Michael Fingleton

Michael Fingleton (nacido en 1938) es un ex director ejecutivo de Irish Nationwide Building Society . Se unió a la entidad en 1971 y se jubiló en abril de 2009, cuando se hicieron evidentes los efectos de la crisis bancaria irlandesa de 2008-2012 . En el sector bancario se le conoce como "Fingers". ^{[ 1 ]}

Michael Fingleton nació en Tubbercurry , condado de Sligo, en 1938, hijo de un agente de policía local . Asistió a la escuela St. Nathy's en Ballaghaderreen y, posteriormente, a la UCD , la TCD y Kings Inns . ^{[ 2 ]} Ingresó en un seminario , pero lo abandonó antes de tomar los votos. ^{[ 3 ]}

A principios de la década de 1960, se unió a Allied Irish Finance y, simultáneamente, comenzó a estudiar comercio. Tras obtener su título , se incorporó a la Dairy Disposal Agency , un organismo estatal que se hacía cargo de las lecherías en quiebra en el oeste de Irlanda. Durante este período, estudió por las noches para obtener la certificación de contable público . ^{[ 3 ]}

Posteriormente, se unió a la organización humanitaria Concern y, a partir de 1969, dedicó varios años a organizar el suministro de alimentos a la República de Biafra , el efímero estado secesionista del sureste de Nigeria . Finalmente, llegó a ser presidente de Concern. ^{[ 3 ]}

En 1971, se convirtió en secretario de la Irish Independent Building Society, fundada en 1873. En aquel entonces no era propietario de una vivienda. La sociedad de crédito hipotecario contaba con cinco empleados y activos por valor de 2 millones de euros. En su primer año al frente, la empresa obtuvo un beneficio de tan solo 12 000 euros y Fingleton tuvo que esperar tres años para recibir su primer coche de empresa. ^{[ 4 ]}

En 1973 fue admitido en el colegio de abogados , el mismo año en que también lo fueron Dick Spring , Michael McDowell y Adrian Hardiman , aunque nunca ejerció como abogado. ^{[ 5 ]}

La sociedad de crédito hipotecario cambió su nombre a Irish Nationwide en 1975 ^{[ 6 ]} y comenzó a expandirse. La clave de su expansión fue el marketing, utilizando los medios de comunicación para aumentar la visibilidad de la empresa. Se hizo hincapié en el uso de agentes en lugar de abrir sucursales. Fingleton la convirtió en una red de 50 sucursales y 40 agentes, con la ayuda de la adquisición de Garda Building Society , Irish Mutual y Metropolitan Building Society, e implementó una política hipotecaria flexible en la década de 1980. Fingleton cultivó relaciones con la prensa y se benefició de la publicidad gratuita . Muchos periodistas en la década de 1980 recibieron hipotecas de Irish Nationwide. ^{[ 7 ]} Fingleton siempre recalcó que todo era legal. Durante la década de 1980, cuando estaba en la cima de su popularidad en los medios, envió a los periodistas una tarjeta de Navidad en la que se representaba a sí mismo como Papá Noel . ^{[ 8 ]}

Fingleton percibió un salario de 1,3 millones de euros en 2005, incluyendo una bonificación de 500.000 euros, lo que equiparó sus ingresos con los de los directores ejecutivos de los bancos más grandes. ^{[ 5 ]} En 2001 , comenzó a buscar legislación sobre desmutualización, y el cambio en la ley se produjo en agosto de 2006. En 2007, tras el fracaso de las negociaciones con los bancos alemanes HypoVereinsbank y GE Money , estuvo a punto de vender la sociedad de crédito hipotecario al banco islandés Landsbanki . Fingleton fijó el valor de los activos de Irish Nationwide en cerca de 1.300 millones de euros para reflejar el capital que esperaba obtener de cualquier operación. Fingleton esperaba ganar hasta 15 millones de euros con la operación. ^{[ 4 ]} Landsbanki, que inicialmente se sintió atraído por la cartera de depósitos de Irish Nationwide, se echó atrás, inquieto por el nivel de préstamos comerciales de la sociedad. El banco islandés quebró nueve meses después. ^{[ 9 ]}

Fingleton tenía fama de autócrata ^{[ 5 ]} y, en la práctica, dirigía un departamento de préstamos unipersonal, aprobando personalmente préstamos de más de 500.000 €. ^{[ 8 ]} En 2002, salió a la luz que había tenido una aventura con una subordinada a la que se le concedió una indemnización de 200.000 £ tras llevar su caso al Tribunal de Apelaciones Laborales. ^{[ 10 ]} Cuando Brian Fitzgibbon, gerente de préstamos hipotecarios de Irish Nationwide, demandó para impedir que la sociedad de crédito hipotecario lo despidiera en 2007, se reforzó la impresión de que Fingleton dominaba totalmente la institución. En su testimonio, Fitzgibbon alegó que Fingleton anuló su decisión de no prestar dinero a los abogados sin escrúpulos Micheal Lynn y Thomas Byrne, a quienes la sociedad de crédito hipotecario prestó más de 10 millones de euros a cada uno. Fitzgibbon continuó alegando que las decisiones de crédito de Nationwide «eran totalmente informales y controladas por Michael Fingleton» . Fitzgibbon también afirmó que muchos préstamos emitidos por Irish Nationwide no habían sido aprobados por su comité de crédito, que existía únicamente para cumplir con los requisitos del Banco Central de Irlanda . Fingleton declaró que la sociedad tomó "provisiones adecuadas" en 2007 para los préstamos a los abogados fraudulentos, ya que registró una pérdida crediticia total de 48,8 millones de euros. ^{[ 3 ] [ 4 ]}

A finales de 2007, Irish Nationwide se había convertido en una importante institución financiera con beneficios antes de impuestos de 390 millones de euros en 2006 y activos brutos de 16.100 millones de euros. Había logrado reducir la relación gastos/ingresos del grupo del 14,4% del año anterior al 10%. ^{[ 4 ]} Ese mismo año, Fingleton transfirió un fondo de pensiones de 27,6 millones de euros de la sociedad. ^{[ 9 ]}

Michael Fingleton está casado con Eileen. Viven en Shankill, al sur de Dublín. ^{[ 17 ]} Le gustan las carreras de caballos y asiste con frecuencia a festivales hípicos. Tienen cuatro hijos. Su hijo, Michael Fingleton Jr., es un antiguo empleado de Irish Nationwide. ^{[ 3 ]}

• Seán FitzPatricio
• burbuja inmobiliaria irlandesa
• Recesión económica irlandesa posterior a 2008

• Fingers: El hombre que derribó a Irish Nationwide y nos costó 5.400 millones de euros ( ISBN) 978-0717155835), por Tom Lyons y Richard Curran, 2013

• Michael Fingleton, de Irish Nationwide, y George Lee, de RTE, debaten sobre la normativa hipotecaria en YouTube.
• Informe Anual y Cuentas de Irish Nationwide 2008