales y gobiernos locales (Ashgate, 1983) [editor]
- Desarrollo económico urbano: nuevos roles y relaciones (Macmillan, 1983) [coeditor con Charlie Mason]
- El problema del empleo en Londres (Clarendon Press, 1986) [coautor con Nick Buck e Ian Gordon]
- Abolición: la reforma del gobierno metropolitano en Inglaterra 1983-1986; una revisión y bibliografía (Letchworth: Technical Communications, 1987) [coautor con Lesley Grayson]
- Creación de un servicio público receptivo (Harvester Wheatsheaf, 1990) [coautor con Roger Hadley]
- Gobierno local desde 1945 (Blackwell Publishing, 1997) [coautor con Nirmala Rao ]
- La bomba estadounidense en Gran Bretaña: la presencia estratégica de las Fuerzas Aéreas de Estados Unidos, 1946-1964 ( Manchester University Press , 2016)
- Superbomba: conflicto organizacional y el desarrollo de la bomba de hidrógeno (Cornell University Press, 2019) [coautor con Warner R. Schilling ]
- Artículos, capítulos e informes seleccionados
- "Lecciones de las reformas del gobierno de Londres" (Greater London Group, 1968)
- "Los 'valores' en el proceso de formulación de políticas", Policy & Politics, vol. 5, núm. 3 (1977)
- "Investigación de políticas públicas: una revisión de métodos cualitativos" (Social Science Research Council, 1980) [coautor con Liz Mills]
- "Gobiernos urbanos y cambio económico" (Social Science Research Council, 1980) [coautor con Charles Mason y Liz Mills]
- "Registros étnicos en las autoridades locales: documento de debate" (Policy Studies Institute, 1981) [coautor con Naomi Connelly]
- "Widdicombe desde el punto de vista del investigador", Local Government Studies, vol. 12, núm. 6 (1986)
- "La gestión de los estudios de doctorado en ciencias sociales" (Policy Studies Institute, 1987) [coautor con Michael Patrick Fogarty y Susan McRae]
- "La política del gobierno local desde Widdicombe" ( Fundación Joseph Rowntree , 1990) [coautor con Mary Davies]
- "El futuro del gobierno del condado" (Instituto de Estudios Políticos, 1990)
- "Enfoques para el desarrollo de políticas en el campo de la igualdad de oportunidades", en Wendy Ball y John Solomos (eds.) Race and Local Politics (Palgrave Macmillan, 1990)
- "Derribando barreras: mujeres directivas en los gobiernos locales" (Local Government Management Board, 1991) [coautora con Liz Spencer]
- "¿Cómo afrontar el cambio? El concejal del gobierno local en 1993" (Fundación Joseph Rowntree, 1994) [coautor con Nirmala Rao ]
- "¿Reinventar el gobierno local? Algunas evidencias evaluadas", Public Administration Vol. 74, No. 3 (1996)
- "Las ciencias sociales y el movimiento de políticas basadas en la evidencia", Política social y sociedad, vol. 1, núm. 3 (2002) [coautor con Deborah Ashby , Annette Boaz y Lesley Grayson]
- "El lobby Polaris de la Marina Real Británica, 1955-1962", Journal of Strategic Studies , vol. 25, n.º 3 (2002)
- "La 'capacidad atómica' de Estados Unidos y las bases avanzadas británicas en los inicios de la Guerra Fría", Journal of Contemporary History, vol. 42, núm. 1 (2007)
- "Arma especial, relación especial: la bomba atómica llega a Gran Bretaña", Journal of Military History , vol. 77, n.º 2 (2013)
- "Revisitando el caso NSC-68", Journal of Cold War Studies, vol. 15, núm. 1 (2013)
- "La bomba de hidrógeno, Lewis L. Strauss y la escritura de la historia nuclear", Journal of Strategic Studies , vol. 36, n.º 6 (2013)
- "Las inseguridades de la Guerra Fría y el curioso caso de John Strachey", Intelligence and National Security , vol. 29, n.º 6 (2014)
Referencias
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Enlaces externos
- Página de la facultad en el King's College de Londres (archivada)