Conservación de Monumentos Históricos de Nueva York

La New York Landmarks Conservancy es una organización sin fines de lucro «dedicada a preservar y proteger» el singular patrimonio arquitectónico de Nueva York. Además de abogar por leyes y políticas sólidas de preservación, la Conservancy proporciona apoyo financiero y técnico para la preservación. ^{[ 1 ]}

Desde su fundación en 1973, ha proporcionado subvenciones y préstamos por más de 62 millones de dólares para ayudar a las personas a salvar sus hogares y comunidades, incluidas instituciones culturales, religiosas y de servicios sociales. Estos fondos han movilizado un total de más de 900 millones de dólares para más de 2000 proyectos de restauración que han revitalizado barrios, apoyado la economía y los empleos locales, y atraído turistas. ^{[ 2 ] [ 3 ]} Entre sus proyectos de restauración se incluyen la Aduana de Alexander Hamilton de los Estados Unidos , la Casa de Alice Austen y el Centro del Patrimonio de Weeksville . ^{[ 2 ]} El premio anual Lucy G. Moses de Preservación de la New York Landmarks Conservancy reconoce los esfuerzos de preservación más destacados. ^{[ 4 ] [ 3 ] [ 5 ]}

Peg Breen es la presidenta de la organización. ^{[ 6 ]}

La organización conservacionista gestiona varios programas:

• Su Centro de Servicios Técnicos proporciona "asesoramiento experto en arquitectura y conservación a propietarios, promotores y contratistas". ^{[ 7 ]}
• El Programa de Subvenciones de Preservación de Emergencia, financiado principalmente por The New York Community Trust, proporciona fondos a organizaciones sin fines de lucro para atender necesidades inmediatas de reparación y/o servicios profesionales para remediar condiciones exteriores peligrosas (desprendimiento de mampostería, filtraciones de agua puntuales, etc.) y/o elementos estructurales interiores deteriorados de los edificios. La mayoría de las subvenciones oscilan entre $10,000 y $20,000 e incluyen asistencia en la gestión del proyecto por parte del personal de la organización. Se han otorgado 112 subvenciones de emergencia a organizaciones sin fines de lucro por un total de $1,185,016.
• Su Programa de Lugares Sagrados "proporciona a las congregaciones de todo el estado de Nueva York subvenciones de contrapartida para la planificación e implementación de proyectos de restauración exterior, asistencia técnica y talleres". Iniciado en 1986, ha proporcionado casi 14,5 millones de dólares en más de 1700 subvenciones de contrapartida a casi 900 instituciones religiosas. ^{[ 8 ] [ 9 ]}
• Su Fondo para Propiedades Históricas ofrece préstamos con asistencia para la gestión de proyectos por montos que oscilan entre $80,000 y $300,000 para trabajos exteriores o reparaciones estructurales en propiedades históricas de la ciudad de Nueva York, generalmente a tasas inferiores a las del mercado. Creado en 1982, el Fondo cuenta con aproximadamente $10 millones en activos a finales de 2024 y ha otorgado préstamos por un total de más de $34 millones y subvenciones por $470,000 para trabajos de restauración en 283 propiedades.
• Su Programa de Subvenciones para Asistencia Técnica a Organizaciones sin Fines de Lucro (NTAG) otorga subvenciones de hasta $30,000 a organizaciones sin fines de lucro para la conservación de detalles exteriores históricos de edificios, tanto emblemáticos como no emblemáticos, de gran valor arquitectónico en toda la ciudad de Nueva York. Desde su creación en 1986, el programa ha proporcionado más de $1.6 millones en subvenciones y préstamos para trabajos de restauración en 83 propiedades. El programa se centra en organizaciones sin fines de lucro que trabajan en comunidades de bajos y medianos ingresos.

• Aduana de EE. UU. – Como primer desafío, la organización conservacionista se propuso determinar el destino de la Aduana de EE. UU. en Bowling Green (Nueva York) . Tras su traslado al World Trade Center en 1973 , el palacio de estilo Beaux-Arts quedó vacío y su futuro se vio incierto. El proyecto para reconvertir la Aduana a nuevos usos fue llevado a cabo por la organización conservacionista en colaboración con la Administración de Servicios Generales de EE. UU . y patrocinado por el Custom House Institute, una organización formada por un grupo de empresarios del centro de la ciudad. La Administración de Servicios Generales autorizó a la organización conservacionista a dirigir los esfuerzos para desarrollar planes de preservación y reutilización del edificio. Más de dos décadas después de su desocupación, la Aduana restaurada cobró nueva vida cuando el Centro George Gustav Heye del Museo Nacional del Indio Americano, con su colección de artefactos indígenas, abrió sus puertas en los espacios públicos en 1994.
• Fraunces Tavern Block (Pearl Street – Bajo Manhattan) – La organización de conservación trabajó para detener la demolición de cinco edificios comerciales del siglo XIX en Fraunces Tavern Block. La organización convenció al Departamento de Edificios para que emitiera una orden de suspensión temporal de las obras el 20 de mayo de 1974, mientras que la organización de conservación asumió un papel proactivo en los esfuerzos por desarrollar planes económicamente viables para la hilera de edificios. Estos esfuerzos incluyeron estudios de viabilidad, la designación como distrito histórico, negociaciones con agencias municipales, propuestas de reutilización y legislación especial de zonificación. En 1978, la organización de conservación logró obtener fondos para comprar los cinco edificios y la hilera fue arrendada a un promotor privado para su conversión a uso residencial y comercial, que aún se utiliza en la actualidad.

• Muelle A – Cuando la Autoridad de Battery Park City amenazó con demoler el Muelle A para construir un vertedero en 1975, la organización conservacionista logró que se le otorgara la designación de monumento histórico local y que la estación de bomberos de 1886 se incluyera en el Registro Nacional de Lugares Históricos. Esto hizo posible obtener una subvención federal, complementada con fondos del estado de Nueva York, para la elaboración de un informe sobre estructuras históricas. Tras permanecer sin uso durante años debido a problemas financieros, este excepcional ejemplo de arquitectura victoriana e ingeniería innovadora ha sido rehabilitado. Reabrirá sus puertas a principios de 2015 como el restaurante Pier A Harbor House.
• Inventario de Edificios Públicos – En 1977, la organización New York Landmarks Conservancy publicó su Inventario de Edificios Públicos. Este inventario documentó 760 edificios de interés arquitectónico pertenecientes a los gobiernos federal, estatal y municipal de la ciudad de Nueva York. Cada uno de los edificios fue fotografiado y catalogado.
• Edificio del Archivo Federal (en la esquina de las calles Greenwich y Christopher) – A mediados de la década de 1970, la organización de conservación asumió la enorme tarea de determinar el futuro del vacío Edificio del Archivo Federal en Greenwich Village. A petición de la Administración de Servicios Generales de los Estados Unidos, la organización dirigió el proyecto: realizó un estudio de viabilidad, consultó con agencias federales, estatales y municipales, así como con la junta comunitaria local; exploró los aspectos legales y económicos; solicitó y revisó propuestas de remodelación; y seleccionó a un promotor. El Edificio del Archivo Federal fue arrendado para su conversión en viviendas y locales comerciales a un grupo copatrocinado por la organización. Esta última ideó una propuesta única e innovadora para cumplir con los requisitos legales que estipulaban que los ingresos debían destinarse a la preservación pública. La propuesta de la organización consistía en establecer un fondo rotatorio de préstamos para la preservación histórica. Esto requería que el promotor del edificio capitalizara el fondo con contribuciones por un total de más de 6 millones de dólares, que serían administrados por la organización y la ciudad de Nueva York. Este impulso financiero marcó el inicio del fondo de Propiedades Históricas de la organización.
• Hospital de Inmigrantes de Ellis Island , lado sur de Ellis Island : a mediados de los 90, la organización conservacionista logró que el Fondo Mundial de Monumentos y el Fondo Nacional para la Preservación Histórica lo incluyeran en la lista de monumentos en peligro. En 2001, la organización contribuyó a fundar Save Ellis Island , Inc., una organización sin fines de lucro dedicada a recaudar los fondos necesarios para restaurar y reutilizar adecuadamente los treinta edificios vacíos de Ellis Island. Para junio de 2006, los 29 edificios del antiguo hospital que aún no habían sido restaurados en Ellis Island estaban estabilizados.
• Astor Row – Harlem – A principios de la década de 1880, William Astor construyó 28 casas adosadas en la calle 130, entre la Quinta y la Avenida Lenox, en Harlem. Cada edificio doble compartía un porche de madera torneada al estilo victoriano. Aunque los edificios fueron declarados monumentos históricos de la ciudad en 1981, para 1990 la mayoría de los porches habían desaparecido o estaban en muy mal estado. Durante un recorrido por el Alto Manhattan en aquella época, Brooke Astor descubrió Astor Row y emprendió una importante inversión para restaurar y reinstalar los porches. En los años siguientes, la ahora disuelta Fundación Vincent Astor donó 1,7 millones de dólares a la Landmarks Conservancy para llevar a cabo este proyecto. Actualmente, todos los edificios, excepto tres de los 28, cuentan con porches nuevos o mejorados. Cabe destacar que el Proyecto de Porches de Astor Row impulsó una enorme inversión en la manzana. La organización convirtió dos edificios vacíos en una cooperativa de ocho unidades con capital limitado. Otros edificios vacíos fueron renovados y se volvieron habitables. Dos edificios propiedad de la ciudad pasaron a manos privadas, y varios propietarios mejoraron sus propiedades. Un ejemplo de preservación comunitaria en su máxima expresión.
• Cementerio Prospect en Jamaica, Queens, y la Capilla de las Hermanas : La organización conservacionista ha sido socia desde 1999 en la Iniciativa de Revitalización del Cementerio Prospect, junto con otras dos organizaciones sin fines de lucro (Greater Jamaica Development Corporation y Prospect Cemetery Association) y el propietario registrado del cementerio, el Departamento de Parques y Recreación de la Ciudad de Nueva York. Se recaudaron más de $2.2 millones en fondos públicos y privados durante este tiempo para asegurar el sitio de cuatro acres, que es un monumento designado por la ciudad y propiedad incluida en el Registro Nacional; restaurar su Capilla de las Hermanas de 1857, que ahora sirve como lugar para conciertos de jazz y otros eventos; limpiar los terrenos de años de crecimiento vegetativo y árboles indeseables; en 2013 plantar todo el cementerio con césped de crecimiento lento, que no requiere siega y de bajo mantenimiento; y conservar las lápidas más antiguas e importantes. El Cementerio Prospect fue fundado en 1668 y las lápidas más antiguas datan de principios del siglo XVIII. Héroes de la Guerra de la Independencia y los primeros estadistas de Nueva York están enterrados allí. En el terreno de cuatro acres, que es un monumento histórico de la ciudad y está incluido en el Registro Nacional de Lugares Históricos, hay unos 2000 marcadores.
• El Fondo para la Preservación Histórica del Alto Manhattan (UMHPF) ha otorgado subvenciones y préstamos por un total de 4 millones de dólares a 30 proyectos. La Zona de Empoderamiento del Alto Manhattan (UMEZ) creó el UMHPF en 1999 para ayudar a las propiedades históricas de Harlem, Inwood y Washington Heights.
• Fondo de Preservación de Emergencia del Bajo Manhattan: La organización Landmarks Conservancy creó un fondo de emergencia especial con grupos asociados inmediatamente después del 11-S para ayudar a restaurar edificios emblemáticos dañados ese día. El "Fondo de Preservación de Emergencia del Bajo Manhattan" otorgó casi $80,000 para siete proyectos de restauración. Estos incluyeron tres edificios residenciales en 55 Liberty Street , 120 Greenwich Street y un edificio de hierro fundido en Murray Street; la tienda departamental Century 21 ; la Iglesia Católica Romana de San Pedro ; el Museo South Street Seaport ; y el Edificio Verizon . Los barcos en el Museo South Street Seaport quedaron envueltos en la nube de escombros que se desplazó hacia el este cuando las torres se derrumbaron. Una subvención de $10,000 complementó el seguro del museo para que los barcos pudieran limpiarse adecuadamente.
• Escalera de los Sobrevivientes – La organización Landmarks Conservancy también trabajó para salvar la Escalera de los Sobrevivientes, donde cientos de personas se refugiaron durante los ataques del 11 de septiembre. Inicialmente, la organización esperaba que la escalera permaneciera en su lugar. Sin embargo, aceptó una solución propuesta por el Estado, según la cual los escalones y peldaños se trasladaron al museo conmemorativo. La organización contrató al reconocido ingeniero de conservación Robert Silman para diseñar el proceso de traslado, un complejo procedimiento que consistió en cortar los peldaños del hormigón, apuntalarlos sobre una estructura de acero especialmente diseñada y elevarlos desde la sección noreste de la Zona Cero hasta el emplazamiento del museo.
• La sinagoga Tifereth Israel (Corona, Queens), construida en 1911, es la más antigua de Queens. Declarada Monumento Histórico de la Ciudad de Nueva York en 2008, este edificio de madera es un ejemplo singular de las primeras sinagogas vernáculas y fue diseñado por Crescent L. Varrone en los estilos gótico y neomorisco. Desde 1997, la organización New York Landmarks Conservancy ha brindado asistencia financiera, técnica y de gestión de proyectos a la congregación para una restauración integral de 1,6 millones de dólares.

• Sitio web oficial
• La organización New York Landmarks Conservancy recopiló noticias y comentarios en The New York Times.